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转眼20xx很快过去了,从品质部一名检验员调到制造部已2年了,作为普通的生产管理者,我不断告诫自己,“学习、学习、再学习”,注意纠正自己在工作中存在的不足,服从领导的安排和指示。20xx年带领二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着,始终坚持从我做起,把质量看成企业的生命,把员工看着企业的财富。回顾20xx年,总结如下:
一、合理安排计划,确保生产任务按时完成
今年来小密生产计划一直不是很稳定,临时性的生产计划很多,特别是外化成极板,由于市场需要常常极板到货就要安排生产,原材料的检验的及时性很难保证,某些新产品文件也不是很全面,给正常下达计划带来了很大的难度。在下达计划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通,再安排员工具体的上班时间。在几道工序间根据各自的产能和生产辅助物资的用量合理安排,每天都保证员工上班就有事做,同时保证按时完成生产任务。
二、加强质量管理,为提高产品质量从多方面采取可行、有效的措施
从3月份开始我们对超钙极板使用了自动分检机配组,xx内外化成极板的流转使用小周转箱,小机打磨所生产的极板一直受到焊接工序的好评,大机打磨也改进了打磨方式,边框采取纵向打磨。x月份成立了xx小组,课题是“保持工效不变,提高极板抛光质量”,经过几个月的实施,已经取得了初步的成效。在配组工序,为了提高极板的可配率,确保极板按时流转,总是在第一时间将信息反馈到涂片工序,让其及时调整涂片重量。从x月份起小密以外化板为主,重量调整相对困难,为避免极板长期积压,加快流转速度,我们及时和现场检验员沟通,反馈质量信息,确保了外化板在配组工序的顺利流转。为提高包片质量,制定了包膜工序奖惩条例,规范了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。通过这些质量改进措施的不断推行,没有发生一起质量事故,目前产品流转速度明显加快,质量也在稳步提高。
三、加强员工队伍建设,提高员工对企业的忠诚度
二工段在全公司属于特殊的工段,人员来自全国各地,平均年龄偏大,人员素质更是参差不齐,给工段管理增加了很大的难度,对此我利用班前、班后的时间与员工沟通,对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯,结合人性化与制度化的管理方式,坚持以人为本,处处从小事出发,通过公司举行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训,员工的整体素质有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的经营方针,分片打磨工序人员过剩,在x月底对合同到期的员工配合综合部逐一进行了跟踪处理,其中x名员工与公司终止了合同,x员工续签了20xx年合同,没有发生任何纠纷和失误。
四、加强节本降耗管理
过去在废铅粉里时常会发现边角料和极板,对公司造成了一定的损失,为了制止这种浪费现象,我们指定了责任人,制定了严厉的处罚措施,并亲自检查,现在终于得到了有效的控制。为了降低极板分片的报废率,对分片进行了定员定岗,所有分片员工都要考核上岗,不合格的员工被淘汰,对设备进行了整修,降低了分片机的靠山,规定了分片数量,同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象及时与上道工序沟通,全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用,合理安排打磨作业班次,保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的控制,发现原材料有质量问题,积极与采购部门沟通,发现有因人为造成材料浪费坚决严肃处理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
五、加强5S、安全和职业防护管理
