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回顾20__年的工作,时间如骏马奔驰般的速度流失。转眼间,我也快在部队里度过一年的上等兵生涯。回想刚来部队的那一刻,带着亲朋好友的祝福和儿时对军队的崇拜来到部队。刚来这里一切都是那么陌生,一切也是一个新的开始。在部队的这一年中,我学到了很很多知识,懂得了许多道理,也许战友们结下了深厚的战友情。部队的生活虽然有点单调,每天基本上都是做同样的事,但它考验了我们对事的处理能力和思维方式。从中了我必须时刻以积极的心态去完成好上级赋予的各项任务。以下是我对自己一年的、工作总结及感悟。
一、思想方面
当兵一年,思想上的变化很大,在单位能够积极参加政治理论的学习。听后能够认真总结心得体会。平时严格要求自己,始终牢记一名战士的职责,同时高度保持思想的先进性,使我对军旅生涯有了更深的体会。当兵习武不仅仅是为了尽义务,同时也包含了一种责任和使命。
二、作风纪律纪律严明
作风优良是我军战斗力的一个重要保证。用新兵连开始,整理内务。打扫卫生,队列训练。学习,时刻考验着我们的意志力。统一整齐化的内务摆放及整理。无形中的各种约束,考验了“忍”锻炼了“勤”激发了不服输,不轻言放弃的性格。面对灯红酒色的诱惑及外界因素,自己始终保持军人本色,坚定立场不动摇。在日常生活中,我能坚决服从组织教导的管理,与战友们和睦相处。牢记部队:到什么时间点该干什么事。严格地遵守部队的条令条例,落实好一日的生活制度。
三、工作学习
做为勤务班的一名战士,我们平时的工作也就是岗位执勤。对于自己来说,能够严格检查,进出人员车辆及做好登记。对于单位私自外出人员,决不包弊。克尽职守。在平时公差勤务和上级交给的任务时,能够积极快速高效圆满的完成。在工作时能任劳任怨,不计个人得失,履行自己的职责。摆正位置,服从安排,对于上级。班长交予的工作,能按时完成。服从管理做到有任务高标准。高质量的完成。在工作之余,领导为我们开办了英语。书法培训班。不紧提高了文化知识,也增强了我们自身修养。自己这一年里,坚持看书,陶冶情操。更充实了自己。
在今后的工作中,我会继续努力。多和班长战友们沟通工作中的思想和感受。多像他人学习,从中客服自己的不足,把工作做的更好。再接再厉,更上一层楼。
时间就像流水。转眼间,一年的工作就完成了。我在七月底来到中队。在中队三年多的学习期间,我通过自己的努力,认真完成了上级交办的各项任务。近几个月来,我也取得了很大的进步,也遇到了一些问题。为了改进不足,加快进步,为中队建设做出贡献,我从以下几个方面进行总结:
1、政治思想方面:
能够积极参加政治理论学习,思想稳定,能够认真学习政治理论,课后认真总结经验,始终严于律己,时刻牢记军人职责,保持思想的先进性,保持头脑清醒。
2、军事训练:
各种训练都可以严格训练,严格要求自己。有些必须掌握的科目可以在业余时间练习。专业理论和知识可以从最基本的知识开始,始终要求自己按照合格士兵的行为准则参加训练
3、工作作风和纪律:
我能认真学习新的.规章制度和各种规章制度。在学习中队组织的规章制度的过程中,我有一些不清楚的内容。我会利用我的业余时间去理解他们,并将他们贯穿于我的日常工作、生活和训练中。我注重我的日常修养。无论是参加团队还是工作培训,我都能保持紧张和秩序,内务管理设置也符合标准
4、任务完成:
在平时服务和上级指派的任务中,他们都能积极、快速、高效、成功地完成任务。他们可以无怨无悔地工作,忘却个人得失,发扬部队特别能吃苦、特别能工作的精神,高标准、高质量地完成任务,遵守保密守则,注意保密事项,这就在于人际交往中不说、不问、不看、不玩、不传、不记、不存的保密原则,只懂一些肤浅的知识
