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一、业务方面:
1.增加业务能力,提升设计水平
关于今年刚刚入职的我来说,从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来,我尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。这期间完成了祁县富康加气站、西安腾达能源有限责任公司CNG加气站、xx大道CNG汽车加气站、xx鑫潮商业有限责任公司张家沟LNG加气站、故县村LNG加气站、xx滨河路加油站施工图设计等项目,特别是xx大道CNG汽车加气站和祁县富康加气站将关于施工图设计的认识上升到更高层次的水平。通过做这些工作,对加油加气站认识逐步提升,与各辅助专业的连接与协作更加全面,设计进度时间安排更加合理。在此期间,通过整理设计资料,分析甲方意见,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、仔细,处置好同事间的关系,与公司各部门之间联系的重要性。
通过不断学习与实践,将所学的理论知识加以运用,逐步提升完
善自己的专业技能,体会设计工作的核心,为设计院的发展多做贡献。
2.加强学习,不断提升
通过工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,因此在工作和学习中不能漫不经心,要更加投入,不断学习,向书籍学习、向周围的领导学习,向同事学习,这期间我阅读已建成具有典型性的项目设计文件,使得自己在理论方面有了很大的提升。然后经过不断学习、不断积累,现已具备了肯定的设计工作经验,可以以正确的态度对待全部工作任务,热爱自己的工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提升自身各项专业素质,夺取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提升工作效率和工作质量。
3.严格要求,团结进步
在过去的一年里,我严格要求自己,遵守规章制度,团结同事坚守工作岗位,服从领导的工作安排,按时完成领导分配的工作,以极高的工作热情主动满身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,可以高质、高效的完成自己的工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。
二、不足与提升
回想这一年的工作,本人能敬业爱岗、不怕刻苦、积极主动、满身心的投入工作中,取得了一些进步,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,实践不足,特别是现场处置问题能力不够。在来年的工作中要边学习,边多参与现场工作。在工作中将理论与实践联系起来,要多动脑筋,认真看其他专业图纸、看懂看透,了解各专业常用设计规范。
第二,自己的'理论水平、专业知识、设计规范学习依然很欠缺的,如不同地区的不同建站程序依然很凌乱,应当更加努力的学习与实践。
在以后的工作中要保持着良好的心态,夺取改正过往的缺点,总结经验汲取精华,为明年的工作做好战前的准备,工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的自己的工作,
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充分能量,提升自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。夺取在新的一年再创佳绩,迈上一个新台阶。夺取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!
为规范燃气市场经营行为,消除各类安全隐患,有效防范燃气事故发生,根据《关于在全县开展燃气安全大检查的通知》文件精神,镇党委政府高度重视,迅速部署,结合我镇实际精心开展检查工作,切实消除燃气安全隐患。现将工作情况汇报总结如下:
一、切实加强领导,认真部署落实
为了进一步加强对燃气安全生产专项检查工作的领导,统一协调和指挥专项检查工作,镇政府成立“燃气安全生产专项检查”工作领导小组。组长由镇长许学清担任,领导小组下设办公室,毛应科担任办公室主任。我镇认真贯彻落实“安全责任重于泰山”的要求,按照“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督和劳动者遵章守法”的方针,坚持“谁主管,谁负责”的原则,建立健全安全生产领导责任制,层层落实安全责任,要求各燃气企业把安全生产工作摆上议事日程。狠抓燃气领域非法违法生产经营建设行为,进一步深化对全镇燃气生产、使用、储存、运输、经营和等各个环节进行全面检查,完善安全生产规章制度,推动安全生产责任和责任追究落实,建立健全安全生产隐患排查长效机制,强化安全生产基础,提高安全生产管理水平,坚决遏制重特大燃气安全事故,努力实现我镇燃气安全生产形势稳定好转。
二、扩大宣传,增强安全意识
对燃气的危险性及施救方法进行大力宣传,促使燃气经营者、生产者及使用者增强安全意识,使其在生产、使用、储存、运输、经营时,时刻注意安全,严格按照操作规程执行,并增强安全设施建设,从而有效遏制燃气安全事故的发生。
三、扎实开展检查工作
此次检查,由镇安办牵头,村镇建设服务中心、消防队、派出所等相关单位和部门协调配合,对辖区内1个天然气储存点、2个液化气销售门市、4个氧气乙炔销售门市开展检查,共出动30余人次,车辆6台次。对检查中发现的`不规范的地方,检查组当即严厉指出,指导和督促燃气使用单位(个人)按照要求整改,并要求燃气使用单位(个人)负责人切实加强安全生产经营意识,消除麻痹思想。
