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造船员工工作总结

2024-03-18 00:03:49

千文网小编为你整理了多篇相关的《造船员工工作总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《造船员工工作总结》。

第一篇:船厂普通员工个人总结

在这三年里我已经熟悉了工作环境,和同事建立了良好的合作关系,在以后的工作中,我将总结以前工作中的成功与不足在做好自己工作的同时,积极学习各工种中的工作于工艺。

时光飞逝,转眼我已经在正和船厂工作三年了。在正和船厂三年里,多谢厂里各位领导培养和教导我,让我学会了很多知识。本人工作总结如下:

一、工作状态积极而稳妥

对于造船还是有部分知识不懂,但是我积极与各部门询问,保证每个环节安全、效率。尽量避免不必要的错误。积极听从领导的安排。

二、注重发扬团队精神

部门的良性发展不是某个人的行为,而是建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础。我保持与部门同事的良好沟通,通过不断交流来融入整个工厂的整体,来为部门的整体稳定发展贡献自己的力量。

三、积极的进取之心

这三年来,我坚持学习船舶专业知识,不断充实、武装自己的头脑,工作带来的高要求,激励了我更加积极的进取之心。不懂就要问,我相信只要有进取之心,就没有什么不可以。

四、精益求精

在以前的工作中提取精华部分用以以后的工作,不断完善造船的方法和工艺。想办法用最短的时间来完成质量更好,精度更高的工作。

五、满怀激情展望未来

在这三年里我已经熟悉了工作环境,和同事建立了良好的合作关系,在以后的工作中,我将总结以前工作中的成功与不足在做好自己工作的同时,积极学习各工种中的'工作于工艺。争取保持船体,管系,电气等工种同步前进。为各工种做好准备和先决条件。

通过这三年的工作,我已渐渐意识到,现代造船与以前相比已经迈了一大步。要把以前造船的工序,方法都要有一个转变。不断优化造船中的种种问题,用设备来弥补人员上的技术与劳力。把造船带入一个新的观念中。

此外,在日常工作方面,我还要力争做到继续加强船舶建造知识,增强自身信息的敏锐性。在以后的业余时间,多读一些关于船舶建造方面的书籍。

在以后新的工作生活中,我会和部门全体同事、领导一起齐心协力,在探索中不断发展。在部门成长的过程中,也会出现了一些始料未及和难以避免的问题,在日后的工作中,我会继续从工作中不断吸取经验,及时改正,在实践中不断发展,不断完善。逆水行舟,不进则退。今后,我会认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。相信,在团队整体的努力下,我们船厂今后的路会愈走愈远,愈走愈好!

第二篇:码头员工个人工作总结

20xx年马上就要过去了,在这一年中我在中心领导的关怀指导下,在同事和队员的帮助支持下。较为圆满的完成了中心以及大队领导安排的各项工作。在中心的日常活动工作中也取得了一定的进步。但在工作中还存在着一些不足之处,现将一年来的工作。思想总结如下:

一,转变角色,尽快适应管理与被管理

从被管理者到管理者对我来说是一次难得的机会和挑战,尽快的完成角色转变,是做好本职工作的前提。工作中,我细心向领导和其他同事请教,用心观察、用心揣摩。想问题、办事情时刻从一名工作人员的角度出发,努力尽快适应快节奏、高效率的.工作,通过学习,自己的业务知识积累。服务协调能力等方面都有了一定程度上的提高。

二,加强学习,努力提高安保业务知识流程的熟练和业务素质

从来到这个岗位第一天开始,领导要求我勤于动脑,仔细观察。要养成踏实的工作态度。这些话一直深深的记载脑子里。一年工作学习中,我积极的参加科室组织的各项工作学习活动,仔细听,认真记。用心琢磨。不偷工减料,增加自己的安保知识业务面。不断熟练各种单据的验收,包括船舶交付门卫检查登记表,进出港维修车辆登记表。出港废旧物资单据等等。并不断提高自身的业务素质,对每一个进港的客户负责。严格要求自己。和气待人。基本做到了应有的岗位素质。

