施工单位综合评价工作总结(范文3篇)_工作总结

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第一篇：工程施工工作总结

一、工程建设项目概况:

1、融侨城一期B3区1-7#楼及15#楼（B3部分）工程，位于南岸区铜元局，全部为框架剪力墙结构，15#楼为地下2层车库，总深度为7.3米，建筑面积为26805.05平方米（B3部分）。1-7#楼中除4#、7#楼为28层外其它均为33层，4#、7#楼土0.00米以上为84米，其它幢号为99米。1-4#楼吊一层路边一侧均为店面。1-7#楼总筑面积为170395.97平方米.

2、结构设计年限为50年，抗震设防烈度为6度，丙类设防。建筑工程等级为一级，结构安全等级为二级。屋面防水等缓为Ⅱ级，防水层合理使用年限为15年。

3、基础为人工挖孔灌注桩，基础以上为框架

剪墙结构，内外墙为页岩空心砖砌筑。屋面保温层1-4#楼为50厚的挤塑板，5-7#楼为150厚的泡沫砼。外墙保温层1-4#楼为25厚的聚苯颗粒，5-7#楼为30厚的无机保温砂浆。外墙除阳台为面砖外其它全部部为质感涂料。外墙门窗为铝合金窗，5中透光Low-E+12A+5透明双层中空玻璃。入户门为盼盼防盗门。室内地面为25厚的瓜米石找平层，天棚和内墙面除厨卫外均为二道白色耐水腻子。电梯前室及通道天棚为石膏板吊顶，地面、墙面为米黄色玻化砖装饰，电梯门套采用金碧辉煌石材。

4、各参建单位如下：建设单位：融侨长江（重庆）房地产有限公司设计单位：机械工业第三设计研究院监理单位：重庆林鸥监理咨询有限公司施工单位：福建卓越建设工程开发有限公司

二、施工过程：

1、本工程开工时间：3#、4#楼为20xx年12月26日，1#、2#及15#楼为20xx年3月4日，5-7#楼为20xx年5月22日.工程预验收时间为20xx年4月12日.

三、施工过程质量控制情况：

1.基础、主体工程：

1）.本工程《施工组织设计》实施了动态管理，指导性彻实施工严谨。

2）.模板施工工艺合理，牢固，尺寸准确，口、角、线顺直。

3）.钢筋全部采用重钢、达钢、水钢、威钢等大厂的产品，其钢筋的规格位置、保护层、搭接、锚固长度、加密区、焊接质量等均符合设计及规范要求。同时，加强了钢筋原材及焊接试样的检测控制工作，作到了不合格不得用于工程中，从而从结构上保证了工程的施工质量。

4）.砼采用预拌砼其浇灌、振捣、养护等施工质量控制较好。砼均按规范设置标养和同条件养护试件。从混凝土的现场抽样试件检测和主体结构的检测结果反应其混凝土强度均满足设计及规范要求。

5）.结构验收前完成了对主体混凝土强度、板厚度及钢筋保护层的实体检测均满足设计及规范要求，确保了主体结构的安全性。

2.建筑装饰装修、屋面工程、节能分部：

1）.外墙面砖、内外墙涂料、腻子、内墙抹灰、栏杆安装、楼地面施工、公共部分装饰均以样扳带路，带动大面积施工。

2）.外墙面砖施工质量：由于管理严、精心操作，基本上达到了表面平整，颜色一致，缝条大小一致，抗拔试验全部合格。

3）.内墙抹灰、腻子和涂料施工质量：采用水泥浆底面拉毛，打粑控制，表面平整，垂直度、方向度均满足规范要求。涂料色泽一致，阴阳角顺直。

4）.屋面、卫生间施工质量：施工过程中，严格把好每道工序关，每道工序完工后，会同监理认真检查验收，经过100％蓄水检查，无渗漏和积水现象，防水质量好。

5）、节能保温所有进场原材料均有专人验收，屋面保温层、一层架空层顶棚、一层户内地面保温隔热材料、外墙保温材料、门窗等材料均有出厂合格证、检验报告，并都在监理见证下现场抽检，复检报告结果符合标准要求，分项、检验批均验收合格。

6).在进入室内装饰施工前后严格规范和设计要求对房间的开间和进深了控制，同时在进行天棚抹灰和地坪施工时，对楼层净高及楼层平整度进行了严格的控制。从而确保了房的使用功能满足设计和规范的要求。

3、水电安装工程质量

1）.安装工程，给水管道安装和排水系统安装，经过试压和通球试验，均满足设计及规范要求。

2).电气安装三线暗敷进户，进行分色安装.

