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xx年,xx林场精神文明建设以“三个代表”重要思想为指导,结合十六届六中全会精神,以自治县文明委五条工作线为抓手,紧紧围绕我场天然林保护工程这一中心任务,在全场进行思想道德建设,开展群众性精神文明创建活动,整治环境卫生,努力提高人的整体素质和社会文明程度,为企业发展,全面完成各项工作任务提供强大的精神动力、智力支持和思想保证。结合我场工作实际,现将xx上半年精神文明建设工作总结如下:
1、认真进行动态管理,认真落实长年公示制,在本单位设置创建精神文明单位公示栏,自觉接受社会监督。积极加强精神文明建设日常管理,认真做好自查自验。
2、结合企业实际情况,按照自治县文明委的要求,年初制定年度精神文明建设工作计划和目标,召开年度工作布置会,安排全年的工作内容和任务。
3、大力倡导科学文明健康的工作生活方式,深入开展群众性的精神文明建设活动。开展职工文化娱乐活动,今年“五四”举行职工拔河比赛、象棋比赛、扑克牌比赛、乒乓球比赛等文体活动,取得很好效果;开放老年活动室、职工之家等娱乐场所,并配备娱乐器材。
4、按照综合治理工作责任制的要求,及时和居委会、镇派出所签订了综合治理责任状、治安安全责任书、“无毒”单位责任书。同时协助社区与职工及住家户签订综合治理责任书、“无毒”家庭责任书,提高了全场干部职工的防范意识。进一步修订安全保卫制度,设专职门卫、负责办公区、家属区安全保卫工作、二十四小时在岗,做到防患于未然,创造良好的综合治理氛围,从而有效地杜绝各类治安事件的发生。
5、一是注重环境卫生管理工作,积极开展“创卫”活动。和社区积极配合与场区住家户签订环境卫生责任书,并进行不定期突击检查。组织广大干部职工亲自动手,在场区、公园内植树、种花绿化美化环境,改善全场干部职工的工作生活环境。
6、加强职工职业道德教育,大力提倡爱岗敬业,形成良好的职业道德风尚,教育和引导广大职工牢固树立“三个离不开”思想和奉献社会的良好风气,反对一切低级腐化的工作和生活作风。同时,注重干部职工队伍的自身发展,抓好职工的技术培训和业务学习。对在岗职工进行外派学习、考察,对上岗职工进行岗前培训,分期分批组织职工进行业务培训,到兄弟单位参观学习,吸取先进管理经验,开拓视野,拓宽知识面,从而有力地增强了职工队伍的凝聚力、战斗力,也提高了职工队伍的整体素质。
7、积极开展普法依法治理工作,采取各种有效方式,不断提高干部职工的法律素质。充分利用法制宣传月、黑板报、悬挂横幅、刷写张贴标语等多种法制宣传阵地,加大教育宣传力度。重点是森林资源管护的相关法律知识的宣传,在农牧民赶集、赛马会和农牧区体育盛会,采用出动宣传车、发放宣传单等形式,大力宣传林业法律法规。同时,根据我场经营性质及专业执法的特点进行分片区、分阶段、有重点的开展学习。机关人员利用星期三下午学习;苗圃、农场利用每年冬闲时间学习;管护人员利用每月例会时间或冬季时间集中学习。学习采用聘请县党校、县司法局的专业教师进行授课、听法制讲座、自学、做学习笔记、召开座谈会等形式进行。并坚持学一法、考一法,将成绩造册登记,与职工年终考核挂钩,以巩固学习效果。
本次燃气安全检查工作,充分展示了我们公司安全管理的高效和科学。经过全体员工的共同努力,我们成功地完成了燃气安全检查任务。
本次检查,我们从燃气管道安装、气表、燃气灶具、燃气热水器、燃气空调、燃气锅炉等方面进行了全方位、细致入微的检查。同时,我们还针对今后的工作提出了具体的改进建议。
在燃气管道方面,我们强调了燃气管道的安装过程,包括压力测试结果的准确性以及管道的密封性。强调管道的漏气问题对人的安全危害极大,我们应该时刻保持警惕,并经常进行检查。
