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扎实推进学前教育工作总结(合集)

2024-02-14 10:48:38

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第一篇:学前教育工作总结

寿光市孙集街道现有幼儿园14处,在园幼儿1300余名,3-6周岁幼儿入园率达98%以上,学前一年幼儿入园率保持在100%。

为改善全街道幼儿园的办园条件,努力提高幼儿园标准化建设水平,不断提高保教质量,20xx年初街道教办成立了学前教育领导小组,加强对学前教育工作的组织领导,对幼儿园的设立、投入、管理等问题做出了明确的规定。

一、科学规划,合理调整全街道幼儿园的布局。

全街道坚持“统筹规划、科学布局、方便群众、扩大规模”的原则,合理制定村办园布局调整规划方案,大力实施村办园布局调整。形成了以边线、大李、营子、石门、乐义、孙集、岳寺、达字刘、胡营、马疃、西屯、一甲、银杏13处学区为辐射的幼儿园布局。

二、加大投入,加强村办园硬件设施配备

在统筹管好、用好幼儿园经费的同时,街道教办审时度势,注重改善幼儿园的办园条件,加强幼儿园内部设施配备。20xx年春先期投入30多万元统一为村办园美化了室内外墙壁、铺了地板砖、吊了天棚,配备了电视机、EVD30余套,幼儿图书20xx余册,大型玩具10多件,玩具橱20多个,睡床200多张,取暖乘凉设备20多套,饮水机20多个,桌椅、枕头、枕巾、被褥、席子等教学和生活用品各700余套。另外为解决家长送孩子上学难的问题,后期又相继投入24万元购进两部新校车。目前,全街道所有幼儿园保教设施配备齐全,基本实现了活动室、寝室、办公室“三室配套”,为全街道学龄前幼儿创造了良好的学习生活环境。

三、合班并园,着力改造就餐园

为缓解全街道学前教育匮乏的局面,街道教育管理办公室科学规划、合理调整,充分利用合班后的小学闲置房发展幼儿园,不断改善办园条件。20xx年暑假先后投资20余万元将岳寺、马疃两处幼儿园改造成就餐园。在整个改造过程中高标准、严要求,厨房全部为整体厨房,并同时配备了消毒柜、冰箱等厨房用设施,改造之后的幼儿园伙房、休息室、活动室俱全,各种保育设施配备齐全,满足了孩子在园的需求,极大的解决了家长的后顾之忧。

四、多措并举抓幼儿园安全,防患于未然

针对前段时间全国发生的多起校园安全事件,同时为加强幼儿的安全,街道召开了全园安全工作会议,就如何做好幼儿园安全管理和预防工

作进行全面部署。一是建立健全各项安全工作制度,制定突发事件应急预案。二是严格教师值班制度,幼儿入园、离园有值班教师、领导带班和本班教师接送到大门口交到家长手中。三是警园联合,加强对幼儿离园期间的巡视、保卫工作,并对幼儿园周边环境进行摸排清查,对查出的安全隐患立即采取措施,确保平安。四是配备了警用器械,安装了监控录像,并利用安全课加强对幼儿的安全教育。

五是加强门卫安保工作

大门上锁,严防不法人员进入幼儿园。六是规范接送幼儿家长的停放车辆,车辆一律停放在幼儿园规定的横线外,确保幼儿出入安全。

六、重视提高教师地位和工资待遇,稳定教师队伍。

为切实提高幼儿教师的`工资待遇问题,稳定教师队伍,街道通过召开幼儿教师座谈会和走访调查的形式合理制定工资方案,形成了幼儿教师工资由“基本工资+工作量工资+教龄津贴+绩效工资”的工资结构,并提高了原来的基本工资基数,保障幼儿教师工资按时足额发放,真正将教师的工资待遇落到实处。

