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在领导和同志们的关心支持下,20xx年开展了一些工作,现将情况总结汇报如下:
一、组织了qc小组活动的蓬勃开展,x钢厂成果突破性地获全国一等奖
20xx年以来,组织开展了x钢厂qc活动并修改成果参加和省冶金行业的比赛。经过修改20多稿之后,4月20日,在xxxx市举行的中国质量20xx年第x次全国“海洋王”杯qc成果发表比赛中,x钢厂参赛的《降低大型x钢轧后检废量》qc成果获一等奖,改变了x钢厂没有qc成果的历史。之后,该成果分别获得xx省冶金系统20xx年优秀质量管理成果一等奖和20xx年度xx省冶金系统质量管理成果材料奖。开展项目的大型轧钢车间qc小组被评为20xx年全国优秀qc小组。年初x钢厂注册成立了46个qc小组,参加成员516人。12月,有12项qc成果在厂内进行了发表。
二、参加并组织开展triz理论培训工作,使x钢厂成为莱钢的典型
继20xx年8月参加了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后,进行了总结并与领导沟通,推动该理论在x钢厂的拓展。参与组织了x钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班,122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的知识,使x钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训结束后的仅仅第9天,就结合hx钢生产的流程,运用物场理论和知识库,发明了通过增加一个场和一种物质来阻止钢材表面锈蚀的装置并申报了专利,受到领导和专家教授的好评。该专利成为莱钢利用triz理论解决问题的第一项专利。通过以上工作,使x钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为莱钢的典型。
三、开展好专利工作,使x钢厂申报量创出历史水平
扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围,敦促同志们积极申报。20xx年一年,x钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项,比19xx年建厂至20xx年十年申报的专利总和还多,创出历史水平。
四、积极工作,使莱钢hx钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评
经过半年左右的认真准备,在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后,x月,与领导一起参加20xx年度冶金产品实物质量“金杯奖”专业评审会。会上,介绍了莱钢hx钢的`质量管理状况并顺利通过了答辩。使我们的hx钢产品顺利通过复评,意味着保持了国际先进水平,对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。
五、抓好技术进步项目管理工作
按照规定认真开展好技术进步项目各环节的工作。20xx年x月x日,《合金熔覆铸钢轧辊的研究与应用》等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在xx钢铁集团有限公司x月x日召开的20xx年莱钢科学技术奖颁奖大会上,x钢厂实施的《欧标系列hx钢产品研制与开发》项目获重大科学技术奖三等奖,另有《hx钢大型生产线圆盘锯片性能的研究与应用》等9个项目分获技术创新奖二、三等奖。20xx年,《欧标系列hx钢产品研制与开发》项目获xx省冶金科技进步奖二等奖。
六、积极准备,顺利通过韩标认证审核
参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作,健全质量管理体系。经过长达半年之久的积极准备,使x钢厂的质量工作满足并超越了韩标认证苛刻的要求。x月xx、xx日,x钢厂顺利地通过了韩标认证现场审核,为莱钢hx钢产品开拓新的市场领域打下坚实的基础。
七、积极推进六西格玛质量管理工作
