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电子厂车间管理工作总结(范文5篇)

2024-01-10 23:14:53

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第一篇:生产车间班长管理工作总结原创

转眼,今年的计划又完成了一个阶段。作为xxx车间的班长,我很自豪我们x班的员工们自今年以来一直都在以出色的速度在努力进步。就近几个月的情况来说,在生产效率以及质量问题出现的情况方面已经有了大大的改进和提升。此外,我们还积极的倡导发现问题,提出问题,在几个月来的晨会上,不少的员工积极发言,一线的丰富经验让他们更及时的发现了工作中的问题,并及时上报,阻止了车间的进一步损失。

如今,工作也过去了许久,在此我也对自己作为班长的工作在此做以下总结希望能在接下来的工作中取得更多的成绩。以下是我的工作总结:

一、车间的管理上

作为一名班长,我在工作中首先让自己能掌握好车间的各个方面,不仅在平常就加强对车间技术的学习,还通过向技术员的请教和观察,了解到了不少车间设备常见问题的处理方式等。

通过这些年来的累积和不断的学习了解,我对车间的情况已经掌握的非常熟悉了,摒弃每天也都在观察着车间的变化,对于每台设备,每个岗位的情况都能做到及时的掌握,并在工作的安排上适当的做好调整。

二、员工的管理方面

在员工的管理方面,我主要采取激励和严格并行。在每个新员工刚加入的进来的时候,我都会认真的教导工作事宜并做好纪律教导。确保每位员工都能正确的了解的车间规定,并能在工作中约束自己,严格的完成自己的工作。

并且我也会时常去关心员工,积极的和员工拉进关系。在员工生病或有事的时候尽力的去帮助他们。并且在工作当中,我在一边巡视的时候也会去一些新员工身边,对他们进行教导或帮助他们处理一下因为处理经验不足而堆积起来的工作。

在惩奖方面,我严格的遵守车间规定,对做出积极贡献的员工,一定会及时的上报,但对于故意犯下错误或违反纪律的人,我也会严格的报告给上级。

三、个人的体会

在我看来,作为班长,在工作方面就是作为车间和员工的润滑剂!不仅要协调员工和车间的工作,更要将他们以最适合的状态匹配到一起!这样才能将团队的力量发挥到最大!

如今,这段时间的工作也已经过去了,但我也会继续努力,争取带领我们的团队更上一层楼!

(本文为工作总结之家编辑原创文章,谢谢您的阅读!)

第二篇:工厂生产管理年度工作总结

在20xx年的工作中,坚持以设备点检为中心,加强设备管理,使设备运行有了一个“稳定、高效”的环境。本年度,在完成了大量设备基础管理工作的同时,加强了制度落实和考核,促进了设备点检、巡检、备件选型、质量把关、技术改造等工作的全面开展,并通过推行预知性和计划性设备定修,扭转了以前事故影响时间长、生产损失大、设备维护靠“抢修”的被动局面。针对20xx年的工作情况作出以下总结:

一、设备零故障管理

设备零故障运行是设备运行最优秀的模式,是设备管理所追求的最高境界。应在以下方面下功夫:

1、定期对车间设备进行日常保养检查,随时监督操作工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改,要求车间做好设备日常点检记录。

2、设备的保养、维修工作

(1)重视保养,减少维修

按照制定的设备保养计划,对公司行车、连铸电气、AOD炉、中频柜、制氧站、电气设施等设备全面进行保养维护,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,做到及时保养。

(2)对重点设备维修做到抢修及时

要求维修人员在针对炼钢车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调生产车间,安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。

(3)特种设备管理

对于特种设备,如二次阀门站、行车等,加强管理,点检到位,维护及时。

对于二次阀门站,定期检查,排除安全隐患,使显示和调节完全对应,响应灵敏,排除安全隐患。

行车具备特有的电气特性和机械特性,行车也是车间最易出故障的设备,是最大的安全设备,性能的好坏对生产的顺利进行、地面人员的安全有重要的意义。车间制定完整的行车点检与保养标准,要求维修人员严格按照规章制度,对行车钩头、大小车轮、主副钩定滑轮、钢丝绳进行润滑,大型减速机齿轮油定期更换,钢丝绳按照标准进行报废。对于行车维修人员,车间对其进行责任分布,明确各个车辆的负责人,并抽出专业且负责任的人员,每天进行点检工作,培养出一支专业化、年轻化的行车维修队伍,能够快速的处理行车运行的各种问题,将行车本身造成的安全隐患下降为零。

