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时间悄然走过,工作的日子已经有了差不多三个月,作为农村信用社的一名小额信贷员感触甚多,就本人小额贷款业务工作所作所为所思所想谈谈点体会。首先谈谈我个人的工作态度,这份工作是我大学毕业后的第一份工作,因此我视其如宝。从培训到工作这段时间里,常常听到很多人说这份工作太辛苦、太劳累、农村环境太恶劣,然而对于出生农村的我其实那都是小事。有人说工资太低,而我眼光不会那么肤浅,我看到是未来的舞台而不是现在的待遇。现在我真的特别喜欢这份工作,因为在这里我可以看到实现我人生的价值和梦想。
在工作过程中,我发现这份工作单单不是放款收款那么简单而容易,而是要我们学的东西很多很多。比如:做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
一、我们要学会看人
因为我们是做信用贷款,如果你第一步看错了,以后收贷款的时候说再多的好话,恐怕都很难达到你预期的效果。收款最怕的就是这种有钱但不愿意还的人,而不是实在没有钱没有办法还的人。
二、我们要学会培养客户、留住客户。我们是做业务,客户是我们的上帝
那么我们怎么才能抓住我们的上帝的呢?贷款风险控制原则其一“培训不低于五天”这点可不能小看,而是要认真贯彻执行。你要是认真对比两组贷户,其中一组是培训五天,另一组是不培训,那么你会发现经过培训贷户比不经过培训的贷户的还款意识好得多。“打江山容易守江山难”这句话估计以后会成为我们工作的真实写照哦,我们只要做这个小额贷款项目成功了,我也坚定地相信它会成功。那么我更相信农行的竞争就随次而来,农行现在的惠农卡业务虽然它的贷款金额一般都是两、三万比我们有这点的强劲优势,客户都喜欢贷到更多的钱做更大的事业,这点是不用质疑。还有农行的利息比我们的利息还要低出很多,那么理所当然他们的业务应该更比我们好做,但就我个人认为做得不是那么成功,为什么呢?因为他们没有我们这批人,没有像我们这样走进村村户户农家服务,然而只要有我们成功模样,相信他们也会马上招一批大学生下乡开始做我们“同样”的工作,那么到时竞争就真正到来。所以我们现在开展了这样的工作,打下的“江山”我们必须要想到以后如何地守住“江山”。贷户是人,人是有感情的,当她们成为我们的顾客时,我们要用真诚的心对待她们,在她们有困难的时候我们帮助她。我们要努力成为她们的知心朋友,要是做到这点那么这客户你是绝对的放心。
三、我们要学会管理
我们的客户多了,如果你没有很好的管理能力,那么你的问题就来了,问题烦到你心烦、郁闷。首先你得学会合理分配你的时间,这样你才能更好地工作。虽然你的时间是为贷户而定,而贷户是很多,你不可能满足所有贷户,那么我们就得学会如何管理好自己的贷户。还有一个,你必须学会管理账目,因为我们做的金融业务涉及是钱的问题,而人们对钱是最严肃和认真的。我们不能马虎、不能大意,我们要认真管理好自己的账单对贷户负责、对信用社负责、更是要对自己负责。
四、我们要学会做人
“要学会做事,先得学会做人”其实这句话是非常有道理。如果你不会做人,那么你就不会做出更好的事情。因为你做事时,首先面对的是人,当你进入一个公司你不能马上适应你的工作环境、你的人际关系,何谈做出更好的事。我们首先必须在自己所在的信用社跟老员工沟通好,处理好人际关系,做到天天上班都是怀着愉快的心情、带着积极向上的精神风貌,做到信用社就是我家,到信用社就像回到自己温暖、和谐的家里一样幸福快乐。面对顾客时,我们更好做好自己本职的工作,展现自己优秀的服务态度、专业素质,做到贷户和自己是亲如一家人。还有我们要学会时常回访客户。我们的业务不是放出贷款就完了,而是要收回贷款,那么我们就要保持和贷户有良好的联系,有着他们的最新收成信息、有着他们的思想动态,这样我们就不会被动。如果做好这些工作那么我相信业务量会直线上升,以后的回收率更是百分之百。
五、往后专业知识、工作能力和具体工作
1、在领导指导下,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在做小额信贷员后,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成领导分配的各项工作,在余限的时间里,加强学习业务工作,为下一步工作打好基础。明确努力方向,提出改进措施。作为小额贷款业务工作,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。
2、认真、按时、高效率地做好贵社领导及队长交办的具体工作。为了工作的顺利进行及与信用社之间的工作协调,除了做好本职工作,积极配合信用社其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真地对待工作的每个细节,热心为农民服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位。
为了迎接银监会对商业银行个人理财业务的检查,规范支行个人理财业务,根据银监会下发的《关于进一步规范商业银行个人理财业务有关问题的通知》精神,我支行对200*年以来的经营业务进行了全面、逐项、细致的检查,现将开展自查工作情况汇报如下:
一、人员配备情况
为了确保个人理财业务的合规销售,支行配备了专职理财经理一名,该人员已通过××银行总行的理财经理资格考试、并取得了保险代理从业人员资格证书。所有银行理财产品、基金、保险、券商集合理财产品均由专职理财经理销售。鲜有一般产品销售人员向客户介绍理财产品情况发生,现已全面杜绝。
