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一、工程概况
x县政府业务用房工程建筑面积8492.64㎡,建筑高度为19.2米,框架结构五层,为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年,安全等级为二级,抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。
目前x县政府业务用房自四月六号开工以来,基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶,二、三层墙体砌筑已基本完成,根据工程进度计划,整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。
x县干部周转房工程主要建筑结构:为框架结构四层,总建筑面积为1965.24㎡,为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年,安全等级为二级,抗震设防裂度为七度,地基设计基础等级为丙级。
x县干部周转房自七月六日开工以来,基础开挖已完成,基础承台及基础框架柱已完成,预计七月底基础完成,九月中旬前主体封顶,十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。
二、监理人员的工作情况
根据监理服务合同要求,自双方签订监理委托合同后,确定项目质量、进度、投资监理总目标,成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表,明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化,确保监理任务的顺利实施。
在业主及公司的大力支持下,本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中,我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度,确保了工程的质量和合同的认真执行。
在严格监理的同时,我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度,加强了巡视旁站力量;多提合理化建议,加强了“事前监理”和“主动监理”,在监理过程中,做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站,平时反复巡视,把工程质量问题消灭在萌芽状态。
三、工程监理管理
总体开工报告及分项工程开工报告的审批:我监理部严格按照确保工期和质量、满足承包合同的条件要求,审核承包人的人工、材料、机械的投入,审核施工方案的合理性、可行性,确保质量的具体措施以及承包人质检体系的建设情况。
分项工程工序交接是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点,监理部首先对上道工序进行全面检查,确认经过处理后满足有关要求,才允许转入下道工序施工。
监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后,承包人的复检及监理抽检严格按照规定的批量进行,做到不漏检和明确材料的使用部位。
旁站和巡视发现的问题,现场及时口头通知,要求施工单位进行整改,问题较严重的或承包人不按要求整改的,监理部下发监理工程师通知单。所有发现的质量问题均在监理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的闭合。
四、工程进度管理
对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等。监理部综合考虑了合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,监理部都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理,来保证正常的施工进度。
五、廉政建设和安全管理
监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面积极按照业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议,使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控,本工程截止目前未发生安全事故。