二工段是公司铅尘污染最严重的地方,职业防护和5S工作很难到位,针对特殊的环境,我们在制造部领导的关怀下,对除尘设施进行了跟踪,排除了安全隐患,通过对员工的培训和各项考核制度的实施,员工的`防护意识从被动变成了主动,安全意识加强,进车间没有不戴口罩的现象,拉极板总是一人拖一人扶着,操作也逐渐规范化,员工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就要到了,对我来说又是一个新的开始,过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳,但总是觉得过于平常,缺少亮点,一是离公司高标准要求,自己还有差距,有待于在今后的工作中提高标准,高质量地去完成各项工作;二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神;三是还需加强业务理论知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。20xx年,我将围绕公司的总体目标,发扬求真务实的精神,提高工作效率,努力解决好工作中出现的各种矛盾,在公司做一名优秀的基层管理者,在员工中做一个出色的带头人,打造出一支百战百胜的团队,为实现公司来年的目标作出应有的贡献。
公司在各部门的正确领导和大力支持下,通过半年的时间,快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项,并于去年9月成功投产点火,让市民用上了清洁、价廉、安全的管道天然气,完成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿,重新点燃百姓使用管道气的希望,办了一件顺民心、得民意的大好事,也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。
现通过一年的时间,已在城区敷设了中低压管网180余公里,签约用户30000余户,通气用户15000余户,创造了城市管道燃气发展史上的奇迹。奇迹的取得,得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持,尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。
燃气行业,安全是企业的生命线。在确保企业快速发展的同时,公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好安全生产。借此次抢修应急演练的'机会,我把公司的安全生产工作情况向大家做一个简短汇报。
一、建立、健全安全管理制度
为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位,不致于停留在口头上,体现在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生产委员会,由13人组成,设Z专职安全管理员1名,部门兼职安全管理员3名。设Z专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书,严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。
二、建立、健全安全管理组织体系
根据国家燃气安全相关法规,结合公司实际,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全运营管理制度”、“安全检查制度”、“安全例会制度”、“安全教育及培训制度”、“安全考核制度”、“气站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起点、高标准、严要求,并使之规范化、科学化、系统化。
三、坚持执行安全检查制度
公司始终坚持“预防为主,防胜于消”的安全理念,在工作中“以检查促整改、以整改保安全”,保证重点部位、重点环节、重点时段的安全,结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行6次以上的全面安全大检查,对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查,每个月进行一次月度安全例行检查,每周进行班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查。每年组织进行1-2次用户户内安全检查,对燃气用户调压装Z、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查,发放燃气安全使用宣传资料,确保居民的用气安全。各类检查使用专用检查检查表,检查人员必须如实填写。对检查中发现的安全隐患及时进行整改,暂无法整改的上报安委会备案并加强巡视。