年初组织各车间、科室进行了六西格玛项目的申报工作,确定了《降低大型hx钢偏心率》和《降低中型hx钢弯曲废品率》作为公司级项目。项目开展过程中,给予联络和支持。使工程技术人员了解了六西格玛项目开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等知识,改进了产品质量和工艺。对中型储运车间以降低服务差错率为主要内容的六西格玛项目进行指导,对提升服务质量,抢占市场资源,促进企业发展发挥了积极作用。下半年,又组织申报了20xx年的六西格玛质量管理课题共计十五项列入研讨。
八、起草管理制度,促进工作开展
根据厂里的安排,起草了《专业职务人员工作成果积分考评管理办法》,明确了机构与职责、考评办法、考评标准、积分应用等内容,实施后调动了工程技术人员技术创新的积极性。并先后起草了关于厂内项目鉴定、立项、qc活动、推进triz理论在生产中的应用等文件。
九、参与厂内技术攻关活动的组织工作
20xx年初,参与对上报的所有40多项技术攻关项目进行筛选,确立了8个技术攻关项目,经首席工程师攻关课题竞标后,成立了8个改善团队。参与组织项目例会等工作,使技术攻关项目收到了较好效果。
十、做好《xx快讯》工作
严格落实相应的管理制度,每周进行xx快讯审稿、改稿和投稿,考核分明。20xx年,已进行了282篇稿件的审核、修改、上投,比去年的投稿量增长了二分之一。而且于20xx年x月xx日出版了x钢厂专版。截止到xx月xx日,有105篇稿件得到刊登,比去年同期增长四分之一。
十一、积极参与准备,顺利通过各类认证审核
20xx年,通过积极扎实的工作,使x钢厂顺利通过了韩标认证的审核、冶金行业“金杯奖”复评的审核、交通产品认证审核、xx恒信认证有限公司的qes复评审核、ce和fpc复评的审核等。
此外还开展了党组织、qes体系运行和宣传报道等方面的工作,今后将继续努力,加强学习,为x钢厂的发展做出更大的贡献。
光阴似箭,时光如梭,转眼间在棒线厂工作都已经3年时间了。在这三年的时间里,有苦有甜,有欢笑也有泪水。但就是这三年的时间,我从一个刚毕业的大学生变成了一个干技术的工人,让我明白了理论和实际的差距,同时也让我在生活,工作和思想方面有了很大的提高。
20xx年参加2高线的生产调试工作,从风冷线开始干起,熟悉了精整的各个岗位以后,我被调到精轧学习调整技术。在精轧的学习日子里,我自己努力向老师傅学习先进的`调整技术,下班后留下来学习各班的操作经验,就这样一步一步的积累经验,通过不屑的努力,在20xx年被任命为精轧主调。这是我在工作以来第一次取得大家的认可,为此我更坚定了我继续奋斗学习的步伐。同年我也学习了轧线的大脑CP2的学习,掌握了CP2的操作技巧。
在日常的休息时间里,我积极专研轧钢的相关的专业知识,并且坚持在技术秘密,专利申请,系统创新方面结合实际,把自己所学的东西运用到实际当中去。先后参加了"解决精轧机辊环难拆卸问题"系统创新的工作,解决了辊环难拆卸的问题,成功降低了作业区的辊耗。"夹送辊出口堆钢"的技术秘密解决了调试期间,困扰作业区的夹送辊堆钢的难题。"防止精轧机爆辊环,降低成本,提高经济效益"的技术秘密解决了作业区一段时间里,爆辊环频繁的问题。在参加攻关过程中,我也学习到了以前学习不到的机械电气的相关知识。自己的专业技术能力在攻关中得到了锻炼,而且也为作业区的技术革新贡献了绵薄之力。
在这三年的学习成长过程中,我的各个方面都得到了锻炼,所学的专业知识都得到了运用,我将在今后的日子里更加的努力完善自己,更加的努力学习专业知识,为企业的发展贡献出自己的一份力量。
20xx年,我们认真贯彻落实集团公司关于安全生产工作的各项指示精神,积极推进职业健康安全体系与安全标准化建设的进程,从强化各级领导的安全责任意识、完善各级生产责任制的考评机制、加强职工的安全素质教育与安全技能培训、改善设备、设施和环境的本质化安全条件、以及严格安全检查、安全监管与安全奖惩力度等方面,着力提高炼钢厂安全管理水平,从而保证了我厂安全生产的良好发展态势。回顾这一年来,重点做了以下几方面工作:
一、强化安全责任主体的作用、推动各项制度的贯彻落实。
20xx年初的炼钢厂安全工作会议上,厂领导与全厂17个(含电炉)部门主要负责人签订了安全目标承包合同书,细化各项工作的考评标准,制定安全五防承包方案及风险抵押办法,将安全生产指标层层进行分解,从而推动各级安全生产责任制的具体落实。对照公司新版安全生产责任制的要求,有针对性的将炼钢厂各级主要安全生产责任人的职责权限重新进行了划分与界定,使每个职能部门、每级领导、每个职能人员都清楚的认定自己在安全工作中责任。
