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天然气lng工作总结(优秀范文六篇)

2024-02-14 10:51:13

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第一篇:天然气公司年终总结

一、各项收入完成情况:

总的概况:截止八月底,完成销售收入万元:完成新入户户安装收入万元,销售气量万立方米,气损控制在5%范围内。

1、落实各项规章制度。一是执行值班制度;二是每半月安全学习制度;三是落实岗位职责。

2、安全生产防患工作。一是安全隐患排查主要是巡查管线,调压站,20年1月至20xx年12月重点用户。二是重点排查用户,区域整改5处,改造天然气用户xx户;三是重点排查阀井并进行设备保养。四是整改有安全隐患管线φ57―32处,共计xx米。

3、配合镇政府白改黑工程。交通街新建阀井x处,改阀井x处,交通街新建过街管线三处peφ75管线x米。

4、警识标志落实。一是完成学府路、园区路,人行道上和农贸市场标识安装;二是修正完善电子版管线图工作。

二、存在的.困难和问题

1、宣传力度不够,群众、安装人员、个别公司人员对燃气安全意识淡薄;

2、安全生产防患工作力度需进一步加强;

3、基础设施、各项标识尽快完善;

4、对外面个别安装人员,特别是私拉乱问题接制止有难度。

三、下一步打算

1、加强安全管理。进一步完善和落实各项安全管理制度、加强职工政治思想教育。要求安全教育学习活动每月不少于两次。加强管道巡查,搞好安全隐患排查、整改及入户安全检查;与村建、安监、国土等部门联系逐步清理违章占压天然气管线,做好安全生产等专项整治工作,不安全因素和事故隐患排查,进行整改。

2、继续抓好对用户的安全用气宣传工作。对走进社区开展燃气安全宣传活动,为用户宣传户内厨房安装注意事项、通气注意事项,预防天然气泄漏以及发生天然气泄漏后紧急处理措施。

3、完善基础设施工作。

1)是长输管线标志装安装;

2)是人行道上标记安装;

3)是阀井盖改为高分子材料板。

4、继续完善电子管网图建设。做好电子管网图的维护工作,保证其精、细、准,为工作顺利开展提供便利。

5、积极参加x市经信委和经x经信委各类培训工作。

第二篇:天然气站个人工作总结

公司自20xx年10月20日成立以来,在公司董事会的领导下,坚持以“一个确保,两个加快,三个调研,整体推进”(一个确保即:确保拿下董家口区域的燃气特许经营权;两个加快即:加快管线及门站的方案设计、加快联系政府相关部门办理手续开工建设;三个调研即:对风河以南的天然气市场进行调研开拓、对天然气管线分布进行调研、对中国铝业的用气量及用气意向进行调研)的总体工作思路为指导,全面贯彻落实董事会指示精神,紧密配合,团结协作,稳步推进,努力化解各种制约因素,项目前期筹备、公司成立、管线工程推进、内部管理等各项工作井然有序,圆满完成了董事会确定的工作目标。

一、20xx年工作总结

(一)多方协调,积极做好公司成立的前期推进工作

1、通过实华公司与市政公司多次协调洽谈,双方最终达成一致意见,并于20xx年10月20日签订了《合资合同》,标志着胶南市实华天然气项目进入实质性推进阶段,为公司的成立奠定了基础。

2、顺利完成了公司验资、注册登记及办公地点的租赁工作。 10月28日完成验资,10月30日完成公司办公地点的租赁,11月11日完成工商登记,11月16日完成所有公司注册登记,公司现已具备较完整的办公条件。

3、突出抓好项目工程管线勘探规划建设。联系相关设计单位对分输站至风河南的基本地形进行了勘察,对前期的可研报告进行修订,并及时向相关部门递交了项目选址所需土地报批手续,预计20xx年3月中下旬能够拿到政府规划批复的门站及CNG加气站用地,20xx年2月中旬完成基本路由设计。

(二)加强公司内部管理,为公司日后工作顺利开展奠定坚实基础

1、根据董事会的指示精神,结合公司实际,及时修订了公司《章程》,以确保公司正常运转、和谐发展,保障股东双方的合法权益。

2、相继建立健全了《有限公司董事会议事规则》、《实华天然气有限公司财务管理制度》、《天然气有限公司机构设置及薪酬制度》、《公司薪酬标准及发放方案》等各项制度规定,确保了公司日常管理规范运行。