二、销售流程
支行理财经理均是在充分了解客户的财务状况、投资目的、投资经验、风险偏好、投资预期等的前提下向客户推荐理财产品,并为每一位购买产品的客户填写《个人客户投资风险评估报告》(以下简称《评估报告》),理财经理根据其评估结果,向客户推荐相应得理财产品。《评估报告》经理财经理与客户进行签字后,交由支行理财主管审核并签字,单笔购买金额超过100万的客户,《评估报告》还经由支行分管个人理财业务行长签字。自查中发现有少数客户的《评估报告》未经支行理财主管签字审核,已补交给支行主管审核。
在具体的理财产品销售前,理财经理均向客户说明了产品结构、风险、收益等相关信息,让客户在充分了解产品的基础上作出选择。理财产品的《合约》、《合同》、《风险揭示书》中客户资料均填写完整。
三、资料档案保存
20xx年以来,所有理财产品的《风险评估报告》、《合约》、《合同》、《风险揭示书》等文件资料均保存完整,并按期装订成册,入库统一保管,其中,《客户风险评估报告》实行专夹保管、一年内有效的保管机制。支行理财经理为每期产品和《风险评估报告》建立了详尽的客户电子档案,方便及时了解客户情况和日后与客户沟通。本次自查中发现有些风险评估报告未装订建表,拟定于今天下班前完成建表装订工作。
四、今后工作计划
支行虽一直坚持专职理财人员介绍、合规销售理财产品,但本次自查中仍然发现了一些问题,这些问题我们将在近几天集中整改。在今后的工作中,支行将继续坚决贯彻执行《关于进一步规范商业银行个人理财业务有关问题的通知》的精神,合规销售、定期开展个人银行理财业务自查工作,保证××银行芜湖××支行理财业务的健康、规范发展。
三、资料档案保存
xx年以来,所有理财产品的《风险评估报告》、《合约》、《合同》、《风险揭示书》等文件资料均保存完整,并按期装订成册,入库统一保管,其中,《客户风险评估报告》实行专夹保管、一年内有效的保管机制。支行理财经理为每期产品和《风险评估报告》建立了详尽的客户电子档案,方便及时了解客户情况和日后与客户沟通。本次自查中发现有些风险评估报告未装订建表,拟定于今天下班前完成建表装订工作。
四、今后工作计划
支行虽一直坚持专职理财人员介绍、合规销售理财产品,但本次自查中仍然发现了一些问题,这些问题我们将在近几天集中整改。在今后的工作中,支行将继续坚决贯彻执行《关于进一步规范商业银行个人理财业务有关问题的通知》的精神,合规销售、定期开展个人银行理财业务自查工作,保证××银行芜湖××支行理财业务的健康、规范发展。
时间的过去,真的感觉很快,而今七月也是要结束了,而上半年自己的工作也是要去回顾,做一下总结,在银行这段日子,我也是得到了很多的成长和进步,同时面对疫情,我们也是积极的去面对,去做好我们应尽的义务,我也是去把工作做好了。
虽然我所处的岗位不需要直面客户,但是由于也是回家了,所以来银行复工的时候也是进行了隔离,在隔离的那段日子,其实自己也是有过很多的思考,关于工作,关于自己的状态问题,也是进入公司不久,这段时间,我也是积极的去把自己一些问题找出来,去看一些书,去请教同事,来让自己得到更充分的准备,既然给了两周的时间给我,那么在进入到岗位之前,我也是要去让自己得到进一步的成长,从而更好的去面对工作,即使进入到岗位之后,我也是没有停止学习和成长,我们的工作虽然看起来并不是特别的难,但是也是要去和客户沟通,去和客户熟悉,基础的岗位却是有很多学习,可以提升的地方,只有做好了,自己的能力提升才能工作做得更加的`顺利。
复工之后,我也是做好防疫的要求,并且积极的联系客户,做好自己的工作,作为银行呼叫中心的一员,我们也是电话去联系客户,去帮他们解决问题,对于业务的熟练,对于和客户沟通的技巧都是要有的,我也是认真的对待,半年下来,也是得到了很多客户的肯定和鼓励,而自己的工作也是变得更加的熟练,自己也是比之前更加从容的处理,即使一些难题或者客户有时候发脾气,但是我也是有用自己的服务去帮他们解决,去让工作顺利的进行下去。半年的时间真的过得很快,自己也是有一些工作上遇到的问题,要同事的帮助,同时也是看到自己要继续提升的地方。也是要在下半年继续的努力才行,而且我也是更加的适应了在银行的工作,来到这半年多的时间,也是让我体会到,职场的不容易,而自己也是在不断改变之中去适应,调整,去让自己得到收获。
下半年开展的工作,也是自己熟悉的,不过我也是会在工作里头多一些思考,从而让自己继续的前行,做好自己工作,让自己有更多收获和改变。这份工作虽然基础,但是也是特别的锻炼人,我也是要去把握机会,让自己得到能力的提升。
总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料。是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,但目的还是为了做好下一阶段的工作。《银行员工年度考核表个人工作总结》是为大家准备的,希望对大家有帮助。
篇一:
201x年已经接近尾声,逝去的时光已成为历史,属于我们的只有今天,我们能把握的也只有今天!我们要学会在顺境中感恩和体会幸福,在逆境中成熟和坚强!学会用激情创造灿烂,使我们的生命更加精彩。失败不是成功之母,失败之后的总结才是成功之母。现就一年来工作情况向各位领导及同事们总结如下,不到之处,请领导和同事们批评、指正。
