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第一篇：个人季度工作总结
20xx年第三季度，我生技科在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的工作重点，按照公司的生产目标及管理理念，紧抓生产、强化管理，降低成本，提升效益。现将本季度工作总结汇报如下：在这三个月的时间中我们通过吸取第一、二季度的教训，继续保持第一、二季度中的优势，在不断努力的工作中，取得了一定的收获。
1、电石生产情况：
生产电石28631.1吨，
2、生产管理日渐完善，各车间逐渐实现标准化管理
（1）生产技术管理：
本季度我部门制定并监督各电石炉严格执行了电石炉生产运行规程，加强了对配料、配电系统的管理，完成了各岗位操作标准的制定和施行。
（2）设备管理：
本季度电石市场行情总体不错，生技科根据1#、2#、4#电石炉的炉况及主辅设备的运行情况，制定了季度检修计划，对电石炉上的所有设备制定了保养及维护标准。同时，积极的调整三台炉子的炉况，保证了三台炉子的正常运行，并监督3#电石炉的安装进度及其他辅助车间的安全运行。
（3）生产技术攻关：
针对生产过程中的电石质量、设备技改、电石炉炉况的控制等重大决策问题，组织专业技术人员进行针对性的商议与解决。
3、生产安全标准化管理
（1）通过制订结构严谨、合理高效的巡检路线，严格执行设备巡检“四定”（定路线、定地点、定项目、定标准），做到“五到”，即跑到、看到、听到、闻到、摸到，不得漏点、漏项或漏查设备。把一切事情做细、做严，顺利完成了生产系统的安全运行。
（2）发生事故后，按规定成立事故调查组，明确其职责与权限，进行事故调查。查明事故发生的时间、经过、原因及直接经济损失等。并根据有关证据、资料，分析事故的直接、间接原因和事故责任，提出整改措施和处理建议，编制事故调查报告。
第四季度，我部门将立足实际，坚持创新，本着“精、细、严、实”的工作方针，使整个生产运行过程有序推进。通过协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
第二篇：司法局个人季度工作总结
2020年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年。2020年也将是xx市xx区经济社会快速发展、整体提升的关键一年，是推进全区经济社会持续提升、政府职能改革工作全面铺开的重要之年，根据xx市“转作风提效能”工作的总体要求及区委区政府的统一部署，为了进一步巩固“转作风提效能”活动和党的群众路线教育实践活动的成果，我局紧紧围绕全面深化法治xx建设目标任务，以提高公共法律服务能力为核心，践行治本安全观，不断提升人民群众安全感和满意度，为xx的经济社会发展提供良好的法律保障，确保转作风提效能主题活动落到实处。现将第一季度我局转作风提效能工作总结如下:
一、公共法律服务水平全面升级，实现了半小时公共法律服务圈城乡全覆盖
截止2020年3月止，xx区建成区级公共法律服务中心1个(分两个片区，即公证处服务大厅办公区、法律援助服务大厅办公区)、镇级公共法律服务站2个(红旗镇、三灶镇)、村级公共法律服务室21个，全区通过购买服务、调整人员配置等方式加强中心服务职能，不断提升指挥平台及三级公共法律服务实体平台的科学化运行水平，完成了区、镇、村三级体系公共法律服务中心体系实体平台建设，实现了“一站式、一门式、一网式”办理，法律服务平台城乡网络100%全覆盖。目前三级实体平台规范化建设已完成，做到公共法律服务专业职能“线上”与“线下”、网络与实体的“一体化建设”多能融合，协同推进法治宣传、律师服务、人民调解、法律援助、矫正帮教、法律顾问服务等进驻公共法律服务中心和村(居)站，实现镇、村(社区)公共法律服务实体平台和12348网络平台覆盖率100%，完成了规范化建设目标，为群众发提供均等普惠、优质、便捷、可持续的公益性法律服务。
