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2021施工单位工作总结(范文6篇)

2024-01-10 23:19:16

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第一篇:2021年工作总结

一、总则

学校坚持以新的教育方针为指针,全面提高素质教育水平,加速提升业务质量,逐步培养实践能力,确保学校团结、稳定、巩固和发展,努力保持与省“三大”――大解放、大跨越、大崛起精神一致,力争使学校有特色,教师有特技,学生有特长,做一流业绩,创一流声誉,倾力打造精品民校。坚持一手抓教育质量,一手抓素质教育(含身体、思想、心理)使我校沿着健康向上的育人轨道稳步前进,为创建县级民星小学奠基雄厚基础。

二、管理

具体实行科学有效的管理手段,是开展各项工作的有力保障。本学年里,学校以素质管理为核心,抓质量创特色,提高社会认可度。

1、德育第一。

加强师德师风建设,培养学生综合道德素质。德育是学校各项工作的前提,是教育管理的天剑,一切工作的效率、效果或质量与道德水平密不可分,可以说德育也是民校持续发展的金字招牌。因此本学年学校德育工作的重心有两处:一是学校教职工的表率作用;二是学生的养成性教育。

要求全体教职工必须率先垂范为人师表。从生活的语言、表情、穿着、行为等方面抓起。要让大家明白“学校无小事”。身教重于言教,所以要求教职工用高尚的道德标准、良好的生活习惯影响和带动学生,在潜移默化中熏陶感染学生、规范学生,形成良性互动效应。具体要求学生的养成性习惯有:举止文明、谈话得体、诚实守信、坚韧不拔、学习认真、尊老爱幼、团结互动、先人后己、爱心包容、吃苦抗错、讲究卫生……这些习惯的培养分四个阶段:强制――认内――实践――内化。内化是关键环节,内化成为习惯就是素质。学会做人其实是学会学习,学会生活,学会劳动,学会创造。有了正常的良好的个人素质,这一切都好学好会,因此学校的目标是从霞光走出去的学生:个个知书达理,人人学业优秀。

2、坚持双轨运行机制,突出学生读、写、算能力的培养

“质量求生存,特色求发展”。各科教学要坚持课内外一起抓。除了让学生学好课本知识外,开阔学生视野,使封闭学校在开放教学的管理工作统一起来,既防止了“文明监狱”的强制性管理,又避开了闭门造车的教育方法。

a、培养学生阅读能力。首先要培养学生的阅读兴趣,对教材上要求背诵的篇章、内容一定要严把关,同时要有一定数量的课外阅读篇目,并注重利用多种形式培养和提高学生的语言表达能力,以此推动和提高作文水平。

b、“写一手好字”是我校的一大特色,让其成为形象工程。所以从学生的读写姿势入手,从平时作业的管理,指导学生写规范字,提高书写质量,塑造文化形象。

3、数学教师要把培养学生的.思维创新和正确运算作为第一要务

去抓去管理,培养学生口算的准确率和运算速度,并注重结合生活实际,培养学生解答疑难应用题的能力。

4、强化安全管理力度。

安全教育是学校工作的第一件事,要警钟长鸣,防患未然。充分利用晨会、班会、课间操及政府机关联手进行的安全教育,学习常规的安全常识和自我救护知识,时刻警惕水电隐患、建筑隐患,及时发现,及时处理。学校从软硬件上下大力气配合管理,力争装上“电子眼”,将安全之忧消失在严格的管理之中。

5、爱护公物,反对浪费。

从严把关,杜绝认为破环和浪费现象的发生。教室、寝室、餐厅公物实行包干制,一律纳入考核管理中。

第二篇:21施工员的个人工作总结

从去年4月份回到__项目,由于是收尾工作,所以有许多问题。很多路基由于这样那样问题而没有交出去,主要问题有:路基搞成、路基宽度不够,边沟宽度深度没有挖到位,还有部分路基没有成行。由于原路基队人员全部调往丹通路面所以在工期紧、任务重、人员少的环境下只有克服困难,将工作进行下去。首先带领机械队一号山进行开挖,利用最短的时间将一号山得路基成型,然后整平。由于过去一个冬天的沉降,未交出的路基整体下沉2cm。所以又将干完为交出去的路基又一次上料整平。在干完路基活以后又投入了边沟开挖及改线中去。将挖边沟的石头运用到改线中去,最后完成复耕后顺利完成丹通路基收尾工作。