在气表方面,我们重点关注了气表的稳定性、精确性以及清洗问题。我们建议在气表附近设置明显的标识牌,以便日常维护和检查。
在燃气灶具、热水器、空调和锅炉等方面,我们强调了设备的正常使用以及日常检查。在使用过程中,应注意防火、防爆、防漏气等方面的安全措施,并定期进行检查和保养。
通过本次检查,我们意识到燃气安全的重要性,并根据存在的问题提出了合理的解决方案,以保障员工和客户的安全。我们相信,通过今后的改进和完善,我们的燃气安全管理工作将更加科学、更加有效。
一路走来,步履匆匆,不觉间20xx年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作小结如下:
一、20xx年工作回顾
(一)、克服困难,牢牢把握住燃气事业的“生命线”。
收费工作是燃气事业发展的“生命线”,无论遇到任何情况、困难,我们都坚决把完成收费任务放在第一位来抓。今年,这项工作遇到了一些阻力,用户用气量减少,气量价格上调,每月支付气款不积极,给我们的工作造成了一些影响。经过与用户平常接触与回访分析,我们发现问题产生的原因主要有三点:一是受经济危机影响,下游企业用户利润下降,订单减少,部分企业用户属于国家淘汰落后产能行业范围,一直依赖于集团公司或地方政府扶持,年年亏损,生产举步维艰,资金存在很大缺口周转困难,形成交费困难甚至拖延。二是企业用户对用气价格逐年提高状况不满意,由于20xx年6月发改委区分存量气和增量气调整了天然气价格。根据党的十八届三中全会精神和20xx年深化经济体制改革重点任务的总体安排,按照20xx年实现与增量气价
格并轨的既定目标,自20xx年9月1日起对存量气天然气价格进行了适当提高。期间我公司与之商谈推价事宜时,抵触很大,付款不情愿。三是我公司对下游企业用户采用先货后款经营模式,较多企业受传统观念的影响,有的企业觉得既然自己已经得到了想要的商品,那么就没有必要那么急着去付款。而且我们国家对这种情形并没有明确法律法规的限定,使用方经常在已经能提前使用的情况下,对燃气款采用能拖则拖的策略,迟迟不支付所欠气款。
面对国际经济大环境的恶化、上游气价上调、先货后款经营模式的制约,我们和用户打交道时经常陷于被动。针对这种情况,我们积极应对,寻找对策,多措并举,加强了收费管理。一是建立了信用管理等级名单。根据用户的诚信度,把用户按照A(拖欠燃气费)、B(交费不及时)、C(交费良好)三个等级进行划分,在收费工作中作为参考,使我们逐渐掌握了主动权。二是加大了气费催交力度。我们在长期的收费工作中体会到,和用户打交道必须讲求方式策略,针对不同情况采取不同的方法。催款可分为电话催款、函件催收、登门拜访等几种方式。我们除了月内多次打电话催费,还主动上门催要,对交费不积极的企业及时上报领导多次协商,对故意拖欠企业采取限气、停气、收取滞纳金等强硬措,收到了良好的效果。截止11月底,下游企业用户销售总气量9259万立方,回收气款金额约2.27亿元,自由居民销售气量68万立方,营业收入约xx万元。通过上述做法,我们
实现了收费管理的制度化,有效规范了企业及用户的交费行为,变被动为主动,收费工作得到了用户的支持和理解,供用气关系也更加和谐。
(二)定期计算客户实际用量,扎实开展用气稽查。
为了降低气损,规范用气行为,在每月抄表气量结算期间对所有下游企业用户进行用气稽查。稽查主要是检查计量表是否准确,企业有无私接乱改现象,有无不安全、不规范的用气行为,并对暂停使用或停产企业现状进行摸底。如果出现问题,及时上报上级领导及公司更换维修,使公司利益免受损失。收费抄表员在落实好“一员变三员”的基础上还要充当安全宣传员、安全检查员和燃气稽查员,从而实现了对用气的有效监控。
(三)以创建“安全型客服”为目标,积极开展安全型班组活动。