2020年第一季度，共接待法律咨询 511人次，其中法律援助处窗口接待法律咨询352人次，法律援助处驻xx区法院工作站接待法律咨询159人次。受理行政法律援助案件 1宗，民事法律援助案件24宗，指派刑事法律援助案件49宗。法律援助处驻xx区法院工作站已全面正常运作，每个工作日指派一名值班律师接待咨询;法律援助处驻xx区检察院工作站已于一季度挂牌运行。xx公证处第一季度办理案件共764件，接待来访群众共计5592人次，其中公证办理接待2292人次，公证咨询接待3300人次。
二、普法依法治理工作全面开花，“七五”普法规划稳步推进
全面推进法治宣传教育基地建设。随着法治文化公园建设完成揭牌使用，我局持续加大法治建设力度，在xx市金海岸中学建设的青少年法治教育基地，已于8月份完工。2、扎实推进法治宣传工作。开展宪法宣传活动，制作海报，发放宪法绘本，组织12月宪法宣传周活动，在两镇组织大型现场宣传活动，金山公园宣誓宣传活动，广东省科级干部学院宪法宣传活动及更换全区所有村居宣传栏内容。每周定期利用“xx普法”微信公众号，推送相关法律知识、案例、司法动态等。3、完成全区普法考试任务，全区单位考试通过率达到95%以上。
三、村居法律顾问服务工作稳步推进
深入推进一村(社区)一法律顾问工作，实现全区21村(居)法律顾问覆盖率100%，提高精准化法律服务水平，实现村(居)“两委”重大决策事项法律顾问审核把关制度，及时防范重大法律风险和社会安全稳定风险，确保矛盾纠纷基本稳控化解在基层，促进社会和谐稳定。
第一季度，9名村居律师向全区21个村(社区)提供了200件次法律服务，其中法治宣传讲座21场、件次，法律咨询158件次，审查合同2件次，出具法律意见10件次，代书3件次，参与调解案件4件，法律援助1件，处理敏感事件1件，其它服务0件次，累计服务群众2390人次。小林村重点村居法律服务工作稳步推进。目前，重点村居法律顾问代理跟踪的小林村诉曹家胜、周金胜收回小林市场案一审审理中，正在财务审计中，尚未开庭审理和判决。
四、注重法制显成效，依法行政促发展
(1)做好区政府参谋和助手，严把法律关。2020年第一季度法制室共收到政府及各部门书面征求意见62件,出具书面法律意见62件。其中，按照区委、区政府工作安排，对涉华侨债券诉讼案执行问题、三灶管理区青湾土地执行案、三灶管理区地股案、金海花园南园小区内道路扩宽问题等重大疑难法律事务及区内各项招商项目等法律事务，“三.一三”历史纪念公园用地清场工作等历史遗留问题，充分发挥专业优势，多次召开业务会议进行讨论，征求相关单位意见，慎重提出法律意见，有效预防社会不稳定事件发生。区司法局切实发挥司法服务经济社会功能，积极参与、协调区内重大法律事务，取得显著成效。位于xx区三灶青湾77840平方米的土地使用权原登记在三灶管理区下属国有企业名下但缺乏土地出让合同、缴交地价证明、建设用地批准书、规划许可证等登记基本要件，因债务问题被阳东区法院执行查封，如被拍卖极有可能导致重大国有资产流失。2020年以来，区司法局积极跟踪该执行案件，提起的行政诉讼因诉讼时效问题被驳回后，区司法局提出通过行政部门主动纠错方式，合理规避诉讼时效问题，推动区政府先后三次向市政府书面请示，联同三灶管理区多次在市、区会议上进行汇报，不断协调市不动产登记中心、市国土局等部门并取得支持。2020年市政府出具了会议纪要推动各部门办理土地撤销登记。随后区司法局、三灶管理区与申请执行人进行了多轮谈判，最终于2020年底达成了和解协议。根据和解协议约定，三灶青湾77840㎡土地(价值与2020年相比增值近10亿)得以保留为政府所用，而申请人和解谈判金额由原诉求的13250万降低至6200万元，为区政府争取了巨大经济效益。2020年3月14日，我区收到阳江市阳东区人民法院(2020)粤1704执恢60号《执行裁定书》通知，因债务履行完毕阳东区人民法院已解除对三灶青湾77480平方米用地的查封，该案做结案处理。六年多不懈的奋战取得的胜利果实正是区司法局敢啃“硬骨头”、积极主动化解历史遗留问题的一个缩影。
