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城投出纳年度工作总结范文

2024-01-07 21:06:24

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第一篇:城投公司工作总结

20xx年以来,我公司在市委、市政府的关心支持和市住建局的领导下,全体同志齐心协力、脚踏实地,紧紧围绕公司发展这个中心,以加快我市城市建设发展为己任,拓展思路、锐意进取,为我市城市建设和经济发展做出了积极贡献。

按照年初制定的工作计划,我公司积极开展、落实工作。具体是:

一、广告

1、圆满完成第八期户外广告经营权拍卖工作。

经过一段时期对开源大道东段、解放大道、乐山大道、文明大道等路段进行的基础资料资源调查、摸底,积极协调和配合相关部门清理及整合到期广告资源,并精心组织于20xx年10月28日进行了公开拍卖,拍卖成交金额为2401.1万元,圆满完成该项工作。

2、完成城区内靖宇广场及新建游园户外广告设施设计方案。为进一步宣传我市精神文明建设,根据政府要求,对城区内现在广告、公园、游园设置户外广告设施,并发布公益广告,我公司组织人员对各现场进行实地考察,并根据现场情况设计户外广告设计方案,目前该方案已经上报。

3、完成了城区支干道户外广告经营权拍卖前期调查工作及对城区内现在户外广告塔基本情况进行调查摸底。

二、弱电

(1)、为了合理有序地开发利用城市地下空间资源,规范我市中心城区地下弱电管网的建设管理和运营,根据我市驻政办【20xx】1号文精神,结合我市实际,我公司组织人员配合住建局,参与起草了《驻马店市中心城区弱电管网建设管理和运营实施细则办法》(征求意见稿);并根据我市中心城区弱电管网分布现状,组织人员与市政设计处积极配合,共同绘制出《驻马店市中心城区弱电管网分布平面位置图》。

(2)、根据我市驻政办【20xx】1号文精神要求,为进一步推进我市弱电管网运营管理工作,保障新建道路弱电入地改造工作顺利进行,20xx年3月至6月,我公司组织人员摸排巡查财政已建及新建道路总长23580米,弱电管网管线总长144736米。共完成对驿城大道、东源路、蔡州路、前进路、工业二路、汝河大道、滨河北路、纬一支路、纬七路等14条道路弱电管线现况摸底,并针对验收工作中出现的问题进行讨论,并撰写《汝河大道(驿城大道——白桥路)弱电管网验收情况问题总结》和《对弱电管网建设的几点意见和要求》上报住建局。为下一步工作决策提供依据。

(3)、20xx年7月26日,我公司弱电部配合住建局办公室,向驿城区人民政府、经济开发区、产业集聚区管委会,中国联通驻马店分公司等17家单位送达关于《驻马店市中心城区弱电管网建设管理和运营实施细则办法》(征求意见稿),并及时收集反馈意见,为下一步市政府召开弱电管网协调会做好铺垫工作。

三、财务

(1)进一步规范公司的财务收支行为,提高会计信息资料,完善财务制度,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供可靠、有用的信息。

(2)对20xx年城市基础设施建设项目的融资工作进行前期准备工作。

四、开拓创新

城投公司根据社会发展及经济形势发展,在做好本职工作的同时,根据公司现实情况,结合借鉴其他地市城投公司的经验,在确保国有资产保值增值的情况下,采取股份制,合作及代理等运营模式上报董事会批准,成立二级运营公司,即为公司拓展了业务也增加了员工的就业岗位。天中川豫汽车贸易有限公司于20xx年6月29日正式挂牌开业;同时驻马店市天中太阳能光热工程有限公司也于20xx年11月份成功注册。这即是城投公司自主创新、拓展经营成立的独立核算、自负盈亏的二级分公司,也以此带动城投公司现有人员创新、创效、与时俱进的团队合作精神,更为城投公司的今后发展,运营奠定了基础。

五、明年工作计划

(1)广告:

1、协调和配合相关部门做好20xx年户外广告经营权到期的道路广告的清理、准备工作和城区支干道路广告经营权的调查摸底和拍卖工作。

2、做好游园广告经营权拍卖准备工作。

在明年的工作中,对市区内新建及已建成的游园进行摸底调查,对每个游园的广告牌定位及广告形式进行确认,提高游园内广告牌档次,分期分批对游园的广告经营权进行拍卖。

在市中心城区的靖宇广场也将正式交付使用,该广场由于位置城市中心区,地位繁华商业街区,广告商业价值潜力巨大,要集中一切力量对该广场的广场牌形式广告牌的安装地点进行调研、考察,争取在该游园内发布的户外广告成为驻马店的精品广告范本。以此推动广告经营业务从无形资产到有形资产的工作向前迈进和提升。

(2)弱电:

1、根据驻政办【20xx】1号文精神,积极配合住建局做好我市弱电管网协调会议的筹备工作,争取市政府关于弱电管网协调会的尽快召开,争取《驻马店市中心城区弱电管网建设管理和运营实施细则办法》尽快出台;结合市住建局、规划局20xx年的市政道路建设规划细则,做好我市地下弱电管网道路敷设总体年度规划。

2、针对我市道路弱电管网管理监督缺失,各通信运营单位私自偷穿、乱穿线缆现象屡禁不止,组织成立弱电管网巡线班,分时间周期,路段分包到人,实施责任追究制,杜绝私自穿线,为弱电管网的运营管理营造良好环境。

3、组织人员参与弱电管网施工建设,积极学习施工建设所需各项业务技能知识,通过网络、传媒等手段,联络管网建设所需建材和器材的供应商,寻求质优价廉的产品供应厂商,为下一步开展弱电管网施工建设做好准备工作。

4、做好我市地下弱电管网道路敷设总体规划。组织人员积极与移动、联通、电信、广电局等有关单位联系,获取各运营单位对弱电管网的基本需求,组织人员积极寻找市中心城区居民集中、管网需求量大的中小路段,采取分割分段,有效稳步滚动的开展弱电管网施工建设。

(3)多种经营

1、在做好公司现有工作的同时,加强二级公司的经营管理,使公司能良好、有序的发展,更好的实现自我盈利,带动总公司发展。

2、坚持多元化发展道路,抓好老业务,开展新业务,积极寻找合适的合作伙伴,形成城投公司自身的产业链,让公司实现自我造血循环发展。

3、加强人才的发现、引进和培训,做好一切准备,在机遇到来之际,抓住机遇,一步一个脚印,踏踏实实向前走。

城投公司在董事会和经理班子英明、正确的领导下,在公司各部门员工的团结奋斗,不懈努力下,正在以崭新的面貌、良好的状态、扎实的作风,逐步走向正规、健康的发展道路。

第二篇:房地产出纳工作总结

深圳市xx开发置业xxx项目自xx年初开始准备,在团体的大力支持下,实业公司正确领导和决策下,置业公司全体员工、各个相干部分克服了职员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,积极配合和果断执行实业公司整体发展战略,齐心协力,众志一心,扎实工作,实现了“三当”,即当年开工,当年销售、当年售罄的骄人成绩,同时也为南山房地产贸易品牌的创建做出了自己应有的贡献。

一、xxx项目财务基本数据:

截至20xx年年末,项目总共实现销售资金回流6.6亿元,银行按揭签约放款率达100%,建设投进期最大现金流3.17亿元,预计本项目终究实现销售净利润1.25亿元,实现项目投资回报率达20.7%,美满地完成了xx团体和实业公司下达的各项工作考核指标。

二、财务控制管理与财务指标分析

(一)在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破

1)监视与服务

20xx年初,实业公司实行项目公司目标本钱管理监视考核,因此公司要求内部财务管理监视水平需要不断地提升。外部,税务机关及银行对房地产企业的.重点监察、税收政策调剂、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业职员严重短缺、付款审批流程等因素引发的`工作量大、事务集中、办理平常财务事务间隔远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的大力支持和关怀下,使得财务部在职能管理上积累了一些经验,并向前迈出了一大步,果断做好财务审核、监视和服务等各项工作。