3、逐步完善公司各类档案的管理制度,对办公用品、劳保用品的领用、发放、采购等建帐立薄,做到有备有查、有章可循,保障了公司各项工作的正常开展。

二、20xx年工作计划

20xx年,是公司全面开展基础建设、大力开拓市场、站稳行业脚跟的.关键年,在公司董事会的正确领导下,牢牢把握“一个确保、两个加快、三个调研、整体推进”的工作思路,严谨态度、团结务实、扎实工作,勤政高效地推进公司项目建设,确保高标准、高质量完成全年工作任务。基本工作

计划如下:

(一)工程建设工作计划

1、一季度主要工作安排:

(1)制定20xx年度基本工作计划;

(2)制定“一个确保、两个加快、三个调研、整体推进”工作思路具体计划安排;

(3)完成地理信息系统的资料采集和整理工作;

(4)加快推进镇至风干河南的管线设计、门站选址及路由建设;

(5)协调市政府相关部门,进一步做好管线走向及路由规划设计工作,办理相关审批手续;

(6)拿下董家口区域的燃气特许经营权;

2、二季度主要工作安排:

(1)完成管线、门站及CNG加气站的施工图设计,同时做好主材、设备、施工单位的考察、调研、筛选等准备工作;

(2)完成风河以南的天然气市场调研工作,与用气单位或厂家签订用气协议;

(3)做好主材、设备、施工单位的招标工作,对中标施工单位进行安全教育培训;

(4)建设铁山镇分输站至铁山路南之间的管线及门站,对施工全过程进行监督,确保施工作业过程的安全;

(5)完成对门站至中国铝业管线的路由设计。

3、三季度主要工作安排:

(1)持续做好门站至风河以南管线工程建设工作和施工监督;

(2)开展对董家口重工业基地的前期调研,对重工业基地的规模,意向用户及基本建设做详细的调研;

(3)开展对天然气管线分布情况进行详细调研,特别是新奥、华龅热计镜姆植迹

(4)对新建项目(大学园、居民区域)进行详细调查,科学规划;

(5)协调市政府有关部门,对中国铝业用气意向进行调研。

4、四季度主要工作安排:

(1)按照既定目标建设门站至中国铝业的管线对接;

(2)严格做好所建管线的检测、竣工收尾等工作;

(3)完善所建管线的“五桩”(警示桩、里程桩、转角桩、测试桩和穿越桩)工作;

(4)根据安全生产的相关规定,组织相关人员进行业务培训,完成所有特种作业人员的取证工作,确保持证率达100%;

(5)启动总结汇报工作,整理归档年度各类资料。

(二)内部管理工作安排

1、加强企业经营成本管理,做好增收节支工作;

2、以公司大局为重,做好后勤保障工作;

3、进一步完善公司内部规章制度,强化制约机制,实现行政管理的科学化与规范化;

4、根据公司要求,做好人事调配管理与人事考核工作;

5、坚持“以人为本,以学为先,工作为重”的原则,定期组织对员工的素质培养、安全生产、技术培训等工作;

6、做好公司办公会议、经理办公会议、董事会等其它重要会议的筹备工作,做好会议记录、文字整理;负责起草、拟定公司各种文件;

7、做好公司文件收发、处理、档案管理及保密工作;

8、严格遵守财务管理制度,做好财务会计核算,为领导进行财务分析和重大决策提供可靠信息;

9、根据公司工程项目建设计划,做好融资工作,提供财力保证,确保工程项目建设顺利进行;

10、强化财务规范管理,进一步完善财务管理制度。

第三篇:天然气工作总结

为减轻市区大气污染,全面改善城市人居环境,进一步提高市民生活质量,在市委、市政府的直接领导下,在集团公司的大力支持下,经过公司领导的周密组织、协调及调度,通过公司员工的共同努力,天然气置换工作于20XX年8月13日正式拉开了帷幕。置换中公司全体干部员工各负其责、上下一心、奋力拼搏,不畏严寒酷暑,克服重重困难,表现出了良好的精神风貌和职业情操,同时也展示了公司良好的形象,天然气置换工作的顺利进行标志着我市逐步进入“天然气时代”。

一、置换完成情况:

1、截至目前,共置换13个批次,完成全市354个庭院50000多户居民用户,28户商业用户的置换任务;

2、为确保广大用户正确、安全使用天然气,到目前为止累计在天然气置换区域发放《天燃气使用安全手册》55000余册;张贴到访不遇通知单60000余张;