(2)持续加大规范性文件制度建设和落实力度。2020年第一季度共审查区政府规范性文件7件(文件尚未正式出台),部门规范性文件1件,备案率保持100%。
(3)积极推进社会矛盾防范和化解。区司法局多次为区信访部门及有关群众提供法律咨询、政策解读服务，第一季度接受信访电话咨询16次，出具信访事项复查法律意见书3份，并注意在日常法律咨询等接待工作中做好矛盾纠纷排查。
(4)结合机构改革工作，压实行政执法监督及培训工作。xx区政府机构改革工作于3月底完成，区司法局下达通知并严格落实行政执法人员持证上岗和资格管理制度，通知各部门及时对网络考试系统、执法证管理系统信息进行更新填报，目前已将执法网络考试系统更新资料提交市司法局，审核执法单位提交用户变更申请事项4宗。2020年第一季度各部门申请并领取执法证4件，注销执法证件3件。全区行政执法人员综合法律知识网上考试工作顺利推进，第一季度审核区政府各镇各部门执法人员网络考试报名人数23人。没有发生合同工、临时工等无执法资格人员上岗执法的情形。
(5)2020年第一季度区政府共收到行政复议申请5宗，受理5宗。目前审结3宗，其中驳回2宗，终止1宗，通过开展行政复议审理工作起到定纷止争，化解矛盾的良好效果。为最大的程度利企便民、让企业和群众少跑腿、不跑腿，区政府积极配合市政府实施行政复议事项“全城通办”服务，代收公民、法人或其他组织向市政府递交的行政复议申请书及证据材料，目前暂时没有收到相关申请。第一季度区司法局不断加大行政复议宣传力度，派发相关行政复议宣传单张200余张。办理区政府为被告的行政应诉案件2件，依法履行诉讼义务、行使诉讼权利。
五、扎实做好社区矫正安置帮教工作
一是贯彻落实省厅关于加强社区服刑人员监管、做好维护社会稳定工作。按照上级文件要求对所有社区服刑人员进行节前会前稳控排查工作，特别是有过犯故意伤害、吸毒，贩毒、寻衅滋事罪，或有过上访史的人员，进行走访排查，进一步落实社区矫正监管安全措施，确保了全区社区服刑人员不发生有影响的重大刑事案件、治安案件或越级上访事件，不参与有影响的群体性案件和针对特殊时期的破坏活动。
二是深入开展“警示教育”“国学教育”，全面推行“五个一”教育矫治模式。根据司法部、省厅总体工作要求，我局结合工作实际对全体在册社区服刑人员实施“五个一”教育矫治模式，通过组织入矫宣告、教育学习、社区服务、集中点名及“警示教育”警示学习，使社区矫正人员在心灵上受到了震撼，思想上受到了“洗礼”，对自己罪犯身份的认识更加明确，对国家法律法规更加敬畏，对社区服刑改造的机会更加珍惜。
三是落实上级文件指示，做好安置帮教人员走访排查工作。我局按上级文件指示精神，提高认识，紧抓落实好在重大时期安置帮教人员的走访排查工作，对我区刑满释放人员进行入户走访排查。今年第一季度，入户走访和面谈53人，对12名困难安置帮教进行慰问，其中对2名未成年子女进行帮扶。通过实地上门家访或与安帮对象面谈交流，了解其身体、就业、经济、婚姻、家庭、社会关系等方面的情况,加强思想教育、化解消极心态，杜绝重新违法犯罪。宣传扫黑除恶专项行动对保障人民安居乐业、社会安定有序的重大意义，同时普及公安机关扫黑除恶专项斗争的相关知识，充分发动社会各界和人民群众积极投入“扫黑除恶”专项斗争，检举揭发、提供违法犯罪线索，规劝犯罪嫌疑人到公安机关投案自首，为社会稳定、和谐发展作出积极贡献。
