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市场监管所投诉工作总结(范文五篇)

2024-02-14 10:41:28

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第一篇:市场监管工作个人年终总结通用18

今年县棉监办的工作在县委、县政府的直接领导和各职能部门的协调配合下,重点抓了以市场准入和整治“打白条”为主要内容的棉花市场监督管理工作。通过几个月的努力,在整治和维护全县棉花经营秩序方面取得了较好成果,使本年度棉花收购经营工作呈现平稳态势。现就今年棉花市场运行情况及所做工作总结如下:

一、棉花市场运行基本情况

1、生产经营状况。一是种植面积较去年减少,今年西半县各乡镇、农林场站、开发区和小宛农场种植面积共19.5万亩,比上年减少5万亩,减少面积主要在东片乡镇。二是生产的不利因素存在。由于今年夏季气温偏低,棉花生长缓慢,采摘上市期推迟10―15天,亩产量略低于去年。

2、收购网点减少。由发改委、棉监办、消防、安监、质监、工商等部门验收合格并经我办公示的棉花收购、加工企业共43户。其中有加工资质的`企业18户,收购网点25户。

3、资金兑付情况。向金融部门贷款企业共14户,其中农发行4户、信用社10户,两行合计贷款24200万元,各企业自筹和引进客户资金13745万元,全县籽棉收购实付资金37945万元,银行贷款剩余资金7350万元。

4、棉市运行基本正常。由于今年棉花市场行情变化大,籽棉价格低开高走,10月8号前,农民因棉价低不愿结算,之后价格一路走高,大量棉花集中入市,企业实际结算价格普遍高于农发行内部出台的收购预期价格5.20元/公斤。各棉企均能坚持“优质优价、按质论价”的大原则进行。

5、收购价格动态分析。今年我县棉花收购价格总体呈现低开高走态势,经调查,全县籽棉收购平均价格基本在5.70元/公斤上下,从入库结构看,5.60元/公斤的约占30%,5.80元/公斤的约占70%。与上年相比,籽棉价格上升0.63元/公斤,同时棉花企业存在的风险很难预料。

6、棉花收购入库情况。截止10月底,全县收购入库籽棉共达66570吨,同比减少23430吨,每公斤平均价格按5.70元计算,棉花收购总值为37945万元,同比减少3555万元。平均衣分按36%折算,共折皮棉23965吨,同比减少8435吨。总体看,质量和衣分率均不低于上年。

7、加工生产正在进行。至目前,18户加工企业全部开机生产,加工皮棉近3000吨,争取快收快轧快销。由于棉花销售价格处于低位,故只销出少量棉花。

二、围绕棉花市场运行所做的工作

为了做好今年全县棉花市场监督管理工作,进一步规范棉花市场运行秩序,保证新棉收购、加工工作安全有序进行,切实维护广大棉农、棉企的合法利益,我办努力履行县委、政府赋予的工作职责,具体抓了以下三方面的工作:

1、从规范棉花市场抓起。一是按照县政府棉花市场整顿工作会议精神,全力以赴投入棉花市场监管工作,积极宣传县政府《关于进一步加强xx年棉花市场监督管理意见》的重点内容,做好收购前期准备工作。二是积极配合县政府主管领导会同县发改委,协调工商、质监、公安消防、安监、金融等职能部门深入各乡镇棉花企业开展了为期三天的联合检查,摸清了各企业的基本情况,为有效开展监管工作奠定了基础。

2、抓好市场准入和资金监控。凡进入市场收购棉花的企业一律按照要求进行资质审查,对工商执照、安全消防、质监符合条件和收购资金到位等手续齐全的,经我办备案后在电视台进行公告。收购开始后,每天监控收购企业资金余额,严格落实“钱货两清”的交易原则,彻底杜绝“打白条”收棉行为,为保护棉农切身利益尽到了应尽的职责。

