首页 > 报告总结 > 工作总结 > 详情页

监控室个人工作总结(合集)

2021-12-27 16:47:44

千文网小编为你整理了多篇相关的《监控室个人工作总结(合集)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《监控室个人工作总结(合集)》。

第一篇:监控室个人工作总结

20xx年已临近尾声,一年来,监控室工作在领导的正确指导下,圆满完成了20xx年的工作任务。监控室全体人员,严格按照监控室工作制度的要求,能够认真团结协作。在思想工作方面,大家对工作的积极觉悟高,责任心强;在内部管理方面,相关工作都能落实到岗位、落实到人,大家以自己的实际行动默默奉献在工作岗位上,较好地完成了领导和其他部门交付的各项工作任务,现对监控室的工作进行总结:

第一、在监控工作中,监控人员能够严格按照监控室工作制度的标准认真工作。时刻保持高度的责任心、事业心,严格工作纪律,公开、公平、公正的充分发挥监控的监督作用以及监控室的调案职能,不断提高工作质量和效率,严格按照操作流程操作系统,不定时地对画面进行轮视录像,发现问题及时准确地做好记录,严格监控各区域监控系统运转情况,及时发现所发生的异常情况并及时向领导汇报,严格保密制度,认真、如实的填写值班记录及每班次的调案材料,内容全面。

第二、工作中能严格要求自己,积极努力学习,不断摸索积累经验。各路段监控区域属于管控重点部位,这些区域的探头将作为重点显示在电视墙的大屏幕上。

第三、定期检查各项设施设备的使用情况,发现问题及时解决,对设备的故障:无回放、无视频、无报警、无操作权限等问题,基本能自行处理。对处理不了的设备情况及时通知维修人员进行检修,并报告领导情况,保证了设备的正常运行,以充分发挥现代化设施的作用。遵守各项规章制度,严格按照各项要求操作设备。

第四、认真接待各级领导的视察及相关部门的调阅录像工作,认真完成领导交办的其他工作并积极配合其他部门的工作,并时时保持室内卫生的清洁,定期对室外设备进行擦洗维护,同时做好后勤保障工作。根据时间段及案发的视频能快速调出回放,

在肯定成绩的同时,我们也要清醒的看到存在的问题和不足,主要表现有:

1、还需进一步自觉加强学习,每班次汇报材料要进一步做到高度概括,抓工作异常行为,发现有价值线索,通过现象看问题,进一步锻炼分析判断能力,不断提高突发事件及时发现的水平。

2、进一步加强工作精神状态。严肃工作纪律,不做与工作无关的事情。

3、进一步熟练掌握业务知识,尽自己所能处理设备故障。

在下一步的工作中,我们将进一步加大监控力度,提高主人翁意识,加强责任心,干好本职工作,认真遵守各项规章制度,落实各项会议精神,积极参加各项活动,认真完成领导部署的各项工作任务,为商场与顾客创造一个和平安全环境而努力!

展望明年,我们信心十足,即使道路坎坷荆棘,我们团结一心,一定会做得更好!

第二篇:中控工作计划

2013年个人工作计划

不觉间又到了moma第一物业服务公司下一2013,2012旧的一年刚刚结束也预示着新的工作日程即将开始,这又将是一个充满挑战、机遇与压力的一年。回首以前我来物业公司已有两年的历程,2013年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,要坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项工作目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,为了圆满完成公司下达的2013年各项工作任务,结合我个人的实际情况,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。为此,特制定出2013我个人的工作计划。

一、指导思想

全面以落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化管理的战略目标而努力奋斗。

认真完成上级领导对中控室2013年下达的各项工作指标,为不发生特重大事故,杜绝误失操作事故,消除责任事故。在新的一年里,我们要继续贯彻落实“安全第一,预防为主”的工作目标,加强安全消防知识的学习,扎实做好提高安全警惕、大胆管理监控消防设备,下大气力把消防预防工作抓实、抓细。把事故隐患消灭在萌芽状态,杜绝安全消防各类事故的发生,彻底消除消防设备在物业公司管理中暴露的各种不安全因素。在保证设备安全运行的前题下,要狠抓个人的消防安全素质,提高个人消防业务知识水平,来带动秩序员学习的积极性,让秩序员不但知其然也要知其所以然,从而达到秩序员综合素质的提高。

二、工作目标

1.严格准守各项工作制度和岗位职责

做为一名中控值机员,认识到本身岗位的重要性和责任感。严格执行对进入非中控室人员填写访客登记制度。认真做好交接班记录,完成上级领导交给的工作和上一班交接未完成的工作,完成后回复给上级领导汇报完成的情况。同时还做为一名消防值机员,首先要爱护中控室内消防设备,严禁私自改动设备系统,从而造成设备系统瘫痪;再次要对监控值班所看到的一切范围对外保密,不得私自向外传播介绍值班情况。如值班期间发生紧急火灾、水流指示、感烟、故障等报警信号,严格执行突发事件应急处理流程处理,处理完后并详细登记。值班期间不得干与上班无关的事,不得擅离岗位、嬉笑打闹、吸烟、饮酒、不得迟到早退,提前10分钟准时接班。2.注重礼节,礼貌用语

每天早班接班后主动打扫中控室的卫生,认真擦拭机器设备保障机器设备表面整洁,不留死角。值班期间在接听电话、门禁对讲和梯控对讲时,严格注意自己的说话用语,谈吐文雅大方、言辞清晰,以便给工作带来不必要的事情发生,从而损坏公司形象和荣誉。3.严格落实钥匙登记制度

中控钥匙主要分地下空间钥匙和业主推扛锁钥匙、及楼顶天台钥匙这三部分。地下空间也是物业公司的重要组成部分,因此要对借出地下空间的每一把钥匙登记清楚,及时收回并上报给领导,防止出租后出现火灾、水灾等特殊事件发生;核对登记园区业主托管的每一把推扛锁钥匙,在前台物业服务中心通知允许下,方可让秩序员登记拿钥匙使用,送完业主后及时送回并做好登记记录;在没有物业前台服务中心和领导的同意下严禁私自外借业主任何一把推扛锁钥匙,防止意外丢失物品等特殊事件发生。楼顶天台钥匙只有在发生特殊天气时使用或者秩序员每月去楼顶检查时经领导同意后方可使用并登记。4.监控消防系统设备