(4)重点设备的管理

完善了AOD炉,混铁炉日常保养制度,进一步规范了炉前操作工的安全操作和日常保养。通过定期的检查,督促炉前工必须每天对AOD炉进行保养和润滑,对违反操作规程的人员进行相应的处罚,做到有章可循。对于AOD炉配套设备,车间安排专职人员,每个班次进行点检,对于出现的问题及时汇报并积极维修。

对于高压站、变压器和电气柜的重要性,车间专门成立了高压运行班,专职负责公司发电机和变压器日常的运行和维护,制定严格的规章制度和操作规程,每班次必须对变压器的运行情况进行点检,发现问题及时处理。

3、积极对设备合理化改造,排除安全隐患

按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改,对于AOD炉顶吹氧枪提升装置的改造,中频柜连接铜排改造,F炉高压电柜改造,中频变压器油水冷却改造,钢丝绳加油的选型,行车制动系统的`改造、行车电缆的选用等等,使设备整改后更加合理,节约了能耗,提高了安全系数,有力的保障了生产的顺利进行。

4、配件管理

对全车间的设备配件进行清理和统计,了解设备配件最低库存量,并与仓库沟通协调,随时保证配件的库存,保证生产维修及时性。严把备品备件质量关,每批回来的备件必须经过专业检测后方可入库,不合格的产品拒不使用。

5、不断总结经验,吸取教训,及时调整工作方法,制定更加合理的设备维护

由于电工人员较少,维修任务庞大复杂。由于我公司用电特性,是以整流逆变为主的炼钢负荷,其特有的伏安特性,引起巨大的波形畸变,谐波电压和谐波电流远远超过国家标准,是威胁电气设备的主要隐患。谐波治理装置投资大,周期长,除一方面积极向公司领导反映要求治理外,特成立高压运行班组,专人专职管理,对变压器每天进行检查维护,并定期做分析实验,对每台变压器跟踪维护,力求每台变压器运行在最佳状态,及时调整我公司的电气功率因数,每月电业局对我公司功率因数奖励在8万元左右。

二、6S管理与绩效考核

通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。在日常工作中,强调班组清洁卫生管理,并制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的责任心。

为了充分调动车间员工的积极性,我车间本年度进行全面的绩效考核。本次绩效考核包括理论考试、实操考试和民主评议等方面,充分反映每一位员工在日常工作的表现,并且根据绩效考核成绩制定了新的工资标准,各方面反映均良好,员工的积极性得到极大的提高。绩效考核将每年进行一次,表现优异的员工有了新的薪资提升渠道,车间工作开展更加顺利。

三、降低维修费用

维修费用的高低直接影响到车间的降成本情况,维修费用的控制主要来自备品备件、材料的更换及委外维修费用。只要设备运行就会有备件磨损、消耗,车间通过各种方法制度降低维修费用。

首先,提高备件在线使用寿命:车间严把备件质量关,制定确实可行的装配工艺、方法,并且不断对职工进行职能培训,能够在最短的时间内掌握零部件的结构及装备原理,使备件运行能够达到最佳状态。

其次,大力提倡修旧利废:比如行车的钩头,有的钩头坏掉一个轮片,或者钩头的护照坏掉,我车间利用闲散时间,把坏掉的钩头拼凑成一个可用的钩头,有效降低了生产成本。

四、设备安全运行

安全是一切运行生产的保障,只有搞好设备安全生产,才能够保证车间各个指标的顺利完成。车间设备安全运行细化到个人,谁承包的设备谁就是安全运行的第一责任者,安全问题否定一切。维修工现场处理问题时不允许一人单独行动,需两人或者两人以上,互助互保,确保人身安全。在车间大力倡导、控制下,本年度生产过程中,无一起设备事故因我车间维修、保养设备不及时、不到位而发生,无一名车间员工因不遵守维修规程而受伤。

五、存在的问题

1、在20xx年,由于烟罩漏水问题影响了生产的正常进行,为此公司采购了专业厂家生产的水冷烟罩,专业的水冷烟罩在安装后反应良好,到目前为止,尚无出现漏水情况。烟罩漏水而影响生产的情况得以遏制。

2、由于生产任务繁重,行车运行频繁,又增加两辆100T冶金吊,又经过6年的运行,行车轨道及屋架承受能力接近甚至超过极限,有行车大梁上面的连接撑脱落现象,E跨行车两根立柱向南弯曲5公分,造成安全隐患。现已建议公司组织专业的评估机构对车间屋架及行车大梁进行评估并制定加固方案。