四、加大人力、物力、设备的投入
遵照建设部和国家安全委员会的精神,根据市建设局的要求,我司加大安全管理的各项投入。今年二月公司成立安全运营部负责公司安全生产的全面管理,安全运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职安全员共13人,负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、安全检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。
为了处理各类应急事故,公司购置了专用抢修车辆,电焊机、pe管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具;按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备,能满足处理各种燃气突发事故的需要。
五、加强安全教育及安全培训
为加强员工的安全意识,熟练掌握安全技术操作规程。规定班组安全教育、活动每月不少于两次,部门不少于一次。根据年初制定的全年安全教育及培训计划,公司还采取“走出去,请进来”的培训方式,对各个相关岗位进行多种形式的培训,每年5-6次外派学习,分别参加市和总公司的消防、安全、防雷等相关安全知识学习和培训;组织对其他公司安全管理经验的学习。每年3-4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。
公司建立三级安全教育制度,所有新入职、转岗员工必须进行公司、部门、班组三级安全教育培训,考试合格后方可上岗。特种作业人员按照国家有关规定进行安全作业培训并取得特种作业操作资格证方能上岗。通过一系列系统的安全教育和培训,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。
六、安全生产活动的开展
公司采用多种形式传播安全用气常识,做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用手册》,告知用户燃气抢险电话,提高服务意识加强燃气安全宣传,树立“安全第一,用户至上”的思想,节假期间在电视台播放提醒用户安全用气的温馨提示,使安全意识在广大群众中警钟长鸣全生产月”活动中,公司积极参加政府组织的各项宣传活动,制作宣传横幅,张贴各种宣传画,张贴宣传标语,制作宣传板报,上街发放安。针对冬季燃气用户易发安全事故,公司每年对用户进行1-2次入户安全检查,发放安全宣传单,向广大燃气用户宣传安全用气知识。
在每年“全国安全用气、安全知识宣传单共X万余份,使燃气安全知识深入用户。
七、建立、完善抢修应急预案
城市燃气做好充分的思想、设备、工具准备,及时采取果断处理措施,高效、有序、妥善地处Z燃气突发事故,公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷,与居民生活息息相关,由于各种客观原因、燃气设施不可避免地会发生故障或事故。为了保证员工随时案,并计划每年根据预案进行1-2次预案预演。
通过以上工作的开展,经过我们坚持不懈的努力,我们相信,只要我们遵循“安全第一,预防为主”的方针,坚持做好有关法规的宣传和贯彻,坚持安全工作的严格管理,不断完善安全管理制度并落实到位,坚持开展群众性的宣传活动,坚持做到事故隐患及时整改,安全工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收,同时也能为我公司的发展壮大,为市城市建设作出贡献。
《城管局五一安全生产工作总结》是一篇好的范文,感觉很有用处,这里给大家转摘到工作总结之家。
篇一:2016年“五一”生产总结大方县XXX煤矿
2016年“五·一”期间安全生产工作总结
为加强我矿“五·一”期间安全生产工作,深刻吸取陕西省铜川市照金煤矿“4·25”透水事故教训,举一反三,严格落实煤矿安全生产关键环节管控和煤矿安全生产自证合法企业切实履行主体责任,有效防范安全生产事故的发生,根据《大方县安全生产监督管理局关于开展“五·一”期间煤矿安全专项的通知》(方安监发[2016]28号)文件精神和落实276个工作日制度相关要求,经矿部研究决定开展“五·一”期间安全生产隐患专项排查与整治工作。现将工作情况总结如下:
一、提高认识,加强领导