监控系统设备就像园区的眼睛一样重要,所以要爱护维护设备系统,每班岗值班期间认真擦拭机器设备,并且每周五晚零点定时的关机重启设备;认真观察监控画面的动态,如有发现可疑事件通知秩序员及时到达现场,认清事态的严重性灵活处理,做好登记上报给值班领导;如有发现监控设备画面黑屏蓝屏等其它设备故障时,通知秩序

员到现场观看确认后,上报给前台服务中心及时维修,维修期间认真配合工程部师傅,维修完设备正常做好记录并上报给值班领导。消防系统设备也是中控一项重要设备,就像小区的心脏一样连接到小区的每一个角落,此设备如园区某一个角落一旦发生火灾报警、水灾报警和故障报警等信号,值机员及时做出判断让秩序员到达现场观察处理,按照相应的突发事件流程作业标准处理做好警戒,并上报给值班领导,启动消防喷淋、消防广播、电梯迫降、排风送风补风等相应的消防设备程序,并做好登记记录。

三、勤奋工作,积极回报企业。

立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现。moma第一物业是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,更要对得起自己的良心。moma第一物业是一个发展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到工作中,切切实实的履行好职责,踏踏实实的干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐发展。

四、拓展领域,实现个人价值。

自我价值与企业价值相结合,是人类的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做贡献,才能更多获得企业的尊重和满足,才能更好的实现自我价值。目前,moma第一物业的深化改革和强劲发展为个人实现人生价值创造了难得的发展机遇,创建现代化精品管理的热潮为员工施展个人平台提供了广阔的发展平台,我们要本着对岗位高度负责的态度,紧紧抓住发展机遇,充分施展个人才华,真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作。因此,首先要密切关注moma第一物业发展、及时了解moma第一物业信息,通过网络、报刊等新闻媒介,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格,做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则,努力展现“人人代表moma物业形象,处处体现moma物业风采”当代moma物业的良好风貌。再次要充分挖掘个人特长,积极参与企业文化宣传工作,并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为提高工作效率、工作质量,工作方法等方面积极作出新的探索,在自己的工作岗位上创造性地开展工作,积极参与物业管理的各项历史进程,不断丰富自己的知识结构和才干,努力实现个人价值和企业价值的完美统一。

平凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信:有moma第一物业各级领导的正确领导,有主管领导的教育和帮助外加自己的不懈努力,我一定会成为一名优秀的moma物业员工,moma第一物业服务有限公司也一定会在建设精品化管理的伟大进程中不断开创辉篇二:20150420生产科中控本周工作计划

生产科中控本周工作计划

(04.27-05.03)

本周计划:1.厂外企业仍然存在偷排的现象,本周将控制好液位,配合化验室出去取样,并密切关注进水参数,异常时应采取相应措施;2.2#细格栅部件已经返厂,本周将关注其安装情况,开启后加强对其的巡视;3.2#臭氧发生器的故障部件申购中,本周将关注申购情况,到厂后将配合设备科对其进行维修;

4.督促员工控制好sbr池do,同时减少sbr池停曝出水期间浮泥的过量产生;5.督促员工做好日常工艺相关操作、巡检记录、日报工作及值班日志,并做好每日报表的检查。6.督促员工做好现场仪器设备的巡检工作,保证与工艺有关的设备正常运行。发现在线监测仪数值异常及时向化验室报修,特别是出水在线监测数值。7.视具体情况添加臭氧外循环水除藻剂、清洗do、ph、mlss浓度计。存在问题:1.sbr池的cod去除率较低;2.实习生下周过后将返校答辩,预计要离开两周,届时部门将会出现人员紧张,需要提前做好准备;

3.臭氧与双氧水对cod的去除率较低,需配合技术科找到其适合的

臭氧出气量与双氧水流量。

生产科中控班2015年04月20日篇三:2015年工艺管理和中控室管理的工作思路2015年工艺管理和中控室管理的工作思路

总结2014年的工艺管理和中控室管理,结合2015年生产任务,对于2015年,在新的机制下,谈谈2015年的工艺管理和中控室管理工作。

工艺管理:

1、2015年的工艺管理更加注重沟通协调。通过与相关部门的沟通,做好工艺管理工作。

2、2015年将加强工艺管理会议,对于工艺管理更注重于落实。

3、避免工艺重大事故发生。

4、提高各主机运行状况,降低消耗。

中控室管理:

1、中控室的操作转向更精细化操作,重点提高突发应急操作。

2、提高中控班长和调度之间默契配合,做好与现场、质控的沟通协调。

3、对中控室的管理更全面,加强日常方面的管理。

4、进一步强度降低消耗,提高责任意识,实现高效运转。2015年是公司重要的一年,同样对于生产系统,尤其是我们中控室更为重要,我们的熟料80万目标,月熟料8万目标还没有实现,但是我们坚信我们有这个能力,相信2015年在公司领导领导下,其他部门的大力配合支持下,我们一定能够实现我们的目标。篇四:刑总项目部中控室2012年工作计划

刑总项目部中控室2012年工作计划1.一月份对全楼及员工宿舍进行消防安全大检查,主要检查火灾隐患,用电安全,消防设备进行检查。2.三月份配合消防维保对大楼消防报警系统进行测试,包括(烟感,手动报警器,温感,消火栓按钮,消防电话,综合布线,消防主机等)进行测试。3.四月份配合消防维保公司对大楼气体灭火设备进行检查,测试防排烟风机系统,正压风机系统,消防应急照明,疏散指示系统等进行检查测试。4.六月份配合消防检测公司对大楼进行消检、电检。5.七月份送检全楼灭火器。8.八月份配合消防维保对大楼消防设备进行测试,电梯迫降功能,消防卷帘门,水喷雾灭火系统进行检查。9.九月份配合消防维保检测喷淋系统喷淋泵,锅炉房可燃气体报警系统,消火栓系统消防水箱水池进行检测。10.119消防宣传日前,培训全体员工消防知识,宣传消防知识,组织专职义务消防员进行灭火疏散训练,并进行模拟火灾灭火疏散演练。11.更换楼顶排烟风机防火阀8个等总队批准。

邢总项目部2011年12月10号篇五:中控室整改计划2015年中控室整改计划

目前中控室的日常工作存在很多问题,对于发现的每一个问题;处理的每一个事件,都必须认真积极对待不留隐患。为了使中控室工作进一步改善,现将工作中存在的问题作如下总结:

1、提高岗位意识、加强工作责任心。

中控室是安全工作的一个重要部位,强化中控室的岗位意识尤为重要,提高值机员工作态度,消除消极怠工的心理,加强工作责任心。落实四防“防火、防盗、防破坏、防事故”安全工作内容,使每一个员工彻底理解四防安全工作的的重要性,并且熟记于心。

2、加强培训,提高整体形象和岗位技能

根据中控室日常工作中的重点问题,结合工作及时制定各种培训计划,其中包括中控工作专业技能,专业知识,现场操作,等课程。在岗上文明值机,提高整体形象。针对工作中的重点和难点,进行现场详细的理论与实践相结合的进行专业系统培训培训,发挥以老带新的培训工作,针对新入职的员工对中控室工作流程等不熟悉,我们安排在工作时间较长,平时表现较好的员工,对新员工进行传帮带,使其尽快进入工作角色,能够基本达到应有消防中控值机员标准。

3、严格执行各项制度,加大中控室的管理力度。根据往年中控室的工作状态,重新制定中控室工作量化标准,具体到每个班的管理制度,清销假制度。奖惩制度及中控室工作岗位职责,质量标准和工作流程。做到了每月有检查,有统计,有登记,有奖惩,有存档。对存在问题的队员及时谈心,及时沟通,对履犯不改给予批评通报和惩罚,做到赏罚分明。定期召开会议分析中控室现状及应对措施,根据各班值机情况,处理突发事件的能力,落实制度,仪表仪容等进行总结讲评,提出整改方案和具体要求。

4、加大设备检查力度,完善消防设施设备档案

加强每日设施设备的检查力度,不走马观花,做到细致查看,专业检查,不留疑问,记录清晰。认真进行每周防火巡查,发现问题及时纠正,需要协调的要及时上报领导并做好记录。对于设备的检查要专业,细致,严谨,记录详细。以备日后查证。

5、配合其他岗位,让部门的工作拧成一股绳

附院每天有大量的人员。因此我们的安防监控变的尤为重要,而中控作为一线部门肩负着附院的安防、消防则成为重中之重。我们的安防消防中控人员必须具有防患于未然的意识,在工作中勤于检查,充分利用监控资源随时发现问题,及时整改问题,做好各项防范措施。发现问题及时通知人员到位。这就要求中控室熟记各主管的联系方式。配合部门及时的去执行,有效的防治一些事件的发生。

6、改善工作环境的卫生情况。

爱护中控室的设备设施。改变中控室内外屋的卫生情况,改善中控室的工作环境,为我们的工作创造一个良好的环境。夜班交接前将卫生搞好,做到不留死角,内外整洁、干净。

7、勤请示、多汇报。

遇到问题要逐级请示汇报,领导交办的事情不拖拉。不论大事小情,要及时逐级汇报。按领导的指示办。

8、严禁脱岗,加强自我约束力。

严格执行每一项规章制度,日常值班,中控室内不得少于一人,不在工作时间内,聊与工作无关的事。

9、认真进行日、周、月的防火巡查。

对照每一项进行认真、细致、严格的防火巡查。遇到问题要及时汇报,快速处理。使防火巡查内容落实到位。在今后的十个月工作中,我们将尽职尽责,努力奉献,爱岗敬业,不断学习,不断进步,积极响应公司的号召,为公司的发展做出自己应有的一份贡献。

第三篇:消防中控员

消防中控员

随着我国经济社会和消防事业的快速发展,社会上逐步形成了一个专门从事消防安全服务工作的职业群体。这个职业群体人数众多,分布广泛,已经成为我国消防安全工作社会化的一支重要力量,在防止火灾、公安消防队未到前进行前期扑救、确保一方平安方面发挥着越来越重要的作用。消防岗位人员从事的是一种直接涉及国家财产和人民生命安全、自身具有高度危险性且技术比较复杂的特殊职业,提高消防行业特有职业(工种)从业和准备从业人员的职业素质,是提高全社会消防安全工作水平的一个重要关键环节,是消防教育事业不可忽视的重要内容。把社会消防职业教育培训、职业资格认证和消防行业职业准入纳入国家职业资格证书制度的体系进行管理和运行,是我国消防事业改革发展的一项具有战略意义的重要举措,是消防安全工作“以人为本”指导思想的具体体现。将在提高消防从业人员的业务能力、改善社会消防安全防控能力、夯实消防工作社会化基础方面发挥显著的作用。

根据劳动和社会保障部2005年235号函件的要求及公安部消防局有关文件的指示精神,中国消防协会在全国范围邀请各种专业的技术工作者,成立了消防行业特有工种职业技能鉴定专家工作组,具体承担参与制定消防行业国家职业标准、编写教材和组建题库等各项技术工作,首先按照《国家职业标准制定技术规程》的要求,组织包括方法专家、内容专家和实际工作专家在内的有关专家,编制了我国第一部消防行业国家职业标准——《建(构)筑物消防员国家职业标准》。该标准已于2008年1月由国家劳动与社会保障部正式批准颁布。现全国各省市已陆续按此标准成立了“消防行业特有工种职业技能鉴定站”,对社会单位正从事或即将从事消防工作的人员进行职业培训和职业鉴定。鉴定合格后由中华人民共和国人力资源和劳动保障部、公安部消防局、消防行业职业技能鉴定指导中心共同颁发《建(构)筑物消防员》职业资格等级证书。此职业共分五级,分别为:初级消防员、中级消防员、高级消防员、消防技师、高级消防技师(也称消防专家)。

以下是初级建(构)筑物消防员的培训内容:

理论知识120学时

其中:职业道德6学时

基础知识42学时

消防安全检查24学时

消防控制室监控18学时

建筑消防设施操作与维护30学时

技能操作120学时

其中:消防安全检查30学时

消防控制室监控30学时

建筑消防设施操作与维护60学时

简单的说这就是以前所谓的“中控员”,以前是劳动部不承认的一种职业,在“中华人民共和国职业分类大典”里边是找不到“中控员”一职的。但现在的学名是“建(构)筑物消防员”,在中华人民共和国职业分类大典中被列在第三大类(办事人员和有关人员)的第二中类第三小类,其编号为:3—02—03。

消防管理员分为:消防员,防火员,中控员,监督员,管理员等。消防管理员为专职消防防管理人,其主要职责为制定单位消防计划并组织实施,制定单位内部消防管理制度文件并监督落实,消防控制中心管理.重点区域消防管理.制定企业消防管理保障资金,组织实施防火检查并督促相关部门整改.

