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轧钢厂电工工作总结

2024-03-18 00:12:41

千文网小编为你整理了多篇相关的《轧钢厂电工工作总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《轧钢厂电工工作总结》。

第一篇:电气车间年终工作总结

时光荏苒,20xx年即将过去崭新的一年即将开始,回顾这半年来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚踏出校园的我们来说回顾和总结这半年来工作中的经验和教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作。

作为一名电气安装的技术员,不仅要有过硬的专业理论文化知识,还应当具备丰富的现场实际操作经验。对于刚走出校门的大学生来说后者是相当的欠缺,这就要求我们在平时的工作中掌握专业理论知识的同时多到施工现场去学习和积累一些基本的操作技能,勤动手多动脑。这样在学校学的理论知识和施工现场相结合就会成长的特别快。

记得刚来项目部上班的第二天,我就去11#-a的楼顶上看了一下,看到钢筋网上面密密麻麻、横竖交错的PVC电管一下子懵了,不知道自己应该从那下手。我只好拿着图纸一根管子一根管子的对照图纸看,有看不明白的地方就去问现场干活的施工人员。这些人中我最佩服的是11#楼电工班的领班陶师傅,他对待工作认真负责,有着丰富的现场施工经验。有的时候经过他稍微提醒就会恍然大悟,这样学起来就会特别的快。大概过了有一星期左右,我已经基本上熟悉和掌握了预埋线管整个的工艺流程:弹线定位→加工弯管→稳住盒箱→暗敷管路→扫管穿线。只要对预埋的管子看上一会就明白,那些是强电的那些是弱电的管子一目了然。尤其是在每层的照明和插座的电管预埋时还有一定的技巧,在预埋照明电管时它是从楼顶直接反到房间内的,而房间内的插座则不用顶板往下走而是顺着底部走。因为一般插座的安装高度是30cm,顺着地面走不但省工还要省料,这样在计算工程量的时候就会算的细致一点。在电施的安装规定中指出扳把开关的安装高度为1.4m,距门口为150-200mm,成排的安装高度差不应大于5mm,成排安装的插座高度差不应大于2mm。在技术方面遇到不明白的地方可以去问师傅或者是翻阅想过的技术规范,只有自己认真的掌握了相关的规范才能去严格要求工人。

刚毕业的我们啥也没有,但是只要有一颗上进的心我相信无论做什么都会成功的。在施工现场每个人都有可能是你的老师,虽然他们没有一定的专业文化知识但是他们的施工经验却比我们丰富,这就要求我们多我问多想,不要觉得自己是个大学生而不懂装懂。尤其是在13#楼筏板施工的时候要做基础接地网的焊接,因为在学校的时候只知道基础接地网这个名词,但是并没有真正见过是怎样施工的,所以就要求工人严格按照图纸设计去做,但是他们并没有按照图纸去做,而是改用了另外一种焊接方式,我也不敢确定这样做到底合适着没有。最后我去问了我师傅,他说这样也可以,只要能保证接地的可靠性,还有使整个筏板贯通就行了。在施工的实际过成中也要考虑现场的一些实际情况,只要不影响到施工的质量,合理的做个变动还是允许的,在这方面还是有很大的灵活性。这样我就学到了另外一种焊接方法,只要你肯问现场的工人他们都还是乐意给你教的。经验是慢慢积累的而不是一蹴而就就能有的,要养成多动手勤动脑的习惯。

今年施工的是四期的住宅楼,共有五栋楼还包括一个地下停车库,三栋楼已经封顶,前期的安装已经基本完成(包括开槽配管)。明年开春开始管内穿线、灯具及其配电柜的安装。总的来说在这实习的半年中学到了不少的知识也为今后的工作打下了一定的基础,只要自己肯努力我相信一切都会好的。

通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

第二篇:钢厂员工个人年终总结

xx年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,轧钢厂全面贯彻“以保稳定、控成本、提效率为目标。同时注重设备润滑,加强设备保养观念”为方针,认真落实工作部署中的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效维修团队”的目标。纵观20xx年全年的工作,在各级领导的支持和其他兄弟单位的协作下,轧钢厂较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但我们全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,逐步提高了我们全体技术工作能力,最终圆满完成了全年工作。20xx年设备作业率95%,设备综合完好率100%。

一、控成本、提效率;

