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转瞬即逝的一年时光让我在导购员岗位上成长了许多,为了服装店的经营自然明白做好导购工作是多么重要的事情,因此在我入职以后便不敢在工作中有丝毫懈怠并以严格的要求约束自己,现对这段时间内完成的导购员工作进行以下总结。
做好顾客接待工作并按照对方要求挑选合适的服装,我在工作中能够秉承导购员的职责来热情接待每位进入店内的顾客,根据顾客的年龄以及需求来为对方推荐较为合适的服装,在销售的过程中也能够通过相互交流的方式来发掘顾客的潜在需求,了解对方是为自己还是为家人购买服装,在展开顾客接待的同时做好信息的收集往往能够为接下来的工作做好铺垫,而我也能够在交流的同时获得顾客的认可并有效维护了服装店的信誉,毕竟我在销售的同时也会采取折扣上的让利以及说奉承话的方式来获得顾客的好感,再加上这也属于导购员的基本工作技巧自然不能够出现差错。
有效掌握服装产品的信息以便于快速地为客户找出所需要的类型,作为服装导购员若是不能够根据顾客所需的尺码找出对应的服装自然是不称职的,所以我入职以后能够在短时间内熟悉店内的布局以及服装尺码方面的信息,而且还能够根据顾客的需求提供量尺码方面的服务,毕竟也有部分顾客对所需衣服的尺码也是不太了解的,除此之外店内也会提供服装试穿的服务从而让顾客进行体验,只不过当店内比较忙碌的时候还是难以照顾到所有顾客感受的,所以根据这类问题还是希望今后店内能够加强管理。
定期展开服装促销活动并认真做好宣传方面的工作,由于服装市场竞争较为激烈的缘故导致需要改进现有的工作方式才行,无论是宣传手段还是服务水平都要认真对待才能够获得顾客的认可,所以我在利用现有渠道的同时也在积极探索新的宣传方式,在店内开展促销活动的.时候也会认真接待店内的每个顾客,让他们在服装店有着良好的体验才能够使得宣传效果得到提升,但由于这项工作的完成对导购员的综合素质也是项考验自然要认真对待。
对以往导购工作的总结也是希望服装店在今后能够得到更好的发展,所以我得努力做好自身工作并在职业道路上不断鞭策自己,总之我会严格遵守店内的制度并认真按照店长的安排做好导购工作,也希望在以后的导购员工作中能够再接再厉从而创造更多的成就。
经过这段时间的磨练,我柜组的同志个个成长为合格的销售人员,有的成为销售骨干,为完成xx年销售计划立下了汗马功劳。
xx年在公司领导的关心下,我从一个普通员工成长为柜的柜长,我觉得力不从心。一方面是我的专业知识贫乏,业务能力不强,另一方面是我觉得困难很多,社会经验缺乏,学历不足等种种原因使自己觉得很渺小,缺乏担当重任的勇气。
在7月份开始做柜长的时候,经理给我布置任务,由于胆怯的心理,害怕不能胜任,和经理争执起来。通过工作实践和学习,我了解到经理的良苦用心,她是为了给我们每一个人一个恰当的位置,给每个人一个发展空间。
在工作中我也认识到人不是一生下来就什么都会的,当你克服心理的障碍,那一切都变得容易解决了。因此领导给我布置任务,是为了锻炼我,而工作中姐妹的支持,销售业绩的顺利完成又增强了我的自信心。因为只有充满强烈的'自信,服装销售人员才会认为自己一定会成功。
在工作中,我更加认真敬业,真诚为顾客服务,团结柜组一班人,努力学习服装销售技巧。我深知优秀的服装销售人员对产品的专业知识比一般的业务人员强得多。针对相同的问题,一般的业务人员可能需要查阅资料后才能回答,而成功的服装销售人员则能立刻对答如流,言简意赅,准确地提供客户想知道的信息,在最短的时间内给出满意的答复。
转眼间我已经在xx商场担任导购员一年多的时间了,虽然时间并不长却通过在导购员岗位上的努力实现了自身的价值,对我来说这段时间的变化也意味着自己在工作中没有存在任何懈怠的状况,除了做好导购员的本职工作以外还会按时完成商场领导额外安排的任务,虽然在工作中也会存在些许不足却比入职初期有了很大的进步,现对这段时间完成商场导购员工作的状况进行以下总结。
重视对销售技巧的学习以便于更好地展开导购工作,对于导购工作的完成来说销售技巧的运用是不可忽视的,正因为有着对顾客购买需求的积极探索才能够有效提升商场的营业额,所以我在平时也会与同事一同营造商场良好的购物氛围,在与顾客进行交流的时候也会根据对方的类型进行潜在需求挖掘,再加上我在服务方面做得不错从而能够展现出商场的良好形象,热情接待每位前来购物的顾客并为对方推荐商品是我的.职责所在,所以我能够保持良好的服务态度从而积极投入到商场的各项工作之中。
认真收集顾客对商场的意见并通过及时反馈来改善整体的服务水平,作为商场工作人员自然明白顾客意见对改良自身服务是十分重要的,了解客户的期望并对现有的经营策略进行分析是每个商场员工都需要重视的,不能够因为岗位的不同便认为这方面的职责与自己无关,在明白商场利益与自身发展息息相关的情况下自然很重视这项工作的完成,通过各项信息的收集与整理来改善现有的工作方式也让我得到了很大的进步,另外在交接班的过程中也会对当天的工作状况进行了解并清点好货架上的商品。
做好对其他商场信息的收集与分析以便于改进自身的服务水平,想要在市场竞争中占据优势自然要懂得学习对手的长处才行,所以我也会参与到对其他商场的产品与价格方面信息的收集,通过对数据的分析以及及时反馈从而改善目前的经营策略,而且我也能够定期完成工作报表从而确保商品的销售量与账单相符合,另外我在商场领导的栽培下意识到提升对工作责任心的重要性,所以我会细心查看货架上的商品从而防止商品被盗窃的情况发生。
虽然商场的各项工作我都有积极参与其中却也能够明白自身职责的重要性,所以我会继续做好导购工作并在领导的建议下不断改进,我在往后的工作中也会认真对待每个顾客并为对方推荐合适的商品,希望能够再接再厉从而让商场的营业额再次获得较大的提升。
本次活在时间从________年____月____日到________年__月__日,共__天活动时间,总销售额__________元,环比增长率____,除去节日期间____的自然增长,实际增长率也达到了28,超过了活动前5预计增长目标,手机销售员工作总结。
活动时间安排紧紧扣住元旦假期情况,同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额________元,并将这种形式延续到1月2日。
本次活动前期宣传费用,12月28日《____刊》封底整版________元,展板和__展架____元,宣传费销售占比1。
