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第一篇：产品经理工作总结
光阴似箭人，日月如梭。一转眼，为期三个星期的策划实习就过了。通过这个三个拜的实习让我对策划这门课程有了更加深入的了解。
策划，是在市场调查研究基础上，对整体活动或某一方面活动的预先设想和策划。在活动中，策划工作的重要性日益凸显，有人说更多是策划来的，不无道理。策划工作不是无本之木，它是策划人员通过对宏观和微观市场的把握，经过充分酝酿，调研创造出的新的市场机会。
一、实习目的
策划的目的就是帮助企业提高销售量，但一般不把具体销售量作为xx目标。因为销售量只是xx结果测定的一个参考数值，它们还会受商品的包装、价格、质量、服务等因素的影响。要通过提高产品的销售量就唤起消费者对xx的注意。如何运用技巧唤醒人们对xx的注意，是xx人必须要注意的。
二、实习内容
这次实习，首先我们进行了明确的分工，以确保今后工作的顺利开展。在这次实习中我和马铰逞Щ妒紫鹊Ｈ瘟耸谐〔康墓ぷ髦饕涸鹗谐〉鞑橛敕治觥Ｊ谐〉鞑槭遣呋闹匾 ＝谐浞值氖谐∽柿鲜占胝怼Ｗ橹凳┎呋ぷ髦械.市场调查活，做出分析并提出有效建议。紧接着又和张亚静马降Ｈ瘟宋颐侵饕涸鸩呋榈牟菽夂椭贫ǎ⒍xx表现策略加以细化和决策。然后，又配合马尧戚雅龙负责了媒体部的工作。我们主要负责主要负责策划书的草拟和制定，并对xx表现策略加以细化和决策
我们主要参加了成城房地产公司的德国印象项目。德国印象是安联集团进驻邢台的的首个项目，为了保证该公司以后的长期受益，该楼盘的质量有一定的保障，而且该楼盘处于未来邢台市重点发展的桥西区，交通便利，靠近邢台市西部长途客运站，且是9路、20路公交终点站，附近有银行、医院等生活建筑设施，还有各种公园和中小学，占地面积高达74114平方米（约111亩），建筑面积为175000平方米，容积率：2、2，建筑密度：20%，绿化率达到了40%。而且它的主要针对人群是普通的工薪阶级，在那里购房并不需要太多的资金，可谓是质优而价廉，是工薪阶级更换住宅环境以及邢台市周边地区人群购房的首选，在桥西区发展起来之后，也可作为投资手段。
首先在我们不段的头脑风暴中为此次策划明确了主题“奔驰车的品质，世界杯的xx。而后我们对次项目进行了市场分析，主要包括市场分析，产品分析，竞争对手分析和消费者分析。在分析中我们了解到邢台市房地产的消费心理比较复杂，即看重地段、配套又精打细算，体现在房屋购置方面则有以下几个特点：
（1、）邢台居民在购房区域上选择以原居住区为主，同时不断倾向居住环境较好的区域当前消费者购房选择主要集中在环境较好的西北区域，尤其是达活泉公园附近；
（2、）目前消费者比较注重户型、面积、配套设施、景观环境、交通以及生活的便利程度以及是否有车位；
（3、）对价格敏感，尤其对总价的敏感性高于单价，整体购买力并非很强；
（4、）投资意识不强，住房投资的步伐放缓，投资炒房行为基本消失，现实住房需求者持币观望。一次性付款、分期付款比重较大；
（5、）宣传单、报纸xx和户外xx是邢台消费者了解房地产信息的最主要三种途径。
（6、）对户型设计的要求逐渐提高。
在次基础上我们制定了此次策划的xx策略。主要包括SWOT分析，xx目标，目标市场，xx定位，xx主题等环节。如通过各种媒体杂志或网络路牌等传播媒介，以打开邢台市市场为主要目标，介绍德国印象的产品性质、性能和优点，协助安联产品――德国印象快速的进入邢台的房地产市场，增加企业的知名度与信誉度，突出德国印象楼盘的质量，高贵不贵。激发邢台消费者直接购买，提高销售增长率，扩大德国印象在邢台市场的的市场占有率，树立德国印象在邢台市消费者的心目中的良好形象，使企业获得良好的收益，同时为以后的其他后续项目做。
根据前面的基础我们为次项目制定了详细的xx创意及文案。又为次制定了各种媒体的组合建议如：开盘之前（大约1~2个月时间）开放售楼部，每个周末在公园和商场等人员比较多的地方发放传单20xx份左右。报纸方面，像《牛城晚报》这样的本地比较出名的报纸每天最少半刊的平面。还可以在十字路口的屏幕上滚动播放1~4月的套餐。并在此期间举行一次文艺晚会，发一些可以抽奖的宣传单，一些已有楼盘xx的纪念品在楼盘的地段设置围挡。推出团购，并给予各个单位团购更加优惠的政策。开盘之后（8个月左右），加大报纸和电视以其传单的力度，配合节日举行宣传活动。现场派发印有xx的纪念品。将已经购买房子的客户对房子的评价当做宣传的一个点后续适当减少各项xx的投入，重点转入营造企业在消费者中的形象十字路口的xx继续，重点从德国印象转移到安利上面等。