今后的工作中,我们孙集街道将继续认真贯彻落实上级关于学前教育改革与发展的政策、法规,进一步加强科学管理,不断提高保教质量,促进街道学前教育健康、稳定、持续发展。

第二篇:幼儿园教育教学工作总结

时间飞驰,转眼间一个学期就过去了。回想这个学期发生的一切,让我有很多感慨,也做了如下的总结。

一、教育教学工作

1、认真备课,提前做好备课工作

备课是确保教育活动能顺利完成的前提。我们每次备课前都会先讨论,确保目标的一致性。每次教案都会认真写,做到目标明确、条理清晰。

2、细致、认真地做好每一个孩子的观察记录 这学期的观察记录要求是每周一篇,于是不论在何时都会认真地观察孩子,把孩子发生的点滴都牢牢记在心中。

二、环境创设

环境是为教育教学活动服务的。根据教学活动的需要和本班的特点,我们选择了一些有特点的装饰布置,为节省纸张,还利用一些废旧物品。在布置中,我们让孩子们参与到其中,让他们动手去制作。同时我和苏老师还根据课堂要求制作大量的教具。

三、组织各种对孩子们身心有益的活动

1、画展比赛

这是这个学期的第一项大活动。从选择画展的素材、到画展的编排、以及材料的选用,我们都做了详细的策划。为了搞好这个画展,我们一次次地在一起看碟子,共同商讨怎样才能做得更好。苏老师发扬吃苦耐劳在先的风格,看见什么事情不说就干,从来不管自己是副班还是主班,一样的干。这些都让我非常的感动。

2、六一舞蹈的评比

为了迎接六一儿童节的开放活动,我们单位举办了大型的六一文艺汇演,这就要求每个孩子都有参加的机会。于是,我和苏老师两人从买碟到选材,都下了很大的功夫,为了让孩子们能更好的表现自己的才能,我们经过多方面的考核,终天找到了适合孩子们的舞蹈。经过一段时间的排练,孩子们终天在六一文艺汇演取得了很好的成绩。

四、卫生保健和常规教育

平时除了忙于教学工作,还注意保教配合,孩子们的常规培养。我们在每一个环节都做了相应的分工,确保孩子们时时在老师的视线内,并提醒调皮的孩子要遵守老师的规定,所以我们的常规虽然说不是很好,但是也不差。

五、安全工作

安全工作是幼儿园工作的重中之重,所以来不得半点轻视,于是利用每周的搞卫生时间对本班来次全面的不安全隐患检查,发现问题及时上报,可以我们自己解决的,就自己解决,不能的就让维修人员来解决,我们的目的就是为孩子们创设安全舒适的生活环境。同时利用课堂,我和苏老师还对孩子进行安全教育,教育孩子并教给孩子们正确的自我保护的方法和能力。

六、养成阅读的好习惯

由于现在是大班下学期了,所以幼小衔接很重要,所以在本学期里,我让幼儿们从家里带来图书,让孩子们养成读书的好习惯。每次接近放学,我都会抽出20分钟的时间,让孩子们在安静的课室里,认真而安静地读各种各样的图书。几个月下来,孩子们都养成了爱读书的好习惯。

七、家长工作

幼儿园教育是一个复杂的教育,不是家庭一方面可以胜任的,也不是幼儿园单独可以胜任的,它需要两者结合才能取得好的成效。因此家长对于开展各项工作是否顺利也显的非常重要。

在我们班老师与家长的关系处理的非常好,我的秘诀就是把年轻的家长当作兄妹、年长的当作长辈,我们尊重了她们,处处为他们着想,家长也就会非常支持我们的工作了,比如这次六一文艺汇演,我本来不想让家长破费额外的再买一套衣服了,但是家长看了彩排以后自己觉得人家班都有衣服自己班没有,就心理不平衡,对我说:“我们也买衣服吧,老师!没有衣服会影响我们的整体效果的,你看孩子们表演的多好。”我就开玩笑的说:“说的轻巧,现在买来得及吗?没有车,也没有钱呀”谁知这个家长说我给你找车,那个家长说我身上带的有钱,就这样我们在彩排刚刚结束做好服装的安排。这些都让人好感动,如果说同事之间的互相配合和支持我开展工作的源泉的话,那么家长对我们的配合和支持就是我开展工作的动力。

转眼本学期的工作在繁忙中结束了,我相信我们这个班集体将会以蓬勃的朝气、昂扬的锐气迎接明天,因为我们的每一位教职员工都在用同样的敬业精神以及其全部的细心、耐心和越来越高的职业素质培育着可爱的孩子们。

