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班主任是班级工作的领导者和组织者,也是素质教育的主要实施者,他既是联系各科教师及学生之间的纽带,又是沟通学校、家庭和社会教育的桥梁。班主任工作千头万绪、纷繁复杂,如何让班主任工作忙而不乱呢?
首先,订好计划,写好总结,使班级建设紧张而有序。有计划才有安排,有总结才有提高,才知成败得失。目的明确才能有的放矢,计划周详才能忙而不乱。
第二,分清轻重缓急,创造性地开展工作。诸多的工作摆在面前,我们应该先做什么,再做什么,一定要分清楚。先做主要的,先做需要马上就解决的,再做次要的.,可以缓一缓再做的。有所为有所不为,做事求小不贪大,用心用脑,有情有爱。
第三,培养得力的班干部,协助老师分担班务工作。学生自己管理自己,学生能做的事,让学生自己做。这样既解放了老师,让班主任工作逐渐从繁重走向简单与轻松,又培养了学生管理和自我管理的能力。
第四,班主任要有处理突发事件的智慧和能力。一个班级就是一个小社会,更是一个大家庭,每天都会有许多意想不到的事情发生。这就需要班主任有足够的智慧和能力去处理,才不会被那些突如其来的事牵着鼻子走。这就要求班主任要不断学习,提高自身素质,努力成为一名学者型、科研型的教师,做一个智慧型的班主任。
我校以校报《菁莪园》作为教育宣传的重要阵地和载体,不断利用校报扩大对外宣传。__年校刊管理工作总结如下:
一、在20__年工作的基础上,20__年我校进一步拓展工作思路,在简报管理、编辑出版、各科室合作等方面取得了一系列新的进展,并实现了校报内容的全面改版,设置了综合版、德育活动版、学生作文版、教科研版四个主要版面,扩充了中缝的利用。
二、加强领导,统一思想,提高认识,严格把关,明确责任,加强协调。学校成立了以李成泉校长为主编的校报管理领导小组,由办公室牵头负责,各科室分板块负责编辑,明确各自编辑板块和编辑内容、风格,严格初稿、组稿、审稿、校对程序,协调有序开展校报编辑工作。
三、大幅增加学生园地内容。校报二版为学生作文版,4版为德育活动版,中缝为表彰学生。内容贴近学生生活和学习实际,融知识性、趣味性、科学性于一体,有利于学生开拓视野,启迪智慧,陶冶情操,适合小学生课外阅读。有利于抵制网吧、游戏厅、不健康书籍对学生的腐蚀和影响;有利于加强未成年人思想道德建设,提高学生的综合素质和创新能力;有利于培养学生的学习兴趣,促进孩子健康成长。
四、充分发挥校报的特点,及时编辑出高质量的校报内容,快速印刷,发放,及时面见师生和家长读者。
在圆满完成今年校报编辑出版基础上,制定20__年计划如下:
20__年我校将更加充分认识教育宣传的重要性,计划在20__年办好六期到八期校报《菁莪园》,比以前内容更丰富、页面更活泼。积极组稿、严格审稿。充分利用我校学校教育改革全面启动、全面推进、全面发展的大好局面,加大宣传,扩大影响,对外树立学校良好形象,做好有效教育教学改革和学校发展的有力推手。
一学期转眼就过去了,回想这半年来,班主任的工作虽然繁琐复杂,但也顺利地完成了学校布置的工作。在班级的建设中有了新的设想与成就。本学期取得如下成绩:
1、温馨教室评比获得了年级组分别一、三等奖
2、积极配合学校的工作,上好迎接德育示范学校评估的公开课
3、语文数学期末考试成绩比较理想。
4、在为山区的孩子“捐衣物 ”的活动中,学生积极踊跃,受到了学校的表扬。
5、每月被评为文明班和环保班。
体会或感受:
作为一名班主任,不仅是教育者,还是学生成长的引路人,更是他们心理健康的辅导者。我们出了要关注他们的思想表现、学习成绩,还要关注他们的心理,只有心理健康,才能让学生得到更好的发展。也许很多人(包括我们的家长)的眼球盯在了孩子的'成绩上,忽视了一些隐性的东西,失去了一些良好的教育机会。特别是那些所谓成绩优秀的同学,他们更容易被我们忽视心里上问题。
十多年的班主任工作经验告诉我,教育是千头万绪的,就像我们人体的神经布满了全身心。要想建设好自己的班集体必须要有耐心、爱心和智慧。不管是跟学生的沟通还是跟家长的交流上都应有耐心。仅仅做好学生的工作还不行,还要跟家长有良好沟通关系,有了他们的支持,教育进行得更为顺利。当然在教育上是没有极限的,我会今后的日子里加倍努力。
团队文化是团结所有团队成员的桥梁和纽带,是团队建设的核心数据。团队建设就是要营造和谐的工作环境和亲和力,坚持以人为本,弘扬团队精神。这是一项复杂的系统工程,需要有意识地、有计划地、有组织地加以细化和加强。我们始终把团队文化建设作为提高员工素质、服务企业生产经营的一项重要工作。同时,我们将信息技术与精益生产相结合,相互促进,促进企业平稳快速发展。今年以来,我们认真贯彻《威宁县煤矿队伍建设实施方案》的有关精神,结合中心的实际情况,我们开展了以下工作:
1、深入调查研究,结合实际探索思路。从接触企业和团队文化理论到积极开展企业和团队文化建设,我们经历了一个从自发到自觉、从单一到全面、从表象到深层的发展过程。一开始,我们组织有关人员认真分析企业现状,进行调查研究,分析干部职工素质,深入分析各级领导干部职工的思想观念,心理状态和行为习惯,为了明确企业的特点和发展趋势,明确团队文化建设的切入点和工作重点,提出了适合企业特点的团队文化建设的具体数据。