总之,在施工监理工作中,我们把握了重要部位和关键环节,做到了预防为主,始终严格控制,把好了质量关,工程安全、可靠,符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作态度及时纠正存在的问题,克服不力因素,加大工作力度,为业主交一份满意的工程答卷!
时光飞逝,转眼间到公司已经快一年,感受甚多,收获甚多。进入xx公司,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。进入公司以来,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了公司工艺流程。同时,更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化,使我受益匪浅。现将本人一年来的工作情况总结如下:
1.扎实工作
可以说车间是我们对xx公司的第一印象。不得不说,车间工人给我树立了良好的形象,使我受益匪浅。后来我进入办公室实习,我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完美的精神。进入技术部开始,我就知道自己的担子很重,我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件容易的事,作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求,更重要的是要能解决现场出现的问题,对现场的机器设备运行情况要做到心中有数。
2.努力学习、不断进步
在工作中,认真学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高新的知识。从最简单的制造规范画起,到画完整的一套图纸,这里既有自己的勤奋好学,更离不开同事的答疑解惑。从老工程师身上我不仅学到了很多东西,又给了我很多感悟。对于我初次设计的图纸,同事们不仅细心帮我审核还耐心的给我讲解,非常感谢同事们的帮助,也对在我们公司这样的文化氛围中更好的工作有了充足的信心。
3.缺点与不足
由于我参加工作不久,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题多,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,要敢于解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的技术员,老工人学习;另外,及时组织经验教训,把存在的疑惑,不懂的方面都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的事情,能够更快的解决处理好。认真学习箱变知识,使自己在今后的工作中,能够更好的完成领导布置的工作和任务,使自己更快的成熟起来。
4.自我评价
虽然我参加生产劳动和技术学习的时间只有一年,但在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。既丰富了知识,又提高了自己的管理和业务水平,最重要的是为自己在今后的工作中,能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。
总结一年来的工作,既有成绩又有不足。在今后的工作中,只有不断的认真总结,发现不足,努力改正,才能得到更快的进步,才能更好为公司服务,实现人生价值。
20xx年1月至20xx年初,我担任电仪自动化分公司电气调试队队长,在从事专业技术工作的同时,主持分公司的电气调试管理工作。先后参加了xx开发区热电厂2x6MW汽轮发电机组安装工程、xx集团(xx化肥厂)新增锅炉发电工程25MW汽轮发电机组安装工程的电气调试工作。在此期间,于20xx年11月取得工程师任职资格。
1、在技术质量管理工作中,协同分公司主任工程师组织贯彻各项技术质量管理制度、施工验收技术规范、操作规程、安全技术规程以及上级颁发的各项技术规定,及时解决实施中存在的问题;组织编制了多项工程的施工组织设计及技术方案,参加并组织了分公司的技术人员参加由公司组织的重大工程的施工组织设计的编制工作;组织、参加分公司的质量检查,并组织了多项工程的质量评定工作;在施工项目中积极开展技术革新和合理化建议活动,组织“四新”技术的推广应用;主持编制并组织实施了分公司的冬季、雨季施工措施,使分公司的施工项目的季节施工安全、有序地进行;在公司技术部的领导下,大力开展技术培训工作,提高了技术工人的'素质,保证了施工队伍的技术水平。
2、在xx开发区热电厂2x6MW汽轮发电机组安装工程中,我主持了全厂的电气调试工作。该工程并网电压为35KV,电压等级较高,在设备的试验项目上增加了许多内容。我们通过对设备说明书的研究和分析,在充分理解、掌握的基础上,制定了可行的调试方案。并且想出了送电前模拟检查系统的方法,即反送电法,使系统处于正常运行的电压等级下,考核一、二次设备及安装的正确性。本工程顺利的交付使用。受到了甲方及xx地区电业局的高度评价。