为深入贯彻落实昆仑燃气关于创建五型班组的精神,进一步提高职工队伍基本素质和基层队伍建设,客服中心积极开展创建“五型”(简称学习型、节约型、和谐型、清洁型安全型)班组活动,我身为安全型班组负责人深感责任重大,在大家的参与配合下,制定了安全型班组活动方案。为了强化安全型班组执行力,提高应急反应和处置能力;开展全员安全教育培训,提高安全操作技能和安全意识,实现安全生产。客服中心安全型班组成员自己策划、组织了营业厅防抢盗应急预案、消防灭火、火灾逃生、网络应急等演练,用实地实景的方式检验了售气营业厅和全体员
工应对盗、抢等突发事件的能力,提高了大家的安全意识,加强了员工的训练,明确自己在预案中的职责要领。
安全是企业的生命线,是企业永远的主题。班组安全是企业安全的前沿阵地,安全工作的每一项措施、每一个要求、每一项任务只有百分之百的落实到班组,企业安全才有保障。安全型班组活动的开展使客服中心每位员工的安全意识和安全操作技能得到了很大的提高、更充分展示了客服中心创建“安全型”班组中安全活动经常化、安全培训多样化、安全规定措施化、应急预案熟练化,不断增强班组成员安全操作技能和事故防范的处理能力!
(四)、履行承诺,创建文明服务窗口。
“始于用户需求,终于用户满意,超越用户期望”围绕这个中心,做好各项工作。一是对服务质量高标准,严要求。收费、维修、抢修是日常工作的主要内容,是用户感受我们优质服务的窗口,我们把它作为承诺服务工作的重点来抓,提出收费工作的“三心”服务和维修抢修的“三无”服务标准,即收费工作做到“热心、细心、耐心”;维修、抢修做到“无延误、无返工、无投诉”。二是认真落实“一员变三员”制度,让抄表收费员成为安全检查和安全宣传的前位哨兵,发挥其阵地前沿的优势作用。三是狠抓首问负责制的落实。提高自身业务熟练,能流利解答用户提出的问题,对接到用户的报修要求,无论下班后、公休日或节假日,随叫随到,保证及时率达到100%;遇有管辖范围外的用户咨询,直接
为用户联系好主管部门,让用户打一个电话就解决问题。四是承诺服务工作有帐可查。认真记好“电话接听记录”,保证记录的真实、完整。
二、20xx年工作安排
1、抓好收费工作,加大陈欠气费追缴力度。
收费的实现是我们一切生产活动的出发点和落脚点,是实现再生产的前提。明年的首要任务就是完成收费指标,把该收的气款一分不少地收上来,不形成新欠款,继续追缴陈欠气款。我们有信心迎难而上,督促欠款企业执行还款协议,不断缩小欠费金额直至全部还清。收费工作鳞次栉比、环环相扣,任何一个环节出现问题,都会影响到收费工作一盘棋,我们将以“严、深、细、实”的工作态度把它做好,探索收费工作的科学管理模式,实现由粗放型管理向精细化管理的过渡。
2、承诺服务提质量、上水平。
着力解决用户关心的热点、难点问题,千方百计为用户排忧解难。实实在在地为用户办实事、办好事、努力实现以优良的工作作风、优质的服务水平,使客户满意,让领导放心。
3、安全生产全面抓,安全管理重点抓。
虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展,可以说安全就是效益,安全就是发展。我们在工作上将牢牢抓住“安全”这个永恒的主题,认真贯彻落实集团公司的各项安全生产文
两年来,灌云县审计局在县委、县政府以及上级审计机关的正确领导下,坚持“强健队伍、突出重点、打造精品、开拓创新、清正廉洁”的工作思路,内强素质,外塑形象,在文明创建方面取得了较好成果。20xx―20xx年度被评为市级“文明单位”;20xx年度,局档案管理被授予“省一级单位”称号;20xx年度,被审计署评为通联工作先进单位,连续两年被市审计局评为综合考核一等奖;20xx年度县委、县政府还授予“全县综合目标考核二等奖”等荣誉称号。
一、组织领导有力,创建工作扎实开展