最后我们为这个项目策划进行了预算。本项目住宅可销售面积为17.5万平方米，每平米均价按3500元计算（车位销售忽略不计），总销售额约为：17.5×3500= 6.125亿元。xx推广总投入按销售收入的2%左右计算，应为：6.125亿×2% =1225万。xx占35%――40%。工地包装占30%――35%推广活动占15%――20%宣传页占1%―2%，销售工具占5%――10%直销行销占10%――15%。
三、实结
经过这一个月的实习，我学到了不少知识。实践是检验真理的惟一标准，我学到了很多课本上学不到的东西，也丰富了我的课余生活。通过这次实习我了解了很多xx专业的专业知识，并充分认识到自己专业知识的欠缺。，我坚信通过这一段时间的实习，所获得的实践经验对我终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来，充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。
第二篇：产品经理工作总结
弹指一挥间，一年的工作、生活到了尾声，分享一年的收获，总结一年间工作的成功与失败。 20xx年，在集团领导的带领下，在公司各部门的支持和帮助下，我们公司顺利完成了一年的经营工作，迎来了机遇与挑战，xx公司全体团结一心，销售也取得了一定的成绩，在此感谢我们的领导和同事们，你们的支持是我们不断向上的动力源泉。
20xx年是我们xx公司快速成长的一年，也是事业蒸蒸日上的一年，集团领导率先垂范，迎难而上，克服解决了很多困难，为我们开展各项工作奠定了良好的基础。打铁还需自身硬，面对市场带来的巨大压力和来自客户的各种挑剔、分析、总结就是为了下一年做的更好，感谢集团给我们分公司提供这么好一个机会，现我代表xx公司总结如下，请集团 领导和同事们批评指正。
一、思想的武装是干好工作的前提。
一年来，公司领导注重各分公司的思想政治工作，建立了分公司责任制，对于我是一份重任、也是更好更快提高磨练自己的绝好机会，我首先是从思想上按照公司要求做，贯彻好集团公司各项重大决策。其次是经常性的向董事长总经理汇报个人想法及经营情况，也从各位领导那里学到了很多工作和为人处世的经验，xx公司对集团公司的政治学习及经营安排全面贯彻，从而取得了20xx年的'经营业绩。
二、20xx年的经营举措、工作亮点和存在的不足。
新年新气象，面对新一年的开始，新的挑战，我们公司群立群策，挖掘更大的销售空间，尽最大限度的提高销售额。
1、在公司领导的大力支持下，前往xx等地对部分产品做了详细考察，增长了产品的相关知识，拓宽了眼界，提高了认识。更换了部分xx产品，保证了利润最大化的同时，提高了产品的种类，赢得了广大客户的认可。
2、拓宽了销售渠道，为了打开销路，合理的利用了xx景区休闲购物长廊，采用托管的方式经营着两间店面，经营的范围侧重于民族工艺品、特色食品、代表xx地的一些小的手工工艺品，降低了成本的同时创造了利润，增加了部分销售额。
3、不断的更新和补充产品是我们长久的必修课，为了留住老客户吸引新客户我们不断的添加新产品，满足各个阶层的需求，小到扑克牌、打火机、香烟、大到各类礼盒，精美玉器， 积极想办法。
4、积极完成上级领导给予的各项工作任务，协调配合办公室、财务室、项目部、xx风景区、旅行社完成各项日常性工作，发挥了我是公司一块砖哪里需要哪里搬的优良作风。
一年以来，我公司紧紧围绕在集团公司党支部周围开展各项工作，在集团公司各位领导的帮助、指导和要求下。我们取得了较好的成绩。
截止20xx年xx月xx日，实现销售收入xx元，与去年同期相比递增xx%，实现利润xx元。 受大环境的影响，销售与去年相比基本保持持平，市场分析；
1、市场竞争愈发激烈，同行层出不穷，特产店也如同雨后春笋般滋生，对方拥有的社会关系和经营手段、方式比较灵活，对我们造成了一定程度的冲击。客户所需礼品不断从我处分流出去。
2、集团公司领导为我们营造了良好的经营环境，处于酒店大厅，酒店的施工，客人流动量锐减使得我们的现金销售受到了影响。
工作中存在的不足及解决方法：
1、工作的积极性、主动性有待提高，处于发展的最初期阶段，我们应该更加努力，做好各方面的宣传工作，提高服务能力，为以后更好、更快的发展奠定一个更加坚实的基础。
