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企业车间管理工作总结

2024-01-10 23:27:11

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第一篇:生产车间管理工作总结

“责任重于泰山”,我乡始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓,从讲政治、保稳定、促发展的高度,不断提高对安全生产重要性的认识。今年来,根据县上的部署和要求,我们加大了对安全生产工作的监管力度,深入开展了安全生产专项整治活动,采取了切实有效的措施,取得了显著的成效,使全乡的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将今年来的工作开展情况总结汇报如下:

一、组织机构建设情况:

为切实做好20xx年度的安全生产工作,我乡根据实际,明确了工作重点,强化了工作措施,以乡党委政府文件的形式,明确了乡安全生产领导小组成员,调整充实了乡安办,目前安办配备了5名专职安全检查人员。按照条块责任分工的原则,将全乡的安全生产工作分为10个条块(交通、煤矿、地灾、森林、食品、农房农电、消防、防汛、塘堰以及其它),政府一把手负总责,各单位、村对本辖区内的安全生产负责,各部门分工负责,密切配合,相互协作,并以文件的形式将具体责任落实到每个单位和个人。

二、安全生产责任制落实情况:

为抓好安全生产责任目标落实,建立健全安全生产责任制,我乡主要从以下方面入手:一是健全了全乡安监组织网络。乡政府成立了安监办公室,负责全乡的安全生产监管工作,5个村也相应建立了行政“一把手”任组长的安全生产领导小组,配备了安全管理人员(乡安全生产办公室5个人,每人联系一个村),单位、企业也配备了安全管理人员;二是层层签订了安全生产目标责任书,逐级明确责任分工。

三、安全生产宣传培训情况:

6月份,全乡开展了以“贯切安全生产法,人人事事保安全”的“安全生产宣传月”活动。xx月xx日,乡政府组织了辖区内的机动车业主、驾驶员、以及其他交通参与人员近100人在乡人民政府召开了交通安全生产知识专业培训,我们联系了石永派出所、交警5中队相关人员前来我乡授课,会议全面宣传《交通法》等法律法规及各级安全生产精神,全年悬挂宣传标语数十余幅,散发等安全生产宣传材料3000余份。

同时,按照市、县安全领导部门的有关规定要求,我乡组织全乡烟花、危化品经营人员、煤矿从业人员参加了安全生产资格培训班,进一步增强了各单位经营人员的安全生产意识,提高了企业的安全生产管理水平。

四、安全生产工作开展情况:

今年来,根据各级安全生产工作会议精神,全乡各级按照责任分工,组织开展了多次拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了煤矿、道路交通、公共聚集场所消防、危险化学品、爆炸物品和烟花爆竹、建安企业、用电安全、学校安全及食品卫生十个安全专项整治,每月一次安全生产排查,我乡就排查出的.隐患进行了登记造册,并报安监局。

根据市县安排,积极开展“百安”活动、安全生产月等阶段性安全生产活动,面对汛期来临之际,我乡组织人员对全镇内供电输电线路、通信线路、道路、山体等进行了集中检查,针对检查出的不安全隐患,采取相应的措施,督促各责任单位进行整改,确保汛期生产安全(经多次联系县国土资源局,目前,河丰村1组王家湾地灾现场正在整改之中,台子村12组花椒扁地灾现场正在申报处理之中)。

五、生产经营单位安全生产管理和隐患整改情况:

我乡企业数量少,但是因煤矿的特殊性等原因,职工流动性大,企业负责人安全管理水平较低,给全乡安全生产工作带来了较大困难。历年来,我们对安全生产工作常抓不懈,加大宣传教育力度,强化安全生产监督检查,目前,企业大多数负责人安全生产意识有所提高,各项安全工作有专人抓,今年以来,全乡未发生安全事故,安全生产形势明显好转。

六、下一步的工作打算:

一、进一步建立健全企业安全生产责任制。配合企业搞好各项安全管理规章制度,明确安全生产责任,使企业充分认识到搞好安全生产的重要性,安全就是效益。

二、加大有关安全生产法律法规的宣传力度,强化各企业的法律意识。

三、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度,严厉打击违章操作、违规生产的行为,消除事故隐患。

总之,在一年来的安全生产工作中,我乡采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隐患,但离各级领导的要求还有一定的距离,在今后的工作中,我乡将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神,明确责任,加大力度,把全乡的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,抓出特色,抓出成效,确保全乡安全生产形势的稳定。

第二篇:工厂生产管理年度工作总结

在化工有一个最年轻的分厂,分厂,分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个积极向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是工艺运行班四班。辞旧迎新,站在的门槛上,回首刚刚与我们挥手告别的,让人欣喜的是,这一年工艺四班收获颇丰,下面是该班组取得的工作成绩。

一、任务完成方面

工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下,全年共完成产量实物84847.05吨,吨尿氨耗582千克,吨尿蒸汽消耗1.141吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。

工艺四班现有员工17人,共有8个生产岗位,1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张,但工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作积极主动,集体荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的主操作,他们默默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,成品质量合格率为百分之百,优极品十一极品率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。

二、安全管理方面

四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增强安全意识,时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习,员工不仅熟练掌握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理能力,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的.作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐患135起,并得到及时排除和控制。

三、四型班组创建方面

四班积极响应永煤公司四型班组创建文件精神,把创建工作落到实处,把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中,班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点,发动全员积极自愿参与到创建之中,用好的建议,好的工作态度,好的学习方法为创建工作添劲增力。“班和万事兴”,开展“班组是我家,我爱我家”活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪,创最佳班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。

另外,在四型班组创建活动中,四班还逐步完善了各项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被评为第一名,五次被评为第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班组创建考评中,荣获最佳创建班组的荣誉称号。

班组是企业的细胞,是安全生产的前沿阵地,班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始,我们不单要看到过去一年取得的成绩,而且还要总结工作失误的教训,纠正错误,以饱满的激情投入到新年的工作中去,继续发扬成绩,用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。

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