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第一篇：保安队第一季度工作总结
时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20xx年的工作,在六安分公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就20xx年的工作情况总结如下:
首先作为保安队长的我，在日常的工作中严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持"打铁先得自身硬"的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和专业技能,通过不懈努力, 我们捷成木业保安队可以说是成绩多多，受益多多。由于捷成木业是重点防法火单位，进入的运输车辆多，业务多，进出人员复杂，所以责任重大，为了保质保量完成，履行好我们肩负的使命，上一年我们重点抓了以下三项工作：
一、抓队伍建设
一支过硬的队伍是做好工作的保证，所以我认为要做好队伍建设就要首先加强队长队自身的业务和综合素质的提高,队长作为带兵人在工作中有着至关重要的作用,通过我多次自学业务知识，专研业务技能，培养了我领班的模范带头作用,提高了我管理水准和处理各类突发事作的能力,并每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训,和他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕张总提倡的 “客户是上帝，服务是灵魂，用心服务”等诸多细节文化,由于培训和教育到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得了良好的效果, 圆满地完成各项工作任务，为客户创建了一个文明，和谐，安全的生产，生活的工作环境，树立了我公司良好的形象。
二、重视客户单位的安全防范
善始善终地严抓车辆和人员的进出工作,制定完善的管理制度,每天对外出的车辆和人员 进行检查，确保公司的财物不受到损失，,在 7月17号的晚上12点25分，从外来了两个可疑人员，原来是白天运木材没有能够及时结帐的人员，捷成木业的承诺是24小时都可以结帐，由于当天是星期天晚上，财务没有及时在银行取现金，所以引起客户的不满意，而且这两个人是在喝了大量的酒之后来公司，语言和行为都不理智，当时我们采取了耐心劝说和严重声明了法律法规， 由于我们坚持原则，不吭不卑的态度震慑了两人的无理取闹，避免了他们夜间进入公司，稳定了公司的夜间生产，把业务纠纷消灭在萌芽之中，同时我们保安队也对突发事件有了更多的经验，处理问题的能力日渐成熟！
三、重视消防工作
始终坚持"预防为主,防消结合"的原则,每日定期对生活区和生产车间的消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员"养兵千日,用兵一时"的指导思想,成功扑灭生产车间12.25火灾, 事情经过是这样的，12月25日，我们巡逻到生产车间,发现设备冒烟起火，在及时拨打救火电话的同时，迅速进行扑火，组织人员撤退，由于扑救及时，没有造成人员伤亡和财产损失，避免了住户的经济损失,杜绝了一起重大安全事故的发生，得到客户单位的表扬，事后作为保安队长的我还对单位的消防隐患提出了合理的整改建议！最大限度地保护了客户的合法利益！
四、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想
加强队员的品德教育，坚决落实保安公司的各项纪律制度：如队员李xx 违反规定。我采取坚决果断的措施，坚决开除和调离我捷成木业保安队，维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。
五、其他方面:
1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律。
2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想 。
3、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务。
当然,我们工作中还存在许多不足和困难,如由于上班路程比较远，我们上班不能够及时准时到岗交接班，给公司造成了一定的负面影响,因此在成绩面前我们不能骄傲,只有不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热情,优质的工作服务于公司,服务好业主。在20xx年度,我将团结全体保安队员,坚决落实公司领导的工作指引,不辜负公司领导对我们的殷切期望。
最后我代表我们捷成木业保安队：愿我们的公司在新的一年内不断地成长，壮大成为安徽乃至是全国的品牌公司，祝张总及公司各位领导新年快乐！！
第二篇：城管季度工作总结
城管局2023年一季度工作总结
一季度，区城管局全面贯彻落实区工委、管委会《深化农村空心房整治推进城乡清洁行动集中攻坚实施方案》文件精神，主动适应工作新形势，在管理中找准定位，全力推进城乡人居环境综合整治不断取得新突破，现将一季度工作总结如下。
一、城乡人居环境整治工作情况
(一)组建工作班子。2月19日，区办公室印发了《XX新区深化城乡环境整治推进城乡清洁行动集中攻坚实施方案》和《XX新区深化城乡环境整治推进城乡清洁行动集中攻坚派驻工作队实施方案》，正式成立了XX新区城乡人居环境整治工作指挥部及办公室，由熊炳辉局长任办公室主任，抽调副局长何奇、副大队长刘岳安组建驻飘尾社区(村)工作队。局属各部门按照各自工作职责，迅速主动投入到人居环境整治工作中。
(二)加强宣传发动。2月20日，我区召开全区负责干部大会，吹响了城乡清洁行动集中攻坚集结号。为落实会议精神，指挥部办公室牵头，第一时间连续组织召开了整治办公室成员会议、工作培训会议、街道办事处(管理处)及社区(村)工作会议、部门联席会议和工作调度会议等相关会议，举行了志愿者行动启动仪式。逐户签定门前三包责任状，整治情况在省、市、区主流媒体广泛报道，为整治行动开展营造了良好氛围。