3、领导带领,实行跟踪管理。棉花收购开始后,我办坚持每天由领导挂帅下企业巡视检查,深入收购现场调查询问,掌握资金兑付、消防安全、质量把关、价格动态等情况,对发现的隐患和问题及时进行指导整改,并向政府分管领导反映所掌握的情况。当发现籽棉价格走高,棉农不愿结算10月8日前预交棉花的问题时,我办及时在电视台发布《通告》,并多次到企业督促限期兑付。

三、今年棉花市场呈现以下特点:

一是企业更趋于规范经营。通过贯彻实施县政府棉花市场整顿工作会议精神后,各棉花经营企业对配合搞好棉花市场管理有了一定的认识,基本没有出现收购超水棉现象。

二是质量意识大为提高。大部分企业能做到严把质量关,首先是严把棉花异性纤维排查关,使异性纤维含量基本控制在国家规定的幅度内。其次是大部分企业坚持“一试五定”检验程序,做到“明码标价、亮牌收购”。

三是内部管理措施得以强化。各企业都不同程度地完善和规范了各项规章制度,认真从人员培训、收购、加工、消防安全等环节抓起,有效遏制了各类事故的发生。

四是到位资金充足,“白条”问题得到杜绝。由于今年县委、政府高度重视棉花市场管理工作,早谋划,早安排,我办全力以赴早行动、早沟通,每天监控各企业收购资金余额,每天现场检查资金较少的企业。加之金融部门特别是农村信用社的通力协作,取得了较好的监管效果。同时,大部分棉企在开秤前就备足了收购资金,如宏祥、长兴、小宛五分场等企业除了争取信贷资金外,还千方百计自筹并积极寻求合作伙伴,引进客商资金,保证了收购工作的顺利进行。

四、棉花市场运行中存在的问题

10月8日前,市场籽棉价格在5.20―5.40元/公斤之间,棉农嫌价格偏低不愿结帐,10月9日后,棉价开始走高,各棉企均以5.50―5.60元/公斤的价格结算之前的棉款,13日后棉价涨至5.80―5.95元/公斤,个别高至6.00元/公斤,导致先前结算的棉农心理不平衡,要求企业二次补价,甚至部分棉农围堵棉企(常鸿棉业),导致该企业无法正常收购,经我办及时调解后得到解决。

以上总结报告如有不妥,请批评指正。

第二篇:市场监督年度个人总结

一、优化消费环境,为经济高质量发展提供安全保障

全力抓好食品药品、特种设备、工业产品质量三大安全监管,严厉打击各类扰乱破坏市场秩序的违法行为,尽可能地消除影响市场安全稳定的风险隐患,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

(一)立足民生,抓好三大安全

一是结合食品安全示范县创建,推进食品安全党政同责和社会共治,加强食品安全抽样送检力度,开展校园及周边食品安全整治、农村食品安全专项治理等专项整治。完成了20xx年度政府工作报告即:中型以上餐饮店实施“洁厨亮灶”完成率xxx%,私立幼儿园食堂提升改造试点全面完成。食品安全治理示范城市创建顺利推进。同时全面加大对药品、医疗器械日常监管力度,严把药械采购渠道、购销记录关口,严厉打击违法违规经营使用医疗器械。开展药品、疫苗、中药饮片流通环节专项检查;药品零售企业执业药师“挂证”行为整治;无菌和植入性医疗器械监督检查疫苗流通环节专项检查,组织药品抽验,上报药品不良反应和医疗器械不良事件,实现经营使用药械单位监督检查xxx%覆盖到位。

二是建立健全特种设备双重预防机制,推动特种设备使用单位隐患排查治理工作常态化,提高从业人员专业素质水平。落实特种设备安全监察工作制度,推进特种设备安全监察行为合法、规范、高效。落实“蓝天保卫战”工作要求,指导企业做好燃煤锅炉改造提升工作,实现全县区域内安全事故x发生,对安全事故x容忍。