2)合作银行的选择

在与银行商谈按揭合作条件的进程中,财务部份析了之前开发项目的一些经验和教训,对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承当的连带担保责任和为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究,经过反复具体地、探索性地调查讨论和考虑比较,并多次与多家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对香蜜湖项目资金应用等方面的具体要求,寻觅合适我们项目的合作伙伴,终究在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成。

第三篇:城投公司工作总结范文

20xx年上半年,在中心的正确领导和各相关部门的大力支持下,公司按照管委会和中心工作部署,顺利完成了松合社区安置房房产三证受理工作,重点围绕中沙、东方社区,积极开展回迁安置前期各项准备工作,同时着力加强公司日常经营管理工作,认真落实各项工作任务。现将20xx年上半年主要工作完成情况、工作经验体会及下半年工作思路汇报如下:

一、上半年主要工作完成情况

(一)回迁安置

1、松合社区于20xx年2月12日-14日完成了安置房房产三证现场受理工作,目前共受理244户,剩余21户因自身家庭等原因尚未办理。为使房产三证受理工作顺利进行,根据税务部门有关规定,将安置时开具的房款收据全部改为《销售不动产统一发票》,并缴纳相关营业税。

2、根据管委会回迁安置计划,中沙、东方社区将于下半年完成现场回迁安置,现在正在开展各项前期准备工作。

(1)中沙社区

①安置人口基本情况已审核完毕,对安置人员的婚姻状况、独生子女情况、是否享受过福利性分房等情况进行了外调取证,并及时更新新增人员信息,进一步审核确定安置人口。

②根据现有安置人口,安置房源总面积基本满足安置需求,但按

以往搭配方式,138㎡+82㎡户型组合不足,不能满足房源搭配需要。目前正在对房源组合搭配方案进行深化、细化。

③中沙东岸嘉园房屋建筑面积外业测绘工作已完成,图纸与现场不符之处已修改完毕,待工程部提供实测绘人防红线图和规划核实验收意见书两项资料后,便可出具正式的测绘成果报告。

④物业管理处于前期介入阶段,杭州都市物业管理有限公司已安排专业人员进驻现场,于6月22日开展分户验收工作。

(2)东方社区

①安置户户籍资料已初步审核完毕,并建立了一户一档,现正对安置人员的家庭情况、婚姻状况、是否享受过福利性分房等情况进行深入的调查摸底和外调取证。

②如采用房源组合搭配,138㎡+82㎡户型组合不足。根据现有自选户型汇总表,东方社区自选率较高(约96%),房源分配建议采用自选方式,已根据社区提供的每户自选户型调查表,对自选户型进行了准确统计。

③东方水岚佳苑房屋建筑面积外业测绘工作已完成,正在对实地与图纸不符之处进行修改,并督促工程部抓紧提供实测绘人防红线图和规划核实验收意见书两项资料。

④物业公司招投标工作已于3月5日完成,中标单位为杭州现代物业管理有限公司,与社区签订了前期物业服务合同后进场管理,现正开展分户验收工作。

3、根据安置房项目建设进度,湾南、头格社区的各项安置前期

准备工作正在同步展开。

(1)安置人口的调查摸底

根据动迁公司提供的资料,对两个社区的安置人口进行了初步的调查摸底,建立了一户一档。

(2)房源分配方案

经预测,两个社区的安置房源面积均存在缺口,且138㎡+82㎡的主力户型不足,不能满足房源搭配需要。湾南社区根据每户自选户型调查表,对自选户型进行了梳理统计;头格社区无自选户型调查表,根据现有房源和安置人口,初步进行了房源组合搭配。

(3)房产测绘

湾南德盛东苑和头格江景家园均在进行房屋建筑面积外业测绘工作,同时收集测绘所需资料。

(4)物业管理

湾南农居于1月21日完成了物业招投标工作,中标单位为浙江野风物业服务有限公司,3月27日与社区签订了前期物业管理服务合同;头格农居于20xx年便已完成物业招投标工作,现物业管理处于前期介入阶段,杭州卓盛物业管理有限公司已安排部分专业人员进驻现场。

