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天然气lng工作总结(合集)

2024-02-14 10:43:02

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第一篇:lng个人年终工作总结

一、思想方面

工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、 学习上依然工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律、法规及各项加气站规章制度,学习 上认真学习管理规范、积极开展创新。

二、工作方面

能刻苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提升对加气站工作的重要性的理 解。加气站运行的正常和加气站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管碰到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要客气诚恳的讨教随时总结随时反省,确信 不许出现自欺欺人,让别人感觉你是一个很聪明的人, 加气站是不需要这样的聪明,在这个工种对自己不仔细确实是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在 不同的时间段要有不同的偏重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极地配合。我要抛弃个人的好处,把我的聪明运用到学习技术上,把我的'能力以 为了 团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。

工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。

俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提升自己,以便 使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提升自身素质为能保质保量地完成工作任务。

总之,一年来取得了肯定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在肯定的差距,我 将在以后的工作中不断努力战胜和改善。

第二篇:天然气工作总结

一、日常检查

1、坚持每2周对各加气站各进行1次日常检查,合计81次,重点检查加气站重点部位(气罐、压缩机房、配电室、卸气柱、加气机)的现状及安全措施;作业人员对安全生产规章制度、标准、操作规程的执行情况;加气站安全标识数量、种类及完整清晰情况;劳保及消防设备的配备及使用情况。对日常检查过程中发现的安全隐患及时记录上报,下达隐患整改,并跟踪各安全隐患的整改工作,确保安全隐患及时发现及时处理。

2、每周例行对各施工单位进行安全检查,合计检查76次,重点检查生产、施工作业现场安全状况;工程的质量安全情况;作业人员安全生产规章制度、规范标准的执行情况;安全技术措施(含事故隐患整改)计划的制定和执行情况;劳动防护用品的配备及使用情况;消防设备、器材的配备及使用情况。

4、联合大检查。上半年组织财务部、企管办、工程技术部、抢修队、客户服务部等部门对公司各加气站、天然气项目、管线阀井进行了2次联合大检查。

二、综合检查

安全监察部认真落实全年安全检查计划,已完成3、专项检查。每月进行一次专项检查:1月“春节节前安全检查”,2月工服用户专项检查,3月消防劳保专项安全检查,4月“劳动节节前安全检查”,5月管线阀井专项检查,6月“安全月安全生产大检查”,“开斋节节前安全检查”,7月工程质量专项检查。并确保在检查前有计划有方案,对检查出的安全隐患有整改有跟踪,检查后有总结有报告。

三、联合大检查

今年上半年,适时联合其他各部门,对公司各加气站,各天然气在建项目及公司的管线阀井进行了2次联合大检查,在各部门的积极配合下,每次联合大检查均检查出不少问题,我部门认真统计检查出的问题,跟踪责任部门整改。

四、工程验收

安全监察部积极配合并参与工程技术部组织的各工程验收工作,20xx年全年共计验收完成庭院小区项目3个,总户数1658户,验收完成公福用户项目7个,总户数118户。在验收工作中,我部门人员严格执行验收标准,反映上报工程质量问题及安全隐患,并持续跟踪隐患整改工作,确保各项工程合格交工。

另外,我部门组织联合财务部、生产运营部对中海三区二期、艾依雅居、高桥的庭院地基下陷隐患维修项目进行了验收,参加了三星加气站罩棚维修作业、长城路加气站罩棚维修作业(2次)的验收工作。

五、作业监管

我部门持续监管各施工单位、公司内部、外单位的特殊作业,确保作业过程安全进行,全年各类工程监管总共7次,其中碰口作业3次,加气站特种作业4次。同时规范各类特准作业审批监管制度,共开据特种作业许可审批表3张,设备检修安全作业许可证1张,动火作业票1张(不含工程停气动火闭环报告),高处作业票3张。

六、应急演练

2月我部门组织长城加气站进行了加气车辆突发着火事故应急演练,并在演练后联合王主任对加气站员工进行了加气站事故应急预案、岗位突发事故处置办法,消防安全知识培训,5月公司组织了天然气槽车紧急放散事故应急演练。

七、安全宣传

20xx年1月,我部门联合客户服务部,企管办,分别于1月,4月、5月、6月,对公司已通气使用的小区进行了2轮次的“燃气安全宣传进社区活动”。在各小区设立安全宣传展板,内容涉及天然气基础知识,安全用气常识,天然气泄漏应急处理,近年宁夏燃气事故案例。同时在小区拉设安全宣传条幅,向用户发放《天然气安全使用手册》,解答用户各类问题,普及天然气安全知识,提高用户安全用气意识。宣传活动得到各小区物业及居民的欢迎和认可,同时也提升我公司了对外形象。

另外,我部门针对近年来辖区内有不法分子冒充我公司员工,非法到用户家中高价销售报警器,金属波纹管的问题,分别于1月,5月前往受骗用户家中进行调查,做好相关解释工作,并在各小区张贴告知书。

