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企业是一个特殊的行业,它需要职工有良好的自身能力和心理素质,因此我不断学习各种技能,努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点,了解全地区的配电网运行情况,同时能根据各类电气设备的需要,掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识,能根据现场电气设备运行情况选择最佳运行方式及经济运行方法,根据实际运行经验,正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故,初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识,进一步加强自己的业务水平。
一、学习生产运行专业知识,提高岗位劳动技能
从XX年参加工作,领导为了让我尽快转变角色,熟悉工作环境,适应生产要求,我先后被分配至电力实业公司的线路班和变电班从事线路架设、电缆敷设、高压试验、继保及变电检修等工作。
工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,在短短的一年内,我主动吸收老师傅们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题,并通过自己的努力,迅速掌握了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。
二、从事施工设计和技术管理工作
XX年年底,我被分配到电力实业公司生技股,主要负责输配电线路的设计和施工。此时,正是农网改造初期,工作量非常大,在时间紧任务重的形势下,我边工作边学习,很快就步入了正规。
首先跟随老师傅们勤下现场,并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合,一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习,有针对性地强化自己的专业知识储备;另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教,勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了各种线路的技术要求和参数,弄清楚各个设备的运行原理和铭牌参数,并利用配网调度图分析线路的运行情况,给自己增添了许多工作信心,丰富了自己的实践经验。我参加了庞家堡镇17个村的高低压农网改造工程,我主要负责线路的设计、施工图的绘制与修改、线路资料的整理。且丰富了公司的线路资料。我还参加了小吾营―龙关110kv二回线路改造工程,线路全长24、5公里,且大部分是山区,并且是冬季施工。我主要负责线路的复测、熟悉设计图纸并与施工现场比较、计算线路的各种技术参数。经过7个月的努力终于圆满完成了工作,最后我又把工程验收资料进行整理上报监理和运行维护部门。
其次,将先进科技手段应用到实际工作中去,同时应用autocad绘制了线路走向图、相序图,交跨图。做到及时更新线路图纸资料,并将新旧图纸进行衔接、更新,使图纸资料与现场相符,与设备相符,进一步完善了线路资料,保证了数据真实性,为真正指导生产管理和逐步实现线路的状态维护奠定了基础。提高了工作效率和管理水平。
我还参加了新安规和工作票的培训。今年我又被定为线路的工作票签发人,这使我身上的担子更重了。因为工作票签发人的安全责任很大,他的一点疏忽可能就会造成很严重的后果,他不仅要保证工作的必要性和安全性,还要看工作票上所填安全措施是否完备,更要保证所派工作负责人和工作班成员是否适当和充足。于是我开始勤下小现场,积极熟悉城区的各条街道名称结合配网图,了解了城区范围内的高低压线路的运行情况,认真学习《电力工业技术管理规定》、《电业安全工作规程》和《电业生产事故调查规程》,熟练填写各种工作票和措施票,并进行危险点控制与分析,为工作票的正确签发奠定了坚实的基础。
三、努力学习新知识,用知识武装自己
在完成好本职工作的同时,我还不断学习新知识,努力丰富自己。XX年底我参加了二级建造师的考试,并以优异的成绩取得了国家二级建造师的证书。为了更好的完成这项工作,我重新学习了各种规程、标准、施工和验收规范,按时圆满完成各项工作的同时也充实了自己。
总的说来,在这几年来的电力管理工作中,自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着许多不足,还有待提高。在今后的工作中,自已要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。
以上就是我从事生产运行工作五年多以来的专业小结。总结是为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自已的业务水平必定能更上一层楼。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长,为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献