4、根据安置办会议纪要精神,开展未安置社区的安置房房产三证代办单位招投标准备工作。由于该项目具有特殊性,特报杭州经济技术开发区招投标领导小组办公室会议讨论,明确招标方式。

5、做好新沙家园等安置小区的零星安置工作;督促各社区未交

房、未办理安置房房产三证的安置户尽快办理相关手续;及时处理好享受过专项用房人员、世居户购房等遗留问题;认真做好已安置社区的物业管理工作,加强空置房管理。

6、完成开发区拆迁安置工作领导小组办公室布置的各项工作任务。起草安置办的各类会议材料,完成会议纪要;及时汇报安置工作进展,对安置工作中遇到的各类问题进行全面调查摸底,准确统计各项数据,为安置办解决问题、制定安置政策提供依据。

7、根据开发区相关安置政策,做好信访接待及回复工作,及时办结安置户的各类信访件。

(二)人才专项用房管理

1、新沙家园人才专项用房

(1)根据人才办提供的工作联系单,核对入住人信息,办理入住移交手续,并且在其居住期满后办理退房或续住手续。目前有28间已入住。

(2)做好人才专项用房的日常管理工作,帮助解决入住后产生的各类问题,同时定期对空置房进行检查,排除隐患。

2、汇澜公寓

收集房屋建筑面积测绘所需的各项资料,开展外业测绘工作,对测绘中发现的实地与图纸不符处进行整改。

(三)日常经营管理

1、对新沙家园周边商铺租赁价格进行全面的市场调查,制定合理的租赁价格,开展新沙家园沿街商铺新一轮租赁工作。同时做好已

租配套公建用房的租赁管理工作,及时催缴租金,确保年度收入按时到位。

2、委托浙江众诚房地产评估事务所有限公司对开发区11个安置小区(七格社区除外)的沿街商铺平均市场租金进行评估,出具了估价报告,并根据评估数据拟定安置小区配套公建用房租赁方案。

二、经验体会

上半年,公司以中沙、东方社区的回迁安置准备工作为重心,及时发现问题解决问题,为下半年的各项工作扫平障碍。

1、以人为本,刚柔并济。公司一直推行“以人为本”,在严格按照有关政策开展回迁安置工作的同时,提倡人性化工作方法,要求全体员工耐心接待来访安置户,想安置户所想,急安置户所急,用心帮助其解决实际困难,化解矛盾纠纷。在经营管理上也是如此,个别承租户因个人经济困难拖欠租金,考虑到其现有处境,给予一定时间的宽限,但约定时间到期仍未付租金,为使公司利益不受损害,则按法律程序与其解除租赁合同。

2、掌握大局,提前谋划。目前开发区还有中沙、东方、湾南、头格四个社区尚未安置,虽然社区数量少,但安置户数和安置人口均大于已安置的八个社区,随着过渡期增加,安置人口迅速增长,导致现有房源不足,且存在户型与安置需求不匹配的情况。房源缺口问题能否解决是关系到整个安置进程能否顺利推进的重要因素,发现该问题后,公司马上统计房源缺口的准确数据,及时上报,以便管委会能够在回迁安置前统筹解决。

3、通力合作,加强沟通。无论是公司内部各部门之间,还是公司与上级主管部门、其他相关职能部门之间,都需加强沟通交流,相互协作。公司各部门的工作环环相扣,一个环节做不好就会影响下步工作。而公司的业务开展少不了与其他部门的接触往来,回迁安置工作能够顺利推进便是凝聚了全委之力,是与城建中心、下沙街道、公安分局等各部门齐心协力、团结协作的结果。

三、下半年主要工作思路

1、全力以赴做好各项回迁安置工作。

(1)根据管委会工作部署,集中精力做好中沙、东方社区的回迁安置前期准备工作,包括确定安置人口、明确房源分配方案、出具测绘成果报告、物业移交、编制活动方案、安置现场布置,发布公示公告等一系列工作,如期完成现场回迁安置活动及房产三证现场受理活动。