3、在置换过程中针对部分用户灶具老化、没有熄火保护等安全隐患较大的情况,公司适时推出了华润燃气自有品牌“百尊”灶具,得到了广大用户的一致好评,截止目前,共销售百尊灶具4400余台。

二、置换中存在的问题及改进措施

天然气置换工作涉及千家万户,且与市民的生活及个人利益息息相关,加上灶具改造队伍是外地的施工人员,语言沟通方面、优质服务方面及大局观念和整体意识欠缺,在置换期间特别是灶具的改造中,

由于前期的宣传解释和说明不到位,发生了一些误解引起了一些争议,存在一些问题和不足,主要集中在以下几个方面:

1、每个批次置换前需进行入户抄表、封灶、吊压、灶具改造、调试等几个程序,用户在家等待的时间较长,影响了用户的正常生活;

2、改造工人入户时对政府公告中明确不符合免费改造条件的情况,没有做更多的解释说明,引起了个别用户的误解;

3、在免费改造过程中,个别用户为了达到较好的使用效果,请求改造工人更换了免费以外的另配件,出现了额外的收费情况;

4、个别改造工人素质较低,与用户的沟通能力较差,态度生硬,服务意识、大局意识淡薄;

5、社会上一些不法经销商和个体户,认为此次天然气置换是一次投机钻营的机会,甚至冒充我公司的`工作人员入户改造收费,影响公司的社会形象。

针对以上问题和不足,公司本着不回避,不袒护,严肃对待的原则,采取了早发现、早解决、早预防的措施,对暴露出来的问题苗头,公司通过复查、回访、座谈等形式,找到问题的根源和症结,属于工作方法和工人素质问题,进行针对性的培训和强化管理;对于损坏公司利益,影响政府形象,有悖于置换政策精神的行为,坚决加以制止。具体采取了以下措施:

1、针对置换前用户等待时间较长的问题,我们通过前几个批次得到的经验,采取不停气置换的方案,将路管及庭院管道置换放在每周的周五夜间进行,同时,周五下午开始入户抄表封灶,周六早晨七点以前完成吊压,七点以后改造工人逐户上门改造灶具,这样就将原需要三天的置换周期压缩为一天,基本上不影响用户正常生活。

2、对于改造工人入户对政府公告解释不到位的情况,我们先后三次组织改造队伍全体员工进行了培训,要求每个工人都要熟知政府公告中的内容,对用户做好耐心细致的解释说明,提高沟通技能和交流技巧。目前情况来看有了一定程度的改观。

3、对于用户反映的收费问题,我们强调一定严格按照公告要求免费改造,对于不符合改造条件的灶具,尽可能动员购买新灶,杜绝各种形式的收费行为。

4、对个别自身素质较差,不服从管理,在社会上造成一定负面影响的工人,绝不姑息,不管出于什么目的,坚决清除改造队伍。自置换以来,南通绿能公司针对我公司对其的工作要求,严肃处理了几个违犯置换政策的员工,开除了8名情节严重的改造工人。

5、针对社会上的一些不法经销商和个体户,我们在每个批次的置换中,都安排专人负责置换现场环境的清理,但由于利益的驱动,加上每个批次置换的区域较大,庭院较多,仅靠我们公司的力量难以达到预期的效果。为了切实维护天然气置换工作的有序进行,保证置换期间的安全运行,我们的工作人员多次与社会上不法人员发生争执,但由于我们是企业,没有执法权,收效不大。

三、建议

通过近三个月的置换,我们从中也深深体会到凡事都离不开政府的支持,南阳市的天然气置换工作涉及全市近13万用户,近60平方公里的行政区域,是一项影响范围大、且与市民利益息息相关的系统工程,为此,市政府专门成立了相应的工作机构,目的就是发挥政府各职能部门的作用,将这一事关民生的大事办好。但在实际置换中,特别是到了天然气置换的关键时期,个别不法经销商和个体人员为了自身利益,利用各种机会和空隙,不择手段,严重扰乱了天然气置换环境,最多的时候,一个庭院能进入二十多家各类灶具经销商,假冒伪劣,没有熄保装置什么型号的都有,甚至一些个体人员冒充我公司员工,迎合个别用户安全意识淡薄心理,上门改造收费,埋下了一定的安全隐患。