3).防雷工程按照设计要求施工，对基础、主体、屋面、门窗的防雷测试均满足防雷的要求。

4、资料整理情况

工程技术资料收集与工程进度同步，内容齐全、准确、真实，签字完善，书写字迹工整，整编规范，符合档案管理的有关规定，并通过市档案馆验收。

5、施工过程中及隐蔽前的所有试验工作均在合格后再进入下道工序的施工。基础及主体结构先后完成了桩底探孔检测、桩基低应变和声波检测、钢筋保护层扫描检测、其结果均满足设计及规范要求。室内外装饰工程完成后，严格按照相关的检查验收标准进行了垂直度、平整度、开裂、空鼓等检查，满足设计和规范要求，加强了对屋面、卫生间、外墙及外窗的防漏处理和检查.对节能分部工程按要求进行了相关的检测和验收工作。

6、工程验收前先由项目内部完成了所有安装部份的功能性试验，合格后再由建设单位和监理单位和物管公司共同进行复查，以保证其使用功能满足设计要求。

四、各分部验收情况：

1、地基与基础分部工程:1#楼共划分为4个分项，30个检验批。2#楼共划分为4个分项，45个检验批3#楼共划分为4个分项，30个检验批。4#楼共划分为4个分项，33个检验批。15#楼共划分为4个分项，90个检验批，5#楼共划分为4个分项，42个检验批。6#楼共划分为33个分项，45个检验批7#楼共划分为4个分项，36个检验批，各幢楼所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求。所有分项工程质量验收合格。所有分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好）。

2、主体分部工程:1-3和5-6#楼各划分为4个分项，132个检验批。4、7#楼共划分为4个分项，112个检验批。15#楼共划分为4个分项，95个检验批，各幢楼所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求。所有分项工程质量验收合格。所有分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好）。

3、装饰与装修分部工程:1-3、5-6#楼各划分为17个分项，194个检验批。4、7#楼共划分为17个分项，141个检验批。15#楼共划分为7个分项，33个检验批。各幢楼所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求。所有分项工程质量验收合格。所有分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量一般）。

4、屋面分部工程:1-4#楼各划分为5个分项，10个检验批。5-7#楼各划分为4个分项，8个检验批15#楼共划分为4个分项，16个检验批。所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求。所有分项工程质量验收合格。所有分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好）。

5、给排水分部工程:1-3、5-6#楼各划分为3个分项，211个检验批。4、7#楼各划分为3个分项，78个检验批。15#楼共划分为1个分项，8个检验批.所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求。所有分项工程质量验收合格。所有分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好）。

6、电气分部工程:1-3、5-6#楼各划分为13个分项，450个检验批。4、7#楼各划分为13个分项，130个检验批。15#楼共划分为6个分项，18个检验批。所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求。所有分项工程质量验收合格。所有分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好）。

7、节能分部工程:1-3、5-7#楼各划分为5个分项，20个检验批。4、7#楼各划分为5个分项，12个检验批。所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求。所有分项工程质量验收合格。所有分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好）。在施工准备阶段、施工阶段、工程竣工阶段，我司严格按国家现行的有关工程建设的法律、法规和强制性标准组织实施，经检查记录，没有发生违反强制性标准的现象，均符合强制性标准，各项内容满足规范的规定。

五．安全及文明施工监督情况：

1．安全施工情况：基本按（施工现场临时用电安全技术规范）以及施工项目编制的（安全文明施工方案）组织施工，施工期间，未发生事故，实现了（施工组织设计）中明确的安全生产预控目标。

2．文明施工情况：按（重庆市建筑工地文明施工标准）落实责任，定期检查，制定了实施奖惩制度，施工期间彻落实良好，施工场地及楼层平面管理较好，按（重庆市建筑工地文明施工标准）中第十八条规定标准，从开工到竣工始终处于受控状态。

六．施工过程中出现的问题及其处理情况：

在施工过程中还存在很多不足之处，我们将不断总结经验和教训，尽全力实现工程目标，请设计、监理、业主及各位领导给我们提出宝贵的意见，构们坚决预以纠正和整改，并表示万分的感谢！

第二篇：优秀施工单位员工总结范文

在两个月的时间里，通过不懈努力，虽学到了很多建设工程的相关知识，但自己认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业技术知识和完善建筑管理知识。回顾过去，将工作总结如下：