接到《大方县安全生产监督管理局关于开展“五·一”期间煤矿安全专项检查的通知》(方安监发[2016]28号)文件通知精神后,我矿积极及时组织人员学习了文件精神,编制了符合我矿实际的安全生产工作方案,并成立以总经理为组长的安全生产领导机构,具体落实“五·一”期间安全生产专项检查整治工作的各项工作。
二、积极做好“五·一”期间安全隐患排查和整改工作
为确保我矿“五·一”期间生产安全,按照煤矿煤矿安全生产隐患自查自纠工作精准排查、精准整改的工作要求,由矿长组织,安全科牵头对影响矿井安全生产的隐患及问题全面进行排查和整改。
1、矿长XXX同志于2016年5月1日组织矿级主要安全生产管理人员开展了“五·一”期间安全生产专项检查工作,通过本次检查,共计发现影响矿井安全生产隐患及问题14条,其中出入井管理方面
1条,矿井通风管理、瓦斯治理、防治煤与瓦斯突出方面3条,机电运输方面3条,顶板管理方面3条,水害防治防治方面1条,放炮管理方面2条,其他安全管理方面1条。
2、每班跟班矿长、安全员、瓦检员、班组长共同对当班存在的隐患及问题进行排查。
3、严格隐患整改“五落实”原则对查出的隐患及问题进行整改,检查中能够当时整改的当时给予整改,当时不能整改的,责成专人给予限期整改。截止2016年5月8日,“五·一”期间检查发现的隐患及问题均已全部整改完毕,整改合格率为100%。
三、严格“五·一”期间值班制度和重大事故报告制度
为严格落实276个工作日制度,“五·一”期间我矿集中放假3天,放假期间,我矿仍严格矿领导带班下井制度,每班安排矿领导、安全员、瓦检员、机电工各一名共同负责矿井通风、排水及日常安全检查相关工作,地面安排专人24小时在岗值班。
四、下一步工作重点
二0一六年“五·一”黄金周已经过去,他留给我们的除“欢乐、繁忙、安全”的回忆外,还有冷静的深思。安全的过去毕竟已经过去,我们面对的将是不可确定的未来。我们在安全生产、安全管理方面还有大量的工作等着我们去做,还有各种事故苗头,想不到、看不见的安全隐患等着我们去探究,去发现,去整改,使得安全工作警钟长鸣,安全工作不能节日化而应常态化。
1、严格按企业主体责任“五落实五到位”的工作要求,全面抓好《毕节市安委会关于加强煤矿安全生产关键环节管控的通知》(毕
安委【2015】1号)和《毕节市安全生产委员会关于推行煤矿安全生产自证合法企业切实履行主体责任的工作意见》(毕安委【2016】1号)等文件精神要求的各项工作。
2、认真贯彻落实《省安全监管局贵州煤矿安监局关于实施煤矿安全精准经查的通知》(黔安监煤矿【2016】2号)、《毕节市安监局煤矿(转 载 于:G部分包括进站管道、计量撬、干燥器、缓冲罐、回收罐、压缩机、储气瓶组等主要设备;LNG部分包括LNG卸车点、LNG低温泵撬、LNG低温储罐的连接管道及附属设备外观是否完好,压力表、液位计指示是否在正常范围内,接口、阀门是否漏气,阀门能否正常开启、关闭,加气流程是否正常进行等;
2、对站区用电安全,防火安全进行检查和隐患排除,经检查,站内配电柜工作正常,电脑等用电器运行正常,供电线路,信号电缆完好无损;站区范围内防火安全标牌是否完好,灭火器摆放是否到位,灭火器是否悬挂消防器材检查卡,干粉灭火器压力是否在绿色警戒线以内,是否需重新充装等。
3.对站内加气人员进行安全再教育,强化员工的安全意识,严格按照操作规程进行操作,操作过程中一定要做好安全防护工作。
4.对办公场所的消防器材及消防通道进行检查和实地查看,对消防器材的配置情况器材的摆放位置,对消防通道是否畅通,如有意外发生,能否迅速逃离事故现场等方面都进行了认真检查。
5.对各办公室进行了一次全面的隐患排查,重点查看了空调、电脑、饮水机等家用电器的使用情况,以及电源开关、插座、线路等供电器材的完好状况,经检查所有用电器正常工作,输电线路无异常。
三、全面做好安全生产应急管理工作
一是认真贯彻落实焦安【2015】9号《关于转发国家安全生产监督管理总局企业安全生产应急管理九条规定的通知》,并制定了“沁阳市泰顺能源燃气有限公司安全生产应急管理九条规定贯彻落实方案”,安排5月份全月在班前会上学习贯彻落实;二是落实通知精神,结合公司实际,节前公司开展了一次天然气泄漏的演练,基本达到了预期的目的。
四、严格五一期间值班制度和重大事故报告制度
今年5.1节公司没有放假,正常上班,为加强节日安全,夜间值班由1人增加到2人,并坚持了领导带班制度。五、总结经验,节日过后思隐患
二0一五年“五一”劳动节已经过去,他留给我们的除“欢乐、繁忙、安全”的回忆外还有冷静的深思。安全的过去毕竟已经过去,我们面对的将是不可确定的未来。我们在安全生产、安全管理方面还有大量的工作等着我们去做,还有各种事故苗头,想不到、看不见的安全隐患等着我们去探究,去发现,去整改,使得安全工作警钟长鸣,安全工作不能节日化而应常态化。