2、发展的意识不够强，不能仅仅只局限拥有一两个销售点，争取在xx景区内“做做文章”，拓宽销售面，增加销售额，提高收入。
在这岁末年初之时我们总结了自己的工作，查找了工作中的不足并制定了修改措施，分享了收获的喜悦，下面我们阐述一下来年的工作打算；
1、继续研究、考察市场，发现、挖掘、开发新的产品，争取拥有自己的“拳头”产品，满足自身发展要求的同时让自己处于不败之地。
2、对代销商品进行认真筛选，争取寻找到价格好、品质优的合作伙伴，降低成本，提高利润。
3、严格要求自己和部下，不做任何损公利己的事情，牢记大河有水小河满、大河没水小河干。
4、扎实做好客户联系，老客户定期回访，新客户多跑多联系。
在这辞旧迎新之际，我仅代表xx公司全体向集团领导和同事们拜个早年，祝大家身体健康、工作顺利、家庭幸福。以上是我xx公司工作总结，有不到之处请领导和同事们批评指正。
第三篇：产品经理工作总结
作为一名充电桩产品经理，我在这个岗位上已经工作了两年。这段时间经历了很多挑战，但也在不断地成长与进步。现在，我想和大家分享一下我这两年的工作总结。
第一，市场调研与分析
作为一个产品经理，最重要的一项工作就是了解市场需求，并基于此开发出符合市场需求的产品。在我入职初期，我花了大量的时间进行市场调研和分析，以了解终端用户、竞品分析和市场趋势。通过这些工作，我深入了解了目标用户的使用场景和需求，整合途径和喜好，最终形成了一份较为详细的需求分析文档。
第二，产品策划与设计
在根据市场需求和竞品分析总结出产品的需求之后，我开始进入了产品的策划与设计阶段。在这一阶段，我主要工作便是对市场调研数据进行归纳整合，然后进入具体的设计流程。
在产品的策划和设计阶段，我不仅需要考虑外观设计，功能设计，操作用户体验，还需要考虑到产品的使用场景，维护运营成本，内部支撑供应和保障等方方面面。
第三，项目管理及协调
作为产品经理，不光要做好产品的策划与设计，还要能够协调和合理利用团队内部的资源，推进项目的进程并确保项目按照既定计划顺利进行。因此，我也要花费大量的时间进行团队协调、计划安排和资源整合。
在项目管理及协调方面，我优化团队合作流程，以及建立沟通桥梁，确保团队具备有效的开发能力与品质控制提升。
同时，我也会制定完善的项目流程并推行到位，如质量流程、需求研究、产品调试、问题跟踪、数据统计及分析与团队培训等。
最后，我也会和其他相关部门进行有效的沟通和协调，以确保各个部门的贡献都能够付诸于实施产生实际效果，在确保达成目标的同事保持资源和时间的可控行可控状态。
第四，质量控制与市场回馈
作为一款依托于价值链顶端的消费类产品，我们必须重视产品的质量，同时也必须关注产品对市场的反应。因此，我负责建立完善的质量控制体系，除了确保每一步骤都经过规范与审核之外，在每个阶段的开发过程中，我还强烈劝诫测试团队，以优质的状态和精湛的技术对产品进行详尽的测试。
最后，我也会进行渠道及一些具体的市场的调陈和探响，以了解产品在实际市场中的表现与反应，针对反馈建议进行反馈，当让过程中也要根据需求修改及优化产品地方。
总结：
工作中我曾经遇到过很多挑战，但正是挑战带给了我成长和进步。在这个过程中，我学习到了很多产品经理的实战技能，如市场调研与分析、产品策划和设计、项目管理与协调以及质量控制与市场回馈等。这些经验将会为我未来的工作提供宝贵的素材和支持。
第四篇：产品经理工作总结
在车友会员卡项目中，我负责车友会员卡订单发卡、确认收货与车友会员卡激活绑定加油卡的功能设计、开发验收线上测试以及业务部门培训支持、使用跟进，在项目上线一周后，发卡、确认收货、激活等业务环节中均未出现纰漏，保证了新业务的正常运营；
在产品设计方面，最初我抓住主要实现功能点：实体卡绑定到订单、客户收到实体卡进行确认收货、已经确认收货的车友卡进行激活、激活后的充值服务，整个车友会原卡的产品设计以实现业务流程节点功能为主要目的；
在产品开发过程中，开发人员天天加班加点赶进度，而我也从未比他们先离开过公司，因为我怕当有需求跟我确认找不到我时而耽误开发进度，在项目最紧张的测试上线环节我把好最后一个检验口，直至确认所有功能正确实现才允许上线并在上线后进行线上测试，发现问题及时通知技术修复，在保证所有功能可以正常使用的前提下发出上线通知；
在业务部门执行时，与培训师一起梳理话术和培训资料，现场观察跟进财务部处理数据、订单执行部发卡环节并提出建议，保证了第一批业务的正确处理；