八、公司20xx年安全事故汇总

4月12日XX路加气站东侧围墙外的生活垃圾和枯树枝被点燃,我部门立即配合站内人员用灭火器灭火,在熄灭明火后,用消防水管引水进行喷淋,确保不会复燃。时候我部门要求长城站利用去年定制的防火标语模板,再次喷涂防火标语,并加强对该区域的巡视工作。

20xx年5月19日,XX15#楼902用户家中集成灶着火。经询问,着火前,该集成灶一个灶头上正在熬绿豆汤,一个灶头上烧着油锅,户主出去择菜的功夫,集成灶着火,火势扑灭后,集成灶内部已完全烧毁,未殃及户内其他设施和天然气设施。经检查,户内燃气管道均正常,无漏气现象。推测是接灶金属管橡皮圈因高温融化漏气导致(该集成灶的接灶金属管是由集成灶厂家更换固定的),随后由抢修队对户内燃气设施进行维修并检测,并填写维修单由用户签字。我部门对该用户进行了相关安全用气常识和户内燃气事故处置方法的教育。

5月20日零晨3点34分,XX站压缩机房回收罐超压,回收罐上的安全阀自动排气,压缩机工XX迅速过去,直接将回收罐下的排污阀找开进行排气卸压,至使当时排出的气体浓度过大,排气时间3点35分至3点40分。事故发生后,公司对事故责任人进行严肃处理的同时,先后在各加气站、公司召开事故总结会议,深刻总结事故教训,并对各加气站员工进行了操作规程和岗位突发事故处置办法的培训。

九、上半年公司安全工作功绩

对于我们燃气行业来讲,安全工作本身不经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益,有会有公司长久稳定健康的发展。在20xx年上半年,在公司领导的正确带领下,全公司把安全生产放在第一位,加大安全生产投入,不计成本,切实消除各类安全隐患。

1、对公司各通气小区庭院逐一进行安全检查,重点检查表箱调压箱破损、表箱、调压箱、出地软连接下陷隐患,对排查出的安全隐患,对于在质保期的由原施工队进行维修整改,过质保期的,统一由施工队进行维修整改,并由生产运营部XX对维修过程进行监管。

2、对公司各公福用户进行逐一安全检查,重点检查天然气探头、控制柜、切断阀、强制排风以及各设备的联动情况。并由公司监管,由施工队对相关安全设施缺失的进行安装调试。

3、公司重新编制打印《天然气用户安全使用手册》,新手册涵盖了企业简介、天然气基本知识、天然气使用安全常识、天然气泄漏检查方法、天然气泄漏主要原因、天然气泄漏的后果、天然气泄漏应急处理、安检工作的介绍、家庭装修如何保护燃气管道等内容。以前厅发放,安装过程发放、通气过程发放、安检过程发放、维修过程发放、安全宣传发放等渠道,向用户全面的宣传天然气安全。

2、公司不断尝试新的安检工作思路,1月到2月,由我部门配合客户服务部每周四进行集体安检工作,随后停止集体安检工作,设立专兼职安检小组,加快全年安检任务进度的同时,提高了安检的入户率。

3、今年上半年,我部门继续完善安全员管理体系,建立健全部门安全隐患的上报流程、整改责任、跟踪流程、验收流程,确保对发现的隐患有记录有上报,对隐患整改的落实有主体、有期限,对整改的结果有跟踪有验收。每月召开安全员会议,明确安全岗位责任,跟踪落实上个月的隐患整改,沟通解决本月安全工作中存在的问题,制定明确本月安全工作重点。

4、为加强各加气站对槽车的日常检查工作,编制并打印了由槽车司机负责检查填写的《槽车日常安全检查记录》,由压缩机工负责检查填写的《槽车充装检查记录》、《天然气卸气作业检查记录》,真正的把检查工作落实到每一个环节。

十、上半年工作中存在的问题

1、安全管理制度部够完善,致使安全管理工作没有章程。

2、未建立完善的安全档案管理模式,部分安全工作未有效记录或记录混乱,有待继续提高完善。

3、公司的安全培训工作频率和质量较往年有所下降。望公司明确安全培训相关责任归属部门,例如由哪个部门负责制定全年安全培训计划,哪个部门负责具体培训的组织工作,各次培训的主讲由谁负责,外请讲师由谁来联系等问题。另外,应建立完善的三级教育制度(新入职员工培训,部门培训,公司培训),明确责任,完善档案。

4、应急演练次数不足,未完成20xx年既定的每个季度一次的任务。

5、公司在20xx年投入大量资金用于安全生产、安全宣传、安全隐患整改,但未按安全生产法要求,制定《企业安全生产费用提取和使用管理制度》并落实。

6、工程管理中,各施工队负责人未能向作业及时有效传达公司工程技术部、安全监察部及监理的规定各要求。

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