(2)抓紧办理松合社区安置房房产三证,尽快完成未安置社区安置房房产三证招投标工作。

(3)认真落实安置办的工作安排,做好零星安置、已安置社区空置房管理、信访接待、安置办会务、遗留问题处理等各项安置工作。

2、做好房屋租赁管理工作,及时催缴租金,完成新沙家园沿街商铺新一轮租赁工作。进一步修改完善安置小区配套公建用房租赁方案,提交管委会研究决定,以确保国有资产的保值增值。在做好日常经营管理工作的同时,努力拓宽公司的经营管理范围,拓宽理财渠道,增加公司年收益。

3、积极落实好“三严三实”教育活动,组织专题学习,开好民主生活会,安排好每月党员活动日的活动。以党员带动群众,转变工作作风,加强廉政建设,增强为民服务意识,坚决遏制不作为、不守规矩、不担当的行为,打造一支“想担当、敢担当、能担当”的先进干部员工队伍。

4、结合公司工作实际,定期组织业务学习培训,增强员工对业务知识的掌握和实际解决问题的能力。进一步落实绩效考核制度,加强日常考勤检查力度,培养员工的组织纪律观念,激发员工的工作积极性。

第四篇:出纳年度工作总结

20xx年过去了,在这一年里通过领导和各位同事对我的帮助和关心,让我也清楚的认识到了自己在工作中的不足,从而也让我学到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,出纳及物流的工作做出以下总结;

一、失误、缺点

1、每月跟"主办会计"进行帐务核对,发现差错及时查找,做到帐实相符

2、心态调整。其实正所谓"天下难事始于易,天下大事始于细"

3、外围退货的跟踪。

二、出纳职责在这期间,我因在财务上做如下具体工作。

1、严格按照公司的管理制度进行资金的把关,杜绝浪费及不正常的开支。

2、出纳员支付(包括公、私借用)每一笔款项,不论金额大小均须总经理、财务经理、经办人签字。

3、必须建立健全现金日记帐,逐笔记载现金收付。每日核对现金库存,并填报当日现金流量表,做到日清月结、每日结算、帐款相符、定期盘点。

4、销售、维修配件的货款必须入账。

5、提取总公司销售奖励款和报销各项费用的现金必须入账。

6、当日有到款,必须当日开具收款收据。

7、月底及时与财务人员对帐。(帐实相符,帐帐相符)

1、现金帐收支。

2、工程部回款与已送未结。

3、外围发货及到款。

知道了要做好出纳工作绝不可以用"轻松"来形容,绝非"雕虫小技",它是经济工作的第一线,财务收支的关口,占有重要的地位。

三、今后的努力方向

1、作为一个合格的出纳,我必须具备以下的基本要求:

一、学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平和知识技能。

二、学会制订本职岗位工作制度,挥财务控制、监督的作用。

三、出纳人员要恪守良好的职业道德。

四、出纳人员要有较强的安全意识,现金、票据、各种印鉴的保管。

五、很好的沟通能力。特别是银行等单位的外联沟通能力。

2、物流作为公司物流部,及时准确的将货物高效率送达指定地点(顾客、经销商、专卖店)和外围退货的及时跟踪到位,做到完善的物流服务。同时,我要进行物流与财务知识的'不断学习与实践,吸取xx―xx年遗憾与不足及收获的经验,来进一步完善自己的工作,这样才能更好的跟上公司发展步伐。学习前辈们的长处来发现自己,发展自己,及时的与他人沟通,建立良好的工作氛围。

以上是我工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,我的20xx年将在充实、喜悦、获中度过。以我的座右铭"好好学习,天天向上"(善良)为准则。

在此,我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢!

