千文网小编为你整理了多篇相关的《律师业务工作总结》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《律师业务工作总结》。
第一篇：律师工作总结
20x'x年11月，我通过面试，来到本所工作。白驹过隙，已经工作一年多了，在领导和同事关心和指导下，我学到了很多东西，努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，现将我的一年来的工作情况总结如下。
一、一步一个脚印，适应全新的工作
在工作初期，我认真了解事务所的发展情况并学习事务所的管理规章制度，熟悉内勤文员日常工作事务，同时努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿态迎接工作的挑战。
二、尽心尽职，做好本职工作
1、负责相关文书打印、排版、输出，各个律师文书领用张数、类别等领用情况的登记、管理。
2、负责律师、实习律师档案整理、管理，公章使用情况登记、存档。
3、负责与律协沟通，整理总结律协的通知，第一时间将通知转达给各个律师。
4、负责当月案件登记、整理、统计，上报相关部门。
5、负责办公室办公用品，办公器材的管理，负责收发传真、复印、打印、扫描、协助律师收发邮件、收发快递等工作。
6、负责维护办公室环境，保持办公室干净整齐。
三、存在的问题
1．文书打印效率有待提高
文书打印是内勤文员最基本的工作，对于法律相关专业词汇不熟悉，不熟悉各个律师的字体，文书打印工作效率未能达到预期效果，校对不仔细，错误的地方还是很多，需要进一步联系，提高打字速度的同时，尽量减少修改次数，更用心的校对文书，减少错别字。让效率及准确度进一步提升。
2．律协通知总结未能抓住重点。
律协发布的.通知，需要第一时间总结出重点通知律师，导致转达的通知不够及时、准确。每一则通知发布时，需要第一时间关注，细读，理解其中表达的意思，整理出重点，编辑内容准确无误地转达给律师，让各个律师花最少的时间，最少的精力明白通知内容。
3．遇到问题习惯依赖别人
工作中遇到的问题，我应当自己学会去解决，了解问题的发生的因果，自己去思考，问题根源，努力寻找解决问题的办法，尝试各种办法解决问题，而不是一味的求助他人。发现问题，分析问题，解决问题，我才能进一步提升自己。
在工作之余，可以多组织举办各种文艺活动，如集体运动，气排球、羽毛球、保龄球等；或者短途旅行，踏青郊游等。不但可以解除工作打来的压力，达到锻炼身体的目的，还能促进同事之间的关系。
以上是我对一年来工作的总结及对事务所的改善建议，首先我应当努力改进以上的不足之处，改进自我的工作态度及工作效率，认真仔细做好每一间事情，努力学习法律方面知识，提高文书写作能力，望领导能对我的工作态度、工作能力和表现，以内勤文员的工作要求做一个全面的考量，并做出批评、建议。
第二篇：律师个人工作总结及计划范文集锦
一、总体工作目标
（一）重点工作
1、建立和完善法律事务管理的制度体系，制定工作标准，拟定工作流程。
2、落实三项审核率，完成三年法制目标的硬指标。
3、加强合同管理，提升合同管理水平。
4、加强诉讼管理，切实降低案件发生率。
5、要结合“六五”普法着力培育企业合规文化。
6、要坚持不懈地推进法制队伍建设。
（二）需重点解决的问题
1、总法律顾问制度建设还不完善，还未形成规范化的法律工作流程。
2、法律事务机构职能不够明确，缺少法律知识培训，缺乏具有企业法律顾问职业资格的专职法律人才。
3、合同签定及执行过程中，法律审核及评估机制还需加强。
4、缺少明确法律参与重大决策的范围、方式、工作流程等权责要素的制度依据。
5、企业自身法律事务工作的功能和作用不强，主要依赖于外部资源。
6、没有建立起对合同签约人员的法律素质标准，不能及时有效地防范合同法律风险，经营活动中法律风险预控有待完善。
7、法律审核尚未全面参与规章制度评审、重大经营决策。重要规章制度未经法律审核的现象较为普遍。
8、法制宣传教育方面与企业日常宣传、经营发展、员工实际结合不够紧密。
9、主动服务意识有待加强。
二、保障措施
20xx年度，公司法律工作事务任务繁重，且涉及多个部门的配合，为保障年度法律工作开展，特拟定以下措施：
1、调整公司法律工作领导小组，由公司总经理任组长，主管法律工作副总任副组长，各单位负责人为成员，办公室设在企业管理部。法律集中管理，设立法律事务部，简称法务部，与企业管理部合署办公。法律工作领导小组主要职能为指导协调公司法律事务工作开展；协调成立法务部，指导法务部工作。
2、涉及法律专项管理的业务仍按照职能管理分工执行，但必须就工作过程中的法律工作痕迹保留，并报送法务部备案，法务部将按照职能检查监督法律事务落实情况本年度工作任务实施计划表中承担任务的单位应严格按照时间进度完成任务，并将有关文件提交法务部。
3、各单位应密切结合本部门工作实际，切实执行本单位涉及法律介入的工作任务，并就本部门涉及“三重一大”事项的工作提交法务部审查及备案。
4、各部门应适时对本部门的涉及法律的工作与法务部沟通，并就设计公司级管理的法律事务及时上报公司法务部。