对于以上情况,我们建议在下步的天然气置换中,由市住建委牵头,组织城管、工商、质检、公安、安监、物价等部门,不定期地到天然气置换现场进行执法和清查,清除没有安全保证,不符合天然气置换要求,没有燃气具经营安装资质,不属于中标品牌的流动商贩和个体人员,对没有资质证书擅自入户改造收费人员要依法追究其责任,确保天然气置换工作顺利进行和大局稳定。

第四篇:天然气工作总结

区工信局:

随着国家西部能源战略的加快实施,XX已成为西部陆地能源大通道和主要枢纽,具有十分重要的战略地位。通过我镇境内铺设的石油天然气管道主要是兰郑长成品油管道,距市区29公里,南接XX乡,北连XX乡,横穿我镇XXXX2村,全长约11公里。

近年来,在镇党委、镇政府的重视下,在区石油天然气管道设施保护部门和管道企业的密切配合下,我们认真履行管道保护监管职责,实现了输油气管道的安全平稳运行。现将半年的工作情况总结如下:

一、主要完成工作

一是精心安排全年工作,靠实工作责任。2012年初,我镇组织召开了石油天然气管道设施保护工作会议,会议总结回顾了2011年我镇石油天然气管道设施保护工作,对2012年石油天然气管道设施保护工作进行了安排部署。进一步落实了基层的监管责任。

二是健全保护机构设置,加强协调沟通。根据全年的工作安排,我们进一步理顺了机构设置,明确了责任分工。在具体工作中,由镇经委办公室对辖区管道保护工作全面掌握,统一协调;并且组织XX村、XX村两名安全检查员每天巡护检查。对发生的各类危害管道安全问题及时向镇经委办进行汇报,由镇经委办组织有关成员单位与营运企业共同处理;对发生违规占压及损害管道安全的问题,及时上报、认真解决,保证了区域内输油气管道的安全运营。

三是深入落实地企共建,明确实施步骤。为认真贯彻《中华人民共和国石油天然气管道保护法》和第五次甘肃境内石油天然气管道保护工作会议精神,抓好《地企共建平安管道行动计划》的贯彻落实。

二、是着力解决乡村建设占压管道现象。

我镇输油管道穿越农田较多,因为土地归属问题,在管道附近修建房屋、种植树木、盖大棚等问题比较突出,除了管道企业日常巡查外,各村建立了危险源举报奖励制度,鼓励群众积极参与保护工作。对发现的建房、种树等问题,及时解决,督促农户尽快拆除、迁移。

三、存在的问题及今后的打算

1、管道沿线个别地方干部群众的管道安全保护意识还比较淡薄,占压问题隐患可能存在;

2、一些管道经过的地方安全警示设施标志不够明显,部分管道施工企业在完成施工后,遗留问题处理滞后;

3、与管道企业的沟通不够,联系不紧,影响管道设施保护工作的有效开展。

下半年工作打算

1、继续加强石油天然气管道设施保护工作力度,强化宣传教育,进一步增强保护意识通过宣传教育,不断提高干部职工、管道沿线居民的保护意识,做到人人了解管道管护知识,增强预防管道安全能力。

2、加强与管道企业的沟通,强化联系,促进管道设施保护工作的有效开展。

第五篇:天然气站个人工作总结

为减轻市区大气污染,全面改善城市人居环境,进一步提高市民生活质量,在市委、市政府的直接领导下,在集团公司的大力支持下,经过公司领导的周密组织、协调及调度,通过公司员工的共同努力,天然气置换工作于20xx年8月13日正式拉开了帷幕。置换中公司全体干部员工各负其责、上下一心、奋力拼搏,不畏严寒酷暑,克服重重困难,表现出了良好的精神风貌和职业情操,同时也展示了公司良好的形象,天然气置换工作的顺利进行标志着我市逐步进入“天然气时代”。

一、置换完成情况:

1、截至目前,共置换13个批次,完成全市354个庭院50000多户居民用户,28户商业用户的置换任务;

2、为确保广大用户正确、安全使用天然气,到目前为止累计在天然气置换区域发放《天燃气使用安全手册》55000余册;张贴到访不遇通知单60000余张;

3、在置换过程中针对部分用户灶具老化、没有熄火保护等安全隐患较大的情况,公司适时推出了华润燃气自有品牌“百尊”灶具,得到了广大用户的一致好评,截止目前,共销售百尊灶具4400余台。

二、置换中存在的问题及改进措施

天然气置换工作涉及千家万户,且与市民的生活及个人利益息息相关,加上灶具改造队伍是外地的施工人员,语言沟通方面、优质服务方面及大局观念和整体意识欠缺,在置换期间特别是灶具的改造中,由于前期的宣传解释和说明不到位,发生了一些误解引起了一些争议,存在一些问题和不足,主要集中在以下几个方面:

1、每个批次置换前需进行入户抄表、封灶、吊压、灶具改造、调试等几个程序,用户在家等待的时间较长,影响了用户的正常生活;

2、改造工人入户时对政府公告中明确不符合免费改造条件的情况,没有做更多的解释说明,引起了个别用户的误解;

3、在免费改造过程中,个别用户为了达到较好的使用效果,请求改造工人更换了免费以外的另配件,出现了额外的收费情况;

4、个别改造工人素质较低,与用户的沟通能力较差,态度生硬,服务意识、大局意识淡薄;

5、社会上一些不法经销商和个体户,认为此次天然气置换是一次投机钻营的机会,甚至冒充我公司的工作人员入户改造收费,影响公司的社会形象。

针对以上问题和不足,公司本着不回避,不袒护,严肃对待的原则,采取了早发现、早解决、早预防的措施,对暴露出来的问题苗头,公司通过复查、回访、座谈等形式,找到问题的根源和症结,属于工作方法和工人素质问题,进行针对性的培训和强化管理;对于损坏公司利益,影响政府形象,有悖于置换政策精神的行为,坚决加以制止。具体采取了以下措施:

1、针对置换前用户等待时间较长的问题,我们通过前几个批次得到的`经验,采取不停气置换的方案,将路管及庭院管道置换放在每周的周五夜间进行,同时,周五下午开始入户抄表封灶,周六早晨七点以前完成吊压,七点以后改造工人逐户上门改造灶具,这样就将原需要三天的置换周期压缩为一天,基本上不影响用户正常生活。

2、对于改造工人入户对政府公告解释不到位的情况,我们先后三次组织改造队伍全体员工进行了培训,要求每个工人都要熟知政府公告中的内容,对用户做好耐心细致的解释说明,提高沟通技能和交流技巧。目前情况来看有了一定程度的改观。

3、对于用户反映的收费问题,我们强调一定严格按照公告要求免费改造,对于不符合改造条件的灶具,尽可能动员购买新灶,杜绝各种形式的收费行为。

4、对个别自身素质较差,不服从管理,在社会上造成一定负面影响的工人,绝不姑息,不管出于什么目的,坚决清除改造队伍。自置换以来,南通绿能公司针对我公司对其的工作要求,严肃处理了几个违犯置换政策的员工,开除了8名情节严重的改造工人。

5、针对社会上的一些不法经销商和个体户,我们在每个批次的置换中,都安排专人负责置换现场环境的清理,但由于利益的驱动,加上每个批次置换的区域较大,庭院较多,仅靠我们公司的力量难以达到预期的效果。为了切实维护天然气置换工作的有序进行,保证置换期间的安全运行,我们的工作人员多次与社会上不法人员发生争执,但由于我们是企业,没有执法权,收效不大。

三、建议

通过近三个月的置换,我们从中也深深体会到凡事都离不开政府的支持,南阳市的天然气置换工作涉及全市近13万用户,近60平方公里的行政区域,是一项影响范围大、且与市民利益息息相关的系统工程,为此,市政府专门成立了相应的工作机构,目的就是发挥政府各职能部门的作用,将这一事关民生的大事办好。但在实际置换中,特别是到了天然气置换的关键时期,个别不法经销商和个体人员为了自身利益,利用各种机会和空隙,不择手段,严重扰乱了天然气置换环境,最多的时候,一个庭院能进入二十多家各类灶具经销商,假冒伪劣,没有熄保装置什么型号的都有,甚至一些个体人员冒充我公司员工,迎合个别用户安全意识淡薄心理,上门改造收费,埋下了一定的安全隐患。

对于以上情况,我们建议在下步的天然气置换中,由市住建委牵头,组织城管、工商、质检、公安、安监、物价等部门,不定期地到天然气置换现场进行执法和清查,清除没有安全保证,不符合天然气置换要求,没有燃气具经营安装资质,不属于中标品牌的流动商贩和个体人员,对没有资质证书擅自入户改造收费人员要依法追究其责任,确保天然气置换工作顺利进行和大局稳定。

第六篇:天然气工作总结

公司在市委、市府及各部门的正确领导和大力支持下,通过半年的时间,快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项,并于去年9月成功投产点火,让市民用上了清洁、价廉、安全的管道天然气,