项目上线运行一周后，回顾自己所负责的事情发现还是有很多的不足：
业务执行方面，因为这个项目“第二次上线”，在第一次上线时发现财务处理数据、发卡执行均出现问题，在第二次上线时我就坐在相关部门业务处理员旁边进行现场观察进行指导，发现两个以前没有想到过的问题：
1、不是写完产品使用说明文档，目标用户就知道怎么使用自己的产品，现场观察后发现即使用户看过产品使用说明文档并且接受过培训，但是在线上依然不知道如何操作；
2、还有一些问题无关产品设计，但是在业务执行时却存在着很大的隐患，如扫描枪的使用方法；
此次项目上线如果没有“第二次上线”，在业务执行环节还是会出现很大纰漏的，只能说这次我很走运，但是以后的项目中我依然要“走运”，我会在项目上线后跟进业务部门的执行并做好监督执行的职责；
站在公司的角度一个新的业务、一个新的产品无论是开发不能按期上线还是业务执行部门执行出现问题，不管别人责怪与否，其实这都是“产品经理”的责任，因为我们的.目标用户“不会用”我们的产品！
这是这个项目带给我最大的感受：一定要保证我们的目标用户会使用我们的产品，一定要完成产品研发的闭环。
今后“教会用户使用产品”也成为我的“产品经理”职责之一，我会尽我全力做好每一个我负责的产品，我会尽我全力捍卫好产品经理的title！
第五篇：产品经理工作总结
近年来，浙南地区形成了一种新的农产品收购销售模式，即由一局部少数的人下乡散收农产品，再运到集中的农产品批发市场进行二次批发。这种运行方式带来的福利有很多，而且面对的盈利人群广泛，是一种切实提高农民收入的民生之道，改善城市农产品食用卫生的良好保障。
我曾屡次观察过来地方收购农产品，不过今年暑假终于有时机亲自实践，这让我更全方面的了解到了整个过程。这个过程可以分为两局部，首先是收购，其次是批发，有时候这中间还会附加农产品加工的这一环节。
收购过程其实是一件极具耐心的事。暑假的一段时间，我跟随表哥他们去一些较近的隔壁村庄，收购农产品。收购种类有茄子、大豆、四季豆、南瓜等一系列的瓜果蔬菜，不过一般会选择不易腐烂的种类，还有一点很重要的是，一次一般只会收购一两种类型。
由于这样的收购不是去集中的农业经营大户那里收购，而是挨家挨户的一点一点的收购，进行累积。这到累积足够的量才会送往批发市场。因而，这样一个过程往往需要两三天，再由批发地派发出去后，农产品才正式上市，为保证瓜果正常，利益存在，收购者只会在不易腐烂的种类里进行挑选。另外，收购者因自身运输能力，农民因自身采摘能力，农产品采摘时间差的影响，收购者而不得不采取把农产品进行种类分批的收购模式。
既然是收购，肯定有产品质量的把关。不过，对不同的农产品会有不一样的把关方式。这也造成了两种性质的收购模式，概括的说，即统收与精选。
所谓统收，对农产品外貌的要求自然是不那样高的，只要到达没有虫害现象，近期没有进行化学农药治理就可以了。当然这样的产品不会直接送往批发地，而是会在收购完以后，在家进行分批处理，外貌不是很好的一批会进行农产品加工。比方刀豆，对那些长的小，有磨损，或是稍微老了一些的进行加工，制作成刀豆干，再进行销售。这样的收购，农产品的单位价格自然是比精选的要低的。但是，这对于农民来说并不是一种损失，因为那些原本卖不掉的也卖了，增加了出售产量，总收入自然是增加的。同样的，对收购者来说也不是一种损失，因为选择收购方式肯定是计算过加工后的产品可以得到同劳动等价的价值，甚至更多。
所谓精选，就是选择某种农产品时除统收的要求，还会注重产品外贸形态的一种模式。这种的收购方式，后期工作少，根本是可以将农产品直接送往批发地的，但是收购的时候确实费时。这样的收购，对农民来说出售的产量肯定是减少了，但因价格的影响，收入自然是不错的，另外还可以把剩下的进行加工在过季后食用，使农产品得到充分利用；对收购者来说，那么是防止了承当农产品加工带来的风险。
这两种收购方式，不管是那一种都有自己的`优缺点。在实践过程中，我懂得了对不同农产品怎样进行不同的收购方式才会使风险最小，利益最大。比方大豆会选择统收，因为豆粒的单价是带壳的3倍甚至不止；而茄子会选择精选，因为市场中人们喜欢选择长度差不多，颜色鲜亮的。
这里所讲的批发跟平时工业商品的批发程序有很大的不同。平时商品的批发一般是指有大批发商从工厂里导货之后，再批给小批发商。而由于这种新的农产品收购销售模式而形成的批发是有小收购者转批给大批发商，再有大批发商卖给零业销售主的一种运行模式。