附:沁阳市泰顺能源燃气有限公司自查检查、整改台帐
2015年05月04日
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20xx年以来,原油价格的大幅下降导致油气勘探开发步履维艰,原油市场持续萎缩,这已成为石油行业面临的最大困难和挑战。在此严峻形势下,采油厂提出要高度重视降本降耗,严格控制成本费用,并为战胜困难共渡难关提出了具体的指导措施。勘探开发研究所实验中心的天然气拓展项目是在此背景下立项并实施的。
勘探开发研究所实验中心从成立之初就承担准东地区油、气、水各类样品的分析检测工作。自采油厂实施扁平化管理工作以来,"全员精细成本管控"成为实验中心的工作重点。往年,实验中心由于天然气分析项目不够完善,硫化氢、总硫的检测项目需转包外送,委托检验的费用不菲。为了降本增效保证精细化管理落到实处,经过可行性论证,实验中心决定拓展天然气检测项目,由中心经验丰富的姜华任项目组组长。自年初开始,姜华就带领组员到现场进行天然气的取样和分析检测,定期定点实行监测,而我有幸成为了这个项目组的一员。
在项目组组长姜华的带领下,项目组人员严格执行行业标准,对项目标准进行了查新确定,以保证所需化学试剂溶液配制与标定准确无误,对硫化氢含量、水露点、总硫分析检测项目进行留样再测、平行样比对和实验室间比对,以最大限度地降低分析误差,确保检测结果的公正性、准确性和科学性。作为项目组的一员,在全程学习参与的过程中,我深切体会到了姜华师傅认真负责的工作态度和严谨细致的'工作作风。
由于天然气拓展项目现场试验没有经验可循,姜师傅带领我们针对每一处取样点流程、硫化氢浓度上的差异,严格执行实验标准定好取样时间取样量,现场滴定后认真进行数据分析比对做好总结。为了最大限度减小现场取样、分析过程中的误差,姜师傅总是一丝不苟的坚持取样时人不离现场、取样后立刻滴定分析,尽管到了吃饭时间她也不愿先把工作放一放,她总是说:"你们去吃饭吧,我先盯着,干完活儿垫补点儿就行了……"
取样时联合站里炎炎烈日下找不到一处阴凉,我对姜华师傅说:"太晒了,连好设备算好时间,我们找个凉快地方等着吧?",姜师傅说:"不行,取样要随时注意观察吸收瓶变化调整阀门,气泡均匀才能减小误差……",为了让我尽早独立顶岗,再次去现场姜师傅要我独立完成取样化验,她在旁边指导。
尽管之前两次化验我认真观察记录了师傅的操作过程,取样回来后又做足功课,但实际操作时依然有些手忙脚乱,我担心地看了看师傅,姜师傅却鼓励我说:"没事,眼过千遍不如手过一遍,多动手练习,熟练以后就好了!",接着又耐心细致地给我演示了一遍,指出我刚才操作步骤中的不足……这就是我的师傅姜华,一位在油田化验岗位上工作了20多年的德才兼备的老化验工,不仅保持着一贯严谨认真的职业操守,对待我这位化验新人也像对待岗位上任何一项工作一样耐心细致、关爱有加,点滴小事中也让我受益匪浅。
书上说"危机=危险+机遇",大到企业是否能够敏锐观察抓住有利机遇平稳渡过危险期,保证行业持续稳定发展;小到个人能否抓住机会应对挑战,实现自身价值的提升,都需要树立战胜逆境困难的信心和勇气。相信通过自身的努力和师傅的教导我会成长为技术过硬的采油化验工,我同样坚信在大家的共同努力下石油企业会迎来更加美好的明天!
xx燃气有限责任公司是由成都城建投资管理集团有限责任公司、华润燃气(集团)有限公司、港华燃气有限公司、成都城市燃气有限责任公司工会四家股东投资组建为中外合资企业,是国内最早经营城市天然气的专业公司之一,自20xx年组建为中外合资企业以来,连续四年保持了良好的发展态势,综合实力显著增强,行业地位不断提高,盈利能力逐年增长,经营规模位居行业前列,投资回报率列全国大中城市前列。现今公司的规模、盈利能力在行业中居领先地位,在省会以上城市中名列前茅,在华润成员企业和港华成员企业中都处于领先地位,是国内四年来发展最快,效益最好的燃气企业之一。
公司现有总资产近23.14亿元。员工1800余人,下属6个分公司、16个参控股公司,客户139余万户。日供气能力500万立方米以上,年销售天然气8.6亿立方米以上。
公司业务范围涵盖天然气输配、应用、管理,工程规划、设计、安装,燃气技术开发,燃气专用设备与压力容器检测等方面。公司具有长期的城市燃气管理经验和较高的技术水平,参与多部城市燃气规范的起草,拥有一批先进的`装备和一支训练有素的员工队伍。随着中国城市燃气事业的发展,公司的规划、设计和施工业务已经拓展到全国。