三是全面落实工业产品生产许可证简化审批程序和“证照分离”改革要求,积极组织企业参加品牌建设知识讲座、卓越绩效评价准则培训。

(二)畅通渠道,保护合法权益

以保护消费者合法权益为宗旨,畅通维权投诉通道,及时受理和处理各类咨询、投诉、举报信息,认真筛查及时移送违法线索,为群众维权护航,群众满意率达xxx%。全年受理xxxxx各类投诉、举报件xxx件,办结率xxx%。为消费者挽回经济损失x.xx万元。同时,针对老年群体受骗现象比较普遍的问题,大力宣传消费维权知识,使老年消费者的投诉同比下降xx.x%。

(三)强化整治,维护市场秩序

围绕公平竞争、消费维权等民生关切的.重大问题,持续开展反不正当竞争执法、打击假冒伪劣、打击传销、价格监督检查等专项行动,深入推进市场监管领域的扫黑除恶专项工作,集中整治欺行霸市、强买强卖和收取保护费等乱象,营造安全放心的消费环境和公平有序的市场秩序,更好满足人民群众对美好生活的向往。全年累计查办各类违法经营案件xx起,涉及产品质量、特种设备、无证无照经营、食品药品安全、商标侵权、医疗器械、不正当竞争等类型,查处案件xx起。

二、优化营商环境,为经济高质量发展提供源泉动力

坚持把优化营商环境作为促进经济高质量跨越式发展的重要抓手,着力简化审批、优化服务,以便捷、优质、高效的政务服务,更大激发市场活力和社会创造力。

(一)深化放管服改革,激发市场活力

全面推进企业登记全程电子化工作,真正实现了“只跑一次”、“一次不跑”。进一步简化经营场所登记手续和深化企业简易注销改革,大大降低了企业准入门槛及退出成本。为进一步方便群众办事,服务窗口实行全年无休延时错时服务和电话预约服务,落实服务型机关建设。今年,全县新增各类型市场主体xxxx户,其中:新增个体工商户xxx户,新增企业xxx户,新增农民专业合作社xx户。全县共有市场主体xxxx户,其中,个体工商户xxxx户,私营企业xxxx户,农民专业合作社xxx户,市场主体同期同比增长x.xx%,市场主体活跃率有效提高。就业岗位新增xxx个,同比增长xx%,拉动经济增长x%。

(二)降低企业办事成本,拓宽融资渠道

以“降规费”为主目标,真心为企业松绑减负,坚决执行各项收费减免政策,切实减轻企业负担。在原有基础上,取消了全部涉企收费,年减少收费xx万元以上;加强与商业银行合作,推进专利质押融资、商标质押融资。目前已连续五年在全县范围内开展“星级文明诚信个体户”暨“诚商信贷通”创评活动试点,累计创评星际文明户xxx家,帮助信誉良好的个体工商户、小微企业融资xxx万元以上,有效缓解市场主体融资难、融资贵的问题。

(三)立足企业信用,完善事中事后监管

建立健全以“双随机一公开”为基本手段、以重点监管为补充、以信用监管为基础的新型监管机制。组织开展好“双随机一公开”抽查,实现“小概率抽查,全覆盖震慑”;推动企业经营异常名录和严重违法失信企业名单在其他部门业务信息化流程的嵌入工作,形成联动效应。同时,完善加大执法力度,严厉打击假冒侵权行为,把违法成本显著提上去,把法律威慑作用充分发挥出来,让创新者在更加公平、开放、透明的商业环境和市场秩序中参与竞争,激发企业创新的动力与活力,不断优化创新和营商环境。

三、优化创新环境,为经济高质量发展提供品质服务

综合发挥质量、标准、计量、认证认可、检验检测、生产许可、知识产权等方面的职能优势,坚持推动技术创新,标准引领,品牌带动和产业化协调发展,用先进技术、先进标准和知名品牌引领质量提升,在深化xx县生态文明建设上积极担当作为。