(2)军事训练不能始终保持高度的训练热情,队伍素质不够,需要加强
(3)作风纪律有时松懈,无法保持一致性,而且细节被忽略了
(4)有时在完成任务时会对工作产生一些负面阻力,导致完成任务的标准较低
以上是我今年的工作总结。如果有任何错误,请纠正我。
时光飞一般流逝,光阴似水一般流走。转眼间就要结束我这一年,回想这半年来的工作与学习,我结合自身存在一些问题,查找出平时存在的一些缺点,以便在以后开展工作中将自己的缺点及时改正,把优点继续继承与保持。争取在今后的工作岗位上尽心尽力的履行好自身的本职工作。回顾半年来的工作,在首长的领导下认真按照条令条例和规章制度去严格自身。半年来不管是实施保障、工作、学习还是生活,都得到了明显的进步。下面就是我对这半年来的工作总结:
一、思想政治方面
半年来,我牢固树立以集体为家的思想,保持高度稳定,积极配合领导搞好全班人员的思想工作,并且从中查找自身不足,确定自身政治合格。半年来,我积极参加旅队的大课教育和理论学习,本人也能从思想上提高认识,把握人员的思想情况,了解本班战士的心理和想法,确保年终岁尾不出任何错误。
二、日常工作
当班长两年以来,工作标准比以往有很大的提高。从自身的内务标准和库房的管理上,都做到线是线,条是条。但是,还是缺乏主动性,平时的工作只求过得去,自身标准离领导的标准还有一定的距离,干起工作来也许还没有起到士官骨干的带头作用。担任保障、公差勤务,完成任务也许还不够,总抱着一种能说的过去就行的心理。后来经过科领导的教育、指教和自己的反省,现在明白那样的工作方式和心态是不对的,对自己以后开展工作也是不利的,还会给其他同志带来负面影响。至此,我严格的要求自身,把自己那摊收拾的整齐、利索,个人工作也快捷、高标准的完成,从各个方面都逐渐提高了标准。这些都是科领导平时对我的教育和帮助所得来的。
三、存在问题
1、到了年中,思想上有所放松,在一些工作上有轻微抵触的情况。
2、干工作时缺乏雷厉风行的工作作风,存在打折扣现象。
3、在政治教育上,只求表面学习,没有深入探讨。
4、为人处事还不够谦虚谨慎。
下步打算:
1、首先要认真学习,提高自身素质。
2、谦虚谨慎、戒骄戒燥的干好平时工作。
3、增强创新意识,拓宽工作思路,做到大胆细致,高标准完成好领导每次交代的任务。
以上就是我半年来的总结。通过此次总结的经过,我已清楚的了解了自身存在哪些方面的问题,并在其中查找出自身在工作上还是在学习、生活上的优点和不足。在以后的工作和学习、生活上我不会辜负科首长对我的培养和教育。我争取在下半年的工作中以优异的工作标准和良好的劲头来向自己和领导汇报。以后不管把我放在哪个岗位上,我都会严格要求自己,高度重视、落实上级领导的指示,高标准完成上了赋予的任务。争取下半年的工作有更大的标准和进步。我会严格履行职责、履行条令条例和规章制度,确保在我的岗位上不出任何事故,安全第一的度过。
20xx年,在党委的集体领导下,我团结带领司令部的全体党员干部,按照自己的工作职责和工作任务精心理清工作思路,细致安排工作规划,积极配合班子整体,扎实实施具体工作,使自己分管的各项工作进展的井然有序,较好地完成了上级交办的各项工作任务,为团队全面建设快速、健康、有序发展做出了贡献。就我个人而言,并无惊天之言,也无动地之举,只是兢兢业业、做了一些平淡无奇的工作。我本人也并无过人之处,只是干了应该干的事,尽了一个、部门首长的职责。下面就一年来的情况总结如下:
一、加强学习
20xx年我加强了理论学习,不断提高自己的理论素养。在工作中利用一切机会学习。在学习的时间上注重一个“钻”字,在学习的范围上体现一个“广”字,在学习的内容上强调一个“深”字,在学习的运用上突出一个“活”字。在工作中能够站在大局的高度抓方向,抓重点,抓主要矛盾,带动全面。能够把干部群众拧成一股绳,充分调动方方面面的积极性和主动性。
