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本人是大厂街道周洼社区第二责任区,第十网格网格员,流动人口协管员,主要负责辖区内流动人口及出租屋的服务与管理工作。现将我在20xx年以来的工作情况做一总结。
一、本职工作
做好流动人口协管员工作,管理流动人口569人,出租房屋321户,对辖区内承租房屋的外来人员状况进行登记造册,对租赁人的租赁期限,来区时间等进行核查。6月,开展环境卫生整治,集中整治背街小巷的.环境卫生,确保不留死角。对辖区内各类乱涂写、乱张贴进行清理,打造良好的城市环境。7月,全要素网格正式启动,一体化平台正式开始录入,目前周洼新村社区第十网格,已核实户籍人口669人,采集流动人口180人,寄住人口46人,房屋登记274户等相关信息。10月,参加江北新区第二期网格员培训班,通过为期3天的培训和学习,使我对网格化管理有了更进一步的认识,社区工作要求我们运用多种化解矛盾的方法,理论结合实际。第四季度,卫生文明城市创建工作,守望岗站岗执勤,捡垃圾,清理小广告,为创建文明城市奠定良好的基础。
周洼新村第二责任区,为棚户区主要居住人群以老年人为主,居住条件简陋,生活环境差,问题比较突出:
1、道路破损严重影响出行。
2、山上常年积水导致的护坡损坏。
3、大树树枝茂密压在居民家房顶。
4、电线,树枝被台风刮断。
5、明沟无窨井盖。
6、垃圾堵塞排污管道。
7、下水管年代久腐烂断裂。
8、地面下陷居民家房屋下沉。
9、冬日积雪,上冻坡道无护栏影响出行。
10、地下自来水管道爆裂。
11、建筑垃圾,生活垃圾堆放不及时清理。
12、私搭违建等问题。进行及时上报,卫生主任核实后按情况紧急的程度妥善解决。告知居民修缮维护动用为民专项资金。
二、配合社区工作
20xx年初计划生育和流动人口携手健康饮食活动。配合民政完成退役军人信息采集。配合各口子完成网格内任务,民政口子完成对网格内六十岁以上老年人的风险评估工作,后续完成适老化改造。配合人武发放民防应急救援包。配合社保发放退休职工夏送清凉纪念品,重阳节八十岁以上老年人长寿面。
三、发展志愿者
第十网格,现已发展志愿者9人。
在今后的工作中,我将向本年度为社区争取到金牌社工荣誉的同事学习,尽全力积极主动参与社区各项工作,争取在20xx年新的一年里做到居民满意,领导认可。
作为一个合格的社区工作者,就要懂得,完备社区的信息。这里的信息,要包括以下的内容,社区常驻人口详细信息,社区流动人口详细信息,社区宠物资源信息,社区公共设施详细信息,社区车辆详细信息,社会老年人分布详细信息,社区绿化带详细信息等等。
1、社区的工作是服务于社区的,所以社区的安全,社区的和谐都要有社区工作人员的调节。
社区的安全尤其是最重要的。社区工作人员为了能更好地服务好社区,就要在经得社区代表的同意下,在社区安装监控器,以防小偷或者是盗车破坏车辆等现象的出现。
2、社区上门服务。
社区工作者要想掌握好社区的动态,就要经常性的上门服务。例如,家里有老人的家庭,家里有高考生的家庭,社区工作人员都要去进行服务。有老人的,要告诉他们老人安全的注意事项,有高考生的也要请求邻居帮助保持环境的安静等。
3、社区政策学习。
对于社区来讲,都会有一系列的政策或者是政府部门下发的`政策,例如,整改下水道,或者是三气的整改等内容。这个时候,作为社区工作者就要有较好的沟通能力,让社区人员认识到这些东西的重要性,从而达到自愿自觉地配合工作等。
4、丰富社区活动及生活。
这个也是社区工作者必须要进行的一项工作,这点尤其是对社区里的老人来讲,丰富他们的娱乐生活,让他们老年快乐,是最好的事情。所以,社区工作人员,要在社区里组织例如老年舞蹈队或者是老年票友会等,这些的娱乐活动,让他们老有所乐。
作为一名社区工作者,要有自己的责任心,爱心和耐心。不能把个人的情绪带到社区工作中去,也不能因为一时的私念而破坏与社区人员的和谐和美好。作为社区工作者,要不断地让自己在社区里成长起来。
自从20xx年9月初入社区工作以来,在领导和同事的关心帮助下,我以服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力都 有了很大的提高。现将入职以来的工作情况以及以后努力的方向汇报如下:
一、不断加强学习,提高个人业务能力。作为一名新入职人员,我不断学习有关知识及重要理论思想,增强对社区工作的认识,树立正确的思想方向,今后我将会更加努力的学习,不断提升自我觉悟,立足本职,在勤奋中找到适宜的方法寻求提高,更好的.为辖区居民服务。
二、参加社区各项工作,努力完成各项工作任务。作为社区退管员,我参加社区组织的各项活动,同时协助同事完成了老年人心理关爱工作;城乡居民医保收缴工作;电子医保凭证激活工作和做好其它日常工作。
三、今后工作改进方向。
1、工作视野不够开阔。在开展工作中看问题有时只看表面,不善于站在更高的角度去思考问题。在今后的工作中要多学习多角度考虑问题,把工作做到位。
2、工作细节考虑不到位。细节决定成败,在每项工作中,要留心细节,这样才能够把工作做的更好。
我坚信仅有“不怕苦、不怕累、敢于付出”才能方便他人,“谦虚慎行”就必会在工作中取得更大的成就。我必须脚踏实地、服从领导、听从指挥,使自我的言行贴合社会道德标准,在勤奋的工作中创出新的成绩。
成为一名社区专职工作人员。在这一年时间里,我努力学习,在xx社区支部书记、社区主任的关心指导下,在同事们的热心帮助下,我很快对社区工作有了全面的了解和认识,明确了“社区工作者”的定位,并力争做一名合格的“社区工作者”。现将我一年来的工作做如下总结:
一、政治思想方面
加强政治理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质。我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持优良的道德风尚。我坚持拥护中国共产党的领导,深入学习十九大精神,不断提高自己的政治思想素质,改进工作作风,努力实现“四个自我”,即自我净化、自我完善、自我革新和自我提高,推进各项工作顺利进行。
二、工作态度方面
在工作中以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,严格要求自己,认真完成领导安排的各项工作。虚心向身边的老同志学习,向有经验的同事学习,向他们学习如何为人、如何正确的处理各类矛盾,如何与辖区的居民融洽相处。在上级领导的正确指导下,在各位社区居民的大力支持和协助下,把认真学习到的业务知识,掌握的国家法律、法规,运用到实际工作当中,保证各项工作的顺利完成。以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真的对待每一项工作,工作投入,以诚待人,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,热心为居民服务。
三、本职工作方面
根据职责分工,我主要负责城市低保、社会救助和保障性住房工作。
1、认真做好城市低保工作。
针对辖区所有的.低保对象就业及收入变化的情况,开展年度核查,进行全面核实走访,定期核查、公示、评议、评审,认真、热度地接待群众来信、来访,做到保障对象有进有出,低保补差有升有降,加强了规范化管理。按照县、镇的安排,从20xx年x月开始至x月底,对xx社区20xx年x月底在册低保户xx户xx人和新申请的x户xx人进行低保政策宣讲,入户调查、召开民主评议会、进行三榜公示后,确定低保户x户xx人,月保障金xxx元,其中新增x户xx人,月保障金xxx元,取消低保户x户xx人,月取消低保金xx元,做到了“应保尽保,应退尽退,动态管理”的要求。
2、认真做好社会救助工作。
一年来我们社区以服务型社区党组织活动为重点,广泛开展党员干部帮扶活动。社区党员干部都明确了帮扶对象和职责,并建立了帮扶工作台帐,共帮扶xx户。针对辖区内贫困人员、孤寡老人、残疾人口情况,明确了专人帮扶,定期走访,帮助解决生活中的实际问题。全年来,为x户贫困家庭申请了日常救助资金xxx元。
3、认真做好保障房工作。
在日常工作中强化宣传,发挥网民以及媒体宣传的作用,以宣传单、社区公告栏等媒介,把保障性住房的相关政策、信息及时公布,使居民能够实时了解。进一步规范办事流程、办事时限,方便群众办事,从而提高工作效率。严格程序,规范审核,确保住房保障工作公开、公平、公正。使真正需要住房救助的家庭得到求助。
一年来的工作锻炼了我的工作能力,同时也让我适应了社区工作环境,虽然在工作中遇到一些困难,但我相信这对于我以后的工作是一种历练、是一种考验。我将在今后的工作中,不断寻找差距,向领导和前辈们学习交流,通过不断地学习和积累,提高自己的业务水平和素质,更好的完成工作任务。