建筑构筑消防员为消防值班员亦称消防巡查员,受消防管理员直接督导亦为防火巡查专业人员.其职业技能层面主要是消防器材使用,消防设备功能性了解,报警设备构造原理等了解.

从字面意义上了解消防管理员-建构筑消防员,此职业资格目前上海/北京/江苏/浙江/安徽等地有职业鉴定机构鉴定.目前广东等地企业对于消防管理员基本无认知,由当地安全生产监督管理局颁发的安全主任兼任消防管理员,但具了解这些地方消防报警装置大都其不了良好作用,火灾事故发生都以问责,目前消防立法消防职业人士不仅适用与工厂一些公共娱乐场所消防方面是重中之重.消防岗位人员所从事的是一种直接涉及国家财产和人民生命安全,自身具有高度危险性且技术型比较复杂的特殊职业。提高消防行业特有职业(工种)从业和准备从业人员的职业素质,是提高全社会消防工作水平的一个重要环节,是消防教育事业不可忽视的重要内容。

采取消防人员职业资格岗位等级制,不仅是消防从业上岗的要求,而且也是消防职业所从事的劳动利益的具体体现。把社会消防职业教育培训、职业资格认证和

消防行业职业准入纳入国家职业资格证书制度的体系进行管理和运行,是我国消防事业改革发展的一项具有战略意义的重要举措。

1999年国家劳动部、质监局、统计局联合颁布的《中华人民共和国职业分类大典》“消防人员”被列在第3大类(办事人员和有关人员)的第2中类第3小类,编号为3-02-03,其中包括:灭火员、消防抢险员、建(构)筑物消防员等若干职业。

2005年11月,劳动和社会保障部正式向公安部发出《关于同意成立消防行业职业技能指导中心和印发消防行业特有工种技能鉴定实施办法的函》(劳社部函〔2005〕235号),函件列出的“消防行业特有职业目录”调整为:灭火员(3-02-03-01);消防抢险救援员(3-02-03-02);建(构)筑物消防员(3-02-03-04)。

2008年1月国家劳动与社会保障部正式批准颁布《建(构)筑物消防员国家职业标准》其中职业共设五个等级:

初级建(构)筑物消防员(国家职业资格五级)、

中级建(构)筑物消防员(国家职业资格四级)、

高级建(构)筑物消防员(国家职业资格三级)、

建(构)筑物消防初级技师(国家职业资格二级)、

建(构)筑物消防高级技师(国家职业资格一级)。

从事岗位有:消防控制室监控、消防安全检查、建筑消防设施操作与维护。

第四篇:中控员工作计划

2013年个人年度工作计划

不觉间又到了moma第一物业服务公司下一年度2013,2012旧的一年刚刚结束也预示着新的工作日程即将开始,这又将是一个充满挑战、机遇与压力的一年。回首以前我来物业公司已有两年的历程,2013年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,要坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项工作目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,为了圆满完成公司下达的2013年各项工作任务,结合我个人的实际情况,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。为此,特制定出2013年度我个人的工作计划。

一、指导思想

全面以落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化管理的战略目标而努力奋斗。

认真完成上级领导对中控室2013年下达的各项工作指标,为不发生特重大事故,杜绝误失操作事故,消除责任事故。在新的一年里,我们要继续贯彻落实“安全第一,预防为主”的工作目标,加强安全消防知识的学习,扎实做好提高安全警惕、大胆管理监控消防设备,下大气力把消防预防工作抓实、抓细。把事故隐患消灭在萌芽状态,杜绝安全消防各类事故的发生,彻底消除消防设备在物业公司管理中暴露的各种不安全因素。在保证设备安全运行的前题下,要狠抓个人的消防安全素质,提高个人消防业务知识水平,来带动秩序员学习的积极性,让秩序员不但知其然也要知其所以然,从而达到秩序员综合素质的提高。

二、工作目标

1.严格准守各项工作制度和岗位职责

做为一名中控值机员,认识到本身岗位的重要性和责任感。严格执行对进入非中控室人员填写访客登记制度。认真做好交接班记录,完成上级领导交给的工作和上一班交接未完成的工作,完成后回复给上级领导汇报完成的情况。同时还做为一名消防值机员,首先要爱护中控室内消防设备,严禁私自改动设备系统,从而造成设备系统瘫痪;再次要对监控值班所看到的一切范围对外保密,不得私自向外传播介绍值班情况。如值班期间发生紧急火灾、水流指示、感烟、故障等报警信号,严格执行突发事件应急处理流程处理,处理完后并详细登记。值班期间不得干与上班无关的事,不得擅离岗位、嬉笑打闹、吸烟、饮酒、不得迟到早退,提前10分钟准时接班。2.注重礼节,礼貌用语

每天早班接班后主动打扫中控室的卫生,认真擦拭机器设备保障机器设备表面整洁,不留死角。值班期间在接听电话、门禁对讲和梯控对讲时,严格注意自己的说话用语,谈吐文雅大方、言辞清晰,以便给工作带来不必要的事情发生,从而损坏公司形象和荣誉。3.严格落实钥匙登记制度

中控钥匙主要分地下空间钥匙和业主推扛锁钥匙、及楼顶天台钥匙这三部分。地下空间也是物业公司的重要组成部分,因此要对借出地下空间的每一把钥匙登记清楚,及时收回并上报给领导,防止出租后出现火灾、水灾等特殊事件发生;核对登记园区业主托管的每一把推扛锁钥匙,在前台物业服务中心通知允许下,方可让秩序员登记拿钥匙使用,送完业主后及时送回并做好登记记录;在没有物业前台服务中心和领导的同意下严禁私自外借业主任何一把推扛锁钥匙,防止意外丢失物品等特殊事件发生。楼顶天台钥匙只有在发生特殊天气时使用或者秩序员每月去楼顶检查时经领导同意后方可使用并登记。4.监控消防系统设备

监控系统设备就像园区的眼睛一样重要,所以要爱护维护设备系统,每班岗值班期间认真擦拭机器设备,并且每周五晚零点定时的关机重启设备;认真观察监控画面的动态,如有发现可疑事件通知秩序员及时到达现场,认清事态的严重性灵活处理,做好登记上报给值班领导;如有发现监控设备画面黑屏蓝屏等其它设备故障时,通知秩序