2、加强员工培训,提高认识。带头学习,组织培训管理干部和基层班长,提高意识,掌握团队文化建设的相关知识。通过学习培训,企业领导、管理者和基层团队明确了发展团队文化的.作用、发展团队文化的意义,以及通过团队文化对的引导、激励和约束作用,从而增强全体员工的凝聚力和导向性,充分发挥员工的积极心和创造力,促进企业目标的整合和实现。
3、在调查研究的基础上,制定制度措施,总结队伍建设工作,提出队伍建设思路。从团队安全文化建设到企业团队建设,再到企业团队建设,我们紧紧围绕“卓越、追求卓越”的企业精神,提出“努力学习、超越自己”、“注重安全”的学习理念,“关爱生命”的安全理念,“生命第一,安全为天”和“精益求精,争创一流”的质量理念,明确了“零事故、危险预测、全员参与”的安全工作原则,进一步提高了员工队伍的素质,规范了队伍的基础管理,构建了企业整体团队文化市场,使企业文化牢固地建立在团队文化建设上。
4、组织实施各项活动,注重实效。制度的引导、领导的重视和各部门、各班组的具体落实构成了良好的组织局面。围绕团队文化建设的总体目标和目标,围绕“百果周团队管理办法”,结合改进建议和安全生产月主题活动,牢牢把握切入点,深入生产工作,结合相关工作,细化,形成工作网络,共同营造良好的文化氛围,逐步深化团队文化建设。
首先,注重组合,明确团队建设的载体。团队建设工作总结团队文化建设活动必须附在日常工作中。一是要找准出发点,从四个方面入手:把队伍思想文化建设与精神文明建设结合起来,坚持先进性教育活动和思想政治工作,理论学习和工作,,丰富和深化安全文化建设与安全评价实施的结合。建立大安全机制,不断提高广大员工的理论知识和专业技术水平,将制度文化建设与公司开展的精品效益生产相结合,对照标准,找出不足之处,不断提高广大员工执行力,规范团队建设。
时间真快,在平淡与忙碌中,做班主任一学年的日子已经一晃而过。这是我与孩子们相处的第二个年头。感觉孩子们的成长真的是不经意的。不经意间,他们的个头长高了很多,不经意间,他们懂事了很多,他们学会了很多……不经意间,他们就这么一点一滴地成长起来了,我的最大的感受是:苦中有乐。
回顾这一学年的班主任工作,让我深切地体会到,只有全班学生和班主任共同努力,增强集体凝聚力,创设融洽的学习氛围,才能促进班风班貌的整体发展,从而使学生在各方面得到进步。
班主任的工作是琐碎的,复杂的,但苦中有乐,点点滴滴都让我记忆犹新。归纳起来有以下几方面:
一、学习优秀班主任的工作经验
在校的每位老师,都有自己管理学生的闪光点。平时的交谈中,可以向某些方面做得好的老师请教。学校每周的星期一还有班主任沙龙,更是向优秀班主任学习和交流的好机会。一件事有百余种做法,虚心学习别人有效的做事方法也是让自己进步的'一种学习过程。
二、重视培养孩子们的行为习惯
各种习惯的养成是形成良好班风班貌的基础,低年级则是良好习惯养成的关键期。因此,我充分利用“新营小学好习惯方案”来培养学生的一日常规,利用周三至周五的习惯养成课来培养学生“读写、听课、劳动、卫生、文明、礼议......”好习惯。我觉得培养良好的习惯关键是要培养学生良好的习惯意识,使他们做到老师在与不在一个样。如果一个班级形成了良好的班风,学生会在各方面得到提高的。低年级的学生比较喜欢比赛、竞赛的形式,我就在本子上记录谁表现得好,我就给他加一颗星。另一方面,作为老师以身作则,每次进教室都先往地上看一看,捡一捡,整一整,孩子们看在眼里记在心里,为养成了良好的习惯创造好的氛围。
三、培养小干部,发展孩子的能力
班干部是班级的核心,是班级的骨干力量。要建设一个良好的班集体,首先要建设好一支责任心强、能力强的班干部队伍。
我们二年级的包干区卫生打扫任务相对不轻。为此,我安排了两队同学隔周打扫,每队有一个能力较强的学生当组长,打扫好之后,组长带领组长对整个卫生区进行检查。并采取了两队间竞赛的形式,这样有利于更好地完成班级的值日工作。
学习方面,我把全班同学分成了6个小组,每个小组都设有一名组长(组长都是学习成绩及能力相对较好的学生)。我让每个小组长监督其他3名学生。这样组长可以很方便地监督其他3名组员的作业上交、背书情况等等。我还特地把这个组内的4名学生座位安排在一起,便于他们平时的学习和生活交流。
四、与配班老师合作
班主任只凭自己的威信和力量是不可能取得成功的,必须与任课老师的工作密切配合,形成合力。“三人行,必有我师,”任课老师对孩子的教育也很有经验,配合教育好孩子,班主任工作才能更加轻松。班主任与任课老师精诚协作,发挥参与力量是不可低估的。
五、注意不抛弃学困生
学困生在我们班的比例很大,估计了下有20%,这是个看了会让人捏把汗的数字。不放弃他们,宁愿自己辛苦,只要看到他们有小小的进步,我也会很欣慰的。为此,我基本利用午休时间对他们进行个别辅导。我相信,付出肯定有回报的,我不在乎这回报是大是小。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。做班主任是辛苦的,但苦中有乐。久渴后喝到一股清泉的快乐是所有快乐中最有价值的,我所追求的正是这种苦尽甘来的快乐。
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