三,灵活处理各种纠纷,维持港口大门的正常通畅与秩序

每天进出港口的人员流动量比较大,教育层次跨度很大。因此,必须要灵活处理好各种有可能发生的纠纷。以理服人。公平公正。对一些客户不理解的政策仔细耐心的予以解释。本着服务港口,服务客户的原则处理好每一位客户的事情,保持港口大门的正常通畅与日常秩序。

第三篇:港口工作总结

新的一年即将在我们面前展开画卷,回首这一年,公司扩容生产,从人员管理、生产技术改进、以及产能的提升等方面都有长足的进步,在生产工作中,使自己受益匪浅,所见所闻都让自己工作的各个方面有所进步。在调度室大家工作分工明确,担当起相应的责任,每一部分相相辅相成,起到相互协调,并相互促进的作用,每个人都能够根据自己的不同情况在自己的责任范畴内积极发挥导向作用。作为一名调度员,怎样正确合理的组织做好生产工作是必须面对并为之不懈努力的课题,在熟悉生产操作堆积的同时要有良好的协调意识,实事求是的管理态度,日益完善的指挥控制技能,是从事调度室工作不断追求的方向和目标。尤其是在站内裁员后,调度室人员都是一个人干两个人的工作,并且不怕苦,不怕累。把调度室当成自己的家。对此我感到特别感动。

1、 任务完成量:

xx年我站总生产方量为25万方。从20xx年开始我站相继接了金泽苑、旺景苑、赵都新城、卓昱南苑、立交桥及丰泰丰逸等大项目的混凝土供应,在供应过程中虽然有过机组出现毛病、工地供应不及时的问题,但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决,并且取得了良好的供应效果。尤其是在丰泰丰逸的供应过程中,我们采取工地驻人,全程过程跟踪,统一协调的方式,充分展示了我们中心一体化经营的优势,得到了工地的满意评价。相信通过以上大方量工程混凝土供应经验的积累,我们会赢得更多的客户和市场。

2、生产工作方面:

协助领导进行生产管理安排工作,在领导的精心指导下使我学到更多的管理经验,积累了更多的社会经验和知识,配合各部门完成相关工作任务。在今后的工作中应加强学习,提高工作创新意识,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

3、 司机车辆管理:

在近一年的车辆协调管理工作中,完成生产运输工作的同时配合公司其他部门进行车辆协调工作,做好相关记录和司机安全培训工作。在工作中也暴露出许多不足之处,不断进行经验教训的总结,加强交通安全管理,提高司机主动性安全意识,确保车辆安全。

4、 团队合作:

各部门的沟通及配合如果缺乏沟通这个桥梁,团队的任何建设都将毫无意义。各部门间应相互依存、相互帮助、相互关怀,大家彼此共同提高,利益和成就共离。良好的合作氛围是提高团队配合的基础,没有合作就谈不上最好的团队,同时引导员工改变工作是一种劳役的心理,认识到我们的'工作不是一种单调的机械性的完成任务,让员工在工作中充满热情,懂得工作是一件美好的事情。让员工为在生产过程中发现问题、解决问题而自豪。

5、 工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

第四篇:港口工作总结

为学习老港口经营多年的管理经验,开阔员工视野,提升员工的操作技能,管理素质。公司11月13日到28日组织了为期半个月的赴湛江港培训学习,很有幸参加此次学习活动,在学习过程中,我了解学习了湛江港一公司和湛江港中海集装箱有限公司的经营模式及操作方法,获益匪浅,半个月来我们边聆听湛江港公司的一些基本概况及多年经营治理经验,边深入港区现场体验各种各样的操作模式,一些好的操作经验都非常值得我们借鉴和学习,尽管时间短暂,但在整个学习过程中给我留下了深刻的印象,感到深受感染和启发,确实开阔了视野,更新了理念,增长了不少港口知识,真正体会到了港口的日益发展壮大,创新前进的内涵,同时深刻认识到自己的不足,结合自身实际情况,谈谈自己的体会和感悟。

一、湛江港的主要学习内容及结合自身码头的建议

在湛江港的整个学习过程中,因为之前是从事集装箱的业务操作,而湛江港主要是散杂货操作,故学习到了很多以前没有接触到的港口知识(散货、件杂货的操作),吸取了很多有营养的东西供今后使用,从货物的进出库、货物的交接,单证的流转,各种各样生产工艺的了解和操作使用,都有了较全面的了解和认识。