员到现场观看确认后,上报给前台服务中心及时维修,维修期间认真配合工程部师傅,维修完设备正常做好记录并上报给值班领导。消防系统设备也是中控一项重要设备,就像小区的心脏一样连接到小区的每一个角落,此设备如园区某一个角落一旦发生火灾报警、水灾报警和故障报警等信号,值机员及时做出判断让秩序员到达现场观察处理,按照相应的突发事件流程作业标准处理做好警戒,并上报给值班领导,启动消防喷淋、消防广播、电梯迫降、排风送风补风等相应的消防设备程序,并做好登记记录。

三、勤奋工作,积极回报企业。

立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现。moma第一物业是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,更要对得起自己的良心。moma第一物业是一个发展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到工作中,切切实实的履行好职责,踏踏实实的干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐发展。

四、拓展领域,实现个人价值。

自我价值与企业价值相结合,是人类的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做贡献,才能更多获得企业的尊重和满足,才能更好的实现自我价值。目前,moma第一物业的深化改革和强劲发展为个人实现人生价值创造了难得的发展机遇,创建现代化精品管理的热潮为员工施展个人平台提供了广阔的发展平台,我们要本着对岗位高度负责的态度,紧紧抓住发展机遇,充分施展个人才华,真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作。因此,首先要密切关注moma第一物业发展、及时了解moma第一物业信息,通过网络、报刊等新闻媒介,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格,做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则,努力展现“人人代表moma物业形象,处处体现moma物业风采”当代moma物业的良好风貌。再次要充分挖掘个人特长,积极参与企业文化宣传工作,并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为提高工作效率、工作质量,工作方法等方面积极作出新的探索,在自己的工作岗位上创造性地开展工作,积极参与物业管理的各项历史进程,不断丰富自己的知识结构和才干,努力实现个人价值和企业价值的完美统一。

平凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信:有moma第一物业各级领导的正确领导,有主管领导的教育和帮助外加自己的不懈努力,我一定会成为一名优秀的moma物业员工,moma第一物业服务有限公司也一定会在建设精品化管理的伟大进程中不断开创辉篇二:2015年工艺管理和中控室管理的工作思路

2015年工艺管理和中控室管理的工作思路

总结2014年的工艺管理和中控室管理,结合2015年生产任务,对于2015年,在新的机制下,谈谈2015年的工艺管理和中控室管理工作。工艺管理:

1、2015年的工艺管理更加注重沟通协调。通过与相关部门的沟通,做好工艺管理工作。

2、2015年将加强工艺管理会议,对于工艺管理更注重于落实。

3、避免工艺重大事故发生。

4、提高各主机运行状况,降低消耗。

中控室管理:

1、中控室的操作转向更精细化操作,重点提高突发应急操作。

2、提高中控班长和调度之间默契配合,做好与现场、质控的沟通协调。

3、对中控室的管理更全面,加强日常方面的管理。

4、进一步强度降低消耗,提高责任意识,实现高效运转。2015年是公司重要的一年,同样对于生产系统,尤其是我们中控室更为重要,我们的熟料80万目标,月熟料8万目标还没有实现,但是我们坚信我们有这个能力,相信2015年在公司领导领导下,其他部门的大力配合支持下,我们一定能够实现我们的目标。篇三:刑总项目部中控室2012年工作计划

刑总项目部中控室2012年工作计划1.一月份对全楼及员工宿舍进行消防安全大检查,主要检查火灾隐患,用电安全,消防设备进行检查。2.三月份配合消防维保对大楼消防报警系统进行测试,包括(烟感,手动报警器,温感,消火栓按钮,消防电话,综合布线,消防主机等)进行测试。3.四月份配合消防维保公司对大楼气体灭火设备进行检查,测试防排烟风机系统,正压风机系统,消防应急照明,疏散指示系统等进行检查测试。4.六月份配合消防检测公司对大楼进行消检、电检。5.七月份送检全楼灭火器。8.八月份配合消防维保对大楼消防设备进行测试,电梯迫降功能,消防卷帘门,水喷雾灭火系统进行检查。9.九月份配合消防维保检测喷淋系统喷淋泵,锅炉房可燃气体报警系统,消火栓系统消防水箱水池进行检测。10.119消防宣传日前,培训全体员工消防知识,宣传消防知识,组织专职义务消防员进行灭火疏散训练,并进行模拟火灾灭火疏散演练。11.更换楼顶排烟风机防火阀8个等总队批准。

邢总项目部2011年12月10号篇四:操作员培养规划

中控操作员3-5年培养规划

随着公司工程建设进一步推进,公司2013年将正式投产运营,对工艺操作员的需求将会日渐增加,根据***文对中控操作员考核选拔要求,建立和完善**公司操作员队伍的后备培养和日常管理体系,培养和储备一支行业内技术过硬的工艺运行专家型管理队伍,快速形成工艺管理人员梯队,满足广东区域新一轮发展的需要。

一、**公司现有中控操作员队伍概况

目前**公司处于基建期间,暂无正式操作员,部分见习操作员选拔后已安排至区域其他子公司培训培养,目前公司共有2名见习立磨操、3名见习煤磨操、3名见习水泥磨操、3名见习窑操、1名见习余热发电操作人员。

二、中控操作员培训组织架构工艺专业组成员:组长:***成员:*******

三、中控操作员选拔培养要求

1、紧紧围绕集团2015年水泥产销量达2亿吨的战略发展规划为中心,采取以公司内部选拔培养为主,外部招聘为辅的方式,坚持专业对口的培养要求,合理制订和实施中控操作员职业成长规划,加强中控操作员的跟踪培养管理,每年组织两次中控操作员考评(每半年一次),对考评优秀的按照相关文件要求给予晋级,调整岗位工资,反之给予降级或退出中控操作员队伍。

2、按照上岗标准实行公开考核选拔,专业方向必须从水泥工艺、无机非金属材料、硅酸盐工艺、热能工程等专业,中专及以上学历的毕业生中选拔,必须具备一年以上现场窑磨巡检工作经验,有较丰富现场问题处理能力,通过考核考评,择优选拔培养,杜绝从非对口专业中,人为指定、选拔培养中控操作员。

3、外部招聘选拔的中控操作员或工艺专业技术人员,需视其工作经历、专业技术水平和个性特点,对专业较好、学习掌握能力较强的,可适当减少部分培养岗位和时间,考核选拔的方式遵照第2点的要求执行。