二、坚定信念
作为部队士官,本人深感只有堂堂正正做人、踏踏实实做事,才能赢得人们的拥戴和信赖,才能更好地团结和带领广大党员干部开创新业绩,才能不辜负组织的信任和官兵的重托。本人始终坚持加强思想修养,保持“三种状态”,树立良好形象。
一是始终保持着开拓创新的精神状态,一直保持着争创一流的工作热情。二是始终保持着务实的精神状态。一年来,本人始终保持着强烈的事业心和责任感,以建设务实高效的司令机关为己任,坚持“说了就算,定了就干,干就干好”的原则,不搞形式主义和表面文章。
三是始终保持着艰苦奋斗的精神状态。近年来,本人能够坚持发扬艰苦奋斗的优良作风。在生活上艰苦朴素,勤俭节约,不横攀竖比,不奢侈浪费;在工作上吃苦耐劳,始终保持一股勇气和锐气;在思想上能够树立正确的世界观、人生观和价值观。
三、身体力行
在工作中时时处处发挥“领头羊”应有的示范、表率、带动作用:做提高素质的“领路人”、做政治上的“明白人”、做群众的“贴心人”、做作风上的“正派人”、做经济上的“清白人”、做工作上的“带头人”。
一是发挥模范带头作用。着眼打造务实、高效、一流的司令部机关,以身作则、身先士卒,坚持要求部属做到的,自己带头做到,要求部属遵守的,自己模范遵守充分调动和发挥了同志们积极努力工作、争创一流业绩的积极性,凝聚了司令部工作的合力,提高了工作效率和工作水平。
一年来,我没有一次无故迟到,早退,不上班的现象。节假日、双休日值班也从不擅离岗位,都是二十四小时在位。二是提高谋事能力。坚持“谋事在先”,增强工作的预见性,在谋全局、抓大事上超前运作,变被动为主动,及时、客观、有效地为领导决策提供可资借鉴的信息导向和参考价值较高的建议、意见。
三是坚持办实事、求实效,提高协调能力和督促落实能力。主动协调好方方面面的关系,凝聚各部门工作合力。加强对团队中心工作、重点工作的督促检查,提高抓落实、求实效的工作能力,使党委的重大决策得到较好地贯彻和落实。
四是要求部属,坚持一个“严”字。按照“学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思想和忠诚党的事业,维护党的纪律的原则,要求自己和部属必须坚持做到“三常”:常学,在刻苦学习中夯实自己履行职责所需理论水平的根基;常思,在创新中提高履行职责的能力水平,努力在理性思考中提高判断问题、筹划工作和指导落实的能力素质;常用,在工作实践中研究新情况、谋划新思路、解决新问题、求得新成效。成为知识型、谋划型,务实型,开拓型,复合型的参谋人才。
XX 县推进基层计生干部队伍建设工作汇报
人口和计划生育委员会(2012年5月 日)
2012年上半年,全县共出生
人,出生率,计划内出生
人,计划生育率,完成四项手术
例,占全年任务数的。
近年来,我县不断推进人口计生工作重心下移,积极探索村级计生队伍职业化建设新路子,打造了一支覆盖面广泛、工作主动的村级人口计生职业化队伍,从根本上解决了人口计生工作“县急、乡热、村冷”和“县无为、乡错位、村缺位”的问题,有效破解村级人口计生工作难题,实现人口计生工作新的转变。现将我县主要做法作一汇报:
一、突出重点,着力破解“有人干事”的问题