3、在xx集团(xx化肥厂)新增锅炉发电工程中,我主持了整个工程的电气调试工作。25MW汽轮发电机组是我公司成立以来,单台装机容量最大的机组。从调试的难度、工程量等方面也上了一个新台阶。发电机的励磁装置采用的是自动调整励磁系统,从设备原理到设备本体,是非常复杂的,包括整流部分、自动控制部分、自动运算部分。保护元件采用的是先进的微机保护系统。这些高技术含量、高造价的设备,给调试增加了很大的难度。我们不能出任何差错,否则将造成不可估量的损失。作为电气调试的主管,我的压力非常大。厂家提供的说明书远远不够,还要收集其他的相关资料。自己亲自对所有资料进行了认真的研究分析,掌握其性能、使用特点,制定现场调试需要考核的参数,并编制相应的调试方案。在方案中,既坚持了严谨、科学的态度,又具有实践性、可操作性。该方案受到了甲方、厂家有关专家的高度评价。通过我们的努力,调试工作顺利完成。xx主厂房安装工程获1999年度xx省建筑工程汾水杯质量奖。
以上是我在电仪自动化分公司电气调试队队长期间的主要工作经历。在工作中,得到了公司、分公司领导、同事及广大职工的信任、鼓励、支持和帮助。在这样的情况下,我满怀信心,努力学习,勤奋工作,积极投入第一线的施工生产中,使自己的专业技术水平和管理水平有了很大的充实和提高,成为一名称职的工程技术管理人员,一名名副其实的工程建设者,为企业的发展做出了应有的贡献,也为自己以后的进步积累了宝贵的经验。
一、20xx年工作总结与回顾
作为公司的电器主管,我们的工作与公司的整体工作密不可分,为了圆满地完成公司的工作任务,确保电器设施的良性运行,为公司全年目标完成奠定坚实的基础,本人协同电部门全体同志围绕以下几个方面开展电器管理工作,取得了较好的成绩:
(一)带头学习政治业务,提高素质
身为电器班组班组长,打铁先要自身硬,思想素质过硬至关重要。为此,我坚持带头政治学习,努力武装自己的头脑,认真学习科学发展观理论,学习党的十七届五中全会精神,学习有关法律法规和企业规定,学习专业知识,指导自身的工作。特别是在公司、车间重大措施出台,容易引起班员思想波动时,我都从正面做宣传解释,引导班组成员理解消化,最大限度地以公司、车间保持思想和行动上的一致,推动公司、车间各项政策措施在班组的贯彻落实。同时,以人为本,从严要求,切实做好电器岗位各项管理工作,树立精细管理观念,全面提高业务管理水平,使电器班组管理步入制度化、规范化和科学化的轨道。
(二)带头开展技术攻关,保障安全
坚持时时处处严以律己,事事从自身做起。班前检查亲历亲为,作业中严格执行标准化p规范化。理论与实际考试时,下力气,认真做,力争率先达标。工作中始终坚持“多走一步,多看一眼,多说一句,多想一回”,发现不妥立即着手解决,努力不使一个隐患和问题转变为事故,保障作业安全,生产正常。如在在知识研发上,有分切知自动化改造;TLC触摸屏程序设置等。另一方面,加强值班电工对电器设施的巡查力度,要求部门人员做到“三勤”――勤巡视、勤保养、勤动手,要求值班电工每天不断在车间巡视,加大对各种电器设施的每日巡查力度,对发现有安全隐患的问题立即整改,将其消灭在萌芽状态,为确保生产的正常运行提供有力的保障。
(三)组织进行科技创新,节能降耗
首先,在设备的安装过程中,以节约为原则,充分利用公司原有的旧设备对部分电器进行升级改造,在去年的基础上,对计量系统和中心收卷机等设备进行了创新升级,使得设备的自动化程度进一步得到提高。20xx年年初,我花了3个月的时间组织人员安装新设备。
为了尽快全面掌握国外引进的先进设备的电气安装维修技术,我主动配合安装公司安装施工,在安装线路的工作中,多条线路无一差错。其中,他发现一台接地短路,因为及时排除了隐患,保障了生产安全。在安装过程中,他又发现热电偶安装方向与图纸不符,便于安装公司联系,使这一错误得以及时纠正。在整个安装过程中,自己虚心好学,吃苦耐劳,技术上突发猛进。
其次,在能源管理上,从监管维护、节能管理、修旧利废三方面入手,从小处做起,严格执行,常抓不懈。加大对生产过程中的监控工作,在保障正常生产的前提下,加大对人走不关灯、不停机等能源浪费现象的考核与监督力度,使得问题基本上得以杜绝。另外,大力提倡以旧换新、修旧利费的节约之风,提高综合利用率,做到废件回收管理,节约了材料,提高了效率。加强对各种工作标准和效益挖潜的空间开拓,积极为生产排忧解难,从节约能源减少劳动强度,提高修理质量入手,创造性的开展工作,确保效益挖潜能收到了良好的效果。
(四)强化职工的岗位培训,打造团队