第三篇：第一季度工作总结
上半年，在上级部门的指导下和全体员工的共同努力下，为落实十二五人才战略目标和构筑十二五规划人才新平台，我厂重视观念的创新、制度的建设，并结合实际及员工队伍素质状况，认真灵活的贯彻落实了上半年的培训计划，达到了上半年的培训目标。为工厂的生存和发展提供了有力的人才保障。
第一季度，我厂共举办各种培训班十四期十八个班824人次，总结如下：
一、统一思想，查找不足，开创培训工作新局面
在深入细致调研得让基础上，结合我厂实际情况，有针对性地确定了今年的培训计划和培训目标，并按计划认真执行。在贯彻落实培训计划和目标的过程中，我厂从上到下统一思想，对培训工作常抓不懈。其中比较主要的培训班有：
1.举办了班组长培训班：共有56人参加。主要是围绕如何提高班组长的自身素质、管理技能和管理水平。采用“请进来走出去”的办法，聘请了咨询公司的的专家和外部优秀企业管理人员讲课，主要在企业管理创新、班组管理、绩效管理考核、生产现场管理及质量管理、工艺纪律及设备能源管理等方面进行了培训、研讨、交流，使班组长统一思想，带动全体员工转变思想观念，为建立一个学习型、高素质的员工队伍打下了一个良好的基础。
2、举办了二级经理培训班，并吸收了二级经理后备人员参加：主要是为了使二级经理获得和改进与工作有关的知识、技能、态度和行为，以提高其工作绩效，进而提高二级经理管理水平、管理技术，提高二级经理的创新能力，推动企业整体管理水平的全面提升，塑造一支过硬的领导队伍，我厂请来了吉林大学管理学院的教授为二级经理讲课，大家一致反映效果较好，受益匪浅。
二、提高职工素质，抓好员工队伍建设
企业要生存和发展并保持其在市场竞争中的优势，必须要建立一个学习型、高素质的员工队伍。因此，我厂人力资源部把全员的培训作为今年工作的重点。其中比较主要的培训有：
1、电管钳一体化培训班：举办三期，53人参加。
2、主要是为了实现集团公司五年规划目标，为年底实现电管钳顺利合并提高员工整体素质而举办的培训。
3、举办了送件工岗位微机培训班：使送件工能熟练地进行微机操作，掌握库存量。
4、根据十二五规划要求，组织技术人员学习新技术、新工艺提高自身业务素质。
三、重在创新，灵活施教
教与学是一个互动过程，为了调动员工参与的积极性，提高培训的质量，我们始终把创新放在首位，不断地改进现有的培训方式、寻找更有效的`培训方法。例如，授课法、案例教学法、讨论法、现场教学法等。
四、注重实效，因材施教
培训的意义在于提高员工的素质，而员工素质的不同各如其面，为了取得良好的培训效果，我们在开展培训工作中注重因材施教，对不同岗位的员工采取不同的培训方式，建立了一套全方位、多层次的培训系统。例如，对二级经理的培训、对专业技术干部的培训、对一般管理干部的培训、对一般操作工人的培训等等我们的培训方式和培训内容都是各不相同的。
五、为保证产品质量，注重质量培训
质量是企业的生命，我厂领导对此非常重视，经常组织我厂员工学习质量知识，进行质量培训。针对现生产存在质量问题进行了四期现场培训，主要解决现生产存在的质量问题，技术难点，受到工人师傅的好评。
六、建立培训教育激励机制：
为了保证培训质量，建立科学的激励机制，我厂制定了各种培训考核办法，严格把培训和绩效考核挂钩，使员工学习有动力，不学习有压力，增强他们的主人意识和责任意识。
第四篇：23年第二季度工作总结范文
一、出勤情况：
本班6位老师都出满勤，无迟到早退现象。幼儿出勤率也比较高。
二、教育教学方面：
a.本班老师能根据早教班孩子的年龄特点进行丰富多彩的各科教学，特别是以多种形式对孩子们的动手动脑能力，如撕纸、折纸、点画、游戏等组织教学，还进行主题教学，充分发挥了幼儿的主动性、积极性，让幼儿在环境中学到更多的知识，掌握更多的技能。主助教老师既分工又合作，改变以往的教学模式，以游戏的形式为主大大提高了孩子们的学习兴趣。