一是机构健全。我局十分重视加强对创建工作的领导,成立了由局长为组长,分管领导为副组长,相关科室负责人组成的文明单位创建工作领导小组。20xx年,随着机构改革和局领导人事变动,我局及时调整领导小组,确保创建活动力度不减,工作落实。
二是保障有力。认真统筹规划本届文明创建目标,每年度制订当年工作要点,将文明单位创建活动与审计工作有机结合,进行统一规划,统一部署,深化具体措施办法,进一步明确创建工作所要达到的目标、任务,确保创建工作健康有序地进行;把经费开支列入预算,保障创建工作正常开展。
三是工作落实。按创建工作要求,每年召开两次以上专题会议,部署创建工作,任务落实到每个部门、每一个人,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,职能部门重点抓。在创建活动中,局领导班子务求实效,经常研究、指导、督促创建工作,把为群众解决实际困难作为工作出发点和落脚点,坚持物质文明和精神文明“两促进、两提高”。
二、保障工作到位,创建工作丰富多彩
为营造和谐机关文化,建设充满活力的机关单位,实现文明单位的创建,我局制定和完善了相关内控制度,并组织干部职工开展了一系列活动。
(一)建立健全内部管理制度。进一步完善机关效能建设制度,规范服务标准、服务承诺、文明用语、办事指南,制定和完善了《灌云县审计局审计人员工作规程》、《灌云县审计局五项制度》等制度规范,通过制度的建立、完善和宣传,做到了人人有章可循、事事有据可依,形成以制度约束人、以制度规范人、以制度激励人的工作机制。
(二)加强文化建设,营造文化氛围。以全县创建文明城市为契机,加大精神文明创建力度,认真开展创建“学习型机关,学习型组织,学习型团体”活动,充分利用“党员统一活动日”、“道德讲堂”、“周末党课”等阵地,以我听、我看、我讲、我议、我选、我行等多种形式对干部职工进行社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育。干部职工在参与活动中自我教育、相互促进,努力形成和谐的生活秩序与人际关系。
(三)开展精神文明建设活动。一是主动联系帮扶村,与帮扶村村两委制定长期的帮扶计划和具体帮扶措施,努力增强帮扶村的自我发展和自我致富能力,推动帮扶村生产生活水平稳步持续提高;二是采取“一帮一”、“多帮一”的帮扶模式,与困难群众结成帮扶对子,为孤寡老人集资改造危房,为残疾人送去致富政策信息,为贫困户送去慰问金和生活用品。两年来,我局领导班子成员共约60人次前往联系点调研、落实帮扶项目,发放慰问金共计6万元,切实帮助解决实际问题;三是积极组织干部职工参加“博爱一日捐”活动,全局广大干部职工热烈响应,纷纷慷慨解囊,为灌云县困难职工、农村病灾户、疾病儿童及孤儿奉献爱心,营造了慈善公益、互助友爱,关爱弱势群体的良好社会氛围。两年来,我局干部职工共计捐款8400元;四是继续深化“爱心助学”工程,关心关爱未成年人健康成长。我局资助多名贫困学生,并为贫困学生协调减免学费事宜,帮助困难家庭学生顺利完成学业。五是积极参与文明城市创建工作,利用业余及周六时间走上街头清洁卫生、协助维护交通秩序、成立志愿服务队维护城市形象,组织党员干部参加抗洪排涝。
(四)开展丰富多样的文娱活动。为了进一步提升广大党员干部的理论水平,增强践行科学发展观的主动性和自觉性,我局组织全体干部职工赴赣榆县抗日山,开展以“缅怀革命先烈,弘扬光荣传统”为主题的清明扫墓活动。活动使审计干部在缅怀革命先烈的同时,更加直观地感受了烈士们为自由和和平不畏牺牲的革命精神,加深了对责任与使命的理解,增强了对国家、民族和审计事业的历史责任感和使命感,坚定了爱党、爱国、爱社会主义的理想信念。平时积极组织干部职工广泛参与文娱活动,先后参加全县和审计系统内的篮球、乒乓球、羽毛球、拔河等项目,这不仅增进了同事间的交流,还增强了干部队伍的的凝聚力和集体荣誉感,展示了审计系统干部职工的良好精神风貌。