各作业区(科室),将公司、炼钢厂安全会议精神,传达到基层班组、每名职工,并将所在部门承担的指标具体分解到岗位、责任落实到个人。岗位职工必须深刻领悟工作精神,立足本岗找差距,将各项要求落实到实际工作中。使每个部门、每个岗位、每道工序环节和每个职工都有自己的职责权限,建立环环相扣、一级抓一级、一级对一级负责、一级对一级评价的闭合安全管理网络。
厂安全部门将严格执行安全生产问责制,按季度监督检查各层级的责任制落实情况,将检查结果纳入安全奖考核中。充分发挥专业安全管理人员和基层班组长的带头作用,利用培训、演练等多种形式调动职工自主安全的积极性、形成专业组织、领导带头、全员参与、群防群治的安全生产局面。
二、大力推进安全标准化建设,提高综合安全管理水平
今年我们根据《集团公司安全生产标准化工作建设实施方案》文件指导精神,对照国家最新出台的冶金企业安全标准化评定标准,不断完善我们的安全管理工作。主要工作:
1完善安全生产制度,在现有制度基础上,对照新标准重新逐个进行修订补充。从安全管理、职业卫生、教育培训和应急救援等多方面细化炼钢厂的二级文件,做到“管理依制度、操作靠规程”,从而使所有职工上岗都能做到“安全确认有内容、操作有规范、检查有依据”。
2、对标准化评审组提出的若干整改项,逐项逐条进行分析,对应各专业口制定切实可行的整改计划,安排专人落实整改措施,并对整改后措施的有效性进行评价。
3、结合危害辨识与隐患排查工作,以每个岗位为单位,确立作业程序、作业动作标准化工作。以部门划分单元,按照各道工序流程层层细化,对职工执行本岗职责及在工作中遇到的所有问题制定出一套规范的岗位工作标准,使安全标准化作业面覆盖到每个职工。
4、将现场定制管理与现场标准化工作相结合,按照新标准的要求,做到不断保持并改善生产现场状况、车间区域划分清晰整洁、牌物相符、安全警示与报警装置齐全有效、对安全防护设备设施不断加以完善、提高安全管理水平,达到整顿和规范我厂整体安全生产秩序的目的。
5、将安全标准化作为安全专业检查考核的依据。20xx年炼钢厂的安全检查将更具综合性、专业性、由各职能部门抽调专业技术人员、区域点检人员和安全人员共同组成综合检查组,从工艺、装备、工序、标准及管理上查找问题,在检查范围、内容、方法和标准上针对性更强。全年的检查重点将放在作业现场和基层班组岗位上,检查内容从制度落实、基础管理、设备设施、环境卫生、隐患治理、整改措施、行为规范至劳动纪律。检查方法按照日常检查、专业检查、定置管理检查、季节性检查、节假日检查以及中夜班抽查展开,特别是对重大危险源点、锅炉、压力容器、煤气设备设施、燃气管网、特种设备等重点部位和临边交叉作业、机械伤害、起重伤害、存在风险的检修作业活动等,要
按专业标准检查并做好相关记录。要加大安全连带责任考核的力度,查出的问题要严格按照“四不放过”制度处理,把整改落实作为安全检查中最关键的环节,也为全面推行安全标准化工作提供强有力的支撑。
三、认真开展各类安全检查整治工作,着力消除事故隐患,确保安全形势稳定。
1、做好日常安全检查工作,我们充分发挥生产一线安全员的作用,安全部门牵头、车间安全员参加,采取抽查、互查等形式,积极查找身边人的.不安全行为、物的不安全状态。深入一线,细心观察,结合实际现场情况,出主意、想办法,解决安全问题;此举收到良好效果。
2、发挥特检组作用,强化现场安全。炼钢厂特检组由生产科、技术科、设备科、综合办以及专业安全人员构成。我们充分调动特检组专业人员积极性,发挥其专业特长,从现场检查中发现问题,并积极寻求解决问题的方法,帮助基层解决现实安全问题,从而提升炼钢厂安全管理水平。
3、我厂针对节假日、春秋检、煤气设备设施、四类设备、九类伤害、防火防盗等项目,全年共进行了51次多层面、多专业的安全综合检查行动。查出安全隐患 78 项,整改 76 项,同时对避免事故的职工及部门嘉奖1900 元,对忽视安全、三违行为的相关责任人给予严厉考核,全年安全考核12500 元。
四、重点做好以转炉中修为核心的全厂设备检修安全工作。
1、今年3月、8月炼钢厂进行两次以围绕转炉中修为核心的全厂设备系统集中检修工作。公司及炼钢厂两级领导班子对于检修安全工作相当重视。为此,炼钢厂安全组制定详实的工作部署。特别是8月份检修,我们得到公司安全部的大力支持,经厂领导研究决定抽调电炉厂安全专业人员四人,会同安全部以及炼钢厂安全专业人员成立检修安全督察组,检修期间每天进行现场安全检查,并将检查出的问题,在每天下午召开的检修协调会上进行通报,并落实问题解决情况。炼钢厂每天安排两名安全人员进行值班,督促夜间安全施工。经
