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第一篇：施工单位工作总结
光阴荏苒，时光流逝，20xx年在紧张忙碌中飞快地过去了，机电设备部在各级领导的带领下，与其他部门携手参与贵阳中天会展城B区建设已经有1年多之久。中天会展城B区项目部B8区安装塔式起重机5台、施工电梯7台；B5区安装塔式起重机4台（已拆除一台）、施工电梯4台；B4区安装塔式起重机4台、施工电梯6台；B7区安装塔式起重机4台、施工电梯6台；B3区安装塔式起重机3台、施工电梯1台；B6区安装塔式起重机2台。塔式起重机共安装22台、施工电梯共安装24台。1年中从未出现过一次安全事故，保证了现场施工的进度需要。
回首20xx年，我们先后经历了塔式起重机、施工电梯的进场安装，塔式起重机、施工电梯的进场验收，塔式起重机、施工电梯的备案手续，塔式起重机、施工电梯的附着验收，塔式起重机、施工电梯的周检、月检，塔式起重机的拆卸等各个阶段。机电设备部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持共产党员先进性的学习活动；在作风上艰苦朴素、求真务实，为贵阳中天会展城B区工程建设尽心尽力、努力工作。我们从以下方面对20xx年工作进行总结：
（一）安全管理要求
1、设备安全管理必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全机械设备的采购、验收、使用、检查、维修、保养的责任制。
2、施工单位必须采购、使用具有生产许可证、产品合格证的产品。
3、进场设备要求：根据施工现场机械设备不同使用形式：
1）工程项目总包单位使用自有资产的机械设备；
2）工程项目总包单位租赁社会设备租赁专业公司的设备；
3）分包单位自有的机械设备；
无论是租来的'，自有的还是分包单位自带的，所有进场的设备，都必须纳入总包的管理，建立设备台帐，决不能“以包代管、以包拒管、以罚为管”，积极严格的按总包管理制度执行，办理验收，建立台帐，组织检查和保养维护（尤其是安全装置），实行安装、使用全过程管理。
4。施工现场电动机械设备必须符合“一机、一闸、一漏、一箱”规定。每台电动建筑机械或手持式电动工具的开关箱内，除应装设过载、短路、漏电保护器外，还应装设隔离开关或具有可见分断点的断路器，操作频繁时还应附设接触器或其他启动控制装置。正、反向运转控制装置中的控制电器应采用接触器、继电器等自动控制电器，不得采用手动双向转换开关作为控制电器。施工现场电动建筑机械或手持电动工具的载荷线，必须按其容量选用无接头的铜芯橡皮护套软电缆。其性能应符合现行国家标准《通用橡套软电缆》（GB xx69）的要求。其中绿/黄双色线在任何情况下只可用作保护零线或重复接地线。
5、对设备操作工人员必须进行安全生产应知应会教育，并与出租单位共同对操作者进行联合三级安全教育和安全技术交底。
6、机械设备操作应保证专机专人，持证上岗，严格落实岗位责任制，并严格执行清洁、润滑、紧固、调整、防腐的“十字作业法”。
7、认真执行机械设备的交接班制度，做好交接班记录。
8、施工现场机械严禁超负荷和带病运行，禁止在设备运行中进行维护、保养、清洁设备作业。
9、机械设备进场验收程序
⑴、进入施工现场的机械设备应具有的技术文（包括：产品的有关技术标准、规范，产品的有关图纸及技术资料，产品的技术性能、安全防护装置及安装使用说明）：
a、设备安装、调试、使用、拆除及试验图示程序和详细文字说明；
b、各种安全保险装置及行程限位器装置调试结果、结论；
c、维护保养记录；
d、安全操作规程；
e、产品的生产许可证、安全生产许可证和合格证书；
f、其他重要的注意事项等。
⑵、项目使用公司自有或租赁中小型机械设备，由项目设备管理责任部门会同租赁单位共同验收；
⑷、分包单位自带或租赁社会上的设备，由项目设备管理责任部门以及租赁单位共同验收；
（二）管理资料
1设备台帐，设备进场验收记录，设备生产（制造）许可证，产品合格证，制造监督检验证、备案证明、安装、使用说明书等文件。
2设备租赁合同，设备安装（拆除）合同（合同中有双方安全职责）。
3设备安装单位的资质证书，营业执照，安全生产许可证，安装及操作人员操作证等有效资料。
4基础施工方案、安装（拆除）方案（编制内容符合要求、审批程序符合要求），安装（操作）安全技术交底。安（拆）及使用的生产安全事故应急救援预案。
5安装验收记录（自检验收），有检测机构出具的检测合格报告，经当地主管部门登记备案并有使用（准用）证。
6有特种作业人员登记表（附有效证件复印件），人员配备齐全（司机、指挥、司索等）。
7有使用过程中的顶升加节、附着等验收记录及相应的安全技术交底。
8多台作业有防碰撞措施及措施的安全技术交底。
9使用过程中有相应的检查记录，有运行记录，有维修保养记录，有交接斑记录。
10基础的隐蔽记录、基础验收记录、附墙装置的设计计算等记录。
（三）施工现场用电
中天会展城B区共安装配电房17个，二级配电箱及照明开关箱共安装243个（自制支架），1年中未出现过一次临电安全事故，保证了施工现场和生活区的正常用电。
施工现场临时用电主要依据：
临时用电安全技术规范强标内容
1。建筑施工现场临时用电工程专用的电源中性点直接接地的220／380V三相四线制低压电力系统，必须符合下列规定：
（1）采用三级配电系统；
（2）采用TN―S接零保护系统；
（3）采用二级漏电保护系统。
2。临时用电组织设计及变更时，必须履行“编制、审核、批准”程序，由电气工程技术人员组织编制，经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关图纸资料。
2。1临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收，合格后方可投入使用。
2。2临时用电工程定期检查应按分部、分项工程进行，对安全隐患必须及时处理，并应履行复查验收手续。
