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(一)抓学习、全面提高工会干部整体素质
学习是解放思想的先导,也是搞好工会工作的前提,也是与时俱进的内在要求。20XX年就工会干部主要抓好工会法、劳动法的学习,把学习列入制度化,通过学习,一是提高工会干部的业务素质,二是要广大工会干部明确肩负的历史使命和责任,进一步发挥工会的桥梁和纽带作用,更好地为一地区的经济发展和社会稳定,更好地明确当前工会工作新的要求,来做好我们工会工作。
(二)明确目标、明确责任
20XX年总体工会工作要围绕全局,但必须要有一个工作目标和任务,根据全年工会工作要求,制订了工作责任制,上半年,新组建工会4家,工会人数超300人,从而加大组建力度,加强党的阶级基础的地位。使工会工作组建加强深入和多元化。在平时加强工会工作列会制度,做到正确互通情况,信息交流。
(三)努力做好再就业工作
近几年来,我镇随着市政动迁及旧镇改造,先后10多家企业实行关、转、并近3000多人职工造成下岗,作为我具体再就业工作来抓如何着手,一方面问查摸底。一方面对确有困难的职工,实行行政分流。另一方面加强绿化养护、家政服务方面的培训,尽快让这些下岗职工重返工作岗位,帮助他们解决生活后顾之忧。其次加强新企业的走访,实行服务上门,并且今年以来,先后召开了村、各大公司、各外资企业、规模型个体企业的人事干部会议,进一步动员他们,要为我镇的社会稳定,确确实实地为地方政府排忧解难、多作奉献,努力争取岗位,今年以来,共完成劳动就业岗位350多人走上了就业岗位。
(四)积极完成党政交办的各项任务
随着我镇的经济经济发展,确确实实把实惠给了广大职工,根据党政工作要求,把建镇以来的伤残实行有偿赔偿,这个决定对广大职工来说是件好事,而这是确实是一件面广量大,而且要公证性,我就制订了处理伤残赔偿的若干规定,以及必需的几个证明材料,对全镇79年以来300多位伤残赔偿,多按市府1XX号文件得到了赔偿,而且协助各村对170多位伤残进行协助处理。
另外,积极做好市政动迁当中的职工补偿和安置,20XX年根据党政总体工作安排,上半年共有3家企业实行市级动迁,共250多人,我多根据党政的要求,一方面做好调查研究,另一方面,需要处理公证性和合理性,并且针对不同企业制订相关政策,较好地完成市级动迁工作。
以上是镇工会的上半年的工作小结,总觉得很忙,特别伤残赔偿,市政动迁、职工安置和补偿,是镇工会大部份精力花在此工作,还有来信来访及各种劳资纠纷。无论如何,这些工作多是民心工作,维护一方稳定,发展经济和服务于经济,是工会工作义不容辞的责任。通过上半年的工作,我个人在工作上还存在着不少差距,例如:工会工作、劳动就业、各种劳资纠纷等,还需要进一步的加强。因此,总结上半年一是对本人及镇工会工作的回顾,还可以看到自己所负的工作责任,作一次深刻的反思,引起高度重视。我决心在下半年当中,根据上半年工作,发扬成绩、求真务实、努力完成区总的十二项考核指标,积极完成党政交办的各项任务。
车队在公司领导高度重视的情况下,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻安全第一,服务至上的原则。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求,加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。
一.安全:
车队作为特种运输行业,承担着特殊而艰巨的工作任务。因此,车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式,组织开展安全思想教育,及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件,结合公司各项规章制度,对照现实找差距。具体工作实施如下:
1.坚持每周开安全例会,认真学习各种法制、法规、各种安全条例等各种方式进行安全教育,促进对交通法规的理解,使驾驶员对交通安全警钟长鸣。
2.坚持每周对车辆安全内部自检,并按照公司规定定期检查保养车辆,及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。
3.坚持冬季车辆安全大检查,全部生产用车均到专修厂进行专业检测,并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。
4.根据车辆使用调配情况,制定了F版交通安全程序及作业文件。
5.根据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,采取电话及短信形式追踪,提醒安全驾驶,保证休息,确保安全行车。
6.根据交通法规,集团安委会和公司领导的安全要求,坚决杜绝超速超公里违章行车,疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车安全。
7.xx年邀请天津市交通安全宣传科警官到公司,通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化安全思想意识,促进安全行车。
二.日常管理
狠抓驾驶员行政管理,提高安全服务意识是工作重点。
1.根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责,对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。
2.每周例会强调安全的同时,讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下,增强了驾驶员对工作岗位的危机感,确保安全行车完成各项生产任务。
3.加强各种费用的报销管理,各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示,由于以上措施的实施有效降低了各种费用,为公司节省了开支。
4.对公司各部门提出的用车要求做到有车及时合理安排派遣,当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。
5.严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可,车队才进行车辆调配,并按照派车单路线行驶。
6.注意观察驾驶员的精神、身体状况,发现问题及时与本人进行沟通,最大限度的解决问题。
7.随着车队各项管理制度化,全年未发生重大交通事故,各种违规违章行为日渐减少,有很多驾驶员达到全年无违章,无事故的安全标准,爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。
三.问题
1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。
2.部分车辆老化严重,尽管积极检查,发现故障及时解决,但仍然存在较大的安全隐患无法排除,无法进行长途运行。
3.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。尽快消除监控盲点迫在眉睫,也是公司资产不受损失的保证。
虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为公司的一面旗帜!
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