时光飞逝,在沙钢电厂化水这一岗位工作已近9年了,从徒弟到师傅,从理论到实践,从调试到运作,不知不觉,那些枯燥的理论知识已经变得烂熟于心了,那些味同嚼蜡的运行规程已经变得如同百年陈酿,久而不散。作为一名化水运行人员,一分耕耘就会有一份收获,通过这几年的学习与实践,在化水岗位上已经能独当一面,熟练掌握了化水专业的水、汽流程,监督项目及指标,实验方法和具体工作运行操作和事故处理。在实践中,更加认识到,只有理论结合实践,在实践中才能掌握真知识,真技能,才能更好地利用理论知识指导实际工作,使工作能驾轻就熟。
虽然大家都能认识到水处理在热电厂的重要性,都明白只有对水进行适当的净化处理和严格的监督汽水质量,才能防止造成热力设备的结垢、腐蚀,避免爆管等事故;才能防止过热器和汽轮机的结盐,以免汽轮机出力下降,甚至造成事故停机,从而保证发电厂的安全经济运行。但是,在思想上这样认识远远不够,重要的是要在行动上重视起来,认真、慎重对待化学水处理工作,否则就无法切实保证发电厂热力设备的安全经济运行。
水处理工作比较细致、繁琐,每一项每一步都要认真操作,不能有一丝马虎、侥幸心理。水处理包括补给水处理和汽水监督工作,补给水处理也叫炉外水处理,通过净化原水,制备热力系统所需合格质量的二级除盐水,是锅炉合格水质的第一保障。接着是汽水监督工作,它具有同等重要地位,是改善锅炉运行工况、防止汽水循环不良的安全保障。
在这一年里,我能尽职尽责地完成自己的分内工作及领导规定的一些要求,努力使工作完成得更好,并且团结化水每一位成员,认真学习政治及业务知识,具体工作内容包括:
一、思想意识上
作为化学水处理主值,我的工作任务是团结好化水每一位成员,把化水的各项工作开展好,完成好。思想意识上听领导的话,努力向党、领导、工作模范靠齐。
化水工作主要有二级除盐水的制备和汽水化验监督,另外还有循环水等辅助工作。平时正常运行上,就是组织好制水工作人员制出合格的二级除盐水,并监督好汽水化验监督人员,认真负责地监督好电厂各汽水的指标,使其安全工作。认真配合好领导、班长的工作。
二、工作上
制备出合格的二级除盐水和监督好汽水各化验指标是化水岗位的主要工作。
1.对给水进行除盐,除碳,除氧、加药等处理。 除盐,除碳,除氧、加药是制出合格的二级除盐水的主要工序。在实际操作中,一定要理论与实际经验相结合,提前发现一些问题隐患,在影响生产前进行处理,不能处理的及时汇报班长等领导。
如,4月份因为提前发现阳床计量箱进酸阀门漏酸,得到了及时处理,没有影响制水。虽然漏酸不是很大,但是随着时间延长,酸会慢慢腐蚀阀门,漏点就会变大,从而影响阳床的再生,使得1台阳床不能制水,影响总的制水量,最后会一直影响到发电量。还有7月份在电脑监盘时发现,因为电气故障而使所有2期的冷却风机都停运;8月份发现的阳床喷射器法兰漏水等等。所有一些运行细节的及时发现和处理,都是制出合格的、足够量的二级除盐水的保障。
2.对锅炉汽包进行炉水的加药处理和排污,也叫炉内水处理。
锅炉最怕的是结垢,因为结垢后,往往因传热不良导致管壁温度大幅度上升,当管壁温度超过了金属所能承受的最高温度时,就会引起鼓包,甚至造成爆管事故;而炉水若水渣太多,不仅会影响锅炉的.蒸汽品质,还有可能堵塞炉管,对锅炉蒸发设备水循环安全运行造成威胁。所以,一方面要加药(磷酸盐-氢氧化钠)处理;另一方面要做好锅炉连续排污和定期排污工作。
加药设备(加药泵)的巡检和维护就十分重要,在20xx年间,我们负责化验的工作人员,多次提前发现加药泵的漏油、不出力等故障,及时汇报主值、班长等领导。通过切换备用泵等处理,从而没有影响炉水质量。对于排污也是及时排污并做好台帐的记录。
3.对组成热力系统其他部分如凝结水,饱和蒸汽,过热蒸汽质量监督及处理。
做以上这些工作,都是为了保证和提高蒸汽的品质,若蒸汽品质劣化,就使整个机组出力下降,从而影响发电厂的安全经济运行。而要完成这些工作,都需要水汽取样的规范操作,精确的测定,严格、有效的控制水质在标准范围内。
在工作中实实在在地学习,向水平高的师傅学习,学习同事的优点,取长补短。平时厂里领导还安排安全和专业技能培训,在培训中,能认真听老师傅的讲解,不会的,有疑问的,能及时提出,直到自己搞懂为止。不局限于“纸上谈兵”。例如,床的制水量变小、最大流量变小时,可以通过加大过滤器的反洗频率或清洗树脂来解决,平时清洗树脂时,要多留意树脂的破碎率(小的树脂多不多)。一些细节上的东西,要通过问,和自己的实践才能知道。所有在工作中要多问,多干。 4.存在问题
虽然这几年在领导和化水一些师傅的帮助、鼓励下,同事的互助下。进步不小,但也存在一些不足。例如说与同事们沟通少,工作中细心不够,又容易急躁,在很多事情的处理上都不成熟,做不到统筹规划。
三、20xx年打算
20xx年就要来临,在新的一年中,除了一如既往地听从各级领导安排,虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的认真态度和强烈的责任心外,也应该加强与同事之间的沟通交流,通过不断学习和总结增加自己的知识面,逐步加强和丰富自己的业务知识的学习,努力提高工作水平,以至把每一项工作都做到位、做好。
激流勇进,不进则退,在今后的工作中还要给自己提出更高的要求,更高的目标,精益求精,扎扎实实,严格按照化水规程操作,提高自己发现问题,提出问题,处理事故、解决问题与防范事故措施的能力,不辜负各位领导和班组长的期望。