20xx年是我参加工作的第一年,在这工作的半年时间里,在领导及同事的帮助领导下,通过自身的努力,无论在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了进一步的提高。为了总结经验,克服不足,现将20xx年的工作做如下总结。

一、工作方面

我在20xx年下半年开始从事出纳工作,这段时间里让我对出纳这个工作岗位有了更深的认识,作为一名财务人员,一名出纳,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。

1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。

2、严格保证现金的安全,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和科长双重复核,以确保准确无误。

3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。这样一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时改正。

二、思想方面

随着我国经济建设的不断发展,和世界经济的巨大变化,我们财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,在为经济基础建设服务的同时,也为党和国家的路线方针政策的制定提供依据。因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真总结经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

这半年的工作学习,同样是思想的进步,我在公司中、项目中所接触的人和事,让我学到了很多。在待人处事上,我们应该真诚,在不违背原则的基础上帮助别人,同时快xx己,让自己处在轻松愉快的工作氛围中,使自己快乐的工作。在我们遇到问题时,应该积极乐观迎接挑战,及时反省自己,查找原因以做到更好的解决问题。

第五篇:年度财务工作总结

在xx集团公司的正确领导下,xx公司走过了20xx年,取得了辉煌的成绩。20xx年公司要完成煤炭产量xx万吨、经济增加值xx亿元、利润总额xx亿元,安全生产向“零伤害”进军的既定目标,就需要公司xx部认真贯彻落实集团公司20xx工作会议、安全工作会议精神,各司其职、认真筹划、积极部署,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

一、指导思想

20xx年,是xx公司迈上xx万吨级生产规模新起点的第一年。站在新的起点,公司财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和战略目标,以科学发展观为指导,以规范会计核算、提升管理水平为主要工作内容,以实施精细化管理、大力开展“五型企业、双增双节”活动为手段,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,增强成本费用管控水平,强化财务风险管理能力,不断改进内部管理报告体系,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司20xx年经营目标做出应有的努力。

二、工作目标

1、以维护经济本质安全为目标,进一步健全财务管理制度,加强财务风险管控,切实发挥财务监督作用。

2、以提高价值反映效率和信息质量为目标,进一步规范基础会计核算工作,改进内部管理报告体系,提升财务管理水平。

3、以确保国有资产保值和增值为目标,进一步夯实固定资产管理,提高固定资产使用效率。

4、以规范企业纳税行为和防范纳税风险为目标,进一步完善税务管理体系,科学降低税收支出。

5、以推进低成本战略实施为目标,进一步深化全面预算管理,提高成本管控水平,确保年度预算目标实现。

6、以优化财务资源配Z效率为目标,进一步加强财务信息化建设,增强财务决策的及时性和可靠性。

7、以发挥价值引领作用为目标,进一步加强对运营主体和其他职能部门的支持与服务。

8、以提高财务人员综合执业能力为目标,进一步加强财务队伍建设。

三、主要工作及措施

根据财务部20xx年度工作情况及存在的不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,20xx年公司财务部将找准工作重点,抓好工作落实,有效推进工作进一步提高。

㈠健全财务管理制度,强化财务监督体系

结合公司财务管理需要,逐步完善财务制度体系。20xx年财务部拟定从产权管理、会计科目、财务风险管理、资金管理等方面新增、

修订九条财务制度,详见表1。

表1财务部20xx年制度梳理计划表

为进一步规范财务管理工作,细化工作流程,20xx年财务部将重新梳理会计核算流程与财务工作流程,财务部各科室结合实际业务开展情况,优化流程管理,绘制核算流程图和工作流程图,为xx集团xx软件全面上线奠定基础。

㈡规范基础会计工作,提升财务管理水平

会计基础工作是会计工作的基本环节,是实现会计管理必不可少的依据和手段。为进一步规范基础会计工作,提升财务管理水平,由财务部核算中心主责,其他科室配合,重点加强以下工作:

1、建设基础会计工作

根据财务检查和内控审计整改要求,20xx年的会计核算工作重点应加强票据粘贴、凭证装订、签字齐全、印章保管等基础工作。

⑴细化财务核算流程,认真审核原始票据,确保所有原始凭证签字齐全、手续合规。

⑵核算科长定期对会计核算工作进行全面审核工作,期末,由主任会计师对主要核算工作进行重点审核,尽力减少月末结账后调整凭证的数量,对于确实需要调账的凭证,必须实行调账审批制度,由xx科长审核签字之后,才能进行调账工作,并将调账审批单附于记账凭证之后。