自今年7月份我接任轧钢厂设备科长的工作以来,结合之前两年多任轧钢厂维修段长的经验,虽然工作上手很快,但我深知,在这个新职位上,要求承担更多的'责任,为此我不断提高自己,努力使自己的业务水平更上一层楼。在平时工作中,我加强总结了轧钢的生产工艺、不断学习,逐步完善轧钢的设备管理及维护保养机制。首先我们针对轧钢厂设备品种多,生产节奏较快的特点,我们以设备的维护和保养是关键,从设备的维护和保养入手,细化校订轧钢厂的设备《维护保养规程》,逐步修正设备管理制度,强化了设备包机责任制和设备润滑保养力度,努力提高生产作业率,同时针对轧钢存在缺陷的设备进行了技术改造,20xx年对轧钢厂一轧冷锯定尺挡板、移钢机和冷床上料电机、编组升降系统和二轧冷床及其移钢系统、新增冷锯进行了技术改造,使其更佳匹配轧钢的生产工艺要求,达到降低生产成本,提高工作效率的目标。同时注重润滑,加强保养观念,保障设备作业率95%以上的目标。

二、加强人员培训、提高工作效率;

由于轧钢是一个新的工艺,我们对于设备维护和保养制定了详细制度,包括用电制度、周检、点检、巡检制度,设备承包制度等一系列制度来加强管理,在轧制过程中由于操作不当等情况,我们及时维修和指正一些操作方法,提高员工操作水平,通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,针对轧钢人员流动多及二期轧钢投产,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。同时借鉴各分厂的管理方法,系统的把每个注意事项告诉员工,使他们在工作中少走弯路,我们每周进行设备周检五有的检查,并将设备承包到每个员工,使他们更加有责任感,我们从工段负责班组长带头,教育员工深入实践和理论结合确保思想高度集中,保证设备正常运转。

三、工作中存在的不足;

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。

2、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度的3起设备事故(2.27一轧冷锯电机事故、5.3一轧粗轧电机烧瓦事故、10.17二轧加热炉出钢枪事故)。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的安全意识和岗位操作水平,从根上减少设备事故隐患的发生。

3、设备备品、备件库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通交流,保障设备备件充足率,减少生产耽误的时间。

四、进一步加强设备管理,为正常生产保驾护航。

在20xx年我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年,工作重点主要放在保证设备正常运转的好势头的同时,加强设备维护保养力度,使设备的管理上台阶,工作上档次。

第三篇:轧钢工个人工作总结

202x年轧钢车间在公司的正确领导下,充分发挥各方优势,统筹安排生产作业。在各相关部门的通力配合下,设备作业率不断提高,产品成材率和外观质量稳步提升。同时利用检修时间,对一部分影响生产作业率和原设计中存在不足的设备进行了技术改造。概括起来主要包括以下几个方面:

一、生产情况分析汇总

202x年上半年轧钢车间完成了设备的调试及试生产,七月份后以满足了生产条件,合格品已下线。截止202x年年底,共生产出不锈钢型材合计xx吨,产品类型包括xx。并顺利完成部门质量目标:生产计划完成率达xx以上;设备完好率xx以上;产品一次交验合格率xx以上,无二次交验不合格;工艺规程执行抽查合格率xx以上;员工培训优秀率xx以上;设备保养检查覆盖率达xx,完好率达xx以上;产品最终评审通过率xx以上;纠正/预防措施落实率xx以上;受控文件管理到位率(发放、回收)xx。

二、加强管理、严格考核

1. 严格落实年初制定的一系列管理制度和考核办法,做到事事有人管,人人都管事,管事凭效果,管人凭考核。

2. 公司实行现场定置管理制度,并出台一系列的考核办法。生产现场管理工作开始走上正规的道路,通过执行情况,轧钢车间在环境卫生和备品备件排放等生产现场有了很大的改善。同时通过现场定置管理也提高工人的整体素质,增强了企业的整体形象。虽然现场管理有了明显的效果,但离我们管理制度的要求还差很远,我们在往后的工作还需要一如既往长抓不懈,真正做的清洁生产的目的。

三、加强技术质量控制,产品质量稳步提高

轧钢车间通过在同类型生产厂家参观学习,进行对比分析并完善生产环节中工艺控制和设备性能,制定了一系列质量考核管理办法。通过不断完善质量管理体系,对各工序进行过程控制,有效提高产品质量,车间推行奖金与产品质量挂钩,形成了有效的质量管理办法。使用每个员工都有质量意识保证我们才品在现有条件下做到最好,为型材销售打下良好的基础。

第四篇:电力个人工作总结

风能作为一种清洁的可再生能源,越来越受到世界各国的重视。

其蕴量巨大,全球的风能约为2.74×109亿MW,其中可利用的风能为2×107亿MW,

比地球上可开发利用的水能总量还要大10倍。风力发电既实现了资源节约又实现了环境的绿色发展。我国的.飞跃发展离不开电力资源,火电即消耗能源又污染环境,发展风电即无碳环保又是天然资源。成瑞投资的领导高瞻远瞩,在风能充沛的甘肃靖远开发建设风场工程。