在湛江港散杂货学习中,主要是对货物的进出库的数量登记,货物的交接,如港口与船方、港口与货主、港口与理货、港口内部的交接等,以及单证的审核与保管归档,货物的报关、通关、检验检疫等的相关要求,并在港区实施“四标八清”的有效管理,为加速货物的分流提供有效的服务。而我们港口是要建设成为东莞市的生态港口,绿色港口,活力港口,所以要最大限度的节约资源,保护环境和减少污染。这样就可以借鉴湛江港的“四标八清”原则的基础上,实行“四标六清”因为湛江港最大的优势是铁路运输,所以他有轨道清,月台清。而我们港口最大的优势就是水路和陆路运输,作为未来新型的港口有必要实行“四标六清”:四标----标准码、标准车、标准仓、标准堆;六清----舱底清、甲板清、码头清、道路清、堆场清、库场清、机械工具清。这点是值得我们港口学习的。

基于湛江港一公司没有生产系统,很多做法都是比较传统,老套,并且现场有很多单证的流转,这种做法不仅浪费纸张还污染环境,还要花费大量的人力物力去进行对单证的收集、分类、归档,有些还要再次录入电脑,在单证的保管上还占用大量的空间。如果码头有生产系统的话,现场很多生产环节的大量数据都可以用终端电脑来完成作业,这样对集装箱、货物的管理上,大大节省人力,节省的人力可以去做港区更有利的事情,达到高效高能。通过码头生产系统的操作,更能及时体现码头现场生产作业情况并能及时调整作业,以达到码头生产效益的最大化。通过码头生产系统的操作,更能及时了解各种相关数据,看起来更加直观,更容易分析相关船舶作业效益。随着未来码头吞吐量的快速增长,码头生产系统应该是采用全图形化船舶配载系统、堆场监控系统、闭路监控系统等技术手段,使整个码头生产处在一个高效、有序、可控的生产环境中,而无线终端系统(根据作业指令进行装卸船作业的确认和收发箱确认)可进一步提高了码头的实时作业信息的`反馈及处理能力。它覆盖了集装箱码头生产现场作业的全过程,包括从船舶计划的安排到船舶作业的实施;从提箱、进场计划的受理到提箱、进箱的实施,从拆箱、进货计划的安排到进货、提货的实施以及费收、统计等作业。大大提高了操作人员的工作效率及质量,提高了船舶作业装卸效率。当然对于码头生产系统的维护也是很重要的,就像一个人生下来,要怎样活下去才是最重要的。所以码头要做出一个适合自己港口生产作业的系统优为重要。湛江港中海集装箱公司的生产系统比一公司要好,所以希望我们码头根据生产需要,能做好码头生产管理系统的调研和选型,确保码头生产和管理的高效。

另外,堆场货物的的堆存管理对整个码头的装卸效率和港口的吞吐量有较大的影响,对堆场做好规划能使进、出口货物的进场需要与港区现有各类堆场的堆存能力和设备条件的统筹协调,做到降低操作系数,加快堆场的周转,提高装卸效率,缩短船舶。缩短车辆在港停留时间和保证货运质量。港口的堆存业务与装卸、船舶和货方有密切的联系,堆场管理工作的的好坏,从搞好港口运输工作的全局出发,编制堆场计划既要能满足入场货物的堆存需要,又要使货物出、入场的路线最短,并且出、入场方便。编制时必须贯彻“便利、安全、标准、节约”的四项基本原则,便利就是便利于装卸,要密切配合港口装卸工人创造高速度的装卸效率。安全就是要做到货物安全,设备安全,人身安全。标准就是贯彻“四清六标”(四标:标准码、标准车、标准仓、标准堆;六清:舱底清、甲板清、码头清、道路清、堆场清、库场清、机械工具清),在货物堆存中做到标准化,实现文明生产。节约就是要节约堆场容积,节约堆存作业成本,缩短货物堆存期,提高堆场使用率和周转次数。