自展开以网格化服务管理统筹推进工作以来,我镇有效整合各种资源,构筑起网格化服务平台,将辖区科学划分为94个网格,由镇长担任武溪镇网格化分指挥中心指挥长,各社区村网格设一名网格长,根据上级网格管理“七好三高”要求,结合本镇实际开展工作。现将我镇20xx年上半年网格化管理工作落实情况汇报如下:
一、落实网格化基础建设
按照网格化“七好三高”工作要求,明确我乡镇分指挥中心为网格化示范点,按照网格化标准,完善配套设施,落实网格工作人员,建设标准化网格。具体完成了以下内容:
1、踏实做好了网格化日常工作,强化了服务意识,网格服务人员要时时进入网格,履行了工作责任,做好民情日志、收集民情民意,履行了网格“十员”职责。
2、完善配套设施,加强网格工作宣传,逐个网格张贴宣传标语5张以上,镇分指挥中心设立了5个固定网格化工作宣传栏,宣传网格工作,根据网格划分,重新制作网格化标准地图。
3、完善了配备物防技防设施,投入足够资金,确保每个网格有完备的物防技防设施。
4、合理高效使用镇分指挥中心,设立了文化阅览长廊点,时时开放,提高学习氛围,建设文明乡村。
5、确立专职专员负责终端使用,并利用微信平台上报服务信息。
6、在道路交叉处设立了道路指示牌,保障安全出行。
7、完成门牌号的装订,配备摄像头3台。
8、配合美丽乡村建设,城区网格加强了文化休养设施建设,建设村民休闲活动场所,配备休闲器械,如篮球架、乒乓球台、健身设施、广场舞设备等,丰富村民业余生活,提高村民生活质量。
二、夯实基础,为网格化管理顺利实施提供坚实的保障。
1、加强组织领导。镇党委、政府对“网格化管理”工作给予了高度重视,并把该项工作当作“一把手”工程来抓。构建了以镇、社村、网格为单位的三级管理网络体系,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。成立了由镇党委书记任组长,其他相关领导同志和部门负责人为成员的“网格化管理组”工作领导小组。下设办公室,负责日常各项工作。各村社区成立网格管理服务站,原则上由支部书记任站长,每个站点设立网格管理员。
2、建章立制。以网格化工作职责为核心,逐步建立健全了镇、片区、村、基础网格长工作职责,网格管理员、协管员工作职责等,以完善的规章制度,为确保网格化管理顺利施行,提供强有力的支撑。镇里专门印制民情日志120本,印制信息采集表30000余份,信息采集率均达到95%以上。统一制作了工作证,印制了联系卡,制定对网格员绩效考核的制度。
3、摸清家底。按照州、县统一要求,7月10日,我镇召开全面推进网格化管理工作会议,今年计划完成五里洲、红土溪、大溪村等3个村网格化建设任务;根据居民群众的`需求与管理特点,大胆转变工作方式、积极创新工作载体,广泛动员社会力量参与网格化管理工作,取得了明显成效。7月20日,我镇又召开了社区网格化管理微信平台推广培训会议,对计生、民政、司法、学校等成员单位,18个村党总支书,村书记、主任、会计和指导员,进行了业务培训,并就信息采集工作做了部署和安排,印发了相关文字宣传材料,对18个村基础信息进行采集上报。党政主要领导不定期督导检查过社区(村)网格化工作。
4、组建队伍。创新网格化管理,畅通社情民意渠道,综合协管员是关键因素,通过群众推荐、社区考察、岗前培训等方式成立了一支能胜任日常协管工作的高素质协管员队伍。
三、注重实效,用“小网格”服务“大民生”
1、网格化管理的运转方式。形成全镇整体一张网,网中有格,按格定岗,人在格上,事在网中,力求做到:集中管理,条块结合,延伸服务,一岗多责,一员多能。最终形成由社区(村)、网格片区负责人、综合服务管理员组成的三级联动管理机制。三级即社会管理服务中心、党总支服务管理网格(分片管理)、村基础网格(居民自治小组,具体到户)。
2、实行三定一包责任制。定人即确定综合服务管理员(村工作者及居民协管员),定责即明确、细化的网格工作人员职责,定岗即明确综合服务协管员所在的人民调解员、法制宣传员、信访代理员等岗位并明确职责。一包即包片,由综合服务协管员负责自己所在责任区的所有民情事务,能处则处,不能办理则逐级上报。
3、创新调解机制,及时化解矛盾纠纷。