3、AOD炉炉壳经常开裂对生产造成影响:第一个新炉壳于20xx年12月18号交工,使用4个月开裂;第三个AOD炉炉壳于20xx年2月18日交工,4月26日开裂,5月14日开裂,开裂情况:筋板开裂、炉底和炉体结合处开裂。建议采购专业厂家生产的产品以作对比研究,提高自身制作水平。

六、工作思路:

在20xx年工作中,我车间还需坚持以设备点检为中心,加强设备管理,增强员工素质,促进设备点检、巡检、备件选型、质量把关、技术改造等工作的全面开展,使设备运行有了一个“稳定、高效”的环境,努力实现设备运行零故障!

七、总结

设备管理工作首先来自人的因素,要用心、细心,尽心尽力的去干好每一件事,不放过任何细节,事无巨细,无“小”事可言;其次是物的因素,要有好的设备和确实可行的维护保养制度规程。通过大家多年来的努力,车间在设备管理中出现不少亮点,但也存在着不足,设备管理是一个长期管理的过程,在过程中需要不断学习新的设备管理思路,20xx年设备管理上有成绩也有缺陷,通过车间内部的不断摸索,意识到公司生产设备现状,积极推行设备点检管理模式,依据此目标,在20xx年的工作中,不断提高本车间员工的业务水平,提高员工的管理能力、提高员工的应变能力、提高员工的创新能力,为20xx年公司完成生产任务,提升设备管理水平做积极准备。

第三篇:电子厂员工个人年终工作总结

厂里的工作非常的忙碌,一天天充实的工作让我渐渐的忘记了时间的流转。但是随着寒风和热闹的气氛的扩散,我清楚的知道,我们已经迎来了全新的一年!回顾过去,在不知不觉间我们就度过了20xx年,在尽管工作非常的忙碌,但是因为有领导们的正确指点,有大家在工作中的努力拼搏!我们顺利的突破了这一年的工作目标!

带着喜悦的心情,我们走进了20xx年的岁月里。但是在这一年的工作正式开始之前,我要在这里先对自己在过去一年终的不足和缺点,进行反思。为此,我将自己过去一年来的工作总结如下:

一、学习电子厂的精神,努力的提升自我

过去的一年里,我在思想方面大力的学习厂领导的发展理念,对于工作的发展目标,有着明确的了解和努力方向。并且在工作中积极的吸取领导的培训为自己的发展与提升定下目标,努力的朝着自己的目标与电子厂的目标奋勇前进。

在去年,我还通过网络和电视关注国家实事,并通过学习,坚定自己的爱国精神,努力的提高自己的价值观世界观,提升个人的思想理念。

二、个人工作能力的提高,从同事身上吸取经验

在工作中,我不仅认真的完成自己的任务,而且还会在工作了一段时间后认真的总结自己的经验,并且通过和同事们之间的交流比较,找出我们工作中的优劣,积极的学习优秀同事的经验技巧,提高我们的整体实力。

在工作外,我也通过网络和书籍增添了不少的专业知识,并在实践中不断的改进自己的工作,提升个人的工作能力,还将自己的工作技巧,积极的分享给大家,提升我们电子厂整体的工作水平。

三、个人的不足

作为一名员工,我乐于在工作中不断的进取,但是在工作中,也常常因为自己没有准备的尝试,导致了工作错误!在今后的工作中,面对新的知识和经验,我应该多思考,多考量,再在工作中中实践。不能为了提高个人的能力,反而耽误了工作的进度!

四、结束语

一年的工作下来,自己得到的收获是丰厚的,但是想要好好的运用这些收获,我还要不断的锻炼自己,提升个人的实际经验,这样才能更好的带动工作的发展!在全新的20xx年里,我一点股会努力的提升自我!

转眼间,时间的河流已经快要流逝干涸,但这河流滋润了土地和山间,也是值得所在。就像我这一年,虽然时间快抵达一年的终点了,但是我却得到了丰满的收获。我想这也是时间给我的回答吧!这一年我在忙碌中悠然的度过了,我过得很充实,工作也没有出现什么特别大的变动,总而言之,20xx年是我最满意的一年,没有经历太多的风雨,也收获到了自己最满意的成就,我感到很满足,也很想将这份意志放到我未来的工作中去,更加的努力地走下去!

