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轧钢厂工作总结(合集)

2024-03-18 00:11:14

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第一篇:钢厂工作总结

20xx年,我们认真贯彻落实集团公司关于安全生产工作的各项指示精神,积极推进职业健康安全体系与安全标准化建设的进程,从强化各级领导的安全责任意识、完善各级生产责任制的考评机制、加强职工的安全素质教育与安全技能培训、改善设备、设施和环境的本质化安全条件、以及严格安全检查、安全监管与安全奖惩力度等方面,着力提高炼钢厂安全管理水平,从而保证了我厂安全生产的良好发展态势。回顾这一年来,重点做了以下几方面工作:

一、强化安全责任主体的作用、推动各项制度的贯彻落实。

20xx年初的炼钢厂安全工作会议上,厂领导与全厂17个(含电炉)部门主要负责人签订了安全目标承包合同书,细化各项工作的考评标准,制定安全五防承包方案及风险抵押办法,将安全生产指标层层进行分解,从而推动各级安全生产责任制的具体落实。对照公司新版安全生产责任制的要求,有针对性的将炼钢厂各级主要安全生产责任人的职责权限重新进行了划分与界定,使每个职能部门、每级领导、每个职能人员都清楚的认定自己在安全工作中责任。

各作业区(科室),将公司、炼钢厂安全会议精神,传达到基层班组、每名职工,并将所在部门承担的指标具体分解到岗位、责任落实到个人。岗位职工必须深刻领悟工作精神,立足本岗找差距,将各项要求落实到实际工作中。使每个部门、每个岗位、每道工序环节和每个职工都有自己的职责权限,建立环环相扣、一级抓一级、一级对一级负责、一级对一级评价的闭合安全管理网络。

厂安全部门将严格执行安全生产问责制,按季度监督检查各层级的责任制落实情况,将检查结果纳入安全奖考核中。充分发挥专业安全管理人员和基层班组长的带头作用,利用培训、演练等多种形式调动职工自主安全的积极性、形成专业组织、领导带头、全员参与、群防群治的安全生产局面。

二、大力推进安全标准化建设,提高综合安全管理水平

今年我们根据《集团公司安全生产标准化工作建设实施方案》文件指导精神,对照国家最新出台的冶金企业安全标准化评定标准,不断完善我们的安全管理工作。主要工作:

1完善安全生产制度,在现有制度基础上,对照新标准重新逐个进行修订补充。从安全管理、职业卫生、教育培训和应急救援等多方面细化炼钢厂的二级文件,做到“管理依制度、操作靠规程”,从而使所有职工上岗都能做到“安全确认有内容、操作有规范、检查有依据”。

2、对标准化评审组提出的若干整改项,逐项逐条进行分析,对应各专业口制定切实可行的整改计划,安排专人落实整改措施,并对整改后措施的有效性进行评价。

3、结合危害辨识与隐患排查工作,以每个岗位为单位,确立作业程序、作业动作标准化工作。以部门划分单元,按照各道工序流程层层细化,对职工执行本岗职责及在工作中遇到的所有问题制定出一套规范的岗位工作标准,使安全标准化作业面覆盖到每个职工。

4、将现场定制管理与现场标准化工作相结合,按照新标准的要求,做到不断保持并改善生产现场状况、车间区域划分清晰整洁、牌物相符、安全警示与报警装置齐全有效、对安全防护设备设施不断加以完善、提高安全管理水平,达到整顿和规范我厂整体安全生产秩序的目的。

5、将安全标准化作为安全专业检查考核的依据。20xx年炼钢厂的安全检查将更具综合性、专业性、由各职能部门抽调专业技术人员、区域点检人员和安全人员共同组成综合检查组,从工艺、装备、工序、标准及管理上查找问题,在检查范围、内容、方法和标准上针对性更强。全年的检查重点将放在作业现场和基层班组岗位上,检查内容从制度落实、基础管理、设备设施、环境卫生、隐患治理、整改措施、行为规范至劳动纪律。检查方法按照日常检查、专业检查、定置管理检查、季节性检查、节假日检查以及中夜班抽查展开,特别是对重大危险源点、锅炉、压力容器、煤气设备设施、燃气管网、特种设备等重点部位和临边交叉作业、机械伤害、起重伤害、存在风险的检修作业活动等,要