四、中控操作员培训及考评组织方式

(一)中控操作员专项培训

由工艺管理委员会牵头,每年初根据生产经营目标和现有操作员配臵情况,拟订中控操作员年度、季度、月度培训工作计划,明确培训所要达到的目标、培训责任人、完成时间。每月组织一次培训考核,考核结果与个人月度绩效工资挂钩。通过加强对操作员的日常培训管理,确保上岗人员资格和技能达到岗位标准要求。

(二)中控操作员考评实施办法

每半年由办公室牵头,工艺专业管理委员会具体组织实施,各单位积极配合的模式,共同开展操作员的晋级考评,具体的适时办法如下:

1、巡检岗位人员报考见习操作员考评主要分为理论考核、面试考核、民主评议三部分,理论考核占40%,面试考核占30%,民主评议占30%;

2、现初级及以上操作员考评主要分为理论考核、面试考核、民主评议、操作业绩考评四部分,理论考核占25%,面试考核占25%,民主评议占20%,操作业绩占30%;

3、工艺专业委员会成员依据窑操(初级、ⅰ级、ⅱ级),立磨操(初级、ⅰ级、ⅱ级)、煤磨操(初级、ⅰ级)、水泥磨操(初级、ⅰ级、ⅱ级)、的上岗标准,从企业文化、专业理论知识、实际操作、现场处理四方面进行命题;

4、民主评议考评:

所有参评人员现场进行互评,主要考察报考人员的企业忠诚度、沟通协调能力、专业技术能力、工作责任心、敬业奉献精神等。

5、操作业绩考评:

以现初级及以上的窑、磨、余热发电操作员09年1-8月份操作业绩指标为考核依据,对操

作指标综合系数(k1)进行排序。如排序第一名的成绩为90分,第二名为88分,第三名为86分,以此类推。

6、晋级、降级及淘汰:

①、每年度对中控操作员进行二次晋级考试考核,每半年一次;

②、本次考评巡检岗位人员报考初级操作员,理论考试采用初级操作员考试试卷;初级操作员报考一级操作员采用一级操作员考试试卷;一级操作员报考二级操作员采用二级操作员考试试卷;二级操作员采用二级操作员考试试卷;

③、晋级:窑操、磨操综合考评达到相应等级要求的予以晋级;岗位主要操作挂钩考核指标年平均或连续六个月达到相应岗位系数区间,可直接免试晋级;

④、轮岗、降级:窑操、磨操岗位主要操作挂钩考核指标累计六个月或连续三个月未达到相应岗位系数区间,予以降级(在操作员梯队基本建立,能够满足生产操作控制要求的情况下,推行月度运行指标和综合管理末尾轮岗制);操作失误,在年内出现三次以上较大工序质量事故或一次以上重大质量事故,影响出库发运的;操作不当,导致跑料或者堵塞,影响正常生产的;

⑤、淘汰:窑操、磨操一年内岗位主要操作挂钩考核指标累计四个月在淘汰指标区间的,予以淘汰;任职期间内因操作不当而发生重大工艺、质量、设备事故;任职期内发生重大违规、违纪现象。

7、根据考评综合成绩,对操作员的等级、工资进行相应的调整。通过组织考评,全面掌握现有操作员队伍在专业理论知识、工作技能及现场处理问题的能力处于何种程度,为下一步的培训重点提供数据支撑。对完全达不到岗位要求的,操作业绩指标未达到相应岗位系数区间的,通过考评,予以降级或重新调整工作岗位,以达到人员结构优化的目的,确保人员的整体素质达到岗位要求。

六、中控操作员职业成长规划及路径

从专业对口的人员中选拔认同企业文化、热爱中控操作岗位,具有良好的职业道德,工作责任心和敬业奉献精神,工作期间无违规违纪,根据上岗标准考评优秀的,通过制订合理科学的职业成长规划路径,提升生产线运行质量,提高中控操作员的整体素质。

(一)原料磨操(含煤磨操)职业培养途径

(二)窑操职业培养途径

(四)为加强对各类人才的培养和储备,从中控操作员队伍中选拔窑操岗位上工作3年及以上的优秀技术人员,可根据需要适时调整到工段基层管理和技术主管岗位进行锻炼,培养方向为生产工艺管理人员,确保生产工艺管理干部有中控操作的工作经历,具备生产操作技能和组织生产的全局统筹观念。

七、其他:

1、工艺专业委员会和各二级部门对中控操作员的培养、选拔和考核,必须严格执行集团下发的《中控操作员工资改革方案实施细则》和《关于加强和完善中控操作员培养选拔和上岗考核管理的补充规定》要求,按照文件要求加强对中控操作员的日常管理。

2、工艺专业委员会要依据广东区域和公司规划,统筹制定每年的中控操作员的培养计划,并报公司办公室,办公室定期对各专业的培养计划进行检查。

3、对操作员的培训必须坚持专业对口,严谨非对口专业的人员或人为指定的培养中控操作员。根据生产实际及人员配备情况,制定科学的职业成长规划,严格考核考评,确保培养的中控操作员达到上岗标准的要求。

5、根据每位操作员的专业理论、实践能力、工作经历和专长等情况,对照上岗标准要求,分析其还存在的不足和差距,制订成长阶段性目标,有计划、有步骤地进行培养锻炼。

6、在培养锻炼的过程中,各二级单位分管工艺的领导要亲自抓,明确责任人,并将操作员的培养成效,纳入管理人员的月度业绩考核。

7、各二级单位在制定落实工艺中控操作员的培训计划的同时,每月要进行培训一次每一季度考试验证,努力提高后备操作员的技术水平,办公室定期对培训验证情况进行检查。篇五:水泥企业中控操作员3-5年规划

中控操作员3-5年培养规划

随着公司工程建设进一步推进,公司2013年将正式投产运营,对工艺操作员的需求将会日渐增加,根据***文对中控操作员考核选拔要求,建立和完善**公司操作员队伍的后备培养和日常管理体系,培养和储备一支行业内技术过硬的工艺运行专家型管理队伍,快速形成工艺管理人员梯队,满足广东区域新一轮发展的需要。

一、**公司现有中控操作员队伍概况

目前**公司处于基建期间,暂无正式操作员,部分见习操作员选拔后已安排至区域其他子公司培训培养,目前公司共有2名见习立磨操、3名见习煤磨操、3名见习水泥磨操、3名见习窑操、1名见习余热发电操作人员。