1、强化服务意识,靠优质高效的服务稳定客户。做为一名前台柜员,窗口是一个极其重要的,前台服务的好坏直接关系到整个行在客户中的印象。在日常办理业务过程中,我注重对服务意识的培养,将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中,扎实有效地践行我行“以客户为中心”的理念,想客户所想,急客户所急,帮客户理财,提供多方位的、超值的服务,确保通过高效率、高水平的服务来稳定客户。
2、加强内控制度建设,防范和化解金融风险。行里组织员工对内控制度指引等内容有针对性地进行了学习,重点学习了总行《中国建设银行员工从业禁止性若干规定》和内控管理制度等内容。抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进,提高服务水平和营业环境档次,以真诚的服务和细微的关注来打动客户,赢得客户的支持。同时,我把思想教育和实际工作相结合,对照工作找差距、找问题,真正防范风险工作落到实处。
3、努力提高自身服务和业务素质,积极为客户服务。2017年是对公业务转型的一年,培育核心客户的关键是增强客户忠诚度。要增强客户忠诚度,就必须把客户关系摆上重要位置,在提升客户满意度和忠诚度的基础上,获取应有的回报。所以,这就要求我们在推出每项产品、每项服务时,在制定每项制度、流程时,要从以内部工作要求为标准,转变为以客户需求为标准,特别是要针对不同层次的客户,制定差异化的服务规范,为高端客户制定并落实整体服务方案;要树立“服务无小事”的观念。不断改进服务;要坚持拓展与维护并重,深度挖掘客户价值。要通过强化客户关系管理,积极促进营销服务从单向服务向互动服务转变,由粗略化服务向精细化服务转变,由普遍性服务向个性化服务转变,真正与客户形成利益均沾、双赢互利、唇齿相依的关系。
4、工作中存在的不足及今后的打算。一是学习不够。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严峻的挑战,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。学习新的知识,掌握新的理论基础、专业知识、工作方法以之适应周围环境的变化,这都需要我跟着形势而改变,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的建行员工,是我所努力的目标。二是对一些业务还不够精通。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方面努力:1、加强学习,我将坚持不懈的努力学习行里的新业务知识,并用于实践,以更好的适应建行发展的需要。2、努力提高工作效率和质量,积极配合行领导和同事们把工作做得更好。
最后,一年来工作取得了一定的成绩,但也还存在着诸多不足。在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。在新的一年里我将制定自己新的奋斗目标,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲,要在竞争中站稳脚,踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展,争取更好的工作成绩。
篇二:
20XX年各项工作基本告一段落了,一年来我能始终如一的严格要求自己,严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。在我的努力下,20XX年我个人没有发生一次责任事故。完成了各项工作任务,业余揽储179万元,营销基金150万元,营销国债110万元,营销保险5万元,营销外汇理财产品——汇财通22万元。营销理财金帐户25个。在这里我总结一下我在这一年中的工作情况。
一、加强学习,提高自身素质。
一年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。特别是后来到了个人理财中心做客户经理后,多问、多学、多练,通过学习“优质客户识别引导流程”能成功的识别优质客户。如:10月21日,王先生来我行取款,在排队等候和他的闲聊中了解到,他是我行的老客户,每天都要来银行办理业务,并诚恳的请他为我行提意见,同时还建议他开理财金帐户,可以享受工行优质客户的服务,他很高兴的接受了我的建议,并留下了联系电话。我查询了他的存款在80万元左右。过了几天我打电话约他来我行开了理财金帐户。
作为一名客户经理,我认为不但要善于学习,还要勤于思考。11月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等4家商业银行进行了走访,看看他们的金融产品和服务质量,回来后深有感慨。从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道,我看到了我们行的差距,还看到了我个人知识的欠缺,回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划,同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位,既服务客户又起到好的营销效果。
二、勤奋务实,为我行事业发展尽责尽职。
