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五年级班务工作总结小班

2024-01-07 21:11:59

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时光荏苒,xx年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程,在公司及项目总监的正确领导下,在项目部内各专业工程师的支持和协助下,我按照公司要求较为圆满的完成了各项工作任务。现就今年的工作做如下总结:

xx年工作经历回顾

根据公司要求,我在xx项目监理部担任安全监理职务,组织参与项目部内各项安全活动。同时,兼管进度及文明施工管理的部分工作,负责进度信息统计和现场文明施工检查。在11月份,xx开工后,同时也负责该工程的现场安全管理。

回顾一年,我所参与的各项工作包括进行项目日常巡检,组织或参与业主方安全周检、专项检查,项目安全文件(周检查报告、公司月报、每周业主会汇报材料HSE部分等)的编制与发放,参与公司体系内审和外审,组织完善项目部安全体系文件等。

在个人学习方面,利用工作之余,我学习了注册安全工程师相关科目,并通过注册安全师考试,这使我在安全方面的知识又有了进一步的扩充。

工作体会与收获

总体来说,整个xx年的工作收获还是很丰富的。由于在项目部内主要担任安全监理工作,经过这一年,我对项目安全管理有了一个更加系统的认识,尤其是在经历了几次项目部及公司的体系审核之后,对项目监理工作的安全体系的建立有了更加深入的.认识。在接受检查的同时,也逐渐发现自身工作中的不完善之处,并努力对工作中的漏洞进行了修补。

这一年的工作,使我深深体会到,要做好监理工作,仅仅有理论知识是不够的,处理好与项目参与各方的关系也是非常重要的。大化肥项目现场安全管理人员很多,业主方x、总包方x、分包方x安全专职人员较多,都有专门的HSE部门,如果处理不好与以上各方的关系,项目监理部的安全监理工作就比较难开展。

要处理好与各方的关系,我感觉沟通是一个比较好的工具,现场发现的安全问题,对施工单位一味的批评或罚款,并不见得就是最好的管理方式。积极与相关安全管理人员沟通,要求其加强监督;积极与违章人员沟通,使其充分意识到自己的错误,并乐于接受正确的做法。这或许比一味采取强硬措施更好一些。

对于项目部内部而言,处理好与各专业工程师间的关系也非常重要。项目安全监理仅靠一个人是很难保证现场安全工作不出漏洞的,多一个人就多一双眼睛,因此充分调动各专业工程师的安全工作积极性,并及时与其沟通是很重要的。比如,在自己巡检不到的位置或没有时间巡检时,专业工程师发现安全问题后及时给我提供信息,让我能够更加充分的了解现场安全状况,并及时处理现场出现的问题。

xx年计划与期望

首先认真完成公司安排的各项工作,端正工作态度,提高作风形象,服从公司的领导。同时在工作中努力提高专业技术水平,保质保量的完成各项任务。其次加强业余学习,完成英语职称考试,同时,认真学习相关专业知识,以全面提升自身能力。

对个人而言,我期望今后能在新的项目中更多的参与到安装专业的管理工作中,毕竟监理行业属于技术密集型行业,现场管理以专业质量管理为主,而大项目的安全管理并不以监理单位为主。况且我本身是安装相关专业毕业,从长远来看,从事安装专业监理工作能够更加适合自身将来的发展。

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