(一)实施质量兴县战略

一是为确保xx县开展质量兴县工作取得实效,县质量兴县工作领导小组办公室成员深入企业,开展生产企业质量状况普查建档工作,摸清xx县工业企业的基本情况,初步建立了xx县工业企业质量档案。截止目前,全县通过管理体系认证的企业已达xx家xx张证书,有机产品认证的企业x家xx张证书,食品安全管理体系认证的企业x家x张证书,目前xx没有xC认证产品生产企业,建档率和监管率都达到了xxx%。

二是持续跟进xx县仁首镇、罗湾乡列为“全国运用有机产品认证服务精准扶贫乡(镇)”;积极做好国家有机产品认证示范区创建工作,对友和、古楠、龙之源、三爪仑x家有机产品生产企业的x批次产品进行抽样送检;支持x绿色生态靖窑古陶瓷中心建设,xx无釉黑瓷申报国家地理标志保护产品;推进第二批全国农村综合改革标准化试点县创建工作。

三是我县质量兴县考核已连续多年位于全市先进行列;国家有机产品认证示范区创建进入维护阶段,明年验收;国家技术标准创新基地《传统黑陶制作技艺》、《传统黑釉瓷制作技艺》两项省地方标准通过专家评审,基地创建第二阶段工作全面完成;xx县国家农村综合改革(美丽乡村建设 标准化)试点项目通过验收。

(二)实施知识产权保护战略

围绕我县优势、特色和支柱产业,加强商标、名牌培育力度,培育一批具有知识产权和国际竞争力的知名品牌,提高地方产品市场竞争力。全年完成专利申请授权量总数xxx件,上年同期xx件,同比增长xx.x%,发明专利授权量x件,总有效发明专利数为xx件,万人发明专利拥有量为x.x,x家企业专利权质押融资贷款xx万元。全县驰名商标达到xx件。

(三)实施智慧监管战略

探索推行“互联网+智慧监管”,在县城范围内建设学校食堂、中大型餐饮户、食品生产企业智慧监管系统,设置学校、教育部门、市场监管部门三级预警,通过各种传感装置,从食品原料采购索证索票、仓储防鼠防潮、农残检测、食材临期提醒、加工制作过程、智能留样、餐具洗消温度时间监控、食堂管理及从业人员经营合法化等方面对学校食堂、大中型餐饮户、食品生产企业食品安全风险节点进行管控,实现“机器换人”“机器助人”监管。

四、强化党建、纪检监察、意识形态,为队伍建设夯实基础

健全党建工作责任制,明确党委班子成员抓分管领域党建工作、纪检监察、意识形态工作任务,压实工作责任,按照“党建+”的理念充分发挥党员的先锋模范作用,推动党建工作与中心工作有机融合。深化开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,全局党员的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识得到提高。局党委强化纪检监察主责意识,全年局党委中心组学习党纪党规及纪委通报xx次。全年共组织工作纪律督查x次,通报违反工作纪律人员xx人次,约谈干部x人次。

第三篇:市场监督年度个人总结

一、抓紧抓好学习,不断提高自身综合素质。

一年来,不断加强政治理论和业务知识的学习,思想政治水平和执法水平显著提高。作为管理处落实具体工作的负责人,必须做到思想进步、业务精通、品德高尚才能形成强大的凝聚力、向心力,才能带领巡查人员做好各项工作,面对困难的时候才能够准确把握事件的发展动向,发挥集体的力量解决问题。为此,我一是认真学习“三个代表”重要思想,坚持“两个务必”,牢固树立执法为民的意识,树立正确的人生观、价值观,清正廉洁、不谋私利、秉公执法、不徇私情;二是坚持学习研究工商行政管理的法律、法规,特别是着重学习了《行政许可法》和其他与实际工作密切相关的工商法律法规知识,用知识武装头脑,用理论指导实践,努力掌握观察事物、判断形势、解决问题、推动工作的科学世界观和方法论,做到依法行政,严格按法定程序办事。