时光如逝,转眼间我到公司工作已接近5个月,在这段时间里,我深受各位领导和同事的帮助,让我能快速融入我们旭日新能源这个大家庭当中,适应新的工作环境和岗位,同时各位领导和同事身上优点,促使我不断进步和成长。
为感恩领导的重托和同事的期望,我将这段时间的工作总结向各位领导做一汇报,同时为我们旭日新能源公司在今后发展中创造一个更加安全稳定的内外部环境,提出个人的一些浅见,供各位领导参考。
一、工作总结
1.助力长输管道通气,保证投产安全长输管道顺利投产通气,对旭日新能源公司是一件里程碑事件,也是我们公司实现大发展大跨越的基础。因此在长输管道投产准备期间和投产过程中,作为公司主要安全管理人员,我经常奔赴作业一线实地查看现场情况,对现场进行风险分析和辨识,提出风险防控措施,并加强对各作业单位的要求和监管,从而保障了长输管道安全顺利的投产通气和运营。
2.加强安全学习培训,提升安全意识安全生产事故发生的主要原因当中,人的因素占87%,因此安全事故预防的重点在于防止人的不安全行为。为此我将安全培训作为安全管理的重点工作来抓,从8月份到12月份期间共组织开展安全学习培训7次,参加人次187人;新员工入职培训2次,参加人次10人。通过培训,主要使我们的员工在日常工作中会辨识身边所存在的风险,如何进行隐患排查和发生紧急情况时如何进行处理,从而从思想意识中能够重视安全,从行动中落实安全。
3.组织隐患排查,消除安全风险隐患是事故发生的潜在因素,为确保公司安全生产,安全质量部在公司各位领导和全体同事的支持下,组织开展了2次全面安全隐患大排查活动,共排查安全隐患191项,其中用户端隐患88项,公司内部隐患103项;目前整改隐患17项,其中用户端5项,公司内部12项。隐患整改率低的主要因素为长输管道的.漏管整改进度缓慢和用户端安全隐患整改缺乏管控措施,导致用户迟迟不按要求整改。
4.完善基础管理制度,落实安全责任制度是管理的基本要素,目前我正在根据公司实际情况逐步修编公司安全生产管理制度,现已修编完成《安全生产目标管理制度》、《安全生产责任》、《安全教育培训管理制度》、《员工三级安全教育培训》、《隐患排查管理制度》、《设备设施安全管理制度》、《特种设备安全管理制度》、《作业许可安全管理制度》等八项安全管理制度,其中已发布六项,两项正在进行审批中。
二、工作计划
1.加快安全管理体系建设,推进安全管理规范化参照《城镇燃气经营企业安全生产标准化规范》组织开展建立公司安全标准化建设,规范公司安全生产运营管理体系,明确全员岗位安全职责,确保各项安全生产工作有序开展和进行,计划2022年底实现安全标准化自评合格的目标。
2.推进安全学习培训体系建设,夯实安全基础由综合管理部牵头,各部门根据本部门职责,编制本部门(班组)学习培训材料,制定培训方案和计划,对新入职员工进行系统化培训和考核,未经培训和考核合格人员,不得上岗转正,确保基层员工整体素质不断提升。对老员工,根据业务拓展需求,组织进行业务能力提升专题培训,提高工作技能、效率、质量,为公司长久安全稳定发展奠定基础。
3.加强工程建设监管,消除基础建设风险工程建设程序事关合法合规性,根据现阶段国家对燃气行业的重视不断提升,各监管部门将进一步深化、细化监督管理责任,因此为避免公司出现行政处罚事件,必须强化所有工程建设的程序,确保手续完整齐全。工程建设质量是安全的基本保障,因此各业务管理部门必须狠抓工程建设质量关,严格要求各环节监管程序,坚决禁止不合格产品入场,不合格的建设工程投入生产和使用。
4.建立健全应急管理体系建设,提升应急救援能作为燃气经营企业,我们公司的安全生产和千家万户居民的安全和生活息息相关,我们企业一旦发生事故,破坏力大,影响范围广,因此我们在做好预防的同时还必须加强应急救援队伍、物资、技能等方面的准备,提高应对风险的准备,一旦发生事故能快速有效地进行处置,将损失和影响降到最低。
三、发展建议
1.降低风险损失对长输管线业务和城燃业务分离,以应对双方不同风险所带来的损失和影响。
2.加强用户端风险管控和治理监督燃气企业90%以上的风险来自用户端,用户端受各种因素影响,存在很多不确定风险,因此我们必须加强用户端的安全监督管理,切实履行到企业应尽义务和职责,避免遭受连带责任。
3.为气化乡镇进行人力资源储备随着公司气化乡镇业务的开展,目前公司的人力资源明显不足,当气化乡镇项目投产后,人员配备更是捉襟见肘,因此应提前进行人员招聘和培训,确保气化乡镇项目有可靠、可用之人。
四、风险和挑战
公司现阶段面临的主要风险和挑战主要来自政府对燃气行业的监督管理会越来越重视,越来越深刻,越来越严格。2021年的7起燃气爆炸事故的发生和国家碳中和、碳达峰的政策落实,将会给燃气企业带来极大挑战,同时也是机遇。
风险是企业必须要合法合规的经营,保障人民的生命财产安全,因此公司在城网建设方面遗留问题和隐患极有可能会受到部分监管部门的行政处罚。
机遇和挑战来自天然气市场需求将进一步提高,天然气价格很有可能发生调整,公司长输管线的优势和重要性更加凸显,因此长输管道的安全将是我们公司发展的重要保障。
20xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神,经过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情景向领导作以下汇报:
一、现场工作总结
1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。
2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。
3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。