一、工作总结

在工作的这段时间里，先后学习并监督管理了单身宿舍、职工食堂、__库房的施工建设工程项目。并进一步了解和掌握了__业工程。

二、工作进度

1、5月23日单身宿舍开工，学习单身宿舍基坑挖掘及回填土的相关流程和标准。5月27号职工食堂开工，学习并监督了职工食堂的相关施工流程。

在随后半个多月的日子里跟踪职工食堂和单身宿舍的施工进度，学习基坑挖掘、回填土、钢筋验收、模板验收、打垫层、基础工程等相关流程操作和技术标准。不论在工程施工技术标准方面还是在工程进度管理方面都取得了很大的进步。在相关专业知识不断完善的前提下，公司领导让我负责__的建设项目。

2、6月15日开始负责__建设。6月15日老醋库房基坑开挖，16号钳探，17号挖掘完毕，19号钳探完毕，6月底完成对基坑的第一次毛砂石回填并压实。

3、配合采购及相关后勤工作。

三、在工作中主要存在的问题有

由于刚开始接触工程，所以在工作中图纸熟悉、施工经验相对不足。但是通过这两个月的学习，了解施工过程中的很多流程标准和专业的技术管理。在以后的工作中，我会不断的学习，完善自己的专业技术知识，提高对工作的认知能力，为以后更好的投入到工作中。

四、工作心得

1、在这两个月的工作实践中，我参与了许多集体工作，和同事的相处和睦。在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。在工程中，大家互相提醒和补充，提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，能够积极自信的行动起来是这两个月我在心态方面最大的进步。

3、在工作中，我学到了很多技术上的知识，也强化了工程的质量、成本、进度意识。与身边同事的合作更加的默契，三人行必有我师嘛，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在

刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。

五、工作计划

下半年，公司加快工程的进度，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水;

2、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

3、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作;

4、精细化工作方式的思考和实践。

作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。有时候深刻的体会到，把自己的精力投入进去，工作都不可能做到完美程度，毕竟工作项目太繁杂，项目多而会懂的人少，但多做出一些多学一点。我

相信只要认真用心去做事情、诚实待人，一定会成为公司合格的人才。

第三篇：施工工作总结

11月份我公司承建的220kV鹅村变电站三通一平及接地网工程在文明施工创建工作取得了一定的成绩，这些成绩的取得让我们积累了一定的文明施工经验，为今后工作的开展提供了有效的指导。

一、提高认识是抓好文明施工现场创建工作的关键。

项目部坚持以人为本，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任制，做好安全技术交底工作，在安全管理创新、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整改、安全责任、安全宣传教育、安全管理理念、安全管理过程控制上加大管理力度。文明施工是以人为本建设理念的重要体现，是改善环境的一项重要内容，是“三个需要”和“一个保障”的综合体现。

抓好文明施工现场创建工作是构建和谐社会的需要、公司长足发展的需要、建设者自身的需要，也是安全生产的有力保障。抓好了文明施工现场创建工作，可以产生“三力一产”的效应，即：可以转化成公司团结员工，促进公司发展的凝聚力；公司“内强素质、外树形象”，提高市场的竞争力；公司树立品牌，提升知名度的推动力；成为公司巨大的无形资产，促进公司的长足发展。

二、规范落实是抓好文明施工现场创建工作的重点。

抓好文明施工现场创建工作必须规范文明施工行为，强化文明施工责任目标，形成齐抓共管的格局。文明施工管理与生产经营紧密相联，我们抓文明创建做到了“三个到位”：一是组织领导到位：公司领导亲自抓，主管部门专门抓，安监部门重点抓，各个部门配合抓；二是制度措施到位：建立组织机构，细化文明施工管理的考核标准和工作目标，明确严格的奖惩制度。三是具体工作到位：把文明施工现场的创建工作当成工程项目来抓，坚持做到经常检查督促，严格考核，注重实效，强调落实。

三、不断创新是抓好文明施工现场创建工作的动力。

文明施工管理是一项长期而艰巨，任重而道远的工作，只有与时俱进，不断创新，高标准、严要求，才能使文明创建工作不断进步。首先，我们注重学习别人的成功经验。工程开工前，我们组织人员到兄弟单位的施工现场参观学习，按要求规范文明施工。加强对坍塌、触电、机械伤害等重大危险源的管理工作，确保文明施工管理工作落到实处。其次，明确责任，严格奖惩，确保文明施工落到实处。

文明施工不仅能够创造良好的施工环境，而且能够提高了公司形象。在施工只有不断地探索文明施工管理的新方法、新机制，调动各种积极因素，把文明施工的理念灌输到每个员工的思想中，脚踏实地做好文明施工现场管理，才能在广东电网公司电网建设行业中立足脚跟，才能促进公司的发展，才能构建和谐公司，才能为和谐社会建设作出贡献。