5。 TN系统中的保护零线除必须在配电室或总配电箱处做重复接地外，还必须在配电系统的中间处和末端处做重复接地。在TN系统中，保护零线每一处重复接地装置的接地电阻值不应大于10Ω。在工作接地电阻值允许达到10Ω的电力系统中，所有重复接地的等效电阻值不应大于10Ω。
6。做防雷接地机械上的电气设备，所连接的PE线必须同时做重复接地，同一台机械电气设备的重复接地和机械的防雷接地可共用同一接地体，但接地电阻应符合重复接地电阻值的要求。电缆中必须包含全部工作芯线和用作保护零线或保护线的芯线。需要三相四线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆。五芯电缆必须包含淡蓝、绿／黄二种颜色绝缘芯线。淡蓝色芯线必须用作N线；绿/黄双色芯线必须用作PE线，严禁混用。
7。电缆线路应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。埋地电缆路径应设方位标志。
8。每台用电设备必须有各自专用的开关箱，严禁用同一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备（含插座）。
9。配电箱的电器安装板上必须分设N线端子板和PE线端子板。N线端子板必须与金属电器安装板绝缘；PIE线端子板必须与金属电器安装板做电气连接。进出线中的N线必须通过N线端子板连接；PE线必须通过PE线端子板连接。
（四）施工用水
中天会展城B区共安装立式管道多级离心泵14台，保证了会展城B区生活区用水和施工现场用水。
各种水管（施工用水、生活用水）3330米及配套管件阀门等。
第二篇：施工单位个人工作总结
今年年初，我由x分公司调换到了x项目部负责现场测量并兼职现场质检，由于以前曾在x工作过一段时间，对那里的状况相比较较了解，上项目之前为了工作能顺利开展，针对去年的现场实际状况，编制了一个初步的现场测量实施方案，做好了专业技术上的准备，同时在思想上端正态度，做好调整，随时准备迎接新的挑战。现对今年工作进行以下总结。
一、端正工作态度，做好自我调整，适应新的工作环境
x在建项目属于气田开发井间临时简易道路，由于钻井周期短，开发任务重，临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度，不能因为道路的不畅通而影响整个x区块的整体开发进度，这就对现场测量提出了一个严峻的考验，首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向，确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘，对地质条件不好的地段及时得进行调整改线。
该地区地处x沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆盖，车辆进不去，现场的踏勘工作只能靠徒步行走，这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验，但自己并没有因为条件艰苦环境恶劣而退缩，也没有因为工作任务的繁重而怨声载道，而是把这项工作看做是对自己的一个挑战，工作用心主动，不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈，每一天天不亮就上现场，扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的缘故，色彩由红色转成了白色。尽管条件恶劣，自己还是圆满的完成了项目部交办的测量任务，保证了x项目的正常生产，很快的适应了新的工作环境。
二、工作尽职尽责、兢兢业业、培养优良的工作作风
由于项目人员紧张，自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、安全员。x项目x年已完工程包括新建道路x公里，而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责，每次接到新任务之初，都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌，工作强度相当大；同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前进行交接，并且务必做到有针对性、实效性，工作及时性相当强。
当天的测量工作完毕后，还得负责现场的质检工作，工作量相当大，而时间又十分有限，但自己从来没有因为工作量繁重而忽视工作质量，尽其所能，合理的'安排工作时间，兢兢业业，尽职尽责，对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映，并监督及时整改，保证了x项目的施工进度和工程质量，同时确保了现场施工安全。
三、用心配合、团结协作，提高现场管理水平
项目部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果，要想圆满的完成项目的全年施工任务，项目部就务必得拧成一股绳，团结协作，用心配合，不能因为一些小问题而斤斤计较，发牢骚，闹情绪，影响工作生产，自己在这方面做得还算到位，和项目的所有人员关系比较融洽，配合默契，从不因为彼此的个人矛盾而影响项目的整体工作生产，工作中从不拈轻怕重，时刻服从项目领导的安排，用心主动保质保量的完成每项工作任务。
同时用心的向现场管理经验丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结，并用自己的实际行动去实践，逐渐领悟到了现场管理的一些务必得东西，也深刻认识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。
四、存在的缺点和不足
尽管取得一些成绩，但还是存在许多缺点和不足，工作经验不够丰富，走了许多弯路，影响了自己的工作效率。对现场管理意识有所增强，但现场管理潜力还有待进一步提高。遇到问题不够冷静，过于情绪化，做不到审时度势。
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