一、工程概况:

1、扶余三井子风电场工程项目由扶余成瑞投资公司建设。

2、工程地点: (1)厂址位于吉林省松原市扶余县三井子镇,地处松嫩平原北部,地域内多为草原,有利于风电机组布置。 (2)220KV升压站位于扶余三井子镇牧场村,地势平坦,道路畅通。

3、工程建设规模: 三井子风电场安装25台明阳风机,容量为49.5MW。三井子风电场每台风机配备一台的独立升压变压器,容量为2150KVA。其中三井子风电场共有2条35KV配电线路经2条架空线路进入升压站35KV高压开关柜。 变电站占地面积1.27万平方米。新建框架结构综合楼1座,总建筑面积2455.93平方米;主控楼一层布置蓄电池室、低压配电室,二层布置主控室。框架结构35KV装置室一座,总建筑面积373.13平方米,控制室布置35kv高压配电间。 安装100MVA主变压器2台,电气主接线采用单母线接线。 35千伏集电线路本期出线2回,远期规划8回,为单母线接线方式。 本期安装35千伏SVG静止补偿变压器1台,总容量为20Mvar。 本期安装900KVA、400KVA接地变压器各1台。 主控室安装保护、计量及通讯屏柜62面。 附属设施包括围墙、大门、仓库、门卫、净水装置、场区道路。

新建一条220kv送电线路(不包括在本工程范围)接入广发变电站,线路全长40km。三井子风场道路全长18.65km,新建道路13.5km,路幅宽为6.0米。

二、项目建设单位:

1、升压站设计单位:上海艾能电力工程有限公司

2、风机基础、道路设计单位:上海艾能电力工程有限公司

3、监理单位:吉林省隆翔工程建设监理有限责任公司

4、风机基础施工单位:吉林省鼎力电力工程有限责任公司

5、道路施工单位:吉林省鼎力电力工程有限责任公司

6、升压站建筑施工单位:吉林省鼎力电力工程有限责任公司

7、风机防雷接地施工位:松原电力工程总公司

8、集电线路施工单位:吉林省鼎力电力工程有限责任公司

9、升压站电气施工单位:松原电力工程总公司

10、风机安装单位:吉林省鼎力电力工程有限责任公司

三、监理工作依据和原则:

我们依据工程建设监理合同、施工合同、工程设计文件变更、施工组织设计、业主文件、规程、规范和会议纪要。

我们项目监理部的工作原则是公平、公正、公开、科学管理严肃认真热情为业主及施工单位服务。

四、工程形象进度及监理工作范围:

1、道路工程于20xx年09月01日开工,20xx年11月05日完工。三井子风电场进场道路由2条主线路和2条支线路组成,共连接25个风机位,由于冬季施工,大吨位车辆可以借助冻土行驶,为建道节约了工期和材料。

2、25台风机基础及箱变基础工程于20xx年10月19日开工,20xx年11月23日25台风机基础施工全部完成,并完成交验手续。

3、35kv架空线路共分甲、乙两条线路。

4、防雷接地工程于20xx年02月15日开工至20xx年03月08日25台风机基础接地和25基箱变接地全部完成,25基接地测试都已做完。

5、风机吊装于20xx年01月28日进场至03月06日全部完成25台风机吊装工作。

6、明阳厂家设备进货情况:风机25台所属设备全部到货,并于20xx年04月18日完成静态调试。

第五篇:钢厂员工个人年终总结

20xx年很快过去了,已成预备党员近3个季度了。在组织的培养教育下,我认真按照党员的标准严格要求自己,在思想政治、工作和学习上都取得了进步。我将近期情况作以下汇报:

一、政治学习方面:

工作之余,加强党章学习。坚定共产主义信念,不断增强克服困难的信心和能力。通过学习优秀党员的`模范事迹,来增强自己对党的感情,激励自己不断进步。以吃苦在前、享受在后的实际行动,来贯彻全心全意为人民服务的宗旨。谨记组织上入党是一生一次,思想上入党是一生一世。做到先在思想上入党,要注意长期进行自我检查。

二、总结20xx年工作情况:

20xx年在工段正确的领导和全班组同事的共同努力下,我所带领的班组取得了优异的成绩,总产量达到28.8万吨,成材率98.1%,定尺率99.2%,作业率85%以上,其他各项指标均完成分厂下达的指标。全面完成挖潜增效任务。但还有不足之处,如轧废偏多,精整热停机多影响节奏等。这些不足正是我今年工作所需改进的。

三、20xx年工作情况:

20xx年钢铁企业仍然不景气,面临严俊挑战。公司要求进一步挖潜创效,誓保首季开门红,全面完成生产经营任务。为完成目标我做了以下工作:

1、产量:我积极组织,通过合理安排停车检岗,换辊换槽时间,加强岗位工和操作工责任心,减少停机,以提高作业率,完成班组生产任务。

2、指标方面:通过合理控制切头,减少轧废,负差控制等使成材率完成98.1%定尺率99.2%。

3、加强班中巡检,严格控制料型减少了轧废。

4、加强安全管理,加大考核力度,在公司百日安全无事故中,班组无违章违纪行为。并提出多条安全隐患并治理。

以上为我近期思想和工作情况,请组织多提宝贵意见,使我找出不足,在以后得以改进,早日成为一名正式党员。

第六篇:钢厂员工个人年终总结

在过去的20xx年中,在分厂领导的领导下,在X工长X工长的带领下,经过了与同事们的共同奋斗和自己的积极努力,做了很多的工作,取得了一定的成绩,感谢领导和同事们的信赖和关怀,在工作中,能服从领导的安排,积极主动地起带头作用,想方设法,任劳任怨的干好自己的工作,团结同志,和工友们一起团结协作的完成了各项任务。

一、炉内操作方面

本人从进厂至今已有四年多,对炉内的一些知识已了解的较多,炉温能基本看清高低,炉内的走料情况、各种参数、热压的高低影响,都有了很好的了解,什么时候炉温有下行,从风口和实时趋势,能够有所察觉,对一些特殊的炉况,如出现“崩料”后,应该怎样处理,悬料后,先后应怎样处理。炉温太低了应该减凡加焦等.对上料的一些精聊入炉,炉料的筛分工作、清筛等。其间还加强学习一些关于高炉操作的理论知识,不懂就问,加强工长的培训工作,在此期间,也取得了较好的成绩。

二、降本降耗成效显著

在今年的降低焦比,低硅冶炼的时期,我们努力做好炉温的控制,尽可能控制在0.5以下,节约成本,产量连续几个月第一,为沙钢作出了应有的贡献。

三、炉外的管理工作

作为一个副工长,炉前的管理也是非常重要的,要知道,炉前出铁的好坏直接影响炉内的顺行工作,所以抓好炉前是必要的,看好他们打泥量的`多少,铁口的深度,炉前出铁的多少,及时反馈给工长,炉内做好及时的调剂,保证好炉况的顺行,对外界的风口喷吹情况,包子到位情况,沙坝的好坏,冲渣水等都关心到位,遇到特殊情况及时反映给相关岗位,避免意外事故的发生。四、安全生产方面

安全来自警惕,事故出于麻痹,生产必须安全,安全促进生产,炼铁行业是一个要求安全性很高的行业,所以我们在平时的工作中一定要把安全放在首位,严格按规章作业,杜绝违规违纪,对一些违纪现象,如开口时正对铁口方向,横跨大沟,出铁时横跨渣铁沟,取样时样瓢潮湿等现象要杜绝,避免被烫伤或灼伤。

爬炉顶的时候要带好煤气报警器,并且起码要二人才能上炉顶,在工作之余,要给新工人讲解以前出现过的事故,让他们吸取以前的教训,平时在工作中要严加注意,做到“三不伤害”,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,不让事故重复发生,对发现的安全隐患要及时的整改,做到“安全第一、预防为主”,确保安全万无一失。五、生产工艺及操作

从事炼铁生产已四年多,但对于高炉炼铁生产工艺还不是特别精通,对于高炉生产操作知道的还不是很透彻,对炼铁缺乏系统、深刻的认识和理解,在生产中出现问题时,不能正确判断,做好最佳最快的的处理,从而造成生产任务的影响,在炉温平衡方面做的还不是很到位,对炉前出铁造成了一定的影响。针对自己存在的不足,在以后的工作中,我争取从以下几个方面做起:

1、加强自身学习,努力自我完善

要利用业余时间加强炼铁专业知识的学习,学工艺,学操作,学炼铁设备,同时要经常向工长、炉长、以及以前来指导的生产炼铁专家指教,虚心学习他们的丰富的炉内生产操作经验,提高自我专业技术水平。

2、多实践,加强操作水平

平常要多操作,多锻炼自己,勤查料,勤看风口,时刻把握好炉温的走势,及时的退负荷、上负荷,及时的减风氧,加减喷煤,多跑料批,为炉外的出铁提供有利条件,对修风的步骤、断电、断水等特殊情况要了如指掌,避免事故发生,造成公司不必要的损失,同时,对炉前的督促也要到位,完成公司和工段下达的生产任务。

我相信,只要大家一起努力,沙钢的明天会更加美好!

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