加强基层计生干部队伍建设,最关键的问题在于解决有人干事的问题。2007年以前,我县129个村,按要求配备了女性村专干的只有52个村,仅占40%。村小组计生中心户长由于工作职责不明、待遇得不到保障,中心户长形同虚设。为彻底扭转这一局面,切实解决基层计生工作“有人办事”的问题,县委、县政府在充分调查研究的基础上,先后召开县人口计生领导小组成员会、县政府常务会和县委常委会进行专题研究,专门制定下发了《关于进一步加强基层人口和计划生育工作队伍建设的意见》、《关于加强基层人口和计划生育工作干部队伍建设的实施方案》,成立了以县政府分管领导为组长的基层干部队伍建设领导小组。在具体 工作上,由县人口计生委和各乡(镇)政府负责组织实施,分别制定出村级女专干、村小组计生中心户长的聘用标准,要求村级必须具备初中以上文化、年龄45周岁以下、具有相对较高素质和较强责任心的女性担任,村小组计生中心户长要求有一定文化基础的同志担任,也可由村小组长兼任,同时明确了村、组计生干部的具体工作职责,并在用人上严格把关,所有拟聘用的人员由各乡(镇)按干部管理权限办理,事前报县人口计生领导小组备案。县政府文件出台后,各乡(镇)高度重视、迅速行动,分别指定了一名领导具体负责,采取领导挂片、一般干部包村,深入村组宣传,并通过村两委推荐(村民评议、村民代表大会)推选等方式,仅半个月时间,全县村、组两级干部的配备全面落实到位,对原任村专干中不符合要求的或不能胜任工作的全部予以撤换。目前,我县共配备村级女专干 人,配备率达100%,个村专干全部具备初中以上文化水平,平均年龄由以前的47岁下降为39岁;聘用村小组中心户长 人,其中具备初中以上文化的 人,占中心户长总数的 %,女中心户长 人,占中心户长总数的 %,中心户长全部由各乡(镇)下发聘书,真正解决了基层计生工作有人干事的问题。
二、落实待遇,着力破解“愿意干事”的问题
要想使基层计生队伍稳定,必须妥善解决待遇问题,否则难以拴住心、留住人。XX县近年来下大力气解决了基层计生干部的“三大待遇”。其一,落实经济待遇。村级计生专干享受村副主任工资待遇,每人每年为 元左右,由县财政从中央、省财政转移支付资金中解决。村小组计生中心户长的工资原则上每人每年元,由县乡财政统一解决。村、组计生干部的工资每年兑现一次,全部纳入县里统筹发放,由县财政按村专干每人每年 元、中心户长每人每年 元的标准纳入预算,经年终县、乡、村三级考核后,根据工作完成情况,一次性将其工资拨入银行个人帐户。其二,落实养老待遇。今年,县委、县政府下发了《》文件,文件规定,村计生专干按照每人每年 元的标准由县、乡财政负担。其三,落实政治待遇。在政治上给地位,工作上给权利。规定凡是群众申请办理各种计划生育证件、办理户口迁移手续、申请宅基地、办理低保、计生保险理赔等,先由村小组计生中心户长签字,并由村计生专干签署意见以后才能逐级办理,树立工作威信,既激发了他们的工作热情,又增强了他们的责任意识。
三、科学管理,着力破解“能够干事”的问题
自基层计生干部队伍建设以来,我县在建立长效管理机制,提升干部素质上做文章,在规范操作上下功夫,着力破解基层干部“能不能干”、“如何干好”的问题。
在基层干部队伍的培训方面,具体做到“二个结合”:一是岗位职责培训与现场指导相结合。县、乡两级分别制订出培训计划,实行岗位职责培训,使每一位村、组计生人员都明白自己的岗位职责和工作责任目标。每次培训都预留时间让学员提问,现场进行解答,让计生干部相互学习、相互交流、相互探讨,如2011年的村级专干培训,请来了市计生协的领导授课,采取与学员互动的方式上课,深受学员的欢迎,让学员更能接受课堂上所学的知识,使计生干部队伍的素质得到全面提高。二是以会代训与专项培训相结合。抓好经常性培训,运用以会代训方式,规范乡(镇)、村两级月例会制度,对责任目标的执行情况按月进行分析、检查汇总。例会期间,县人口计生委包乡(镇)、乡(镇)包村的干部必须参加挂点乡(镇)、村的例会,对实际工作中遇到的新问题进行有针对性地解疑释难,定期检查工作和学习笔记,督促抓好经常性工作的落实。由于工作目标明确、待遇有了保障,村、组两级计生人员的潜能得到了有效发挥。二女户长效节育措施的落实有了明显突破,带动全县育龄妇女节育措施落实率、孕检率均比去年同期分别提高了20和28个百分点,这主要得益于村、组计生干部在日常服务中掌握并及时提供了准确的基础信息。