过大家共同努力,炼钢厂实现检修安全事故为零的好成绩。
2、加强检修施工现场的安全检查,做好外用工队伍的安全监督工作。我厂安全部门坚持执行对危险性大、临时性、特殊性的检修或抢修工作必须实行书面安全五防交底。按照三级管理的模式,在检修作业前进行危险因素告知,强调安全工作细节,严格审查各施工单位上报的安全施工方案,要求施工作业部门必须有针对性的制定安全防范措施。全年共签订外用工安全协议27份,召开外用工专题安全会议3 次。在各类检修中、安全部门管理人员与各部门安全员全程跟踪监督检查安全措施落实情况,遇到特殊问题时深入现场协调施工,针对施工中发现的违章现象及时制止并严格按照四不放过制度进行考核,全年考核外施工违章作业12起,考核金额3000元。通过以上各种举措,使我厂的安全检查工作做到日常化、长期化、专业化和标准化,及时消除了事故隐患。
五、开展形式多样的安全培训教育活动,全面提升职工综合安全素质。
今年我厂的安全培训工作针对不同层次、不同类型的需求,在年初就制定了详细的培训计划,并根据培训工作的开展定期进行效果评估,旨在消除职工在安全专业知识上的盲点和安全意识上的弱点。以三级安全教育、岗位安全教育、四新教育、事故案例教育、班组长安全教育、特殊工种人员培训教育、安全管理人员教育、外保驾人员安全专项知识教育等多种的教育形式,使全体员工把安全规章制度和岗位标准内化于心,外化于行,让每一位职工从行为到习惯,从习惯到意识,最终形成标准。截止到目前完成20xx年新职工教育48人,转岗教育2人,外用工安全教育583人,特殊工种作业人员教育445人。
六、认真做好日常专业管理工作。
1、服务一线职工,及时为高温岗位职工发放各类特殊防护用品。认真对待职工反映的问题,及时向公司进行申报审批,为砌包间和辅助渣跨等工作条件较为艰苦的24名岗位职工更改工作皮鞋使用期限。为全厂主要高温岗位574
名职工一次性申请增补了阻燃工作服裤子。针对车间各高温粉尘及噪音检测超标的岗位职工,加大对员工个体防护的投入,定期足量发放防护用品,真正做到将职业健康防护做到实处。
2、严格落实治安五防工作要求,特别是煤气区域和重点禁烟禁明火区域的现场监控,厂安全部门一直坚持专业人员严格把关的原则。全年审批开具动火作业一级89 项,二级 5 项。专项检查煤气设备设施 52次。
七、做好班组安全标准化工作。
根据公司安全管理部同意部署,20xx年开展班组安全标准化建设工作。其目的在于大力加强班组安全培训,夯实安全生产工作基础,预防和减少各类伤亡事故发生,促进安全生产形势持续稳定。二季度,在全厂范围内开展开展动员与工作部署,起草相关的规章制度;三季度,召开专题会议,进一步部署班组安全标准化实施工作;将各作业区、科室制定的制度进行收集整理,组织安全专业人员进行制度的审定、修改工作;10月份,将修改好的制度,返回到作业区、班组进修民主讨论,安全部门对于部门、班组讨论意见再次进行整理完善,同时各作业区完成试点班组的筛选工作;11月中旬开始,炼钢厂班组安全标准化工作在14个试点班组全面推开,纳入日查安全管理工作。此项工作,关键在于坚持、全面推广,以此为契机促进班组安全工作整体上水平。
八、存在的问题与不足。
通过近一年的努力,炼钢厂虽然顺利跻身于冶金企业国家安全标准化一级单位之列,但我们清醒的认识到,安全工作进入规范管理仅仅是初级阶段,离高标准还有很长的路要走。安全意识、安全责任、安全监管等不足的问题仍然存在,主要表现在:
1、职工安全教育还是有待提高,部分人员依然存在安全意识淡薄、专业技术技能不高、缺乏自我防护与保护他人的意识,熟练运用规程的能力不高的现实问题。
2、部分领导干部对安全生产责任制的认定只局限在书面上,实际工作中没有真正落实到位,存在口头重视,不能正确处理安全与生产的关系,存在说起来重要、干起来次要、忙起来不要的现象。
3、标准化评审虽然通过,个别区域的现场定制管理工作又有“回落“与疏于管理的苗头,对已改造的安全防护设备装置不悉心爱护保持,放松了对工作标准的要求。
4、外保驾单位人员的管理还有缺陷,特别是与我厂混班的特种作业人员的管理问题尤为突出,存在人员更换速度快、证件资质与实际监管不符的现实问题。有待我们今后工作的进一步完善。
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