第三篇:学前教育名师工作室年度总结

时间过得真快,一眨眼又一个学期过去了。在上级领导的关心和支持下,“xx名师工作室”按照新罗区教育局对名师工程建设的要求,坚持贯彻《幼儿园教育指导纲要》(试行)、《3―6岁儿童学习与发展指南》和《幼儿园工作规程》,坚持“以名师为引领,以教学研究为主线,以教学活动为载体,引导、激励、帮助成员自主发展”的工作策略,充分发挥名师的示范、指导、引领作用,努力做到“扎实勤奋学习,踏实求真工作,实事求是研究”,各项工作取得较好成效。现将这一学期的工作总结如下:

一、制定计划,规范管理

1、为确保“名师工作室”扎实而又开创性地发展,切实有效促进工作室成员的专业成长,期初工作室制定了详细的年度工作计划,并要求每一位成员以及结对子教师制定“个人成长计划”,对照计划,有条不紊地做好各项工作。

2、做好工作室的档案管理。工作室派专人负责,对工作室的各种资料,包括计划总结、会议记录、相关文件、活动开展、课题研究、影音资料等,一一整理归档,汇编成册,确保材料齐全。

二、加强学习,积淀提升

1、为了促进工作室成员的文化素养和专业理论水平的提升,帮助大家提高学习的有效性,工作室在期初工作会议的时候为每位成员准备了精致的笔记本,便于摘录和分享《幼儿教育》《早期教育》《学前教育》等核心幼教刊物的学习内容;同时引领成员根据自身需求及专业困惑通过阅览经典教育论著、上网学习的方式进行自主研修,并认真撰写读书笔记和读书心得,有力促进了工作室成员文化素养的提升。

2、积极参加“信息技术提升工程培训活动”。工作室成员虽然没有被安排在同一个工作坊,但成员之间相互沟通,相互学习,共同进步。

3、共读一本书活动。期初,工作室为每位成员和结对子教师分别赠送了《透视幼儿心理世界》和《幼儿园一日生活实施指引》一书,要求每位教师认真阅读,于期末工作总结会上分享交流各自的心得,通过读书分享会,提高了理论书籍阅读的有效性。

三、网上教研,专业提升

本学期工作室搭建了交流平台,启动并开展了“相约月末”的活动,将每月的最后一天定为工作室成员微信交流活动时间,引领全体成员围绕话题展开讨论。一学期来,共进行了四次网上教研活动。主要内容有:9月份“区域活动中的困惑”、10月份“幼儿对益智区中的数学操作材料不感兴趣,怎么办?你有什么妙招引发幼儿对数学的自主学习?你对益智区中数学操作材料有什么更好的建议?”、11月份“幼儿区域互动观察案例解读――玩魔尺的女孩”、1月份“不同年龄段低结构材料的投放”。大家在交流中碰撞火花,聚集群体智慧,寻找到问题的有效解决策略,切实有效地促进了教师们教育教学真问题的解决和专业提升。

四、教学研讨,促进成长

为提升教师的教育教学水平,工作室结合每一次的送教下乡活动,召集全体成员并邀请指导教师廖老师对送教的每一堂活动进行反复的磨课、研讨,探讨教学新路子,达成共识,将《指南》精神落实到实处,提高集中教学的有效性。在反复的研讨过程中,不管是执教的教师还是听课的教师,都是锻炼,促进了教育教学水平的提升。

五、送教送培,示范引领

1、11月24日,工作室全体成员来到南城中心幼儿园开展教研活动。由中城叮叮当幼儿园的林玲丽老师和东城中心幼儿园的谢老师分别展示了中班语言领域《不一样的朋友》(阅读活动)、大班艺术领域《森林音乐会》(节奏乐活动),西城中心幼儿园吴xx副园长带来了讲座《幸福的种子――浅谈有效开展幼儿绘本阅读活》,来自新罗区公、民办幼儿园共建第三片区和第七片区的.全体成员共90余人参加了本次教研活动。