⑶月末,对于形成的会计凭证进行认真装订,保证装订凭证的美观、实用;年末,对于形成的会计档案,认真立卷或装订成册,按期移交档案部门,由档案部门管理。

⑷结合内控与内审工作,核算中心于20xx年每月进行自查、自检,进一步细化、完善会计工程流程。

2、加强往来款项管理

首先,根据集团下派监事会对我公司内控情况的`整改建议,财务部核算中心将在20xx年往来核算管理工作中列出设备供应商、工程承包商、材料供应商、配件供应商、其他服务商分别列明建立应付及预付款项备查账簿。

其次,为防止呆账、坏账发生,进一步加强往来款项的管理,财务部核算中心主要负责公司往来款项的总体管理、核算和核对工作。

为进一步加强应收账款的管理,减少公司的财产损失,财务部核算中心在保证严格执行日常核算与对账工作的同时,将在年终进行发送询证函工作,并根据函证结果采取相应措施。

3、强化成本费用核算管理

在20xx年将加强成本费用支出与主控部门、预算科的核对工作,减轻年末核对的工作量,财务部核算中心将致力于统一各主控部门与我科室核算工作的口径,尽量做到核对工作的简易化和准确性。

4、加强无形资产管理

根据公司20xx年内部控制缺陷整改要求,加强公司无形资产规范管理,定期按照会计准则及监管要求对公司无形资产进行检查、分析,确定是否需要计提无形资产减值准备并编制无形资产减值准备评估报告,测试结果交由公司管理层审批后,并根据审批结果进行相关财务处理。

5、完善财务分析报告

从实际情况来看,财务分析报告与经营业务联系不够紧密,不能深刻领会财务数据的业务背景,财务分析过于机械化、数字化,不能及时发现业务过程中的问题。20xx年将不断加强与其他各部门、科室的内、外沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息有一个动态掌握,进而不断加强对业务部门的了解、对公司整体情况的了解,从而能够充实、完善财务分析报告内容,发挥财务分析报告的及时性和重要性,能够更好、更全面的提供财务信息、反映真实业务和体现公司整体情况。

㈢强化固定资产管理,确保国有资产安全

固定资产是煤炭企业开展业务活动所必不可少的基本物质要素,也是煤炭企业赖以生存和发展的重要资源之一。强化固定资产管理,对确保企业资产安全、完整意义重大。为进一步强化固定资产管理。

第六篇:年度财务工作总结

可以说,在x年的工作中,我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中,高效的完成了公司安排给我们的公司,相信我们一定能够做好,这些都是我们得来的不断的发展的成果,相信我们一定能够做好!xx年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得一定的成绩。为了总结经验教训,更好的完成x年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的个人工作总结报告如下:

xx年财务审计工作的简要回顾

(一)财务方面的工作

1、增强财务服务意识

xx年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了集团的财务制度。

为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

2、做好会计工作计划,预算管理得到稳步推进

一是细化预算内容。根据各分、子公司x年及x年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的x年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好xx年全面预算工作积累了经验。

3、充分利用税收政策

充分利用国家对企业的.各项税收优惠政策,我部积极办理了xx物流公司、xx运输公司的税收减、免、缓工作,并由此取得了市国家税务局准予x物流公司、x运输公司减免x年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优惠政策的批复以及xx年度xx物流公司、xx运输公司所得税减免的批复,为集团公司取得了实质性经济收益。

4、切实加强财务管理

根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。

5、强力整顿财经秩序

根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创造和积累更多的财富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格按照市局(公司)的自查要求,认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自

上而下对“xx”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照“边整边改”的原则,将查出来的问题根据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。

6、加强资金管理的作用

为了规范集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康发展。集团公司从x年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心,按照市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催款力度,保证集团公司正常的经济运行。

x年我司股本结构将发生较大的变化,公司财务管理制度也将随时作出相应的调整,在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾,财务审计部将在公司领导的正确领导下,做好xx年个人工作计划,充分发挥全部员工的主观能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,根据实际,开创工作,为公司财务管理服好务。

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