一年来,我先后从事储蓄员,客户经理等不同的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为我行事业发展鞠躬尽瘁。在做客户经理时能主动收集优质客户资料,补登优质客户信息记录表90多份。做为客户经理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我对自己高标准、严要求,积极为客户着想,向客户宣传我行的新产品,新业务,新政策,扩大我行的知名度。在储蓄所工作时,能积极协同所主任搞好所内工作,利用自己所学掌握的知识,做好所内机具的保养和维修,保障业务的正常进行,营业前全面打扫所内卫生。营业终了,逐项检查好各项安全措施,关好水电等再离所。从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。所里经常会有外地来的工人和学生办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时填写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的向我表示感谢。
在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。
三、开拓市场,寻找新的增长点。
只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。从朋友那里得知,王先生是大客户,但公司帐户却开在建行,知道我们揽储任务重,叫我去宣传一下,看能否转到我行来,我主动和王先生联系,介绍我行的各项金融业务,还宣传了理财金帐户专享的服务,在我和朋友的催促下,第二天就来我行会计处开了一个一般帐户,说等资金一到位就办理理财金帐户,以后慢慢把资金转到我行来。为搞好营销,扩大宣传力度,我通过电话发短消息联络客户,介绍我行的新产品,并上门送宣传资料宣传我行新产品的功能和特点。收到了好的效果。12月2号利用去儿子学校的机会,给他们老师介绍了汇财通和保险业务,老师们争先询问汇财通利率情况,有个客户来我行购买了几千元美圆的汇财通。
新的一年里我为自己制定了新的目标,做为客户经理我计划从以下几个方面来锻炼自己,提高自己的整体素质。
一、道德方面。做为客户经理在品德、责任感等方面必须要有较高的道德修养,强烈的事业心,作风正派,自律严格,洁身自爱。
二、心理方面。客户经理心理要成熟、健康。经受过磨炼,能理智地对待挫折和失败。还要有积极主动性和开拓进取精神。同时,还要有较强的交际沟通能力,语言、举止、形体、气质富有魅力。在性格上要热情开朗,在语言上要风趣幽默,在处理棘手问题上要灵活变通,在业务操作上要谨慎负责。
三、业务方面。客户经理要有系统、扎实的业务知识。首先要熟悉银行的贷款、存款、结算、中间业务知识。既要掌握主要业务知识,又要熟悉较为冷门的业务知识;既要有较高的政策理论水平,又要能具体介绍各种业务的操作流程;既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务。
另外,客户经理还要具备法律知识、经济知识,特别是要具备综合运用多种知识为客户提供多种可供选择的投资理财方案的能力。
四、营销方面。客户经理要成为市场营销的能手。要掌握市场营销学的基本知识,又要身体力行,积极参与实践。掌握推销自我的技巧、演讲技巧、产品推介的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等。
作为银行的一名副行长,既是又是被,既是配角又是主角。其一言一行,代表单位的整体形象;其品行作风,事关班子的团结合力;其能力水平,会对银行的建设与发展产生重要影响。所以,我个人的体会是:作为副行长,必须对单位高度负责,对班子团结奉献,对事业无限忠诚,全身心投入工作,多角度参与管理,创造性地开拓分管工作的新局面。具体来讲就是要努力做到以下三点:
一、摆正位置、认准角色。
作为一名副行长,首先对自己要有正确认识,要摆正位置。对正职来说,副职就是参谋,就是助手,就是配角。所以,就要维护正职的核心地位,服从正职地领导,接受正职管理。对班子其他成员来说,每一名副职都是同事,都是合作伙伴。因此就要互相尊重,互相理解,互相支持,互相补台。对干部职工来说,副职就是领导,就是服务,就是表率。所以,就要关心他们的生活,就要帮助他们开展工作,就要支持他们不断进步。
而要做到这些,就必须自觉坚持讲学习、讲政治、讲正气,自觉实践“三个代表”重要思想,时刻保持清醒头脑,时刻保持共产党员全心全意为人民服务的本色。在摆正位置的同时,还要树立角色意识,尽心尽力抓好分管工作,不讲索取,无私奉献。主动为正职出谋划策,主动当好参谋助手。对分管工作千方百计干出成绩,对复杂疑难问题想方设法自己解决,对不宜自己做主的事项要向正职勤请示多汇报,要与班子其他成员多商量多沟通。对涉及全行性工作更要经常征求群众意见,注意从群众中汲取智慧和灵感,善于从密切干群关系的过程中找到解决问题的金钥匙。
二、严格要求、以身作则。
作为副行长,无疑是单位领导之一,是班子核心成员之一,所以,对自己必须时时处处从严要求,方方面面率先垂范。
一是要做维护班子团结的模范。只要单位班子团结,坚持心往一处想,劲往一处使,就能克服任何困难,就能带领大家从胜利走向胜利。反之,就会一损俱损,一败涂地。所以,身为副职,就要象爱护自己的眼睛一样爱护班子的团结,坚持不利团结的话不说,不利团结的事不做,主动承担团结的责任,积极争做团结的模范。
二是要做廉洁从政的模范。既然是领导,就难以避免权力、金钱乃至美色的诱惑。面对各种诱惑,要时刻保持清醒头脑,永远铭记入党誓言,一身正气,两袖清风,大公无私,拒腐防变。要自觉抵制不正之风的侵袭,当好廉洁从政的模范。