按专业标准检查并做好相关记录。要加大安全连带责任考核的力度,查出的问题要严格按照“四不放过”制度处理,把整改落实作为安全检查中最关键的环节,也为全面推行安全标准化工作提供强有力的支撑。

三、认真开展各类安全检查整治工作,着力消除事故隐患,确保安全形势稳定。

1、做好日常安全检查工作,我们充分发挥生产一线安全员的作用,安全部门牵头、车间安全员参加,采取抽查、互查等形式,积极查找身边人的.不安全行为、物的不安全状态。深入一线,细心观察,结合实际现场情况,出主意、想办法,解决安全问题;此举收到良好效果。

2、发挥特检组作用,强化现场安全。炼钢厂特检组由生产科、技术科、设备科、综合办以及专业安全人员构成。我们充分调动特检组专业人员积极性,发挥其专业特长,从现场检查中发现问题,并积极寻求解决问题的方法,帮助基层解决现实安全问题,从而提升炼钢厂安全管理水平。

3、我厂针对节假日、春秋检、煤气设备设施、四类设备、九类伤害、防火防盗等项目,全年共进行了51次多层面、多专业的安全综合检查行动。查出安全隐患 78 项,整改 76 项,同时对避免事故的职工及部门嘉奖1900 元,对忽视安全、三违行为的相关责任人给予严厉考核,全年安全考核12500 元。

四、重点做好以转炉中修为核心的全厂设备检修安全工作。

1、今年3月、8月炼钢厂进行两次以围绕转炉中修为核心的全厂设备系统集中检修工作。公司及炼钢厂两级领导班子对于检修安全工作相当重视。为此,炼钢厂安全组制定详实的工作部署。特别是8月份检修,我们得到公司安全部的大力支持,经厂领导研究决定抽调电炉厂安全专业人员四人,会同安全部以及炼钢厂安全专业人员成立检修安全督察组,检修期间每天进行现场安全检查,并将检查出的问题,在每天下午召开的检修协调会上进行通报,并落实问题解决情况。炼钢厂每天安排两名安全人员进行值班,督促夜间安全施工。经

过大家共同努力,炼钢厂实现检修安全事故为零的好成绩。

2、加强检修施工现场的安全检查,做好外用工队伍的安全监督工作。我厂安全部门坚持执行对危险性大、临时性、特殊性的检修或抢修工作必须实行书面安全五防交底。按照三级管理的模式,在检修作业前进行危险因素告知,强调安全工作细节,严格审查各施工单位上报的安全施工方案,要求施工作业部门必须有针对性的制定安全防范措施。全年共签订外用工安全协议27份,召开外用工专题安全会议3 次。在各类检修中、安全部门管理人员与各部门安全员全程跟踪监督检查安全措施落实情况,遇到特殊问题时深入现场协调施工,针对施工中发现的违章现象及时制止并严格按照四不放过制度进行考核,全年考核外施工违章作业12起,考核金额3000元。通过以上各种举措,使我厂的安全检查工作做到日常化、长期化、专业化和标准化,及时消除了事故隐患。

五、开展形式多样的安全培训教育活动,全面提升职工综合安全素质。

今年我厂的安全培训工作针对不同层次、不同类型的需求,在年初就制定了详细的培训计划,并根据培训工作的开展定期进行效果评估,旨在消除职工在安全专业知识上的盲点和安全意识上的弱点。以三级安全教育、岗位安全教育、四新教育、事故案例教育、班组长安全教育、特殊工种人员培训教育、安全管理人员教育、外保驾人员安全专项知识教育等多种的教育形式,使全体员工把安全规章制度和岗位标准内化于心,外化于行,让每一位职工从行为到习惯,从习惯到意识,最终形成标准。截止到目前完成20xx年新职工教育48人,转岗教育2人,外用工安全教育583人,特殊工种作业人员教育445人。