二、对自己高标准严要求,率先垂范。

在日常工作中,牢固树立奉献意识、勤政意识,时刻注意自己的言行举止,从点滴小事做起,做一般工作人员的表率。每天坚持早来晚走,按规定规范着装,文明执法,热情服务,牢记“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,解放思想,实事求是,与时俱进,发扬艰苦奋斗的精神,全身心投入到监管工作中去。在业务上,勤于思考,认真钻研,虚心学习他人的先进经验和做法,不满足一般的掌握,力求成为受理业务执法办案的专家。

三、脚踏实地,埋头苦干,较好的完成了全年的各项工作。

今年上半年,我管理处按上级要求,在规定时间内出色地完成了个体工商户及私营企业、合伙企业、公司等各类经济实体的年检验照工作,我管理处共办理个体工商户注册登记xx户,办理个体工商户年检手续xx户,办理私营企业年检手续xx户。

三个巡查小组对整个辖区逐户走访登记备案,建立健全了经济户口,静态资料齐全有效,动态资料随时补充录入,在有限的条件下最大程度实现适时监管,增进警示教育,加强守法经营宣传力度,加大管理深度,由事后查处转变为事前预防,实现管口前移。

在工商管理费和维管费、会费的收取上,结合巡查制,加强宣传教育,讲明收费依据和标准,保证个体工商户按时按标准缴纳,至今为止,我管理处共收取个体工商行政管理费xx元,完成计划的xx,维管费xx元,完成计划的xx,个私协会员费xx元,完成计划的xx,为下岗职工办理营业执照xx个,按下岗再就业优惠政策减免管理费xx元。

做好打假维权工作,认真受理消费者投诉。查处假冒伪劣商品,打击不法经营行为,保护守法经营,维护消费者合法权益是我管理处的主要工作之一。半年来,我处先后对无生产日期的海产品、鹿制品,无中文标识的日化用品、儿童玩具,无厂名厂址的电器、工业品等不合格商品进行了查处,有力地打击了扰乱经济秩序,妄图谋求不正当利益的不法经营户。

一年共办理一般程序案件xx件,累计罚款xx元。在辖区九个大型购物商场、市场建立了“一会两站”,举办了分会负责人培训班。热情接待消费者投诉,保护消费者合法权益,仅三月份调节的一起保健品消费投诉就为消费者挽回经济损失610xx元,消费者十分感动,送来锦旗,还找来日报和晚报两家报社的记者进行了采访报道。

一年来,共受理消费投诉9xx次,成功调节9xx次,消费者满意率达到98,为消费者挽回经济损失约6.xx元,收到感谢信6封,锦旗5面。

利用节假日时间做好收取捐款工作。

我管理处积极相应上级号召,落实省委、省政府为残疾人捐款的要求,取消节假日,冒着酷暑逐户发放宣传材料,向经营者耐心细致讲解捐资助残的意义,在全体人员的努力和个体工商户、公司等各类经济实体的大力支持下,共收取捐款xx元,在全局中名列前茅,受到分局领导的表扬。

四、存在问题和改进措施。

一是系统的`理论学习不够,与工作密切相关的学的多,与工作联系少的掌握的不扎实。

二是工作中还存在急躁情绪,深入细致的思想工作做的不够,在完成上级布置的任务时有操之过急、急于求成的现象。

在今后的工作中我要进一步加强学习,刻苦钻研,对工作细心,对同志耐心,把思想工作做深做细。

回顾过去一年的工作,对照上级领导和同志们对我的厚望和要求还有很多缺憾,要说取得了一些成绩,主要得益于分局党组的正确领导,得益于同志们的支持和帮助。我由衷的感谢领导的帮助和同志们的支持。在新的一年中,我要继续尽我最大的努力做好各项工作,让各级领导放心,让同志们满意。