b、文明礼仪教育是今年的重点。我们早教班多次召开班会，以多种形式对孩子们进行文明礼仪教育，从孩子们的'一日活动随时教育他们讲文明讲礼貌。
1、能够知道饭前便后要洗手，洗手时学着儿歌《洗手歌》，垃圾要扔到垃圾桶里;知道掉到地上的东西不能吃;不要用脏手揉眼睛;不可以将脏物和手放到嘴里。
2、知道玩具是幼儿园的公共物品不可以随便带回家，玩完玩具要收拾;不要抢玩具，和打人。不随便乱扔玩具。大一点的幼儿要比小的幼儿做得好。培养这一点要慢慢耐心地去做。
3、知道图书要轻拿轻放，一页一页的翻看，不卷书，不撕书。看完之后要交给老师放在书橱里。通过多次教育逐渐做到不将书扔在地上。
4、音乐响起，要做体操，能够跟随老师一起做，吃饭时要坐到自己小椅子上，喝水时不乱跑，能够听老师口令做事。比如：户外活动回班，睡觉时不要吵闹，吃饭时不能乱跑等。
5、午休之前要上厕所，不带玩具进寝室，找好自己的小床等老师穿衣服;躺在床上不讲话，听音乐能够自己入睡。
6、孩子能够在听到老师的问好后向老师问好，会用礼貌用语：早上好，明天见，再见等。
三、保育保健方面：
本月的天气变化很大，气温相差十几度，我们为了不让孩子们感冒，想尽办法，加强对孩子们的护理工作，随时检查他们是否出汗，是否着凉;在户外活动时随时为孩子们加减衣服，用毛巾擦汗，午睡给每个孩子盖好被子。由于我们的工作细致，孩子在园感冒生病的现象很少。本月份的保育工作收到了很好的效果，使孩子们在幼儿园得到了健康成长。
四、常规方面：
本月我们将常规教育放在重点。每周抓一个重点，对孩子们的上课、吃饭、睡觉、户外活动等，一项项都努力抓好，通过一个月的努力有了一定的进步。如：都能认识自己的椅子、杯子和毛巾等。
五、安全方面：
切实加强对孩子们的安全教育，我们把安全教育放在了首位，因为我觉得对于早教班的幼儿而言，他们还不知道如何避开危险，自控能力差，做事有冲动性，对危险或有害事物缺少经验，在活动中容易发生事故，受到伤害。因此在一日活动中，我时刻关注着幼儿的安全，如在每天的户外活动中，更是加强观察，在排除安全隐患的同时也注意个别提醒及时制止危险行为的发生。
六、家长工作
及时向家长反映幼儿在园的异常情况，做好个别教育;定期更换家长园地，向家长宣传保教小窍门和教学内容;定期家访或电话访问，及时与家长沟通;让家长了解幼儿在园的情况，以便进行有针对性的教育等等，最大限度地做到家园同步教育好孩子。
七、活动开展及其他方面：
1.三.八节，孩子们自制卡片送给妈妈，祝福妈妈节日快乐。
2.卫生工作周周达标。
3.每周美术作品按时完成。
第五篇：个人季度工作总结
光阴荏苒、时间飞逝，转眼之间20xx年的第二季度在紧张而忙碌中已过去了，在这短短的几个月里，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。一直以来，对每一个工程建设项目，我们的宗旨一直是：抓工程质量，抓工程进度，抓安全文明施工。在此，把这几个月来的自己在工程一部的工作做一下简要总结：
一、工作态度
无论在工作中还是学习中，我一直都相信一份耕耘，一份收获。所以我一直的在不断的努力，努力。热爱自己本职工作，能够认真的对待每一项工作，工作投入，准时上下班，高效的利用工作时间，把每一份工作，做的尽如人意，坚守岗位。面对高温酷暑，我们坚持工作在一线上，保证工程项目的质量过关，确保工人安全，积极的做好预制厂的工作，打造公司现场安全，质量示范点。
二、岗位职责