通过近几年的文明创建活动,我局干部职工团结敬业,廉洁自律,务实创新,奋发有为,无一人违法违规。我局决心借此次申报的机会,进一步巩固基础工作建设,扎实开展各项文明创建措施,营造良好的文明创建氛围,以新的、更高、更先进的要求为标准,促进文明创建工作圆满完成,为建设和谐社会、和谐灌云做出积极的贡献。
县委党校、县行政学校作为县委、政府的重要部门,承担着全县干部教育的主要任务,学习宣传研究党的基本理论、基本经验、基本路线和基本纲领是我校的重要职能,努力做好精神文明的创建工作,对完成新时期党校的重要任务,对发挥党校的重要职能将起到很好的促进作用。基于这样的认识,我校多年来一直十分重视文明单位的创建工作,近两年来,县委党校、县行政学校在县委、县政府的正确领导下,按照科学发展观要求,深入贯彻落实《党校工作条例》,以努力打造党性锻炼熔炉、新型培训基地、理论宣讲阵地、学习服务平台,努力走在全省党校前列为目标,以切实提高教学影响力、科研参谋力、队伍创新力、后勤保障力、制度约束力为着力点,开拓进取,真抓实干,各项工作得到省市委组织部、省委党校及县委县政府的高度肯定和学员的广泛好评,赢得了较高的社会声誉。先后获得人民满意单位、文明机关、节能示范单位等荣誉,机关党委也先后获得理论学习先进党委中心组,先进基层党组织等荣誉。现将具体情况汇报如下:
一、以提高认识为前提,创造一流氛围
1.领导重视,齐抓共管。学校主要领导和分管领导都把全校创建工作放在自己工作的议事日程上,定期召开会议安排部署创建的各项工作,并积极组织和参与创建的各项活动,学校领导班子开拓进取,求实创新,团结协作,清正廉洁,充分发挥表率带头作用。全体干部人人参与,并把创建活动落实到了各项工作中去。
2.机构常设,制度健全。为了加强对创建工作的领导,学校成立了由常务副校长向宜兵同志任组长,副校长周志军、秦立斌任副组长,各科室负责人任成员的创建领导小组。每年都要对单位的各项制度进行修订和完善,使内部管理、对外服务事事有依据,各项工作有声有色地开展。
3.计划充实,措施扎实。为了使创建工作扎实开展,我校根据自身特点,制订年度创建计划,做到有目标、有要求、有落实、有检查,创建形式多样化,把创建工作与职能工作、教学工作、学校管理、支部工作、工会工作、科研工作、计生工作、创卫工作、帮扶工作等方面的工作有机结合,把创建工作融入到各种活动中去。
二、以文明创建为动力,创造一流实绩
我校把抓文明单位的'创建作为激励人们的积极性,振奋人们的精神面貌,促进各项工作开展的重要手段,使各项工作取得了良好的成效。主要表现在以下几个方面。
1.培训规模不断扩大。在县委政府的正确领导下,在组织、人事等部门的大力支持下培训,不管是培训班次还是培训人数都有了很大的提高。20xx年先后举办入党积极分子培训班、公务员知识更新培训班x期、专业技术人员培训班x期共x个班次,培训x人次。充分利用中央党校远程教学资源开展远程教学,共举办远程教学培训x期,培训x多人次。
2、科研成果硕果累累。我们坚持“强服务、重现实、争课题、出精品”方针,按照“科研进课堂,科研进决策”的要求,积极鼓励大家多出成果,出好成果。20xx公开发表文章近x篇,x个课题在上级党校立项,《xx》被市委党校评为一等奖。篇,有四个课题在市委党校课题评比中获奖,《xx》被市委党校评为一等奖。