第四篇:市场监管年度考核个人总结

我辖区现有农贸市场6个,红花村室内综合农贸市场、荷花池菜市场、西三巷农贸市场、白马寺综合市场、益民菜市肖家村店、九里堤南路农贸市场。在区商务局的领导下,相关职能部门和市场主办方的支持配合下,农贸市场监督管理工作全面开展,顺利完成了国家城调队对成都文明城市创建成果的复查,贯彻了成都市城乡环境综合治理检查工作的目标。回顾20xx年,在街办党工委、处领导的高度重视和指导下,市场管理办明确目标,落实任务,加强对农贸市场的监管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成绩。

一、落实全国文明城市复查、城乡环境综合治理等各项工作部署,做好常态监管。

二月份,街办召开了六个农贸市场负责会议,部署了全年工作重点,明确目标,落实任务。在市场管理上建立了街办、相关职能部门、市场主办单位三联动,做到日日有巡查,周周有通报,月月有分析,定期有会议。街办为加强对辖区6个农贸市场的监管工作,配备了10余人的协管队伍,每周集中整治,定员日常保持,协助各农贸市场管理方加强管理,规范经营户经营行为。

二、以市场主办方为主体,规范经营行为。

全年开展了多次的“整治活动月”、“绿色行动主题月”、“每周整治一个农贸市场”等整治活动,重点就农贸市场出摊占道、车辆乱停乱放、乱堆乱放、卫生环境保洁等问题进行了治理,为市场管理方提供了较大的支持,并规范了商家、经营户的经营行为。如3月份开展了为期一个月的“整治活动月”,8月份开展了“绿色行动主题月”,9月至12月开展了“每周整治一个农贸市场”的整治活动。因农贸市场管理具有明显的动态性,有许多不确定因素,所以必须全过程、全天侯、全方位的强化管理,管理的核心主要从市场管理方入手,由间接管理转变为直接管理,由静态管理转变为动态管理,确保了监管到场、到户、到人。

三、管理制度建设规范,加强市场秩序监管。

农贸市场长效管理关键在制度管理,主要从以下几个方面进行了规范:

一是管理责任制建设。年初与各农贸市场市场签定各项目标责任书,要求市场方作为第一责任人履行其相关职责。

二是卫生管理制度建设。卫生方面要求各农贸市场有专人负责,并对日常卫生清扫保洁情况建立了农贸市场卫生巡查记录薄进行登记。

三是消防安全管理制度建设。各市场设置消防安全人员,就市场内的消防设备、器材等进行日常维护,定期进行检查并做相应记录。

四是市场巡查制度建设。通过日常巡查,及时解决问题,如消费者投诉、短斤少两、规范计量单位等等。从管理制度建设的规范,不定期的对农贸市场的督查,及时整改,有效加强了对市场经营秩序的监管。

四、联合工商部门规范商品质量准入,食品安全监管到位。

多次联合荷花池西区工商所、工商直属一分局、高笋塘工商所工作人员,就辖区内农贸市场的商品按六大类商品质量准入制度标准进行定期和不定期抽查,发现一起不符合要求的商品整治一起,及时通报批评,杜绝了“三无”、“过期”、“变质”商品流入市场。

五、全力以赴完成上级下达的各项工作、任务。

及时传达市、区和相关部门文件精神,落实相关责任和工作,按要求上报各项工作情况,对暂无法处理和解决的.情况、问题及时向上级相关部门请示、报告。

9月份起开展的“生猪产品质量可追溯体系建设的惠民工程”工作,街办积极贯彻上级指示,及时落实相关工作,上报辖区白马寺综合农贸市场作为第一批的试点市场,并及时联系市场管理方、工商所召该市场生猪经营户关于溯源系统建设工作的会议,传达相关文件精神,落实具体工作,按时将经费上交区食安办。