2、12月20日,工作室“三送”下基层活动在万安中心园举行。本次送教共展示了两节观摩活动,由南城中心幼儿园汤娜老师执教大班音乐游戏“顽皮熊”和工作室领衔人陈老师执教大班数学活动“老狼老狼几点钟”。两位教师以游戏贯穿整个活动,激发孩子们学习的主动性,构建出积极、有效的师幼互动课堂。展示活动巧妙的选材、新颖的设计、扎实的教学功底和精彩的课堂教学,赢得观摩人员的一致好评。观摩后,新罗区教师进修学校廖老师针对乡镇幼儿园开展教研课题的过程中出现的困惑与问题,举行专题讲座《幼儿园教研课题的选择与实施》。廖老师结合万安中心园的幼儿园课题申报表进行一一说明,让与会教师直观明了地明白课题申报表的撰写;并结合自己开展的课题对课题材料的收集与整理进行了详细的说明,对各园开展课题研究起到了很好的启发。

六、课题研究,共同提升

围绕工作室申报立项的三个区级课题《基于观察的视角提升幼儿教育区域活动有效性的策略研究》《基于观察的幼儿园科学区域活动指导策略》《基于学习故事提升美工区活动有效性的指导策略》,工作室结合教研活动开展集中性研讨活动,教师们通过观摩,针对课题的研究方向展开研讨,把握方向。

1、11月24日,工作室的全体成员观摩了由南城中心幼儿园谢老师组织的中班区域活动“拜访大树”。每位教师利用照片、视频等方式分享了自己在区域活动中的观察,阐述了自己对观察对象游戏行为的认识,提出了下一阶段游戏调整和改进的意见和建议。

2、12月20日,工作室全体成员观摩了由万安中心园曹老师组织的大班区域活动“动物世界”。教师们认真观察、记录幼儿在区域活动中的表现,大家就区域中的材料投放、幼儿游戏行为的解读等方面展开研讨。通过分享与交流,教师们更加明确观察在幼儿区域活动中的指导作用,打开撰写“观察案例”“学习故事”思路。

除工作室开展的集中研讨活动,各课题负责人召集本课题成员开展专题研讨活动,完成阶段小结。在期末工作总结会上,每个课题负责人进行分享交流,提出下一阶段的研究方向。

七、创建博客,加强宣传

为了扩展本工作室的交流平台,促进本工作室各项工作在与外界专家、同行的交流中不断得以提高,本工作室于xxxx年2月24日在新浪网中申请建立了“新罗区幼儿教育xx名师工作室博客”,开通“工作室动态、课题研究、活动案例、观察案例、心得体会、好文分享”等11个类别博文管理,目前已发表80余篇博文,吸引了不少博友的来访交流,从而较好地发挥工作室的辐射和交流功能。

八、技能大赛,收获佳绩

根据区教育局、区教师进修学校对工作室的管理要求,xxxx年7月,工作室派成员吴xx、袁xx以及结对子教师谢xx参加新罗区教师教学技能大赛,吴xx、谢xx两位教师获幼儿A组一等奖、袁老师获幼儿A组二等奖。工作室将继续以技能大赛为契机,开展形式多样的练兵活动,提升工作室全体成员的整体素质。

九、不足与思考

由于种种原因,名师工作室工作尚有进一步完善之处,主要表现为:工作室活动时间相对紧张,有些具体计划有时不能按期进行,导致部分工作不能全面实施;如何引导工作室发展方向,并有效解决教育教学中的热点、难点问题,并具有实效与实用,还有待进一步加强。为了更好开展名师工作室以后的各项工作,我们还需朝以下方向努力:

1、加强科学规划,解决工学矛盾。工作室要认清教育发展趋势、把握教育发展现状、找准教师培训需求,加强工作计划的科学性和前瞻性;同时要合理安排活动内容和活动时间,妥善处理工作与学习的矛盾。

2、增加外出机会,拓宽研究视野。本学期工作室的活动局限在本区范围内,希望我们能多参加市级以上的活动,多参加其它地区的教研活动,使我们除了教学研究,还了解到其它幼儿园的办学理念和办学特色。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在今后的工作中,我们将继续努力,以名师的人格魅力和教育水平引领团队成员向更高台阶迈进。

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