(三)开展集中整治。按照实施方案时间节点要求，我局迅速行动，全区三清理、四拆除、市政、绿化、路灯基础设施大排查、大整改正在如火如荼进行中。目前，已初步完成全区公共区域、主次干道生产生活垃圾清理和基础设施摸底、部分修复。同时坚持党建总揽，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，联合飘尾社区党支部、阁子市社区党总支开展党建+环境治理整治活动，起到了良好的表率带动效果。
二、日常工作有序开展
(一)项目建设稳步推进。按照全区2023年项目建设安排部署，全局上下一盘棋，采取倒排工作计划、定期调度、严格跟踪问效的强有力举措，确保环XX周边截污管网、环XX交通三圈圣安寺广场人行过街通道工程、环XX旅游交通三圈配套路网工程、湖滨学校运动场及提质改造工程、五星路提质改造工程等5个重点民生项目的稳步有序推进。
(二)禁炮工作常态化。利用春节、元宵节重要时间节点，深入街道、社区，大力开展禁炮条例宣传。一季度共开展集中专项整治行动5次，清缴销毁烟花爆竹3车，处罚违规燃放烟花爆竹行为1起，炮源清缴行动有力促进禁炮工作常态化、长效化的形成。
(三)调整班子分工。为适应我区城市管理发展的需要，充分调动班子成员的工作积极性，搞好班子的团结统一，3月，经党支部会议研究，对领导班子进行重新分工及时调整，使班子分工更加科学、合理，有效发挥班子成员的特长和能力，为全面提升管理水平和年度目标任务的圆满完成奠定了组织基础。
三、二季度工作思路（DHB100.COM ）
城乡环境集中攻坚行动是市委、市政府、区工委、管委会积极响应乡村振兴战略，推进城乡统筹发展的一项重要举措，区城管局将深入贯彻落实上级工作部署，真抓实干，全力以赴打赢城乡人居环境攻坚战。
(一)对照任务，咬紧目标、突出重点抓整治。瞄准问题、狠抓重点、下茬立誓，在城乡环境综合整治中显身手、当先锋。以市容秩序和环境卫生考评为抓手，优化环卫设施配置，推行沟港塘蕖、化粪池清理常态化，彻底清理陈年生活建筑垃圾、卫生死角，加大散养家禽、乱摆摊、乱拉挂、乱堆放、乱贴乱画、焚烧秸秆等突出问题整治力度，从严查处乱搭乱建、车辆乱停等违法行为，坚决遏制各种乱象。举一反三，跟踪问效，不放过一个薄弱环节，不漏掉一个细微问题，让人民群众真正享受到综合整治带来的巨大变化。
(二)主动作为、上下联动，多措并举抓整治。认真对照行动实施方案的目标任务和职责要求，多措并举、多管齐下，主动加强与兄弟单位和部门协作配合，不推诿扯皮、不错位越位，合力推进整治落实。提前做好清明节、中元节期间禁炮和祭祀禁烧工作。同时，经常性地开展各种联合执法、同步执法，形成全方位、无缝隙、齐抓共管的综合整治局面。
(三)强化队伍、优化保障，加力加速抓整治。以干部职工队伍建设为突破口，完善岗位责任制，实行人员定员、定岗、定责网格化精细化管理，并通过奖勤、罚懒、纠违、争优等举措推动工作。同时，建立健全目标任务倒排、时间节点倒推、工作责任倒逼机制，加力加压，形成集中攻坚行动的强大声势。我局系统人员、经费、车辆等将全部向一线倾斜，为全力整治城乡秩序环境卫生提供坚强保障。
第三篇：交警季度工作总结
xx县交警大队按照县委、政府的安排部署，以保障人民群众的民主权利，维护人民群众的根本利益为出发点和落脚点，提高大队行政行为的透明度和办事效率。坚持严格、依法、全面、真实、及时、便民原则。严格按照法律、法规及有关政策规定，对行政管理和公共服务事项，除涉及国家秘密，个人隐私之外，对应该公开的事项，采用方便、快捷的`方式及时公开，大队本着“集中热点、突出重点、注重实际、方便群众、有效监督”原则，积极地推进政务公开工作，现具体总结强下：
一、加强组织领导，强化工作责任。
大队专门成立了政务公开工作领导小组，副局长、大队长任组长，政委任副组长，其他总支成员和相关股、室、所、站负责人为成员，大队纪检监察和办公室具体负责抓好工作落实。
一是大队将政务公开工作纳入各单位的岗位目标考核，将工作分解到相关股、室、所、站，明确各单位的负责人为责任人，确保每一项工作落到实处。
二是强化责任。
三是认真落实。大队对政务公开工作进行认真安排部署，并定期对工作落实情况进行督查考核，并将考核结果纳入各单位目标管理考核内容，与民警的岗位津贴、补助等经济利益挂钩。
二、公开信息，形式多样。
大队精心研究政务公开内容并全面进行公开。一是统一外观标识，为方便广大群众识别交警队所，按照公安部、省交警总队关于统一基层队所外观标识的部署，在各中队、车管所设立了指路牌，门楣标牌和门口灯箱标识。二是统一内观标识，根据“三基一化”正规化建设要求，在统一外观标识之后，大队按照“三基”建设要求，公开各部门岗位目标及工作职责，制作阳光台公开办事人员的姓名、职务、单位，全面接受公众的监督，对各业务单位的管理权限、办事程序、法律法规等依法公开，让办事群众清楚各岗位部门的工作职责。三是服务、咨询、处理结果公开。大队首先制定并落实了十条便民得民措施，十项服务承诺，其次，在宣传或交通秩序整顿中，设立了咨询点，方便群众，同时公开了举报电话，对交通事故的处理，设立了事故处理窗，公开处理结果。四是制作警民联系卡。为方便群众办事，提高办事效率，事故股、各中队民警制作了警民联系卡，向办事群众公开了姓名、职务、联系方式等相关信息，密切了警民关系。
三、加强监督，社会效应良好。
大队实行挂牌办公，执法人员持证上岗，亮证执法，在执行公务中，对办事程序、必要条件、办事依据、收费标准及依据全面公开，使前来办事的人民群众对办事流程、所需手续一目了然，少走回头路，并且提出了办理时限、公布了收费价目，极大的方便了人民群众，提高了办事效率。通过统一内、外观标识，制作阳光监督台等公开形式，民警的执法行为得到了有效监督，减少了执法过错，提高了交警形象。近年来，群众投诉、信访案件明显下降。
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