完成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿,重新点燃百姓使用管道气的希望,办了一件顺民心、得民意的大好事,也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。

现通过一年的时间,已在城区敷设了中低压管网180余公里,签约用户30000余户,通气用户15000余户,创造了城市管道燃气发展史上的奇迹。奇迹的取得,得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持,尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。

燃气行业,安全是企业的生命线。在确保企业快速发展的同时,公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好安全生产。借此次抢修应急演练的机会,我把公司的安全生产工作情况向大家做一个简短汇报。

一、建立、健全安全管理制度

根据国家燃气安全相关法规,结合公司实际,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全运营管理制度”、“安全检查制度”、“安全例会制度”、“安全教育及培训制度”、“安全考核制度”、“气站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作

有法可依、有章可循,做到高起点、高标准、严要求,并使之规范化、科学化、系统化。

二、建立、健全安全管理组织体系

为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位,不致于停留在口头上,体现在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生产委员会,由13人组成,设Z专职安全管理员1名,部门兼职安全管理员3名。设Z专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书,严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。

三、坚持执行安全检查制度

公司始终坚持“预防为主,防胜于消”的安全理念,在工作中“以检查促整改、以整改保安全”,保证重点部位、重点环节、重点时段的安全,结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行6次以上的全面安全大检查,对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查,每个月进行一次月度安全例行检查,每周进行班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查。每年组织进行1-2次用户户内安全检查,对燃气用户调压装Z、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查,发放燃气安全使用宣传资料,确保居民的用气安全。各类检查使用专用检查检查表,检查人员必须如实填写。对检查中发现的安全隐患及时进行整改,暂无法整改的上报安委会备案并加强巡视。

四、加大人力、物力、设备的投入

遵照建设部和国家安全委员会的精神,根据市建设局的要求,我司加大安全管理的各项投入。今年二月公司成立安全运营部负责公司安全生产的全面管理,安全运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职安全员共13人,负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、安全检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。

为了处理各类应急事故,公司购Z了专用抢修车辆,电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具;按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备,能满足处理各种燃气突发事故的需要。

五、加强安全教育及安全培训

为加强员工的安全意识,熟练掌握安全技术操作规程。规定班组安全教育、活动每月不少于两次,部门不少于一次。根据年初制定的全年安全教育及培训计划,公司还采取“走出去,请进来”的培训方式,对各个相关岗位进行多种形式的培训,每年5-6次外派学习,分别参加市和总公司的消防、安全、防雷等相关安全知识学习和培训;组织对其他公司安全管理经验的学习。每年3-4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。

公司建立三级安全教育制度,所有新入职、转岗员工必须进行公司、部门、班组三级安全教育培训,考试合格后方可上岗。特种作业人员按照国家有关规定进行安全作业培训并取得特种作业操作资格证方能上岗。通过一系列系统的安全教育和培训,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。

六、安全生产活动的开展

公司采用多种形式传播安全用气常识,做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用手册》,告知用户燃气抢险电话,提高服务意识加强燃气安全宣传,树立“安全第一,用户至上”的思想,节假期间在电视台播放提醒用户安全用气的温馨提示,使安全意识在广大群众中警钟长鸣。针对冬季燃气用户易发安全事故,公司每年对用户进行1-2次入户安全检查,发放安全宣传单,向广大燃气用户宣传安全用气知识。

在每年“全国安全生产月”活动中,公司积极参加政府组织的各项宣传活动,制作宣传横幅,张贴各种宣传画,张贴宣传标语,制作宣传板报,上街发放安全用气、安全知识宣传单共万余份。使燃气安全知识深入用户。

七、建立、完善抢修应急预案

城市燃气管网遍布大街小巷,与居民生活息息相关,由于各种客观原因、燃气设施不可避免地会发生故障或事故。为了保证员工随时做好充分的思想、设备、工具准备,及时采取果断处理措施,高效、有序、妥善地处Z燃气突发事故,公司建立了完整的燃气应急抢修预案,并计划每年根据预案进行1-2次预案预演。

通过以上工作的开展,经过我们坚持不懈的努力,我们相信,只要我们遵循“安全第一,预防为主”的方针,坚持做好有关法规的宣传和贯彻,坚持安全工作的严格管理,不断完善安全管理制度并落实到位,坚持开展群众性的宣传活动,坚持做到事故隐患及时整改,安全工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收,同时也能为我公司的发展壮大,为市城市建设作出贡献。

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