正因为如此，像我表哥这样的收购者要想得到好的收入，必须在转批时有适当的价格。这适当的价格，受农产品质量的好坏，也受我们自身的销售能力的影响。以茄子为例，收购时是3元每千克，市场价是7元每千克，那批发价自然是在5元左右的。但到底是少于5元，还是多于5元，这就要看实际情况了。茄子是非常好的茄子，自然是不能压到5元以下的，但如果自身交涉能力强，判断能力强茄子可能就是在批出去时成了6元每千克。要是茄子只是普通的，因为考虑到运输本钱的关系自然要把价格，努力的抬上去了。另外，像我表哥的收购，由于一次因收购较大量的单种产品，形成了数量优势而使得单价较少量收购者高，这样一来利润就上去了。
经过这次实践，我懂得了做农产品生意，不仅仅是市场上的销售，还有背地里的收购也很重要。在农产品的流水线上，无论是哪一环节把握好了，都是赚钱的好路子。
当然这并不是容易的。就以这个模式来说，想要获取利润，并不只是要把握市场时机、充分利用资源，还要充分了解农产品本身的时令季节、成熟期长短，还要解决运输问题，人力问题，收购范围问题，产品转手问题，有使堆积货物有效利用的能力。这样的实践能力，只用在社会中不断地得到锻炼才能得到，并不是对书本知识进行总结就能得到的。
同时这次暑期实践，还让我了解到了一种盈利模式的形成和存在需要多方面的条件和广泛的效益。农村农产品散收转批的形成，首先受了人民群众喜欢吃原生态或是更接近原生态的产品的影响，农民自家种的自是比大棚里种的好吃也更营养；其次，会为农民增收，自是受到农民群众的支持，利于解决三农问题，政府乐于见到；再次，乡村交通运输业的到开展，交通更加便利；最后，自给自足小农经济逐步演变为农业多元化和生产专业化共同开展的良好事态。
第六篇：产品经理工作总结
回顾这x个月来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过这x个月来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己2个月来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定工作经验，能够比较合理的安排和处理业务拜访，业务的补货、配货、送货、收款等方面，经过2个月的'锻炼都有了很大的提高，基本能保证了本岗位工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务。
1、及时了解客户对货物的需求情况，和公司仓库的库存情况，灵活的为相应客户提供货物。及时反馈客户和公司之间的信息流动，做到及时沟通。
2、积极响应公司号召，深入市场调查、做好店内形象。根据公司每个月的活动，结合客户实际情况做好促销活动、新品卖进。
4、切实以公司的利益为先，对现有客户做好跟进工作，积极开发新客户。以提高销量，以及公司考核的有效拜访、订单长度、货款应收等其余考核业绩。从而达到自己乃至分公司的业绩考核。
在就业x个月来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，日化业务对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作安排还不够细致，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
在接下来的工作里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司划分给自己的相应片区的发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，努力学习相关产品知识和相关客户沟通常识;第二，本着实事求是的原则，做到公司和客户的有效沟通;第三，注重本公司的.工作的同时，加强团结一致，勤奋工作，形成良好同事间氛围。
就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感;目前正在营造形成我们公司特有的“企业文化”氛围给了我工作的信心。我知道，上面的工作表现也许不能让领导感到满意，但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好。
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