在基层干部队伍的培训方面,具体抓好“四制”:一是竞争上岗聘任制。每年进行人员调整时,都要按照严格宣传发动、个人报名、村两委推荐、业务考试、综合评议、组织考察、乡镇聘任的程序,公开选聘村、组计生人员。二是岗位目标责任制。制定了《村级计生专干及村小组计生中心户长考评方案》,把村专干和村小组计生中心户长的工作职责进行了细化、量化,每月进行一次督查,每年进行一次考核,考核结果与工资相挂钩,并作为奖惩和续聘的依据。三是工资统筹绩效制。村、组两级计生人员的工资纳入县、乡两级财政预算,由县里统筹,视工作绩效年终一次性发放。四是村级目标考评制。制定下发了《关于加强对人口和计划生育工作落后村(居)委会的管理办法》,每年由县随机抽查部分村(居)委会,对考评不达标的村视情况实行重点管理、限期整改或黄牌警告,对情节严重的直接实行“一票否决”,并认真查看专干手册,做好调查纪录。解决了对村级约束乏力的问题。实行“四制”后,村专干工作更加认真仔细了,在一些工作中还 取得了新的突破,如从对再生一胎对象实施孕期全程服务工作中发现了“两非”案情。
四、主要工作成效
村组两级计生干部队伍的不断壮大,实现了我县计生工作重心真正向村、组下移,有力地推动了全县人口计生工作健康、和谐发展,取得了较好的成效。主要表现为“四个新突破”:
1.计生工作制度建设取得新突破。进一步推进了计划生育村民自治,各村根据工作实际对《计划生育村民自治章程》进行了修订,进一步完善了《计划生育村民自治合同》,各组计生中心户长上门上户组织育龄群众签订合同,全县合同签定率达到了100%,进一步摸清摸准了基层基础信息,实现了村民自治与流动人口管理服务的有机结合,完善了“六个一” 管理模式。目前,全县流出人口办证率达
%,流出重点服务对象寄证率达
%,流动人口信息接收率和信息反馈率均达到了100%,反馈质量明显提高。
2.计生工作体系建设取得新突破。进一步建立和完善了横向到边、纵向到底的乡(镇)党委书记、乡(镇)长与村支部书记、村委会主任的“一把手工作线”,包片领导与包村干部的“工作落实线”,乡(镇)计生服务所人员与村计生专干、中心户长的“服务责任线”,形成了计生专干包软件、其他干部包硬件、全体干部齐抓共管计划生育的工作机制。
3.生育节育政策落实取得新突破。完善了以包村包组包对象为基础的计生工作责任制度,坚持包村领导、包组包户干部、村干部和中心户长四级联动制度,充分发挥了基层计生干部队伍覆 盖面广、战斗力强、信息准确的优势,尤其是环孕检工作扎实有效,全县环孕检率达到了90%以上,同比提高了近30个百分点。
4.计生优惠政策兑现取得新突破。在以前,由于摸底不清、信息不灵,农村计划生育优惠政策很难百分之百落实到位,这使得少部分群众的既得利益没有落实到位,也在一定程度上影响了计生工作。自从计生中心户长配备到位后,全县计划生育各项优惠政策落实率都达到了100%。
随着村组两级计生干部队伍的数量不断壮大、素质不断提高、管理不断规范,村级计生人员的职业意识得到强化,我县人口计生队伍的工作能力得到加强,工作热情、服务水平、管理能力明显提高,工作方法也在向优质服务型转变,说服教育、利益导向、优质服务在工作中的份量越来越重,既实现了全县人口计生工作重心真正向村、组下移,又推动了人口计生工作县、乡、村、组四级联动,有力地提升了全县人口计生工作水平。
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