认真贯彻公司和国家有关标准化、质量化体系标准。对现场所生产的每根预制构件做到符合国家规范质量标准和设计要求，对各种原材。我们要经过严格的检验合格才给予使用，并且做好使用台账，便于日后查阅。严格控制混凝土的配合比和塌落度，确保预制构件强度在预定时间内达到设计要求。提前把工作做到位，避免工人不了解，而不符合规范和设计。我们技术员坚持四项原则“贯彻质量方针、落实质量目标、遵守规章制度、全心全意服务于现场”。
三、具体工作
1、钢筋
每天，对预应力方桩主筋对焊进行严格的监管，确保对焊接头对接符合国家规范要求。对钢筋冷拉做好原始的记录，要确保其工人能冷拉到位到点。对于预应力桩的张拉，同时也做好，其张拉原始数据，张拉的伸长量达到我们计算伸长量的要求。
2、混凝土质量控制
对于每天现场浇筑混凝土要在前几斗料浇筑时，现场测试其塌落度，对于不合格的，及时调整其水灰比。确保其塌落度在规定要求之内。保证我们现场浇筑预制构件的混凝土强度符合设计要求的强度。
对于已经成型的构件，根据水运工程质量检验标准要求，对其进行检测，并且做好了其原始数据的记录，确保日后可以方便的进行查询。
3、原材的控制
凡是进场的原材，每批都要出具生产厂家质量保证书、检验合格证，每一批次都按照规范要求数量进行送检。
4、现场安全
对于现场工人，因工作产生的安全隐患，进行及时的提醒，并按照国家安全法进行整改。每天，查看工人工作服和安全帽是否穿戴规范。各种设备操作是否符合安全生产要求，经常性的对工人进行安全指导。确保其现场安全文明施工。
四、不足之处
在这个季度自己尽管经过一些努力，使我的业务水平较以往提高了不少，但还需要进一步的提高。在以后的工作中，要坚持做到五勤，切实履行岗位职责。一是眼勤。每天阅读规范，看档案，查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟，毫无印象，要认真看。二是手勤。在工作上积极主动，做好各项工作记录和资料的积累，对看到的情况、问题、数据、工作进展，都要根据需要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中，积极主动地向业务部门和其他同事请教，对不清楚的情况和细节勤问、勤打听，随时向同事了解各方面的工作情况，实事求是，及时全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际，开展调查工作，熟悉掌握各项工作动态。五是脑勤。对各类现场问题，认真分析。对收集的信息，要动脑分析研究，采取归纳、比较、判断和分析，积累和总结工作经验，做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。
五、建议
由于砂石堆场没有进行盖棚，下雨天，对于混泥土的塌落度难以调控，影响混泥土强度，所以建议对砂石场盖个钢桁架的棚，保持砂石含水率的稳定性。
第六篇：第一季度总结
时间过得真快，20xx年的第一季度不知不觉过去了，现对本人第一季度的工作做个小结，工作小结如下：
一、第一季度工作总结：
1、主要服务的企业
在20xx年的第一季度，我先后服务于浙江某某纺织有限公司、宁波某某某纺织品有限公司、江苏某某集团有限公司等三家公司。
2、主要做的工作
在我服务的三家企业里，在相关顾问老师的帮助、配合和指导下，我主要做了以下一些工作：
（1）服务浙江某某纺织有限公司：
一是主要帮企业修订了新的公司组织架构，确立了公司发展的组织框架，一改企业多头管理、无序管理、职能交叉的局面，实行层层管理、职能分清的格局，建议公司设立专业的人力资源部门和生产中心（均已经采纳），也为更利于某某公司的管理顺畅和发展。
二是主要帮企业重新梳理和修订岗位说明书。针对某某公司部门职责不清、职能有所混乱、偶有互相推诿的状况，根据新的组织架构，重新梳理和修订各管理岗位说明书。