三是要做业务创新的模范。作为副职,作为落实具体工作的组织者,不仅要确保业务工作的顺利开展,更重要的是要做业务创新的倡导者和推动者。要帮助大家树立创新意识,熟悉创新方法,培养创新能力,坚持人无我有,人有我先,人先我精,永远走在他人的前面,永远掌握工作的主动,永远成为创新的模范。
三、当好助手、任劳任怨。
“一把手”就是单位的决策者,理应处于单位的核心位置,主要精力主要放在驾驭全局掌握方向上,要相对超脱。而副行长的工作重点则应体现在准确领会正职意图,创造性地开展工作上,要相对具体。所以,对正职要鼎立相助,以诚相待,当好助手和参谋,甘当配角和绿叶。
一是要正确领会领导意图,用权不争权,尽责不越位,竭心尽力,卓有成效地完成分管工作。
二是要本着对党、对工作高度负责的精神,不争名、不争利、少说多做,大事讲原则,小事讲风格。对工作不足或失误多揽责任,对工作成绩或荣誉应主动谦让。彼此之间要互相理解、互相支持,主动为正职拾遗补缺。
三要注意围绕全行中心工作,搞好调查研究,切实掌握第一手资料,认真听取干部职工的反映,及时提出合理化建议。制定各种实施方案,主动抓好组织实施,努力把正职的决策变成全体员工的实际行动,保证各项业务指标得到贯彻落实。
只有通过正职的正确决策,促进本单位任务的圆满完成,副职的作用才能充分发挥,自己的抱负才能充分展现。
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银行纪检监察部工作总结
**年,在总行纪委、纪检监察部的正确领导下,在分行党委的高度重视和强力推动下,我行纪检监察工作坚持以党的十七大精神和中央纪委二次全会精神为指针,以总、省行工作会议及纪检监察工作会议要求为重点,紧密结合实际,深入贯彻落实科学发展观,大力加强反腐倡廉及党风、行风建设,深入推进风险及案件防控工作开展,积极妥善处理和解决信访及维护稳定问题,实现了“全年无案件及重大违规问题”的工作目标,全行内部控制状况明显改进,基础管理水平明显提升,各层级人员风险防范意识和制度执行力明显增强,为顺利完成年度经营目标、实现又好又快发展提供了良好的基础保障。
一、主要工作开展情况
强化教育监督和作风改进,全分行反腐倡廉及党风行风建设取得明显成效。加强反腐倡廉建设,是加强党的建设的重要内容,是加强内控、防范风险、维护客户和员工利益的重要举措,也是促进全行科学发展的一项基础性工作。**年,我行在强化全行反腐倡廉建设及党风、行风建设方面做了大量深入细致的工作。
1.强化教育,大力提升各级干部职工廉洁合规的从业意识。年初制发了《关于**年春节期间加强领导干部廉洁自律 工作的通知》,并及时对上年度部署的“勤奋敬业、廉洁从政”为主题的“四个一”教育活动进行了总结通报,组织全辖深入开展了学习贯彻胡锦涛同志在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第二次全体会议上的重要讲话活动,下发了《关于贯彻落实总行党委“廉洁自律六项要求”及补充规定的通知》、转发了《中共中国建设银行纪律检查委员会党纪处分操作规程》,提出了具体的贯彻实施意见,进一步严明了党纪。大力加强对党员干部党风廉政的日常教育,通过省行网站视频点播系统陆续播放了《周恩来的故事》、《走上被告席的大法官——吴振汉受贿警示录》、《用生命铸就忠诚——记抗灾英雄李彬》、《党员干部参赌案件警示录》、《全国反腐倡廉综艺晚会》、《学习中纪委向党的十七大工作报告专题辅导讲座》、《人生的败笔--王有杰受贿案警示录》、《居安思危——颜色革命警示录》、《执政之魂》、《马德落马警示录》等警示教育片,供全行党员干部随时收看学习,年底前,根据中央纪委办公厅及总行相关工作要求,认真组织全辖落实收看警示教育片《诱惑的黑洞》,同时广泛开展了《建立健全惩治和预防腐败体系**-XX年工作规划》知识答题活动,进一步增强了全行各级人员廉洁自律的自觉性。
2.强化监督,切实保证各环节权力的健康运行。我们紧紧抓住党风建设和反腐倡廉工作的关键环节,通过加强和完 善内部控制体系,形成制约机制,切实加强了对各级领导人员、重要岗位和环节的监督管理,有效防范了以权谋私和道德风险的产生。全年参与网点装修、耗材、大宗物品招投标监督103次;参与分行各级领导人员和专业技术岗位职务选拔考察监督188人次;参与分行有关部门的工作监督11次;参加本年度分行招聘录入人员笔试、面试监督229人次;同时对分行相关部门重要机器具、重要凭证及档案的拆除、销毁等工作进行了现场监督,有力加强了对全行廉政建设制度执行情况的监督检查,确保了各环节权力在阳光下公开、公平、公正的运行。
3.积极推进纠风工作开展,树立了良好的社会形象。一是积极参与地方纠风办**年“关注民生、服务发展”群众最满意单位评议活动,及时制定并下发了活动方案,对全辖参评工作进行了周密部署、提出了要求,在全行形成了上下联动、奋勇争先的良好氛围,普遍取得了优异成绩,其中绥化分行、七台河分行、动力支行等23个分支机构获得当地行风评议第一名。二是积极参加省委、省政府纠风办和省广播电台联合举办的“万名公仆服务日”活动和“行风热线”直播节目。省分行由纪委书记率领相关部门负责人组成18人团队,先后5次走进省广播电台直播间,对**的金融产品及服务做系统介绍,现场听取和解答群众提出的问题,并通过“民生热线”、“行风回音壁”等节目对客户提出的问题、意见和建议进行认真、及时地反馈,获得了广大客户的认可和满意,充分树立了我行在地方的良好社会形象。
进一步加大《案件防控及整改方案》的落实推进,风险及案件防控工作取得阶段性成果。**年,我分行以深入推进和落实总行《案件防控及整改方案》为主线,全面加强内控管理和风险案件防控工作,在以下5个方面取得了较为明显的突破:
一是全行内部控制状况得到明显改进。年初以来,全行零售网点的业务转型及各项改革工作稳步推进,网点及柜面业务管理的内部控制体系日益健全;积极推进操作风险与内部控制自评估工作,确立并完成了“卡折并用”、“信用卡征信审核”、营运管理相关工作外包等自评估项目,完成了对37个二级分支行XX年度风险管理状况的评价实施工作,完善并严格实行了重大风险事项双线报告制度,在全辖初步建立了操作风险的识别和管理机制;通过积极落实总行信贷结构调整的相关政策和计划,全行信贷业务结构得到了进一步的优化,有效避免了因信贷结构恶化所导致的相关风险。
二是全行基础管理水平明显提升。通过对各业务条线关键风险点检查情况的分析和评估,检查发现的问题数量呈现逐月下降趋势;中、后台集中作业能力逐渐增强;网点营运过程中日常操作管理规范化程度有明显提高,特别是在金库管理等重点环节,全分行执行情况良好;全辖柜台业务差错 率由年初的万分之三以上下降到万分之一以内,实现了质的突破。
三是各层级特别是基层机构干部员工的风险防范意识和对制度的执行力明显提高。通过开展业务检查和专项效能监察,各分支行及所属基层机构从领导到员工能够积极贯彻落实上级行的各项制度规定,正确处理好业务开拓与强化内控管理的关系,在大力开展各项业务的同时,努力规避和防范各类经营和操作风险,防范风险案件的意识和能力与以往年度相比,均有较大程度提高。
四是《案件防控及整改方案》的落实及问题整改取得明显效果。一年来,《案件防控及整改方案》确定的各项防控措施进一步落实,整改机制不断健全,整改效果不断显现。总行方案中涉及由我分行具体落实的16大项70小项防控措施,全部落实完毕;我行在总行方案基础上,根据近三年案件暴露出的需要整改的19大项28小项问题,也已全部整改到位。同时,对于全年内审外监检查发现的997个问题,已完全整改838个,正在整改45个,确定为无法整改和无需整改的问题114个,整改完成率95%。与上年相比,检查发现的问题个数减少78%,整改完成率上升6个百分点。
五是风险及案件防控队伍建设得到全面加强。在继续强化会计主管及风险主管队伍建设的基础上,及时组建了“信贷巡检队伍”和“柜面业务替岗检查队伍”,专项开展合规 业务检查工作;同时建立了纪检监察特派员队伍,着力强化对基层基构负责人经营管理行为的监督检查,从而形成了会计、风险、合规、纪检监察四个条线的五支专业化监督检查队伍,从多条线、多角度出发,加大全分行风险及案件防查工作力度,取得了实效。
总结一年来我行风险及案件防控工作,我们感到,有许多基本经验值得认真总结并继续加以坚持和完善。
第一,分行党委的高度重视和强力推进,是全分行风险案件防控工作深入开展的重要前提。今年以来,分行党委对风险及案件防控工作高度重视,决心和力度是空前的。在年初召开的全分行纪检监察工作会议上,分行党委明确指出:“风险和案件防控是**省分行重中之重的大事情”,“各级党委一把手、各级领导班子一把手、各业务条线主要领导同志必须把风险和案件防控作为重中之重的工作来抓”,“要将风险和案件防控工作纳入议程,定期开展分析、反思和总结”,“形成全行上下共同努力,把风险和案件防控工作落到实处、抓出成效的工作局面”。2月27日,薛峰行长亲自主持召开省分行第一季度风险和案件防控工作专题会议,对全行风险和案件防控工作进行了深入分析和研究部署;同时省行领导将风险和案件防控工作作为常规调研课题,在深入基层检查指导工作过程中,不失时机地强化灌输,引导基层行全面分析自身存在的管理问题,不断树立合规经营理念,提高管理水平,进一步深化了各级领导人员做好案件防控及整改工作的责任意识。年初以来,分行坚持每季度召开一次风险和案件防控工作专题会议,对各项检查中发现的问题进行逐条梳理,明确整改措施及工作要求,下发纪要,指导全行工作。12月24日案件防控工作会议召开后,分行再次由一把手亲自主持召开专题会议,对总行会议精神进行深入学习贯彻,并在全面总结工作、深入查找问题、客观分析形势的基础上,及时对年底前及XX年全分行的案防工作重点进行了安排部署,明确了工作思路、指导思想和主要措施,为下步工作的有序开展提供了坚实保障。
第二,“三道防线”作用的充分发挥,是风险案件防控措施得以深入推进和落实的有力保证。工作中,各业务部门牢固树立“第一道防线”的责任意识,坚持从多方入手,采取有效措施,全力将风险防范到位。全年各条线先后开展了全省范围信贷业务大检查,外汇业务大检查,呆账核销、抵债资产和减免表外利息业务专项检查,以及各项代理业务及资金托管业务的合规性检查等。在全行范围深入开展了以清查账外资产和小金库为重点的财务规范性检查,同时制订下发了省分行集中采购工作管理办法,进一步规范了全行集中采购管理。通过对各条线、各关键环节、部位及岗位的检查,及时发现问题、堵塞漏洞。各项检查工作以柜面业务操作及核心业务风险点为重点,注重检查方式、手段、频次以及覆 盖面的改进和提高,有力增强了检查的针对性、实效性和震慑性。年初以来,一些主要业务管理部门坚持按季召开风险分析会,对发现的问题进行逐条审定、分解和落实,同时积极建立了部门间的联动机制,形成了部门合力,从源头上控制了风险与案件发生的可能。工作中,纪检监察、风险管理、法律合规、安全保卫等中后台职能部门,充分发挥自身在风险和案件防控工作中的“第二道”和“第三道”防线作用,从多角度出发切实履行职责,增强了工作的主动性和前瞻性,牵头组织协调的能力进一步增强,工作的层次、水平和精细化程度进一步提升。