4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。
二、存在的不足和提议
1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的不足。如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的控制还应当从实施情景着手,避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要。
2、提议公司能够在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增强专业水平。
三、下一步工作打算和体会
我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自我,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作本事,总结经验,更好的完成监理工作。
20xx年,瑞安运输部和我个人在公司领导的关心和帮助下,在公司各部门的大力配合下也圆满的完成了本年度的工作任务,我个人也在工作中得到了锻炼和成长,回顾过去的一年,现将主要工作总结如下:
一、运输工作:
瑞安运输部在经历了日邦公司的试运行、停产检修管道之后,从3月份开始工厂的成品运输和原料运输进入正常状态,5月份至8月份达到高峰,运输达到超负荷状态,单月的运输量最高成品达到72车,原料运输近2000。
单月运输营业额最高达到38万多元。每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务,没有耽误客户的生产和出货,并且在节假日能配合客户的要求,做好运输的安排和监督工作,保证了客户安排的任务按时完成。
二、安全工作:
每周保证召开一次全体人员会议,进行安全教育和培训,对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。
在日常的工作中,则重点加强了作业现场的安全管理和监督工作。5月份发生一次作业事故,其他安全事故未发生。日常工作中,现场的安全管理和平时的安全教育是很重要的,只有从根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力,才能做好安全工作。
三、管理工作:
1、驾驶员的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理,人事相关的管理工作。
2、车辆的管理工作,坚持做好车辆的检查,要求所有车辆每日做好出车前的检查,发现的问题及时解决,并且要求做好检查的登记,对于车辆的状况能有一个清楚的反应。
每天车辆作业完毕后,到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护,保证了车辆未出现较大的问题。
3、每天做好配车安排,对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。
4、做好了办公室的管理工作,办公室的文件、档案等,还对各种作业报表进行检查核对,对一些资料的充实和记录。
5、工具的管理,对每台车配备的工具和装(卸)货作业中使用的工具进行检查登记。
6、联络工作,对于客户做好联络工作,客户的要求和问题及时给予办理和解决,发生的问题和情况及时向客户联络报告,并做好本部门与总公司之间以及与相关管理部门的联络工作。
今年通过跟相关管理职能部门联系,本部门的所有车辆能够顺利的在瑞安本地进行了二级维护保养、半年的车辆等级评定和年终的车辆检测,为公司节约了很多成本,增加了效益。
7、做好了车辆的监控管理,按照要求做好每天每车的监控与登记,对车辆的详细状态做了记录。
8、做好了员工宿舍的管理和公共物品的管理工作。
过去的一年,瑞安运输部的工作复杂繁锁,人员紧张,任务很紧,但我们全体人员共同努力把全年的工作顺利完成。过去的一年,我们有汗水也有泪水,过去的一年,我们有付出也有回报。希望在未来的20xx年自己能有更好的作为,与公司一起感受风雨感受阳光,与公司共同成长!
为切实加强辖区内餐饮场所安全监管,及时消除安全隐患,杜绝安全事故发生,xx街道根据xx市安委会《全市燃气领域安全生产大排查大整治工作实施方案》(济安字x号)和xx市安委会办公室《关于开展全市餐饮场所燃气安全专项整治活动的通知》(x安办字x号)文件要求,立即安排,迅速行动,对x个社区餐饮场所瓶装液化气进行了全面的'摸排整治,建立台账,销号整改。
一、扎实开展整治工作,安全检查不留死角
各社区对照《关于开展全市餐饮场所燃气安全专项整治活动的通知》中餐饮场所瓶装液化气检查标准,逐一排查,对存在燃气安全隐患立即整改,不能现场整改的.,限期进行整改,经排查xx辖区范围内共x家餐饮商户,x户存在安全隐患,x户燃气连接软管老化,x户连接管过长,x户灭火器过期的商户,x户液化气钢瓶杂物过多,x户液化气罐达到x公斤未实现与灶具分离,x户食品卫生不达标。
二、集中落实隐患整改,确保燃气安全使用
本次专项整治过程中,检查人员对于能够立即整改液化气钢瓶杂物过多和液化气罐达到x公斤未实现与灶具分离的商户要求立即整改,对于燃气连接软管老化、连接管过长及灭火器过期问题要求商户x日内整改完毕,对于食品卫生不达标,目前x户已整改完毕,另外x户正在整改过程中。
三、下一步工作安排
下一步,xx街道将以此次活动为契机,继续加强餐饮场所用气安全隐患排查,形成常态化机制,强化瓶装液化气监督管理,做好宣传教育,提升我辖区内燃气安全管理水平。
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