三是主要帮企业重新根据新的组织架构，修订各岗位职责，以做绩效考核之用。在岗位说明书做好后，接着给某某公司的各个管理岗位重新修订了岗位职责，为做好绩效考核打下基础。
四是帮助企业修订公司内控管理制度，建立制度体系。某某公司原来的制度体系几乎没有，我帮助他们制定了10多个内控制度，规范了他们的制度制定规范，并与陈某某老师一道帮某某修订了新的《员工手册》。
五是给先后为某某公司培训了四场。分别是《时间管理》、《增强责任心提高执行力》、《TPM知识》、《安全生产》（续）。
（2）服务宁波某某某纺织品有限公司：
我在宁波某某某纺织品有限公司服务的时间并不长，开展的主要工作是：熟悉了企业的相关情况，完善了某某某项目推进初步方案，与赵守良部长一道绘制了生产车间的定置图。
（3）服务江苏某某集团有限公司：要求高、比较急。
20xx年x月x日开始进驻某某集团，进驻以来主要开展的工作：一是再次进行了为期一周的现场调研，发放了员工问卷调查289份，收回245份，并做了详尽的分析报告，掌握某某集团的'一些基本情况，为以后做管理升级工作做好准备。
二是完成了某某集团项目框架和改善方案。某某集团是一家老企业，企业掌门人王董事长对管理咨询很重视，也很认真，顾问组先后做了四套管理改善框架或方案，最终才得以通过对方签字确认。
三是完善某某的制度体系。某某集团的制度其实很完善，但是就是一盘散沙，执行力很不到位，也没有一个完整的体系。顾问组帮助企业梳理和修订了24个内控管理制度，并从4月份开始先从考勤管理抓起，企业还是非常支持的。
四是完成各车间员工技能调查和统计工作。某某集团高层很重视员工的技能培训和提升，顾问组与区人力资源和社会保障局培训取得联系，并计划与之合作，开展对某某员工的技能培训和提升。
五是完成某某金工车间的6S示范管理的定置图。计划把某某集团的金工车间首先打造成6S管理示范车间，已经完成定置图，即将实施。
六是顾问组完成了四场培训。分别是《成功―――从优秀员工做起》（李某某，3月x日）、《增强责任心提高执行力》（某某某，3月x日）、《赢在中层（一）》（李某某，3月x日）、《心态管理》（某某某，4月x日）。
二、后三季度的工作计划：
后三季度争取把某某集团项目做好、做细、做实。（现场6S、技能培训、薪酬和绩效考核）
三、我的收获：
在第一季度里，我先后配合和搭档陈某某老师、赵老师、张老师三位前辈。我的收获很多，尤其是在服务浙江某某和某某某两家企业期间，我配合陈某某老师，我从陈某某老师那学到了很多：陈某某老师拥有很多年的企业高层管理经验，管理咨询经验也同样非常的丰富，他在工作上兢兢业业、认认真真、细致周详，他也为人谦卑、虚怀若谷、低调、厚积而薄发，热心、仔细地指导我的具体工作，不厌其烦、毫无保留。我跟陈某某还学到了设备管理（TPM）有关知识，企业文化建设的部分内容，学到很多与服务企业领导和高管沟通交流的技巧，以及细致周详的管理咨询工作作风，生活中我还学到了他谦逊、和蔼、热心助人的做人风格。
跟赵老师和张老师也学到很多，赵老师和张老师都谦逊、厚道、细心，尤其是张老师，60多岁的年龄，从他一开始对电脑一窍不通，到现在能够正常地开展工作，并且这次能把某某的金工车间定置图画得非常好，我很钦佩他的这种学习精神。
四、对公司的一点建议：
我建议公司应建立一整套基本的管理咨询体系，尤其是一些文件、文档的模板，应该统一和规范，从我们顾问老师进驻企业调研开
始，到出具调研报告，再到正式进驻企业服务，都应该是完整的、规范的服务流程。这一点很有必要，在我们这次进驻某某时，对方又提出，要我们用现成的管理升级模式，来提升他们的管理。当然还需要顾问老师进驻企业后，根据企业的实际情况，再做些调整。不当之处，敬请批评指正。
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