六、认真做好日常专业管理工作。

1、服务一线职工,及时为高温岗位职工发放各类特殊防护用品。认真对待职工反映的问题,及时向公司进行申报审批,为砌包间和辅助渣跨等工作条件较为艰苦的24名岗位职工更改工作皮鞋使用期限。为全厂主要高温岗位574

名职工一次性申请增补了阻燃工作服裤子。针对车间各高温粉尘及噪音检测超标的岗位职工,加大对员工个体防护的投入,定期足量发放防护用品,真正做到将职业健康防护做到实处。

2、严格落实治安五防工作要求,特别是煤气区域和重点禁烟禁明火区域的现场监控,厂安全部门一直坚持专业人员严格把关的原则。全年审批开具动火作业一级89 项,二级 5 项。专项检查煤气设备设施 52次。

七、做好班组安全标准化工作。

根据公司安全管理部同意部署,20xx年开展班组安全标准化建设工作。其目的在于大力加强班组安全培训,夯实安全生产工作基础,预防和减少各类伤亡事故发生,促进安全生产形势持续稳定。二季度,在全厂范围内开展开展动员与工作部署,起草相关的规章制度;三季度,召开专题会议,进一步部署班组安全标准化实施工作;将各作业区、科室制定的制度进行收集整理,组织安全专业人员进行制度的审定、修改工作;10月份,将修改好的制度,返回到作业区、班组进修民主讨论,安全部门对于部门、班组讨论意见再次进行整理完善,同时各作业区完成试点班组的筛选工作;11月中旬开始,炼钢厂班组安全标准化工作在14个试点班组全面推开,纳入日查安全管理工作。此项工作,关键在于坚持、全面推广,以此为契机促进班组安全工作整体上水平。

八、存在的问题与不足。

通过近一年的努力,炼钢厂虽然顺利跻身于冶金企业国家安全标准化一级单位之列,但我们清醒的认识到,安全工作进入规范管理仅仅是初级阶段,离高标准还有很长的路要走。安全意识、安全责任、安全监管等不足的问题仍然存在,主要表现在:

1、职工安全教育还是有待提高,部分人员依然存在安全意识淡薄、专业技术技能不高、缺乏自我防护与保护他人的意识,熟练运用规程的能力不高的现实问题。

2、部分领导干部对安全生产责任制的认定只局限在书面上,实际工作中没有真正落实到位,存在口头重视,不能正确处理安全与生产的关系,存在说起来重要、干起来次要、忙起来不要的现象。

3、标准化评审虽然通过,个别区域的现场定制管理工作又有“回落“与疏于管理的苗头,对已改造的安全防护设备装置不悉心爱护保持,放松了对工作标准的要求。

4、外保驾单位人员的管理还有缺陷,特别是与我厂混班的特种作业人员的管理问题尤为突出,存在人员更换速度快、证件资质与实际监管不符的现实问题。有待我们今后工作的进一步完善。

第二篇:钢厂工作总结

通过公司安环部3月16日组织对标炼钢厂连五工段安全管理工作,使我在安全管理上面有了更深层次的认识,根据我这次对标学习的内容,结合我在作业区工作经验,谈谈本次学习的感受:

首先,安全管理抓现场。现场干净整洁、区域物品定置管理,宣传教育紧贴实际。当进入厂房那瞬间,我能看见精神面貌比较好,各类宣传栏,字迹清晰明了,内容符合实际。0126安全文化走廊宣传及时跟进,花草树木专人维护。现场标识明确,管理精细化做到位。就连垃圾桶、拖把池都做的那么精致,楼梯扶手干净明亮,想想我们的扶手敢扶吗?安全管理从细节入手。