(1)上下调节:在人民调解网格构建上,形成“中心、片、站”三级联动,有利于矛盾纠纷早发现、早化解,将矛盾解决在院落中;
(2)是“分流”调解,协管员入户调解→社区(村)调解→镇调解中心;
(3)联动调解,法律工作者、民警明确专人,积极参与调解,形成社区(村)矛盾化解的多方支持、联动调解新格局。
四、下步工作打算
(一)加强培训。上岗培训的时候,网格工作相关人员可能对“网格化”管理只有抽象概念,经过一段时间的实际操作,对网格化管理有了一定的认知,根据出现的问题,我们将再次开展培训会,培训会上将强化培训业务能力,并鼓励各工作人员之间互相探讨交流工作经验。
(二)加强落实责任。督促各职能部门切实加强对综治“网格化”管理工作的领导,层层落实责任,强调本项工作的重要性,明确日常工作内容,落实考核细则。
(三)做好宣传。加大宣传力度,让群众认识到网格的职责和作用,创造全民参与“平安创建”的氛围。
通过网格化的服务模式,虽然取得了一些成绩,但“网格化管理”机制是一项长期工程,需要在工作中不断的加强和深化,通过网格化管理机制的推行,充分发挥了在各项工作中的组织协调作用,提高了凝聚力。在以后的工作中,我们将在县委政法委、县网格办的正确领导下,不断完善和提升网格的功能,更好地为群众服务。
今年来,在市委市政府的正确领导下,在市综治办、市网格中心的悉心指导下,我镇干部凝心聚力、团结一致,推动了网格化管理工作的顺利开展。截止目前,全镇20个村全部建成了村级网格站并投入运行;基础信息、社区管理、社会服务、综治管理、协同办公模块功能全面开通;所有网格全部完成了信息采集,各村累计录入基础信息70299条;排查调处矛盾纠纷159起;开展便民服务2568人次,关爱特殊人群1230余人次。现将我镇的具体做法汇报如下:
一、领导重视,“四化”同步促建设
1、思想认识集中化。全市网格化管理工作会议召开后,镇党委高度重视,先后召开党委会、全体国家干部会议、村干部会议、现场调研会,认真领会省、地、市三级文件精神,统一思想认识,部署专项工作,将我镇农村网格化管理工作作为当前一项头等大事来抓。镇党委书记万耀红同志强调:“网格化管理工作是一项重要的政治任务,各部门、各村要通力协作,做好这项民心工程、办好这个民生事业。”此外,我镇还通过悬挂宣传标语、张贴布告通知、发放致村民的一封公开信、利用村办公室广播播报等方式使网格化管理工作村村通、户户知、人人晓,在全镇范围内形成部门协力、人人参与的热烈氛围。
2、职责落实具体化。为提高网格化管理工作的推进效率,政党委在第一时间成立了以镇党委书记万耀红为组长、镇长李丽、镇党委副书记陈合安、朱烈芳、组织委员瞿娟、派出所长王爱国任副组长、涉及业务部门主要负责人为成员的网格化管理工作领导小组,制定了《xx镇农村网格化管理工作实施方案》,明确指出“一级”网格的第一责任人为书记、镇长;二级网格第一责任人为驻村干部;三级网格第一责任人为驻队村干部。确保主要领导责任清晰、涉及部门事项明确、网格管理员职责清楚。
3、建设推进梯次化。村网格站建设按照“试点先行准确高效”的原则,将网格化管理工作分为教育培训、试点采录、经验推广、查漏补缺、实践运用五个步骤,步步为营,稳扎稳打开展网格化管理工作,确保一步一个脚印、一步一个阶梯。
系统每次有新功能开通,先邀请市网格化管理中心业务骨干到xx为xx镇各村信息采集员和网格管理员进行全面完善的业务培训;
其次确定了xx、张杨、应店、草店、飞跃五个集镇村作为信息采集和录入的试点,初步探索信息采集和录入方式方法;
然后总结试点村经验教训,在全镇范围内全面推开信息采集和录入工作;再对已经完成采集和录入的信息进行查漏补缺,有错误的确保修改正确、有漏洞的确保补充完善、有重复的确保删除到位;
最后在确保信息录入正确无误、管理员业务熟练高效、网格化系统功能协调的基础上开展便民服务、纠纷调处、协同办公等实际性应用。
4、管理运行常态化。系统投入使用后,镇党委要求各网格管理员每天持证上岗,到村网格站办公室坐班。网格员开始接受村民提请的计划生育办证、社保领取、综治矛盾调处等方面的服务申请,村网格站管理员实时在线处理网格员提交的服务申请,根据具体服务事项的实际情况将事项上报到镇政府各职能部门,镇政府职能部门处理之后,再交由村网格管理员反馈到村民手中。网格员定期走访网格内村民,开展政策宣传、特殊人员走访、矛盾纠纷排查、计生办证、社保服务等工作,通过上门受理、网上办理、服务入户、关爱刀刃的模式,切实做到察民情、释民惑、解民忧。