刚从路基回到家就收到了__项目调令的通知,第一时间赶到四川,并投入到紧张的工作中。由于这边工期比较紧,挖方填方都比较大,而且没形成工作面,便道没有形成,机械仅一台钩机进场,首先要解决的就是便道,将便道打通,然后料车能上山,这样才能形成大的作业面积。我们利用几天时间,用最快的速度将便道打通,陆续的机械都进场了,现在料车也进场了剩下的就是爆破、大干了。

作为施工员每天指导指挥机械干活,以及早上油车加油量的记录,机械小时表的记录,机械台班的填写,由于工作比较多比较杂往往有漏记出错的地方,但是我会尽量做到完善做到最好,但一次出错后我会避免出现第二次,工作上有许多问题需要与同事还有机械手们交流沟通,工作难免有一些困难,但是所有的困难在一颗真诚的心面前都不是困难。团结在队长周围,时刻以一名共产党员的身份严格要求自己,将工作做到尽善尽美。给领导一份满意的答卷。

第三篇:2021年工作总结

20XX年,公司工会在局工会的领导下,在公司全体党员干部的积极配合下,紧紧围绕全年工会工作目标,认真贯彻落实科学发展观,在上半年较好完成了各项工会工作、人才队伍建设和精神文明建设任务,积极维护职工的合法权益,做好全体员工的思想政治教育工作。在体现职工文体活动等方面,充分发挥了工会组织的作用。现将半年来的工作总结如下:

一、加强工会组织的自身建设,提高工作能力

(一)思想政治建设方面。上半年来,公司工会坚持以理想信念教育为核心,以道德教育为基础,教育职工坚定社会主义信念,全面贯彻学习科学发展观。组织员工认真学习了《工会法》、《权益维护法》等法律法规,召开工会会议2次,布置研究了公司的工会工作,并在公司办公楼外墙悬挂工会宣传横幅,发放工会相关法律法规宣传知识彩页120余份,组织公司全体干部职工进行工会知识问答考试1次,通过以上措施,工会工作取得了显著的成效,不仅加强了公司员工之间的凝聚力,还提高了员工的维权意识。

(二)人员队伍建设方面。为加强工会工作,今年公司专门派1名工会干部外出进行工会理论培训学习,提高了工会干部的'理论水平和实际工作能力,进一步强化工会干部政

治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识,提高工会干部综合素质。

二、坚持三看望制度,关心职工生活

公司工会时时关心职工生活,把职工的冷暖放在心上,对家庭生活中遇到的问题,及时给予关怀和解决,让职工真切的感受到工会就是她们的家。首先对1名思想波动较大的职工谈心,积极主动地给予真诚的关心和帮助。其次对员工生病住院的,公司工会亲自上门探望,送去慰问品,同时在精神上给予安慰。再次是看望走访离退休老干部,并亲自为他们送去慰问品,倾听他们对公司工会工作的意见和建议,使他们真正感受到了工会大家庭的温暖。

三、加强精神文明建设,发挥工会职能作用

一是按照上级工会的要求,建起了“职工之家”,设立三楼活动室为工会活动室,制作了工会工作制度展板,购置了有关书报杂志及文体健身器材等,方便职工缓解工作压力,并进一步健全了公司工会制度。

二是为丰富职工文化生活,公司工会为工会会员、女职工、关工工作订阅了各类报刊杂志3份,进一步强化工会干部政治理论知识和服务意识,提高了工会干部综合素质。

四、积极组织开展健康向上文体活动,营造和谐氛围 为了活跃职工的文化生活,提高职工的工作激情,公司工会积极组织各类丰富多彩的文体活动。

一是组织了迎春节文体活动,组织干部职工进行乒乓球、集体跳绳、下象棋、跳棋等趣味活动,从领导干部到广大职工都能踊跃参加,既营造了节日氛围,又有益于职工的身心健康。

二是在供暖结束后公司积极组织开展了蓝球比赛。让职工即锻炼了身体,又磨练了团结拼搏的精神,增强了干部职工的凝聚力。

五、今后工作设想

一是妇工会工作要坚持以人为本的原则,将工会工作与企业发展、供暖事业及解决员工的实际问题有机结合。

二是创造性地开展好工会工作,调动公司职工特别是女职工的积极性,充分发挥妇女在生产、发展、服务等岗位中的生力军作用,积极营造全民健身的氛围。

第四篇:2021项目监理工作总结【10篇】

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第五篇:2021年工作总结

回顾即将过去的年,采购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都给予了我足够的支持和帮助。在这一年当中,采购部门的工作基本上满足了公司业务订单的需求。在年我将继续努力,做好本职工作,不断完善自我,确保物料的供应和质量的控制,为公司的发展尽一份绵力。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将一年来的主要工作情况述职如下:

一、年度主要完成工作及材料开展工作

1、部门的日常工作

采购部现有人员3人,采用分工协作的方式负责公司原主辅材料的进行采购。依据今年公司的制定的采购计划,由采购部进行统计如下:

组件材料 采购总金额(元) 供应商 不合格批次

2、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作

采购部继续围绕“控制成本、采购产品性能优化的结构”为工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采购人员在对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采购部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

3、进一步加强对供应商的管理协调

年采购部进一步加强了对供应商管理,本着对每位供应商负责的态度,制定了《供应商资料卡》并对其进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了《合格供应商名录》,在进行报价之前,对供方进行评价和分析,合格者才能进入合格供应商名录,才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

4、逐步加强对材料价格信息的管理

采购部进一步加强了对材料、信息的管理,每一次材料采购的`计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采购部材料信息库,以备随时查阅、对比。

二、x年将具体从以下几方面予以改进

1、制定采购预算与估计成本

制定采购预算是在具体实施原辅料采购行为之前对采购成本的一种估计和预测,是对整个采购资金的一种理性的规划。它不单对采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束,能提高采购资金的使用效率,优化采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制采购资金的流向和流量,从而达到控制采购成本以期达到有效的资金最大化利用的目的。

2、改进供应商的选择

在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。根据我们的规模,供应商的数量根据公司的产能适当控制,以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能均能满足公司产品要求。同时在采购的环节控制上年将着手几个环节并做相应调整

3、在以后工作中需要继续努力的几点

1)首先,工作态度上不放过任何一个细节,工作过程中万事都要仔细,从采购物资规格的确认、价价格的商榷到采购合同的签订和完成到货等等一系列的事情都要一一用心,全心全意地投入工作,以积极的态度强烈的责任感和百分之百的信心来开拓自己的工作领域。

2)签约订货后要积极跟催,保证按时或提前交货。货物到工地后协调安排好卸货入库事宜。万一后期出现质量问题要积极处理反馈。

3)同事之间专业能力及工作态度不一,拥有的供应商资源信息不同,工作内容较窄等情况,容易产生较大的运营成本和沟通成本。建议公司适当地安排员工进行外部培训,扩大员工的供应商资源渠道、了解别人公司的采购运作模式,提升员工的整体工作能力。

三、x年工作规划

1、配合公司降低组件销售价格

在原材料上应多寻找性价比合适的厂商合作,来降低公司的材料成本,我将结合历年来的供应商供应状况,整理价格资料,做好备份工作,将现有的供应商资料存档

2、完善太阳能发电系统材料资料

和研发部一起完善材料选型,样品和整套系统测试工作,材料选型上力求常规化,标准化

3、提前做好询价比价工作配合销售部及研发部进行报价工作

在材料的审核上与研发部及销售部多沟通力求材料量化、标准化采购。

材料采购的及时性在年必须要有一个质的飞跃,全力满足公司正常生产的安排需要,确保好材料的到货时间及时,减轻由此给生产部和销售部带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系,并多渠道开发新的更符合公司利益的供应商。

第六篇:21施工员的个人工作总结

我叫张浩,现任羊安北部新城公司担任施工技术员一职。来到公司三个多月,一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术,参与了:羊安北部新城1—8,10,11,73,74,78,79,以及安置区1,2,9,10楼工程基础施工。作为一名施工员,一直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。

一、执行岗位职责

作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与购房户和施工单位的协调以及班组的管理协调。重要以下几个方面阐明。

1、工程质量管理。

施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

2、安全管理工作。

在工作过程中,自觉强化施工人员的人员的安全管理和教育工作。

3、与购房户、施工单位的协调。

作为一个施工管理人员,在项目中重视购房户和施工单位的配合协调工作,针对购房户和施工单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取得购房户和施工单位的一致好评。

4、技术管理。

对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

二、工作中存在的问题

在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达到预期的施工效果。

三、今后的工作打算

通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展。

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