第二,台帐是基础,引领标准化作业。制度规范、涉及全面,内容丰富可见工作扎实,有重点推广并且细化,五化工作全面开展。安全是做出来的,通过长期的坚持,基础牢固可靠,我作业区将学习这一良好习惯。就如贺厂长说的:让标准成为习惯。

第三,非常规作业,现场确认,按规操作。危险源点管控,治理有方,措施齐全。实行分级分层管理,现场二次确认,派工单内容齐全,危险因素辨识到位,值得我们学习。结合我们现在做的二次确认制度,安全未确认,坚决不操作。审批手续齐全方可工作,坚持到位制。

通过学习兄弟单位,我们取长补短,将自己的区域安全工作进一步精细化管理。为了设备的安全、为了职工的安全,我们只有扎扎实实的做好安全工作,才能为公司良好的安全生产局面贡献自己的一份力量。

以前常常听说钢厂里死人了,所以对钢厂就有一种非常危险的印象。

昨天去建邦老厂去学习安全,因为那边前两天发生一起事故,导致一人丧命。然后让我们亲临现场,当场教育。给人讲的就是如果你不注意,并且违章操作,即使很小,很让人难以想象的错误都有可能发生事故。就怕员工自己没意识,章程制度不完善,安检人员不小心没有发现,一旦发生事故多方都有责任,都脱不了干系。

下面记录一下自己的想法,安全:在厂里能造成的事故的原因太多太多了,即使我们平时基本可以做到顺利生产,但是我们要防的就是万一,要完全杜绝安全隐患,所以我想这里是重点,我们不能在安全上得过且过,不能给安全隐患任何可乘之机。因为事故基本都是由小事引起,却造成难以想象的`后果。

认识跟态度有以后,想想怎么做,在这里我感觉章程制度跟安检都是外因,有点感觉不是直接因素,而最根本的因素是员工自己,员工自己如果有意识,后两个不怎么样都没有问题,但是员工自己没意识后面两个做的再好,影响不大啊。但这个却是很难的呀,因为就在教育的现场,还有人在那里抽烟……

在外面做拓展培训的时候,我们都要求有安全措施,我们要做的就是万无一失!!!!,不但要有安全措施,而且还要求有备份。保护有备份,道具也要有备份。

通过公司安环部3月16日组织对标炼钢厂连五工段安全管理工作,使我在安全管理上面有了更深层次的认识,根据我这次对标学习的内容,结合我在作业区工作经验,谈谈本次学习的感受:

首先,安全管理抓现场。现场干净整洁、区域物品定置管理,宣传教育紧贴实际。当进入厂房那瞬间,我能看见精神面貌比较好,各类宣传栏,字迹清晰明了,内容符合实际。0126安全文化走廊宣传及时跟进,花草树木专人维护。现场标识明确,管理精细化做到位。就连垃圾桶、拖把池都做的那么精致,楼梯扶手干净明亮,想想我们的扶手敢扶吗?安全管理从细节入手。

第二,台帐是基础,引领标准化作业。制度规范、涉及全面,内容丰富可见工作扎实,有重点推广并且细化,五化工作全面开展。安全是做出来的,通过长期的坚持,基础牢固可靠,我作业区将学习这一良好习惯。就如贺厂长说的:让标准成为习惯。

第三,非常规作业,现场确认,按规操作。危险源点管控,治理有方,措施齐全。实行分级分层管理,现场二次确认,派工单内容齐全,危险因素辨识到位,值得我们学习。结合我们现在做的二次确认制度,安全未确认,坚决不操作。审批手续齐全方可工作,坚持到位制。

通过学习兄弟单位,我们取长补短,将自己的区域安全工作进一步精细化管理。为了设备的安全、为了职工的安全,我们只有扎扎实实的做好安全工作,才能为公司良好的安全生产局面贡献自己的一份力量。

第三篇:钢厂个人工作总结范文

来到冷轧厂已经五个多月了,到岗位实习也有一段时间了。对于我这个进入安钢大家庭的“新人”,感受颇深。下面,我将近期工作总结如下:

一. 工作态度

从刚入厂到现在,深刻体会到,不管是在哪个岗位,积极认真的工作态度决定了工作效率和质量。工作态度也同样体现在安全上,作为钢铁行业的员工,安全很要。只有对自己和他人负责的工作态度,才能保质保量安全生产。

二. 工作面貌

安钢今年亏损26个亿,全厂已经到了危急存亡的紧要关头,我们在“战危机,求生存”口号的号召下,应该转变自己的工作作风,多想着为公司做点实事,为安钢明年的扭亏转盈做出自己应有的贡献。

三. 技术支持

进入到真正岗位上以后,相继认识了很多老员工,老师傅。就拿我来讲,我已经对现场的土建和文字工作有了一定的认识。今后还需要自己不断摸索,努力学习。摸索出适合我自己的一套完整优化的工作方案。过硬的技术还要不断学习,创新。以后要稳扎稳打,学好技术才能立足岗位。

四. 工作计划

刚刚投身到自己的岗位,想法和问题很多。需要掌握和学习的东西更多!我想只有踏实肯干的劲头、认真负责的态度,从自身做起不断完善自己,才能赢得同事们的认可,领导们的肯定。我目前无法从事与本专业相关的工作,所以时刻不能放弃对本专业的继续深造。同时,为了配合好厂里的工作,我需要做好自己份内工作的同时,积极学习工艺,计算机,土建,电气等相关专业的知识,预计在20_各个专业齐头并进,往一专多能方向靠拢,做一个无论何时能能把工作落到实处的合格员工。

第四篇:钢厂工作总结

不经意间一年日子又过去了,回顾这一年,公司生产与经营经历了比较困难的时期,虽然20xx年整个大环境经济形势十分不乐观,但是在xx公司领导层的坚强领导下,对今年的销售经营早预判、早布置、早提出跟进措施,全公司统一思想,上下齐心协力,领导层制定措施,销售部门努力开拓新客户、稳定老客户、加紧回收资金。生产部门克服种种生产困难,努力多炼钢,炼好钢,多轧钢,轧好钢。动力部门努力保障设备正常运行,为炼钢和轧钢的正常运行做后勤保障。现对本年度工作进行以下总结。

一、在全年工作中注重质量

节约材料的原则加工制作工件,积极配合各生产单位,力求在最短的时间,最有效的利用材料维修和制作各类配件。在轧锟加工方面做的比去年更加规范,并按公司要求对商标进行了改进,以电火花加工取代了原来的铣刀加工,使螺纹钢更加的美观。在今年的员工培训中,要求一部分员工掌握多项操作技能,以适应各岗位的操作。强化设备管理,严控外购机、物、料,努力降低生产成本。

生产部除了日常加强了与下属生产厂及部门联系,要求精心维护好设备,保证生产的正常运转。同时,对于各部门申报的机、物、料申购单,严格审核,能公司内部自行加工制作的'零部件,必须在公司内部完整消化。对于必需外购的机、物、料也进行了数量控制,保证有一个合理的备品备件数量。例如电炉大炉盖、钢包车等等,由内部制作完成,为企业节约了大量的资金支出。

二、进行了认真的学习

五金仓库全体管理人员一致认为必须搞好仓库管理,做好生产的后勤保障工作。除了进行了一次全面盘点外,又进行了一次年终综合大盘点,更明朗了仓库老底,为来年更好地做好仓库管理做了充分准备。

三、工厂的情况

公司外来供电离不开和当地供电部门保持友好联系,在年底之际,再与往年一样特意逐个拜访各电力部门,以确保满足公司使用的正常供电。

四、工厂的改变

为了适应市场,降低成本,增加产量,董事会决定增加两套xx中频炉,工程项目的基础建设基本完成,已到位设备有中频炉、变压器、钢结构、连铸设备。其中中频炉与变压器在全体人员的努力下,有望在年底安装完成,钢结构由于近期多雨天气,则顺延至明年安装完成。其它的如行车、电控柜等等设备约在明年年初到达公司现场,届时全力组织相关人员在最短时间内安装完成。