进入工厂也有好几年了,这几年一直都过得忙碌,虽然每天的工作都是重复的操作着,但是通过自己的努力我可以拿到属于自己的价值,每个人的'努力都是和成果挂钩的。说得随意些,也就是我们的辛苦和我们的工资是相匹配的,为了给自己更好的生活质量,为了给家人更好的生活品质,我在工作上一直都很拼命,一直都很努力。一年下来,我是工厂里加班最多的那一个,也是每个月工资最可观的那一位。这不仅要感谢自己的努力,也要感谢领导对我的重视,对我的引导。

能够在这一年取得如此好的成绩不仅是自己一个人的努力,还有家人对我的包容和理解,我常常加班到晚上八九点才回去,回去时孩子可能已经睡了,父母也总是愿意等我才去睡觉。我真的很感动,作为家里的支撑,我总感觉自己时常喘不过气来,但是看到他们对我的温柔,我又充满了动力。其次,是要感谢工厂的领导们对我们的包容,这一年请过几次假,原本工厂今年就比较的忙,请假也很难,但是领导谅解我的情况,也批准了我的假条。很感谢领导们对我的关照和鼓励,也很感谢同事们在日常的工作中对我的帮助。如果没有大家的帮助和包容,我想自己也不会有这么好的成绩。感谢大家,让我收获了更多的成长和感动,让我的工作也变得十分有趣起来,让我的生活也多了一些动力。

一年就要过去,在接下来的日子里,我要变的更加的努力,为大家带来更多的快乐和帮助,以此来感恩大家对我的理解和帮忙。说了很多,总之,这一年的收获很大,也很感恩能够在这里工作,为自己创造更多的财富,为我自己的未来也开创了一条更可能的道路!20xx就快要结束了,我也要收拾好自己的行囊,准备新的出发了,希望在新的一年里我能够实现更大的一个目标,取得更好的成绩!

第四篇:生产车间现场设备管理年度工作总结

年复一年,我们似乎总是在过着相同的日子,做着好像相同的工作,在年年相似是一年中过完了一年。一年多的工作又到了接近尾声的时候,小编在这里搜集整理了关于生产车间现场设备管理年度工作总结的范文几篇,供大家参考阅读,希望能够给大家带来帮助~

第五篇:电子厂员工个人年终工作总结

这一年来也圆满的结束了,我是一名电子厂的员工,踏踏实实认认真真一直都是我对工厂的工作态度,我从来不会给自己找工作失误的理由,在这一年来我按时的完成了的工作,通过自己的努力进步了很多,未来的工作上面我也会进一步提高自己的能力,这一点让我感觉到了很多的进步,作为__厂的一员,我一定提起精神为接下来的工作更加努力,也总结归纳一下过去一年。

第一我坚守岗位,我尊从上级的安排,从来不会给自己找什么理由,我相信在今后的工作当我会认真处理好这些,我知道只有不断的提高自己的能力,坚守岗位,我们的产量才能进一步的提高,这是一种方式,我认为有很多时候都需要这么一个方式去落实好自己的本职工作,未来的工作当中一定会有更加好的事情等着我们去完成好,这是一定的,我也会在新的一年继续发挥自己的能力,在未来的工作当中继续处理好这些,一年来我服从管理,不迟到不旷工,虽然这些都是一名员工本身就应该做好的,但是我在争取比别人做到更好。

第二是能力上面,我对自己的能力一直都很有信心,虽然是一名普通的员工可是我渴望能够进步,我一直都在学习着,努力提高自己的能力是非常直接的方式,下阶段的工作当中还会有更多的事情等着我去做好,我一定会保持好的心态积累更多的知识,帮助周围的新同事去做好工作,我也是一名老员工了,我认为这就是我要去做的事情,争取在工作上面能够得到__上级的认可,过去一年来我熟悉了车间每一个工作岗位,只为让自己具备一项多的金技能,虽然是有些岗位是幸苦的但是我一直在熟悉,学习,希望能够给自己争取更多的时间。

第三就是工作不足的地方,我一直都有关注这一点,我知道在我身上有很多不足的地方,在日常跟同事交流上面还是不够大方,所以车间的同时我不够熟悉,但是想要提高工作效率这也是我的需要去认真的对待的,跟每一位同时达成工作上的默契才能做到更好,我一定会在接下来的工作当中加强跟同事们的沟通,让我们之间更加有默契,无论是在私下还是在车间工作的时候,都抽出时间来,我会继续做好自己的本职工作的,未来的时间还有很长我一定会继续处理好相关的工作问题,为__这个制造更多的价值。

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