从礼品发放情况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。
礼品发放数量比实际估计数量减少30。
在9日活动内销售联促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了一定市场基础,在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看,这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂"中国联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡"和印刷的500份宣传单页,"缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡"不但给我们的活动进行了宣传,同时"强强联合"也让消费者感受到了实惠。
从以上情况来看
1、媒体选择:
本次活动在媒体平台选择上存在不足,28日广告宣传打出,29日(周六)销售比上个周六却下降17.6,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显,工作总结《手机销售员工作总结》从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。
我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。
2、缺乏计划性:
单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。
3、营利部门与非营利部门工作协调性差:
各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时,失去立场。
4、活动执行力差:
一项活动,无论大小,"策占三划占七",可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够,缺少服务热情,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有"活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念"。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,"笼统管理,大概销售",也限制了销售额的增长。
5、前瞻性和时尚性表现不够:
企划部成员应常走出去,了解最新市场信息,做好信息归整,并多了解时尚前沿时尚资讯。
服装销售年末工作总结
2022年已经过去,新的一年也已来临!电子商务服装销售,这既是机遇也是挑战。服装销售工作确实是充满挫折与压力,但也收获了许多。以下是我在2022年的工作总结。
一、完成工作情况
1.任务完成情况
在过去的一年中,我店铺共销售各类服装共计X件,其中热销款式X件,经典款式X件。在此期间,我的销售额达到了X元,同比增长X%。
2.技能提升情况
为了提升自己的专业能力,我参加了多次线上培训,学习到了许多新的销售技巧和服装搭配知识。此外,我也积极参与公司组织的线下培训和团队会议,与同事们分享自己的学习心得和销售经验。
3.个人成长情况
通过这一年,我不仅提升了销售技能,还学会了如何更好地与客户沟通,理解客户需求,提升客户满意度。同时,我也更加了解消费者和市场趋势,这对于我店铺的发展具有重要意义。
二、存在的问题和解决方案
1.顾客维护问题
在过去的一年中,我遇到了一些顾客投诉的问题。对此,我及时与客户沟通,主动道歉,并妥善处理了问题。同时,我也认真反思了自己的不足,并制定了相应的改进方案。
2.销售策略问题
在销售过程中,我发现我的销售策略过于单一,缺乏多样性。对此,我计划在未来的工作中,尝试不同的销售策略和推广方式,以提高销售额和客户满意度。
三、新一年的目标和计划
1.扩大销售规模
我计划在接下来的一年中,进一步扩大销售规模,提高销售额。为此,我将继续学习并提升自己的销售技能,积极拓展客户群体,并不断优化销售策略。
2.提高产品质量
为了满足更多客户的需求,我计划进一步提高产品质量。我将寻找更多优秀的供货渠道,以及更先进的生产工艺,以提升产品质量。
总之,我期待在新的一年中,继续以良好的工作态度,完成公司赋予我的任务,为公司创造更多的价值。
通过今年来不断与公司销售管理模式进行磨合,我也更加的认识到了,一个做销售店长的知识面、社交能力和熟悉产品知识技巧决定了一个店长及销售人员的销售能力。为此,通过这么久的工作积累。我认识到自己现有的不足和长处。现将全年来的工作和感受总结如下:
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:
一、销售工作最基本的顾客维护量太少
记载的贵宾顾客有____个,其中有____个老贵宾今年一年没消费过,加上办过贵宾就来消费一次的概括为____个,从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。没能及时的了解贵宾不来的原因。导致销售量也不是太理想。
二、沟通不够深入
员工销售在与顾客沟通的过程中,没能把我们产品的价值十分清晰的介绍给顾客,只是意味的在纠结价位提升,没能说出产品的价值。也没了解顾客的真正想法和购买意图;对顾客提出的疑义没能及时给予完美的解答。
三、工作每天/每月没有一个明确的目标和详细的计划
没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
四、对店面要求也不严格
特别是门岗这块,站岗不及时,在员工面前缺少说服力,没有起到号召力的作用,工作责任心和工作计划性不强,这些问题都是下一步需要尽快改进的。
五、因为个人不够勤快、没有严格要求自己,所以没有好好的关注库存销量
____店从__开业——__月份女裤一直占比都比较高__%,男裤只占__%,后来意味的要求提高男裤比例,这样想着同样也在提高销量,结果在这后来的几个月男裤是提上去了女裤却在一直下降,这是自己不关注库存销售导致的,现在就开始改进这一系列的问题。
以上是自己做的好的及不好的和需要改进的问题,望领导给予监督,帮助和提供宝贵意见。
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