3、各项改革稳步推进。在教学中,我们不断研究干部教育培训的规律和特点,根据学员特点和教学内容,综合运用讲授式、案例式、模拟式、体验式等教学方法,充分调动教员和学员两个方面的积极性。创新实施“三制两库一菜单建设”,即实行一般课题校内申报制、重点课题公开招标制、特别课题定向征集制,面向全县建立健全党校的课题库和库,同时积极推行办班单位及学员从“课题菜单”中“点”教师和课题的培训方式,即实行一般课题校内申报制、重点课题公开招标制、特别课题定向征集制,面向全县建立健全党校的教学课题库和考试试题库,同时积极推行办班单位及学员从“课题菜单”中“点”教师和课题的培训方式。
三、以文明要求为标准,创造一流的环境
1.创造一流硬件环境。近两年来,我们投资近x万元对党校x山庄进行了改造升级、投资近x万远更换了办公室地板和桌椅,投资x万元建起了室内羽毛球场,投资x万元对教学楼进行了全面改造。这些投入,大大改变党校的硬件设施,使整个党校的基础设施后勤保障水平位居宜昌县级党校处于地位。同时我们坚持日常管理常抓不懈,操场路面每天有专人清扫,花园内有专人除草,教学楼正常打扫,校内食堂、公共厕所清洁卫生,教室、办公室整洁有序。门前“三包”常抓不懈。确保了校园“绿化、亮化、净化、美化”,为学员提供良好的学习环境。
2.创造一流的人文环境。人文环境不断优化,在教室里张贴政治标语和名人名言,对学员实施潜移默化的教育;在走廊里,悬挂了名人字画及创建名言,营造了良好的文化氛围;并根据本校工作特点,规定文明用语和服务忌语,教育职工做到讲文明讲礼貌,接待来人来访做到热情主动周到,无“四难”、“四乱”的情况出现。
3.创造一流的治安环境。我校的社会治安和综合治理工作得到应有的重视,各种安全防范措施到位,各种责任落实,多少年来都从未出现过失窃和刑事案件,年年都被评为综治优胜单位。
四、以人为本,创造一流的队伍
1.思想教育常抓不懈。结合党建工作,在抓好“三会一课”的同时,加强职工的思想道德教育。在制度上,坚持每月一次的集体学习活动和每季度一次的学习体会交流活动;在内容上,组织全体人员学习政治理论,进行形势任务教育、革命传统教育和遵纪守法、党风廉政教育等;在活动形式上,开展集体辅导、个人自学、分组研讨交流及观看专家讲座、道德讲堂、请各个教师谈体会等多种形式。
2.学习型机关扎实创建。一是鼓励教职工参加各层次的培训,两年来,我们先后安排了x余人次参加上级党校及部门组织的各种培训,组织专场学习20多场次。二是为了丰富教职工文化生活,拓宽知识面,学校为每个职工都订购了学习资料。三是加强教学人员的集体业务学习,坚持每月组织一次业务学习,每个季度进行一次体会交流。大力开展了“三个能手”“党校教职工席位能力标准建设“、“三争当五全能”活动、限度的发挥了每个职工的优势和调动大家的激情,全面提升了党校教学科研水平。
3.文化活动正常开展。我们新建了职工活动室,购买了相关器材,通过支部、工会,先后举办了乒乓球、羽毛球、趣味比赛等活动,活跃了职工的身心。
五、以服务社会为己任,创造一流的形象
党校是窗口行业,不仅要创造一流的业绩,而且对社会要有一流直接的服务水平和态度,在满足社会对党校的要求方面非常重视。
1.坚持送教上门,馈赠社会。积极开展送课上门活动,两年来先后为县直单位、乡镇送课x多场次,听众达到x人次。与此同时,还充分利用中央党校远程教学资源开展远程教学,举办县直机关干部“周末课堂”(远程教学)x多期,培训近x人次,得到了各有关单位的好评。
2.积极帮扶济困,奉献爱心。在扶贫济困方面,我校也做到人人参与,个个献爱心。两年来干部职工先后捐款四次共x多元,机关在“三万”活动和“双联双促”活动中多方为联系村扶持资金x多元,通过组织献爱心活动,提高教职工的文明素质,创造党校的良好社会形象。
文明创建是一项系统工程,同时又是一项常新的工程,今后我们还将不断地做好方方面面的创建工作,使我们党校成为全县有影响的文明单位。
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