二、中控操作员培训组织架构

工艺专业组成员:组长:***成员:*******

三、中控操作员选拔培养要求

1、紧紧围绕集团2015年水泥产销量达2亿吨的战略发展规划为中心,采取以公司内部选拔培养为主,外部招聘为辅的方式,坚持专业对口的培养要求,合理制订和实施中控操作员职业成长规划,加强中控操作员的跟踪培养管理,每

年组织两次中控操作员考评(每半年一次),对考评优秀的按照相关文件要求给予晋级,调整岗位工资,反之给予降级或退出中控操作员队伍。

2、按照上岗标准实行公开考核选拔,专业方向必须从水泥工艺、无机非金属材料、硅酸盐工艺、热能工程等专业,中专及以上学历的毕业生中选拔,必须具备一年以上现场窑磨巡检工作经验,有较丰富现场问题处理能力,通过考核考评,择优选拔培养,杜绝从非对口专业中,人为指定、选拔培养中控操作员。

3、外部招聘选拔的中控操作员或工艺专业技术人员,需视其工作经历、专业技术水平和个性特点,对专业较好、学习掌握能力较强的,可适当减少部分培养岗位和时间,考核选拔的方式遵照第2点的要求执行。

四、中控操作员培训及考评组织方式

(一)中控操作员专项培训

由工艺管理委员会牵头,每年初根据生产经营目标和现有操作员配臵情况,拟订中控操作员年度、季度、月度培训工作计划,明确培训所要达到的目标、培训责任人、完成时间。每月组织一次培训考核,考核结果与个人月度绩效工资挂钩。通过加强对操作员的日常培训管理,确保上岗人员资格和技能达到岗位标准要求。

(二)中控操作员考评实施办法

每半年由办公室牵头,工艺专业管理委员会具体组织实

施,各单位积极配合的模式,共同开展操作员的晋级考评,具体的适时办法如下:

1、巡检岗位人员报考见习操作员考评主要分为理论考核、面试考核、民主评议三部分,理论考核占40%,面试考核占30%,民主评议占30%;

2、现初级及以上操作员考评主要分为理论考核、面试考核、民主评议、操作业绩考评四部分,理论考核占25%,面试考核占25%,民主评议占20%,操作业绩占30%;

3、工艺专业委员会成员依据窑操(初级、ⅰ级、ⅱ级),立磨操(初级、ⅰ级、ⅱ级)、煤磨操(初级、ⅰ级)、水泥磨操(初级、ⅰ级、ⅱ级)、的上岗标准,从企业文化、专业理论知识、实际操作、现场处理四方面进行命题;

4、民主评议考评:

所有参评人员现场进行互评,主要考察报考人员的企业忠诚度、沟通协调能力、专业技术能力、工作责任心、敬业奉献精神等。

5、操作业绩考评:

以现初级及以上的窑、磨、余热发电操作员09年1-8月份操作业绩指标为考核依据,对操作指标综合系数(k1)进行排序。如排序第一名的成绩为90分,第二名为88分,第三名为86分,以此类推。

6、晋级、降级及淘汰:

①、每年度对中控操作员进行二次晋级考试考核,每半

年一次;

②、本次考评巡检岗位人员报考初级操作员,理论考试采用初级操作员考试试卷;初级操作员报考一级操作员采用一级操作员考试试卷;一级操作员报考二级操作员采用二级操作员考试试卷;二级操作员采用二级操作员考试试卷;③、晋级:窑操、磨操综合考评达到相应等级要求的予以晋级;岗位主要操作挂钩考核指标年平均或连续六个月达到相应岗位系数区间,可直接免试晋级;

④、轮岗、降级:窑操、磨操岗位主要操作挂钩考核指标累计六个月或连续三个月未达到相应岗位系数区间,予以降级(在操作员梯队基本建立,能够满足生产操作控制要求的情况下,推行月度运行指标和综合管理末尾轮岗制);操作失误,在年内出现三次以上较大工序质量事故或一次以上重大质量事故,影响出库发运的;操作不当,导致跑料或者堵塞,影响正常生产的;

⑤、淘汰:窑操、磨操一年内岗位主要操作挂钩考核指标累计四个月在淘汰指标区间的,予以淘汰;任职期间内因操作不当而发生重大工艺、质量、设备事故;任职期内发生重大违规、违纪现象。

7、根据考评综合成绩,对操作员的等级、工资进行相应的调整。通过组织考评,全面掌握现有操作员队伍在专业理论知识、工作技能及现场处理问题的能力处于何种程度,为下一

步的培训重点提供数据支撑。对完全达不到岗位要求的,操作业绩指标未达到相应岗位系数区间的,通过考评,予以降级或重新调整工作岗位,以达到人员结构优化的目的,确保人员的整体素质达到岗位要求。

六、中控操作员职业成长规划及路径

从专业对口的人员中选拔认同企业文化、热爱中控操作岗位,具有良好的职业道德,工作责任心和敬业奉献精神,工作期间无违规违纪,根据上岗标准考评优秀的,通过制订合理科学的职业成长规划路径,提升生产线运行质量,提高中控操作员的整体素质。

第五篇:员工工作总结和工作计划

20xx年已经过半,在公司领导的正确带领下,以及各部门同事的积极配合下,上半年的工作有序展开,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。回首半年的工作,有成果,有喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说,今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部,为公司的长远发展服务,现对上半年的工作进行总结,为公司下一步的更好发展提供思路。

一、1-6月份完成的具体工作如下:

20xx年已经过半,在公司领导的正确带领下,以及各部门同事的积极配合下,上半年的工作有序展开,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。回首半年的工作,有成果,有喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说,今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部,为公司的长远发展服务,现对上半年的工作进行总结,为公司下一步的更好发展提供思路。

1、1-6月份完成的具体工作如下:

二、存在的问题和不足

1、在过去的半年工作时间里,被安排的工作可以及时有效的完成,但是当遇到团体合作与他人沟通交流的时候,就会出现言不达意,沟通不好的现象。这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分,影响了工作进度。

2、自身设计能力还需提高。虽然已经工作两年,但是在专业技术方面仍然存在不足之处。方案设计考虑的欠缺,设计形式缺乏新鲜感、艺术性,设计能力的短板仍然阻碍了自己在工作中所承担的角色。

3、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准,制图标准,工作流程规范等。每个人的审美观与工作方式不同,由于各种原因,现阶段还没有一个统一的规范标准,有时导致同一项目中,每个人成果风格迥异,直接影响工作进度。

三、未来发展的方向与计划

1、提高设计水平:

通过工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这期间熟悉各类规范图集,阅读大量优秀设计项目,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,这样下来才会有进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

2、认真对待下半年的工作任务:

针对下半年的工作,继续保持高度认真的态度与学习的精神,努力将份内的工作高效,高质量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案设计,完成对上级领导的汇报,确定最终的方案成果。并根据方案设计与工作进度完成施工图设计。

3、加强团队合作,完善设计质量手册:

设计工作无论是方案设计还是施工图设计,现实中很少是一人独立完成,因此加强团结协作是设计工作者的一门必修课。个人和集体只有依靠团结的力量,才能把个人的愿望和团队的目标结合起来,超越个体的局限,发挥集体的协作作用产生1+1>2的效果。其次,针对上述公司存在的问题,团队工作缺乏一个统一的标准。在后续的工作中,积极配合部门同事完善公司设计守则与设计部质量管理手册,形成统一的设计标准,提高工作效率。

在以后的工作中要保持着良好的心态,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,提高自身设计水平,为下半年的工作做好准备。工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!

第六篇:消防中控员年终个人工作总结2021

安全生产“责任重于泰山”,消防工作作为建筑施工安全生产的一个重要组成部分,同样不容忽视。为扎实搞好建筑施工过程中的消防工作,根据《中华人名共和国消防法》《建设工程安全生产管理条例》和《建设工程施工现场消防安全技术规范》《建筑工程消防监督管理规定》(第119号令)文件精神和要求。本施工现场一方面坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,另一方面以建筑施工现场消防安全检查为首要,全面落实各项规范的实施。施工现场消防工作实现了全方位、多角度的检查,取得了一定成效,现将消防安全情况汇报如下:

一、落实消防安全生产责任制,健全消防安全生产制度

以建设安全文明工地为主线,贯彻落实消防安全工作,巩固消防安全整治成果,完善消防安全制度,制定了消防安全应急预案,并成立了消防安全领导小组,落实消防专职人员。项目部高度重视消防安全工作。重点加强各个班组、生产、生活环节的消防安全工作,严格按照有关消防的法律法规和规定,组织项目部管理人员及班组长对施工现场开展全面、大规模的火险隐患排摸工作,对检查出的各类安全隐患,无论大小都必须定人、定时、定措施,坚决整改到位,决不留下任何隐患。全面落实消防安全责任制,确保工程现场的消防安全。

二、加大宣传力度,加强农民工安全教育。建筑业有其自身的特点

1、一线操作人员大多来自各地农村,普遍文化程度低下、消防安全意识淡薄自我保护意识差;根据实际情况及时下发各类有关消防安全的法律法规、张挂各种挂图画册,并要求各施工班组在严格执行新《消防法》的同时,充分利用民工夜校对施工管理人员、农民工进行分批培训,增强其消防安全意识。

2、加强安全生产宣传教育工作。落实责任,制度上墙,编制建筑施工消防安全工作方案,拟定详细的消防安全教育计划;确保每一位施工人员都接受细致认真的消防安全教育,做到心中有数,并且将消防安全教育的扎实度作为建筑施工安全生产整体评价的重要组成部分,全面提高了施工人员的消防安全意识,营造“关注安全,关爱生命”的浓厚气氛。

三.加大现场管理力度,确保防患于未然

1、在施工现场留置临时消防车道,并保证临时消防车道的畅通,禁止在临时消防车道上堆物、堆料或挤占临时消防车道。

2、施工现场重点防火部位必须配备消防器材,做到布局、选型合理。每层配备不少于4具灭火器材,每单元按照消防要求每层配置干粉灭火器,要有明显的防火疏散标志,并经常检查、维护、保养,保证灭火器材灵敏有效。

3、施工现场保证足够的消防水源,3个10m3的消防水池,消防水泵能够保证在火灾延续时间内消防用水量要求。

4、是加强了特种作业人员的资格管理,安装电工和进行电、气焊作业人员,都具有相应的特种作业操作岗位资格证书。进行电、气焊切割作业,设置了专人看护,并配备灭火器具。

5、是加强现场材料管理,施工现场使用的安全网、密目式安全网,均符合国家标准或行业标准,杜绝使用易燃、可燃材料。易燃材料应做到专库专存,彻底消灭火灾源头。

6、建立健全临时用电管理制度,加强临时用电施工管理,严格执行施工现场临时用电规范。临时用电施工均由经培训合格的专业技术人员操作。临时用电都已安装过载保护装置,严禁超负荷使用电气设备。

7、加强临时宿舍和办公用房日常管理,宿舍内门窗、单人面积等应符合消防要求。严禁乱接电线和使用大功率电器。宿舍已按要求配备了灭火器,并放置在通道等醒目和便于使用的地方。

四、存在的主要问题

定期检查中也发现一些问题:

一是个工人安全意识还很淡薄,在施工现场木工作业区吸烟。二是有部分工人违章用电,乱拉电线。

三是现场灭火器被工人拔掉保险拉环。以上问题经过项目部安全员批评教育,大有改观。

五、下—步施工现场消防安全生产工作思路

虽然施工消防安全工作总体稳定,但也还存在很多不足。下一步,将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生

产管理建立施工消防安全生产长效机制,遏制消防事故。为此,我们将从以下方面做好此项工作。

1、是抓隐患治理。突出抓好消防隐患排查治理工作。坚持隐患排查治理活动常态化,做到日日检查,每周重点排查,真正把消防隐患消灭在萌芽状态。

2、是抓重点防范。突出抓好室外电焊作业、上下交叉施工、对排查出的消防安全隐患,督促施工单位及时整改,同时,按照“谁施工、谁负责”的原则,强化消防隐患排查,落实整改措施,及时消除消防安全隐患,确保安全。

3、是抓宣传教育。要做好施工班组的消防安全教育工作,做到“有记录,有签

名”,从思想源头上提高建筑施工消防安全的意识。定期进行消防应急演练,提高应对突出事件能力。项目管理人员、施工作业人员参加的消防应急演练。要让人员懂得应急救人及自救的技巧以及现场消防器材、灭火器的正确使用。各班组实际操作,通过演练增强了广大—线工人灭火、自救技能。

第七篇:员工工作总结和工作计划

回首过去一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx即将临近。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。本人自20xx年内6月17日以来就职于办公室,现就本年度重要工作情况总结如下:

思想上:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

三、存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

四、下步的打算

针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

<

推荐专题: 个人工作总结

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号