公司已形成了完善的以城市内环、一、二、三环路的环状管网和向周边郊县辐射的放射性干管为主体,以中低压配气网络为辅的输供气管网体系,范围覆盖成都平原中心区,管道长度达4000多公里。具有完善的调度指挥体系,实时监控管网和站场压力的安全监控系统,以及65万立方米储气能力的储配气设施,保障着城市的安全平稳输供气。
公司坚持“以情输送温暖,用心点燃幸福”的服务理念,设立了供气服务热线“962777”,建立了完善的客户服务、抢险应急、巡检维护体系,拥有分布全市的服务网点和抢险应急驻点,建立了scada 、gps、gis地理信息系统,为客户提供方便快捷的服务和可靠的安全保障。
公司坚持“勤奋、诚信、和谐”的企业精神,树立“报效社会、服务客户,回报股东、关爱员工”的企业价值观,加快企业发展步伐,建立起现代企业制度,完善法人治理结构,引进先进的管理经验和技术,不断提高企业的核心竞争力,把公司做强、做大、做持久,公司正朝着供气稳定、安全可靠、服务一流、管理科学的新型城市燃气企业迈进。
一年来,我村在区党工委、管委会的正确领导下,为认真落实省、市、县、区安全生产会议精神,切实维护了我村社会稳定和经济持续、快速发展,确保了人民群众的生命和财产安全,实现年初既定的安全生产工作目标,主要表现在以下几个方面:
一、树立了正确的理念
我村始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”和“安全发展”的理,以保障人民群众生命财产安全为出发点,以建设“安全、和谐社会”为目标,牢牢把握落实的过程,就是服务的过程,监督检查的过程就是杜绝事故的过程,整改隐患的过程就是提高安全系数和求效益、求发展的过程,切实按照关于政策的要求,深入推进事故隐患排查治理,扎实有效地开展了各行各业安全专项整治工作,为我村经济、社会发展创造了良好氛围。
二、工作目标的完成
按照严防一般事故,杜绝重特大事故的总体要求,做好了安全生产工作,全力巩固已有的安全生产工作成果,加大安全生产隐患检查整治了力度,杜绝了各类重特大事故的发生,实现无安全生产事故重大伤亡事故,在去年的基础上安全生产工作上了一个新台阶。
三、措施的全面落实
1、加大了安全宣传教育力度,提高全民的安全生产意识,进一步提高全民对安全生产极端重要性的认识,进一步增强紧迫感、责任感和使命感,努力营造安全生产工作人人有责,形成齐抓共管的良好社会氛围。
2、落实和完善了安全生产责任制,加强安全生产监督管理。加强对安全生产工作的领导,村党总支成立了以总支书记为组长,分管领导为副组长,生产组长为成员的安全生产工作领导小组,负责对安全生产工作的领导和调度,制定工作了实施方案。全面落实了安全生产责任。
3、按照“专业为主、专兼结合、群众参与、平时预防、险时救援”的要求,建立健全的各类应急救援体系,做到应急救援预案切实可行,提高了应对重特大事故的整体能力。
4、定期开展安全生产检查,由村对企业每周一次检查,加大隐患排查,限期整改的有十二个隐患,组织相关人员对各组和重点单位开展安全生产大检查,及时消除不安全因素。
5、实行了安全生产月例会,季度分析会,建立健全信息员制度和安全隐患月反馈制度。根据各组安全工作重点,落实安全生产信息员,建立了信息员联络制度。
四、突出重点
1、交通运输车辆和农业机械的安全管理。严厉查处“三无”车辆和农业机械,坚决取缔过期报废车辆带病运行。
2、易燃易爆物品和危险化学药品的`管理。
对本村的群众进行易燃易爆物品的宣传教育、政策疏导,制止非法生产和销售烟花爆竹的行为。加强对储存、经营使用化学品的单位和个人加强管理,对拥有和使用国家明令禁止的化学药品一律依法收缴。严防各类中毒事件的发生。
3、企业生产安全。
加强企业安全生产的宣传各种机械设备的运行质态,以及消防设施的配备,提高企业主的安全意识和责任。
4、农村“三线”(即照明线、电话线、光缆线)的管理逐户进行全面检测,加大对用电安全常识的宣传教育,在检测过程中发现的问题,进行了停电整改,防止意外安全事故的发生。
五、存在的问题和不足
我们在安全生产方面做了一些工作,安全生产工作得到加强,但是安全生产工作的难度越来越大,我村的安全生产工作的形势仍然比较严峻。有的企业由于厂区面积太小,各种物品堆放混乱,连一条安全通道都没有,存在一定的安全隐患。
今后,我们将进一步重视安全生产工作,及时解决安全生产工作中发现的新问题,不断提高我村安全生产工作水平。
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