年初,由纪检监察部牵头,各业务部门共同参与,集中时间、集中人员,对总行《案件防控及整改方案》进行了进一步梳理细化,形成了《省分行案件防控及整改工作实施推进表》,解决了各行在方案推进过程中无从入手、不好把握的问题,强化了对下指导的系统性和针对性。同时,针对“基层机构开展案件防控及整改工作难点及对策”、“如何做好对领导干部监督工作”、“纪检监察部门如何发挥第三道防线的作用”等问题进行了深入调研,形成了调研报告。全年,全辖系统内深入开展了论成因、懂危害、知责任违规案例教育活动;在大力完善各项规章制度的基础上,全面开展了效能监察和案件防控及整改“回头看”活动,大力强化了对重点联系行的整改规范工作,关注并积极督办总行风险提示问题的落实改进情况,确保预警在前,有针对性的防范措施得以及时实施。进一步加大对违规失职行为惩戒力度,全年共处理违规责任人192人次,其中:政纪处分57人次、党纪处分2人次、经济处罚70人次、其他处理63人次。工作中,我们注重强化对分行党委指示精神的贯彻传导,坚持依法、合规的操作原则,指导配合责任行分层次对相关责任人进行处理,同时深入开展思想政治工作和警示教育活动,确保了被处分人员切实认识到错误所在,化消极因素为积极因素,发挥了“处理一个人,教育一大片”的作用。在加大对违规问题惩处力度的同时,认真落实奖励办法,对2起堵截巨额虚假汇票诈骗案件的有功人员进行了及时奖励,对全行起了良好的导向作用。一年来,各前中后台“三道防线”充分发挥作用,既各有侧重,又相互照应和支持,强化了信息共享和问题交流,较好地形成了全分行上下齐抓共管的防控工作格局,成为“全年无案件及重大违规问题”目标实现的有力保证。
第三,各分支行及基层机构风险防范意识的增强和制度执行力的提高是确保案防措施落到实处、取得成果的关键和根本。一年来,在省分行全面实行文化渗透、明晰职责、强化培训、实施有效监督等措施的推动下,各分支行及基层机构负责人抓管理防案件的意识明显提高,制度执行力明显增强。一是各级机构在贯彻落实总、分行相关会议精神和工作要求方面反应迅速、措施扎实、推进有力;二是各行普遍强 化了风险及案件防控工作的组织领导,明确了部门职责和工作分工,多数行对上级整改方案所涉及的内容进行了细化分解,落实了责任,强化了问题整改并对整改真实性进行了追踪检查。三是坚持按季召开风险和案件防控联席会议,分析情况,明确阶段性工作重点。四是各分支行在深入落实上级行的工作要求中,能够结合实际,创造性地推出富有特色和成效的工作措施。如大庆分行在落实推进《方案》过程中,建立了“督办通报制度”和“内控咨询制度”,为各项案防措施的顺利实施提供了保障。鸡西分行针对当前案件向中、后台转移的迹象,将员工行为排查范围扩大到了守押公司人员,并对一名有问题的驾驶员进行了清退,及时排除了风险隐患。对于各分支行的突出经验和作法,我们及时通过《案件防控工作动态》予以刊发,以便于其他各行学习和借鉴。基层机构是全行案件防控措施具体实施的主体和落脚点。我们感到,只有在各分支行、特别是基层机构员工风险防范意识明显增强、对制度的执行力明显提高的前提下,我们的工作成果才是踏实的,我们基础管理和内控水平的提高才是切实的。
三、坚持以人为本,注重方式方法,全行信访及维护稳定工作取得良好成效。**年,我行继续加大信访及维稳工作力度,所属各级机构和职能部门认真履行责任,创新工作方法,在处理上访事件、维护稳定方面做了大量艰苦细致的工 作,取得了较好的工作成果。全年共收到信访举报63件,比去年同期减少31件,下降33%;接待上访33批次83人次,比去年减少50批次,下降60%;接待上访的批次、人次及接收信访举报数量均实现大幅下降。奥运会和残奥会期间,分行没有发生大规模进京群访事件,为“平安奥运”做出了积极贡献,被**省委、省政府评为“信访工作先进集体”。
一是落实责任,建立和完善了有效的工作机制。**年,面对严峻的维稳工作形势,分行党委高度重视,将其纳入重要议事日程,通过召开党委会、行长办公会、全辖维稳工作座谈会等方式专题研究部署。成立了以行长为组长的处置群体性事件领导小组,制定了《群体性上访事件处理预案》和《赴京上访事件处理预案》,下发了《关于进一步加强奥运期间维护稳定工作的指导意见》。同时严格落实领导责任制,确定各级行“一把手”是维稳工作的第一责任人,将维稳工作纳入班子考核的重要内容,严格奖惩。通过清晰流程,合理分工,明确职责,整体联动,形成了一套有效的工作机制。
二是坚持以人为本,加大了从源头上解决问题的力度。工作中,我行始终坚持“以人为本”的理念,注重“情”字为先,有效把矛盾化解在了基层,遏制了大规模群体性上访事件。例如对协解人员上访问题,不是简单地将他们推向社会,而是积极帮助协解人员争取相关政策、拓宽再就业渠道,并对生活困难的人员尽可能给予关心和帮助,较好地稳定了 一部分人员的思想情绪,促成一部分人员主动放弃了群体越级上访的行为,减弱了群体上访的规模,有效缓解了上访矛盾。
三是认真梳理排查,牢牢掌握了工作的主动权。针对上访群体的组织特点,省分行认真分析,制定预案和应急措施,同时要求所属各级行对上访人员的信息进行逐一排查和动态掌握,确保对群体上访能够未动先知,掌握了工作的主动权。分行还十分注重加强与地方党委政府的信息沟通,主动向地方党委政府汇报工作情况,积极寻求帮助,最大程度地争取了理解和支持。