二、港口安全生产方面

装卸生产安全事故是港口安全管理的一个重点,抓好一线员工的安全管理、质量管理,切实加强班组安全,提高安全意识,就安全方面谈谈自己的一些看法,港口装卸生产是一项多工种协作运转的操作过程,主要是流动分散,操作形式复杂,劳动密集,露天作业,人机交叉,昼夜连续作业等。这些给港口装卸安全工作带来了一定的难度。且港口环境和作业条件特殊、复杂多变,容易造成生产安全事故。因此,加强对装卸工人的安全教育、提高装卸工人的安全意识和自我防护能力,是港口安全工作中的一项重要的基础工作。

港口码头生产以装卸作业为主体,实现这一过程,就注定了需要大量的人、机(机械设备、车辆)、物(货物)、具(工具、船舶)在特定的时间、特定的地点、特定的空间上和环境下流通,这一立体交叉的生产流通特点,就孕育着生产的安全问题,港口生产以机械化、半机械化作业为主,但仍离不开人力操作,人机配合作业,体力劳动仍占较大比重、人员作业密度仍很大,这就需要不同层次、不同岗位的人员,而这些人员在体质、文化程度、安全意识与技能等方面各参差不齐。加上港口生产多为露天作业,受自然环境影响大,如高低温作业,雨、风中作业等,同时港口装卸作业的工作时间为24小时连续“三班倒”作业、昼夜交替,三班交接的工作制度扰乱了作业人员正常的生理和生活规律,特别是夜间作业操作环境复杂并影响作业人员的体力和精力,势必造成人员的安全意识疲劳、操作失误和应急反应迟缓。 因此做好一线员工的安全管理工作应做到如下几点:

1、 抓好港口司机与装卸工人的协作关系,加强沟通、协调、积极主动配合。

2、 加强指挥手的培训,增强指挥手的责任心,加强指挥手的协调能力、应变能力,减少指挥手的失误。

3、 提高机械手的操作技术,减少机械手的失误。 加强装卸工人的安全教育,提高自我保护能力。

所以对于港口生产现场的安全检查,要重点抓住三个环节,即:事前督促、工作期间要多巡查和违章者要严惩;在装卸生产过程中开展自控、互控、联控;提高港口作业人员自我控制能力和对各种危险的识别、预防能力基础上,才能逐渐消除港口作业过程中的不安全行为,最终达到安全生产的目的。

三、成本与效率的因素,控制成本提高效率

我们任何人,不管你在任何岗位,所做的工作出发点和最终目标都必须是为了成本和效率服务,如最基本的日常办公用品、机械的合理使用等,达到最佳经济效益,这要求我们要全盘思考问题,通盘考虑,利用现有生产工艺,使整个生产过程最优化,达到提升效率降低成本的目的。生产过程不是简单的罗列各生产工艺,而是根据各个工艺的产能达到一个最佳的组合,同时,各岗位之间生产的均衡,使得设备和人员的工作效率最大化,从而实现一个最优化的总体配置。降低成本提升生产效率是降低质量为代价的,或者说因为这个目标就可以忽视质量,这是不对的,反而是做好质量工作也是为了成本和效率这个核心目标服务的,只有质量好了,降低了返工率,就是提升了效率降低了成本,同时也降低了客户的投诉和索赔的风险成本。所以要有效控制码头的成本和效率,关系到码头的各个部门,各个科室的通力协作与配合。通过有效的成本控制,从而实现公司效益的最大化。

四、对自己的港口我个人提几个建议:

1、 因为很多员工都来自不同的港口及不同的工作岗位,操作上都有差异,所以建议能否对公司内部各部门的资料共享。

2、 希望公司能安排员工深入现场参观下自己的码头,熟悉了解下码头的现场设施及存在的缺陷,并提出合理化的建议。

3、 公司运行之前希望公司能提供一个系统的岗前培训,以便日后工作的顺利开展。

5、 加强港区的安全建设,如减速带、限速led提示等工作。 因为码头有货车进出作业,港区闸口旁边很有必要建一个洗车槽,有效防止港区及周边公共交通路面的污染。

五、结合自身岗位,今后严格要求自己的工作职责。

通过这次的学习,我对自己的岗位工作,有更深刻的认识和理解,以前是做集装箱而现在是集装箱与散货同时作业,操作的方式方法上大同小异,散杂件货物就要做到“货帐相符,见单作业,不见单不作业”的原则,在今后的工作中,不管是集装箱还是散杂件都应严格对单证的审核有效性,主要是核对单证上的印章是否正确、齐全后,才能进行一系列的相关作业。此外,如果单证模糊看不清,或者有更改涂鸦且没有有效签名或船公司盖章的,也要拒绝作业,待确认后再作业,避免人力与机械资源的浪费,工作要用心做好做细并且要有强烈的责任感,在工作中,要经常保持与多部门之间的业务联系,从而提高自己的工作效率。当然港口作业安全应摆在第一位,生产效率也很重要,但一定要保障安全的前提下,提高生产效率,严格按码头安全生产操作规程作业,有时遇到安全与生产效率有冲突时,可灵活变通,偏重于生产效率的同时,应制定相应的防范措施,寻找一个平衡点,尽量把安全事故控制在萌芽状态,安全工作是生产现场永恒的话题,杜绝一切工伤、机损、货损事故的发生,实现抓安全又抓效率。

第五篇:船厂年终工作总结

时间过的真快。从进厂至今,一转眼我已来新港船厂一年了,在新港船厂实习一年。在这一年里里有苦有甜,有不安有欣慰,同时又有感动,而现在则是完完全全的归属感!一年里,我在观察着,也一直在思考着。细细体味实习的这段时间,所见所闻所感颇多,有着许多让我记忆深刻的细节,也让我的视野、思路和知识面开阔了许多。经过这一年学习,我对船厂的布局、生产设备情况、造船模式、企业的运作和对自身定位方向等都有了较为清晰的认识和理解。

一、在实习的这段时间里,学到了很多东西。这是在学校课堂上的学习与实习所不能比的。在实习的过程中,并不是像在学校那样从一艘船舶建造的.开始至结尾一一按顺序进行,从进厂至今分段的建造,在这期间我首先接触的就是37600T的散货船其次是76000T和57000T在分段建造过长中,师傅给亲自讲解,领料,识读图纸,拼版,画线,样板作业,配料,零部件安装,定位点焊,余量预留与割除等等都一一接触。并在工作的过程中做到了理论知识与实际操作的结合,得到了深刻的认识。等等这些都让我学到了重要而实际的知识与技能。

二、我主要负责厂房里的生产工作,最主要注意的就是“5S”各班组生产作业区域场地整洁,材料堆放整齐,安全通道明显,整洁畅通。在工作中要注意很多事项,要想完整的建造一个段是不容易的。首先从进板到出段这个期间要有一个完美的过程。首先是铺板、划线、抄平、摆放结构、叩外板、翻身、等等一切的过程。在这期间还有很多的问题会出现。例如结构少了、堵板不够了、结构上的筋板反了。这些问题都是我的工作一一的去解决。最主要的就是出段了,要检查好出段的吊耳是否完好。如过出现了问题是非常要重的。有的问题我也不明白我就回去问我“师父”因为我要从那里学的东西很多多。有一次在工作的时候有一个问题我不能解决我就找到了师父,问师父这个是37600T18102P/S肋板带有角度这个角度怎么做啊?他微微的笑了,说这个角度应该垂线,在用现坠垂一下,因为角度数值是有的。给我解释完之后我明白了。我就去给代班的去讲解。当你学会一个技巧的时候是非常高兴的。每个分段都是大同小异的只要学会一个分段下一个分段再加上图纸的帮助你就可以自己去完善。

三、我有的时候在报检时从QC和ABS船东那学到很多现场检验知识,例如壁子变形火工的方法,焊缝的咬边、夹渣、漏装结构、结构错位、气孔的补焊不是那么简单的点焊把表面的气孔盖住就行了,那样焊缝中得气孔仍然存在,点焊只能躲避肉眼但逃避不了探伤。与人相处是门艺术,能够解决很多生硬的问题。觉得做事得小心谨慎,一定要有空杯心里,要有一种活到老学到老的态度。

四、这次实习也深刻的让我了解到在工作中要和同事保持良好的关系,“做事先做人”,几个字说着简单,而真正做起来还需要个人的领悟,对于像自己刚步入工作的人来说要学的东西还有很多很多最后我要感谢所有关心我的的领导,感谢他们给我的教导和帮助,感谢我的师傅在这一年对我的关心与教诲,感谢所有帮助和关心过我的人,在此表示对你们忠心的谢意,同时也真诚的希望公司发展的越来越好。

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