没有一支能征善战的工作队伍,就不会有一个能征善战的班组集体。为了进一步提高值班电工人员与常日班电工人员的技术能力,自己以人为本绩效管理为基础,强化了人员素质培训,先后组织学习了《电业安全工作规程》、《安全生产法》、《安全管理经济处罚标准》、《安全知识学习》、《员工安全准则》《企业管理基础》等等,以效益创新及检修计划为有利条件,结合实际情况培养电气人员单独作业的能力,不断提高全体人员的铁的工作执行力和综合素质。同时,加强了绩效管理,奖优罚劣,有效调动大家的积极性和创造性。
(五)加强整章建制工作,完善机制
没有规矩,不成方圆。首先,我进一步建立健全和落实了部门员工的岗位责任制和各项规章制度。对员工的职责进行合理分工,细化责任、目标到人,做到千斤重担大家挑,人人头上有指标。一是完善了电器设施台帐制度,对电器设施进行规范化管理,争取做到清晰记录每个事业部电器设施运行状况,确保电器设施的正确使用与维护。二是大力推进各项管理制度的执行力度,结合实际生产情况紧紧围绕日常维修计划检查。在抓好细节管理的同时,合理强化好能源物料管理,针对生产质量的薄落环节积极查找创新改造空间,为生产排忧解难,使电器设施整体工作稳步前进,确保各项目标任务的顺利完成。三是加大能源考核控制力度,合理制定各电器设施的操作程序,从细化监管责任指标每月考核入手,坚决杜绝不合理不必要的浪费。
(六)狠抓安全生产操作,防微杜渐
树立有安全才能保稳定,促发展的意识,时刻进行事故预防,防患于未然,抓事故“苗子”,抓隐患整改,严禁设备带病运行,提高设备健康水平,做到警钟长鸣,尽可能消除安全隐患。强化安全的重要性,注重工作质量及效率的提高,强化现场管理标准。利用一切时间对生产线上的电器设施进行维护保养,加强对生产人员现场讲解操作规程,监控违反安全操作的人和事,发现问题及时制止。
二、20xx年工作存在的主要问题
虽然,我们的工作取得了一定的成绩,但是,冷静分析全面观照,我和本部门的工作还存在几个方面的不足:
(一)管理工作不到位。因为我一直以来把技术看得很重,总是想把公司里的电气技术多全面的撑握,这样就忽视了细节上的管理,少数人还存在着纪律观念不足,工作责任心较差的现象,影响了工作的质量。
(二)工作缺乏预测性。对未来的工作缺乏长远的规划,或者预测不准确,没有更好地做到未雨绸缪。电器部门整体来说,在工作中还缺乏创新意识与能力的问题,业务素质还需要进一步提高。
(三)合作连动不够紧。有的工作领域参与不够,部分电工缺乏大局意识,在和其他部门间配合不全面,缺乏相应的信息构通,使得工作有时会出现环节吻合上的问题,一定程度上影响了工作的效率。
三、20xx年工作展望与思考
(一)落实安全生产责任制和执行作业安全机制。落实安全生产责任制是搞好安全生产的核心,是实现安全生产目标的保障。按国家有关安p政策和国家、公司《安全生产工作规程》的要求,加强管理,强化监督,切实承担起自己的安全生产责任心。执行作业安全确认制是保障人身和设备安全的前提。使我班的安全生产管理工作上一个新台阶。
(二)加强设备和备件质量管理和技术监督工作。要严把设备及备件质量关,守好大门,要认真分析设备的事故原因,采取措施,防止同类事故的发生,要及时发现,及时处理,“问渠那得清如许?唯有源头活水来”。我相信,只要我们上下同心协力,干群同舟共济,我们一定能在今后的工作中,以更加一流的管理,创造全车间前所未有的辉煌明天。
(三)继续推进绩效考核管理。即把安全文明生产、劳动纪律、班员的基本技能,工作表现等四项考核内容分别归为德、勤、能、绩四个方面,对班组每位成员进行考评,月末将当月考评结果张榜公布,并根据名次排序进行奖惩,班组以百分制形式从这四个方面考评班员的日常表现,每月考评的业绩还将作为职工年底评先,竞争上岗的重要依据。
(四)继续落实设备管理责任。安全第一,预防为主,树立安全为天意识,把防范安全责任事故的发生作为生产的重中之重,实行规范化作业,进一步落实各项反事故措施,实现人身伤亡事故率为0,设备完好率为100的目标,保障转动设备p主变及发电机组安全、经济、稳定、长周期运行。
(五)改进班组作风,推进文明建设。立班组良好形象,克服“脸难看、话难听、事难办”的不良作风,要求使用文明用语,养成良好的职业习惯,要做到热情诚恳、文明礼貌、周到细致、不漠然处之、不敷衍应付,全心全意为班组、为车间做好服务工作。
欲穷千里目,更上一层楼。在已经到来的20xx年,我们电器部门将在公司领导的正确领导下,严格落实各项工作制度,狠抓制度管理与人员管理,优化管理规程,争取出色地完成公司领导交给的各种任务,以最大的热情,最大限度地服务于生产,为全面完成20xx年的公司整体工作目标任务做出应有的贡献。
面对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我成为了永发监理公司的一员,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:
20xx年7月我应聘到永发监理公司工作,被安排在公司办公室熟悉公司环境,整理公司人员档案工作,11月份被安排到连云港亚新钢铁厂有限公司工地做监理工作,现已工作6个月,6个月来在公司领导和同事们的帮助下,完成了公司档案的相关工作和相应的监理工作任务。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就6个月来的工作情况和监理总结做如下汇报。 7月-10月份我在公司办公室工作,到公司后我积极主动与同事处好关系,以更好的为公司工作,服从成主任的领导安排,积极做好每一项工作。
11月份我被公司安排到了连云港亚新钢铁有限公司工地胡文斌项目部工作,初到工地,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理的角色。
在监理实际工作中,服从监理部领导安排,认真履行监理员本职工作。我和邵光亮被总监安排负责炼钢区,我认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要及时提出,向领导汇报,提出意见。
在炼钢区工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对炼钢区施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽职尽责地做好我应该做的工作。20xx年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。 这一年的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学土建专业的,对电力工程专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。
在工作之余,我们学习监理规范要求,认真贯彻公司的各项管理制度,使我们安安全全的完成了工作。在生活上相互关心同事的生活,遇到问题及时给予帮助以解决,胡文斌总监发挥老同志带头作用,使我们的工作有序安全的进行。我们会更好的学习,进一步提高自己、完善自己,为自己争光,为公司争得荣誉。
上述为本人6个月来在本公司办公室工作和工地现场监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。
在过去的一学年里,电气专业全体师生共同努力,圆满完成了本学年的各项工作,现总结如下:
一、紧抓专业特色,积极参加电子大赛
在过去的一年中,电气专业抓住“天华杯”全国电子设计大赛的契机,鼓励学生参加大赛,在上半学年的大赛中,取得了不错的成绩,在参赛的10名学生中,××赛区预赛获得一等奖、二等奖、三等奖各一名,优秀奖三名,两名同学进入全国决赛,并取得较好的成绩。在成绩的背后,体现了如下几个特点:
(一)电气专业课程设置合理
电气专业所开设的理论课程如电子技术、电力电子技术、自动检测技术及单片机应用技术为大赛提供了良好的理论基础。
电子技能实训让学生熟悉了电烙铁、万用表、双踪示波器等基本工具仪表的使用训练,常用元器件如二极管、三极管、模拟集成运算放大器等的识别和检测训练,较复杂电子电路的组装、焊接、调试和检测能力训练。
单片机技能实训通过学生设计制作一个简单的实用单片机控制系统的完整过程,从硬件电路设计、选型、焊接、组装、调试,到编制程序、调试程序,训练学生对单片机的使用技巧。
实训为学生打下了良好的实践基础。
(二)学生的动手能力显著加强
参加大赛的学生,动手能力得到了显著的提升,学生能够独立完成电路制版到焊接,独立编写程序,实现软硬件联调;没有参加大赛的同学,在大赛这样的氛围的带动下,自己从网上或者别的渠道购买板子来进行练习,学生的整体能力得到了好的提升。
(三)符合用人单位要求,推动了专业的就业前景
在20XX届毕业生中,参加大赛获得证书的同学,因自身整体能力比较强,很受用人单位的喜爱。有的学生甚至是多家单位抢用。
二、加强课程建设和师资队伍建设
在课程建设方面,根据学生的就业需求,加强某些课程的实践环节,要求学生实际动手做,尽量向教、学、做一体化接近,取得了较好的效果。师资队伍建设方面,加强老师的业务水平,通过邀请专业行家,企业的一些高工来对本专业进行实际指导,提出了一些合理性的建议。
三、实验实训基地建设方面
在学生的实践环节当中,存在一些不足:
首先,缺少专门的单片机实训室,现在单片机做实训,都是和电工实训、电子实训在一个教室,班级太多,排不下。希望能有所改善。
其次,通过参加全国电子大赛,发觉老师需要进行一些针对性的培训,比如,嵌入式系统方面。希望能考虑老师出去进修,在这方面加强一下,以便能更好的指导比赛。
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