二、严格要求,“三高”聚力强管理
1、网格站建设标准高。村级网格站是未来农村社会管理工作的主要阵地,镇党委要求各村网格站建设要以“建好阵地、服务群众”的精神为指导,按照“环境整洁、功能完善、交通便捷”的标准,建好村级网格工作管理站。为此镇政府通过多方筹措资金,按照市委、市政府“六个一”“五上墙”的标准,为各村配齐了性能优越的办公设备,将各项制度统一上墙到位。部分有条件的村还专门对工作站办公室环境进行了优化,使前来办事的老百姓更有舒适感。
2、村“两员”选聘要求高。全镇20个村(社区)141个网格累计选聘网格管理员20人,网格员100人。选聘对象为老师、返乡大学生、退伍军人、退休干部、热心群众等文化层次高、责任心强、接受能力强、热心公众服务、熟悉当地情况的人,网格员平均年龄为32.6岁,其中具有大专以上学历者6人,高中以上学历者87人,为网格化工作的顺利开展提供了良好的人力资源保证。
3、基础信息采集精度高。基础信息的'完整性和准确性关乎到未来网格化工作的全局,为此镇分中心多措并举,严控数据的质量关。
一是聘请各网格中熟悉情况的热心人为信息采集员,在前期信息采集时边采集边甄别人口信息是否完善、房屋信息是否准确、土地信息是否真实,严把准确关,开好信息采集头;
二是专门邀请市网格分中心业务骨干对信息采集和录入的步骤进行详细细致的现场培训,提升信息采集员和录入人员的业务水平。总结试点村(社区)的经验教训,对常见问题提前预告、常出错误提前预警、常漏的信息提前告知,把好信息录入关;
三是镇分中心管理员定期对信息录入情况进行随机抽查,对每天录入的信息进行实时监控,提醒村网格管理员信息录入存在问题的村组,并要求录入人员及时整改,完善信息审核制。
通过以上三大措施,严把信息录入的质量和效率,做到了信息录入过程中不错录、不漏录、不重录,夯实了网格化管理工作的根基。
三、规范运行,“四制”并举保长效
1、实时汇报机制。网格化管理工作是一项长期的、实时的、动态的工作,其性质决定了网格化管理工作过程中随时都可能出现新情况、新问题,只有了解、掌握、解决这些新问题,网格化管理工作才能够长远。针对这一情况,镇网格分中心建立了网格化管理工作实时汇报机制。具体内容包括:信息录入动态汇报、管理运用动态汇报和问题故障动态汇报。镇分中心将反馈的问题上报相关人员和部门协调解决,同时将各网格员实时汇报的动态情况整理成文字记录存档,提升了信息录入的准确性和系统运行的高效性。
2、适时督办机制。
一是邀请市领导到镇现场督办网格化管理、便民服务、矛盾纠纷调处工作的办结情况,适时给网格管理员压担子;
二是由分中心将未办结的旧案、死案整理归档,利用全镇干部大会的契机,现场通报办理情况;
三是组织工作组,由镇党委书记牵头,深入村组,进驻到村网格工作站现场,检查网格站运行情况,督促网格化管理工作开展便民服务。
3、按时考评机制。根据《广水市农村网格化管理“两员”建设和管理办法》,按照网格化管理工作实施情况,组织了以镇党委副书记为组长、镇综治办主任、镇信访办主任、镇司法所所长、镇网格分中心管理员为组员的考评组,分阶段对各村网格化管理工作和“两员”的业务能力进行考核,把考核结果和网格化管理工作经费相结合。对阶段性考核合格的村,全额下拨工作经费,并予以一定程度的奖励;对工作滞后的村延迟下拨或不拨付工作经费,当年综治工作评为不合格,取消年底一切评优资格,并追究相关责任人的责任。对考核优秀的网格员予以一定程度的物质和精神奖励,对考核不合格的网格管理员进行诫勉谈话或者予以更换。
4、定时培训机制。网格化管理系统不断有新的功能和模块开通,每添加一项新功能镇分中心都会针对新模块的操作运用情况,组织各村网格管理员到镇会议室进行一次专门的培训。此外,镇分中心结合搜集整理的各村网格化信息录入和运行过程中存在的问题,先后组织了信息录入专门培训、问题故障专门培训、操作运用专门培训等多次,保证村网格管理员的业务水平和操作技能能跟得上系统升级的速度,确保了网格化工作顺利开展。
网格化管理工作任重而道远,我镇将以市委市政府精神为指导,紧跟时代步伐,结合基层实际,稳步推进网格化管理工作,确保网格化管理系统高效运行,提升政府便民服务能力。
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