四是重视接访工作,妥善处置了群访事项。省分行和所属各级行领导人员亲自参与接访,当面听取诉求,及时答复问题;职能部门认真接访,反复宣讲解释政策,消除误解;在省行的指导下,所属各行认真建立和规范了接访流程,安排接访会议室,设置专人接访,使接访工作有理、有节、有序开展;分行对上访人员的各项诉求,统一了答复标准,确保了政策口径一致;同时变坐等接访为主动下访,先后派出工作组赴佳木斯、齐齐哈尔等上访矛盾比较集中地区,指导维稳工作,与群体上访人员面对面沟通,解释相关政策,协调解决疑难问题;对重要信访件和反映总经理级领导人员的信访举报件,一把手均亲自批阅,听取情况汇报,并有针对性地及时给予指导,保证了查处工作的质量。
二、工作中存在的主要问题
风险和案件防控工作在各行际间推进不平衡。主要表现为:依然有个别行对风险案件抱有侥幸心理,对风险案件防控形势估量不足、重视不够,工作落实走过场、流于形式,违规问题依然很多,屡查屡犯现象依然存在。这部分行的观念认识和管理状况如果得不到及时、有效的改变,势必会对全行的基础管理和内控工作形成“短板”效应。上述问题虽然不具有普遍性,但却必须引起我们的高度重视和密切关注。
案件防控的长效机制有待进一步完善和加强,监督缺位和监督力度不足问题尚需下大气力解决。主要表现为:监督的意识淡薄,存在疏于监督、不愿监督和不敢监督的问题。
维稳形势依然不容乐观,矛盾化解工作依然紧迫而艰巨。个别行对维稳工作措施落实不够到位,工作方法简单;少数行存在回避上访矛盾、工作疲劳松懈现象。
三、XX年主要工作思路及措施
根据当前形势及总行12月24日视频会议的部署,结合我行实际,初步确定XX年纪检监察工作的指导思想是:在继续强化基础管理、巩固已有工作成果的基础上,进一步提升工作标准,采取更优更新的措施和手段,确保全员风险防控意识及合规经营理念取得普遍和实质性的提高,确保全行业务运营各环节操作的合规性普遍提升,以更优的管理水 平、更强的内控能力,为分行党委提出的战略规划目标的实现提供强有力地保障。主要目标是:确保“全年无案件及重大违规问题”发生;确保一般违规问题得到有效控制,轻微违规问题大幅下降。
进一步强化反腐倡廉教育和督察,深入推进惩治和预防腐败体系建设。充分利用中纪委、总行的宣传教育光盘,在全辖开展宣传警示教育活动,积极从思想根源处消除风险案件隐患。同时大力强化权力运行环节监督,通过规范权力运行机制,完善招投标、选人用人程序等有力措施,切实遏制腐败问题产生。在强化领导人员教育监督方面,一是更新监督观念,树立“积极监督、主动监督、全面监督、合力监督”的监督意识。二是健全监督制度,完善监督机制,强化对各级干部任期内履职情况的检查和监督,对苗头性问题及时提醒和纠正。三是坚持教育与惩治并举,充分发挥惩治的震慑力,确保警钟长鸣。
紧紧围绕总行工作部署,狠抓相关工作落实。一是继续抓好《案件防控及整改方案》落实,对于尚未落实的措施,抓紧安排推进,力求早日到位;对于已经落实的措施,要开展回顾跟踪,评估效果,继续巩固深化。确保《方案》的实施取得最佳效果,实现总行提出的“每年见成效、三年见大成效”的目标。二是继续巩固和深化“上下联动、部门协作”的案件查防机制。充分依托“三道防线”建设和五支监督检 查队伍力量,大力加强对基层班子及基层机构基础管理的监督检查,增强基层抵御案件风险的能力。同时大力强化各级“一把手”的责任意识和广大员工的“全防”意识和“质量”意识,确保全行案防工作在巩固已有成果的基础上,进一步取得深层次的提高。三是深入开展《中国建设银行案件管理办法》的学习落实活动,严肃纪律、明确流程,加大整改力度,推进全行对案件的全流程、精细化管理。四是深入开展好以加强基层机构内控管理为重点的合规建设系列活动,切实整治基层机构有章不循违章操作、屡查屡犯问题。五是扎实推进积分管理,制定和下发省分行系统《员工经微违规行为积分管理细则》,加大积分在基层机构管理中的应用力度,使每一个员工的每一次违规行为都能得到有效警示,切实起到防微杜渐的作用。
创新多元化的学习培训形式,全面提升专兼职纪检监察人员素质。一是统一制定专兼职纪检监察人员培训计划,统一培训内容,确定每次培训应达到的目的要求,使每一个人在每一年中都能参加一次培训学习,确保培训效果。二是注重工作交流研讨形式培训,形成以一、二级分行为单位,定期请进来,走出去,相互学习交流,启发创新工作思路,激发工作热情,保持良好的工作状态。在总结交流中发现问题,在研究探讨问题中举一反三进行及时有效的整改。三是以《**省分行纪检监察特派员管理实施细则》、《**省分行纪 检监察特派员工作指引》以及《**省分行纪检监察特派员考核办法》三个办法的出台为契机,全面加强化对纪检监察特派员队伍的培训及管理考核,增强特派员的履岗能力,切实强化对基层机构及其负责人的管理和监督,促进基层机构依法合规经营,有效防范案件和风险。
大力强化信访问题处理,积极做好维护稳定工作。继续坚持“以人为本、综合施策、标本兼治”的原则,进一步落实责任主体,有效化解矛盾纠纷。在不断总结和推广信访维稳工作经验的基础上,进一步理顺工作机制,坚持依法合情处置上访问题,避免矛盾积累和升级蔓延,确保群体信访事态及时得到控制,确保为全行经营工作提供和谐稳定的发展环境。
进一步改进工作方式方法,提升工作效率和工作层次。在对各行基础管理水平和内控能力进行客观评价的基础上,工作重点进一步有所侧重和调整,变全面、“平铺直叙”式的检查推进,为有重点、有侧重的监督检查,进一步提高检查的针对性和实效性。同时积极推行工作调研这种研发式学习方式,努力使各层面针对本行实际的调研成果很好地应用于实际工作,指导工作实践,提升工作水平,并且形成工作习惯,不断推动工作创新和实践。
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