五、下一步的努力

以降低成本为主要目标:改进生产工艺、改造生产设备及配件、自行制作生产配套设备、降低整体配件和消耗品的库存量;进一步加强安全生产管理和文明生产工作,公司内部管理人员和现场工作人员违章上班的大有人在,受伤事故时有发生。加强安全生产管理和文明生产工作至关重要,除了现场安全人员加强安全岗位落实外,各职能部门须经常下现场巡查劳动安全,监督各生产单位执行劳动安全制度,考评各生产单位文明卫生和消防安全以及劳动纪律等情况;公司从投产至今已形成了独特的生产和管理模式,但还需与时俱进,为了企业的长远发展,要提高公司的综合素质,特别是提高生产一线员工的文化水平、专技素质和技能水平。采取有效措施尽量减少熟练工人的外流。逐步引进和招聘年轻有学历有专业知识的专技人员来公司工作。今后关键岗位逐步充实专技人员,再通过制度来稳定员工队伍,为提高公司综合素质夯实基础。

第五篇:钢厂工作总结

一、目标指标完成情况:

本月发生XXX果长喜手指夹伤轻伤事故,目标指标突破。(已按事故的四不放过原则进行了处理)

二、主要工作开展情况:

1、进行了煤气操作人员技能培训考试,培训率,参考率、及格率100%。

2、组织煤气系统专业安全检查,对发现的煤气管道,脱水器缺陷等进行了整改完善。

3、组织进行了行车专业专项检查,对行车限位,辊道,包扎等存在的隐患进行了彻底整改。

4、督促完善了高线灭火器材的配置及职责制定与落实工作。

6、组织对加热炉,冲渣沟等半密闭空间进行了检查,全程参与半密闭空间内部的检修工作,确保了非常规作业的'顺利进行。

7、组织进行了区域防冻,防滑专项检查,督促完善值班室取暖工作;完成了设备的防冻保暖工作,对部分排水系统进行的积极改造。以确保员工身心健康,设备安全过冬。

8、组织进行了电器设备安全专项检查,对现场配电设备设施存在的隐患责令整改。

9、严格加热炉停炉,点火等各类非常规作业的措施把关及现场监护工作,确保了煤气系统安全运行。

10、全程参与双线检修工作,加大现场检查,督促频次,确保了计划检修工作的顺利进行。

11、利用检修对现场防护设施进行了整改完善。对现场进行了大幅度的整理,清理。现场面貌有所改观。

12、配合公司现场治理要求,督促外协施工队伍对外围施工区域进行了现场整理机垃圾清理工作。

13、组织进行了班组验收评比及达标班组申报工作。

14、规范外协单位管理,对区域外协外委单位进行了认真的资质审核工作。

15、成功教育汉钢培训人员80余人。并重申了外来人员管理办法。

16、申报、领用并下发了员工技术技能培训教材班组长分册,计划进行集中培训。

三、主要存在问题:

1、由于取暖设施回货周期较长,目前员工岗位取暖问题是大问题,已经采取临时措施(申报领用电热板)请相关单位重视。

2、由于工程建设过程中的部分设计和现场操作不匹配,出现部分岗位人员露天作业现象,所以申请补发棉衣。

3、同兴路照明问题已经影响到轧钢人员的夜间通行,请公司重视。

四、十二月主要工作安排:

1、继续落实冬季“六防”工作措施,制定非常时期应急响应计划。

2、组织进行班组长安全管理技术、技能知识培训考试。

3、继续落实科长以上人员挂靠包联班组措施,促进班组建设稳步推进。

4、加大现场“三化”工作执行力,确保生产顺行。

5、组织进行高线危险因素辨识,制定出高线生产标准作业指导书。

6、完善题库认真组织全员20xx上岗资格考试工作。

7、认真总结20xx年安全、环保、现场工作取长补短,扎实布置明年工作。

轧钢厂

  20xx年11月24日

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