现终端布线工作已经完成,预计12月份中旬完成终端安装。第二批、第三批试点市场已于xx月份召开了市场生猪经营户会议,并将前期工作进行了落实,西三巷农贸市场已将经费准备到位,其他市场正在筹备中。街办全力配合建设局和商务局就白马寺综合市场下水道系统的改造,加强日常监管,督促进度,对异常情况及时向相关部门汇报,并确保12月15日保质保量完成任务。

展望20xx年,我们还需要更加的努力,进一步加强对农贸市场的监管工作,切实完成上级下达的工作任务。

一是坚持“日巡查,周通报,月分析,年总结”的工作方针,做好辖区农贸市场的日常监管工作。

二是完成辖区农贸市场生猪追溯体系建设工作。

三是协调相关部门做好益民菜市肖家村店的拆迁工作。

四是积极配合上级和相关职能部门就九里堤南路农贸市场进行规范。

农贸市场监管是城乡环境综合治理的重要部分,是城市管理的一个窗口,同时与人民群众的日常生活息息相关。街办市场管理办将紧扣发展主题,坚持以人为本,突出科学管理,把农贸市场管理水平提升到一个新层次。为广大市民营造干净、舒畅、放心、和谐的购物环境而不懈努力。

第五篇:基层市场监管所年终工作总结

一、围绕中心,落实“一揽子”服务举措

(一)深入推进商事登记制度改革。优化内部流程,简化登记手续,完善网上申报途径,提升窗口效能,不断增加一日审核企业类别。挖掘政策潜力,大力推行简易注销制度,稳步推进企业信用建设,强化企业年报、信息公示制度执行,做好企业异常名录的录入、告知工作。

(二)、全面推进小微企业成长计划。明确责任目标,强化考核督促,提升服务效率,形成全区小微企业创业、培育、成长、升级的梯次发展格局。继续深入推进质量强区建设,做好区政府质量奖申评后续工作,鼓励和扶持小微企业参与政府质量奖评选。

(三)扎实推进品牌战略培育计划。开展分类培育指导和跟踪服务,不断充实驰、著名商标梯队培育库,加强对品牌指导站的扶持培训,全力推进品牌工程。搭建政企、企企协作桥梁,完善中介服务业发展格局。

二、转变职能,完善“一体化”监管机制

(一)推进重点工作管理项目化。集中精力推进重点工作项目和党建创新项目,明确目标,厘清职责,做到领办项目不缺位,亮点工作做到位,统筹安排不失位。通过重点工作项目化管理、党建工作品牌化坚守,确保明年工作起势发力,各项常规工作稳中有进,党建工作出新,重点工作出彩。

(二)、确保重点工作再上新台阶。打响创建省级食品药品安全城市城攻坚战,深化“明厨亮灶”建设,加大检验检测目标任务,提升小餐饮、小摊贩、小作坊监管效能。严格事中事后监管,加强部门信息协同共享,做到监管不缺位、不越位。

(三)深化日常监管出新成效。继续推进新版药械质量规范的实施,强化药械源头、流通环节、高风险品种的监管。加大信用信息和“黑名单”公开力度,调动公众参与食品药品安全监督积极性。

三、强本固基,形成“一盘棋”工作格局

(一)推进党风廉政建设规范化。将党风廉政与业务工作同部署、同检查、同落实。着重加强党建工作,落实责任制,通过自学与“三会一课”结合,加强思想建设,规范组织建设。

(二)促进行政行为规范化。进一步加强区局股室对基层所的指导沟通,有效增强全体干部的履职担当意识。完善执法工作机制和监督机制,梳理基层执法指导性意见,形成详细的执法实务手册。

(三)助推“精局强所”规范化。立足市场监管要求,推动监管执法资源下移,实行人、财、物向基层全面倾斜。强化抓基层、服务基层理念,完善基层所绩效考核制度标准,加强基层党组织和党员队伍建设,提升干部素质能力,加快干部适应基层岗位节奏。

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