紧张忙碌的20xx年即将过去,充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里,我们抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足,在20xx年到来之际,我们更要努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:
一、工作认真负责,敬业爱岗,诚信待人,踏实做事
克服了我们第一次在南方这么炎热的夏天工作,始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月五月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,白班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。
二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料
实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
虽然我们化水是三人编制,但是我们甲值只有两人,但也保证了机组的正常运转,在这一年中,我们甲值制除盐水x吨,严格执行班前班后巡检制度,共发现缺陷近x项,消缺率达到100%,在近x张工作票中,我们做到了无一例安全事故的发生,还有完成了再生清洗x次左右,自查自纠x项,公司整改x项,在年度酸碱演习中,学习了应急预案的'处理,并且在x月x号白班里,酸罐液位计发生泄露,我值安玉龙快速穿好防护服,及时关闭阀门,避免了一场因酸泄露而造成的重大事故。
20xx年即将到来,新的一年有新的开始,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。我们必须要做到:
1、继续钻研化学专业技术,提高事故处理能力,争取汽水监督工作更加熟练,水处理工作会操作。
2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到公司的“全能培训”目标。
3、继续发挥团结协作精神,强化董事长提出的“六一流”理念,一流的设备、一流的产能、一流的技术、一流的品质、一流的管理、一流的成本,鞭策自己有更个高的认识和发展。
20xx年是极为不平凡的一年,在集团和公司的坚强领导下,面对复杂多变的内外部环境和全球性金融危机的影响,电厂所有员工同心同德,强化管理,锐意进取,扎实有效地推进各项工作的开展,保持了电厂经济运行的平稳快速发展,依靠集团循环经济发展优势,紧紧围绕安全生产、节能降耗和重点项目建设等工作,取得良好的经济效益和社会效益。圆满完成了年初制定的工作计划和生产目标。
在此向各位领导同事们汇报一下今年电厂在生产方面的情况,请领导批评不吝指正。截止年底我公司全年发电45亿千万时,供热180万吨,安全生产实现零事故。这些成绩的取得与各位领导、同事的关心和支持是分不开的。
一、提高安全生产管理水平,强化安全责任意识,警钟长鸣。
大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们电厂来讲,安全生产关系到千家万户的安居乐业,关系到人民群众生命安全,关系着和谐社会的稳定和经济发展,更关系着公司切身利益,安全生产管理工作显得尤为重要。为此,我们坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,树立安全就是效益的观念,安全生产工作主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实,把安全生产工作贯穿到每项生产活动中,我们采取了以下措施:
1、年初电厂与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书,对重点生产部门加大考核、奖惩力度,拉开档次。通过签订安全生产责任书,层层分解落实安全责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上到下,从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边,纵向到底的安全管理网络。切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责;谁操作,谁负责;谁签字,谁负责的首尾责任制。强化了安全生产管理责任,为安全生产奠定坚实的`基础。
2、制定学习、培训计划,坚持把安全培训放在首位,分期分批对干部职工进行培训,把安全学习培训和每年开展的安全生产月活动紧密的结合起来,全年共组织安全知识培训7次,电厂全部人员参加了培训,使职工牢固树立安全生产意识。
3、每月召开安全生产例会,通报上级安全生产文件和领导讲话精神,总结上月安全生产工作完成情况,分析安全生产形势,解决安全生产工作中遇到的困难,确定重大隐患治理方案,落实责任部门,研究部署下一阶段安全生产工作。
二、加强员工培训,提高业务素质,实现全能值班
要保证机组安全生产经济运行,“人”的因素是第一位的,只有职工队伍整体素质和业务水平提高了,工作才有保证。我们一直把职工培训工作放在重要地位,各专业专工集中授课培训,逐步达到员工全能值班。每月进行3~4次集中讲课,月底进行业务考试,并实行末位奖罚制,对汽机、锅炉专业考试成绩的后3名,电气、化验专业考试成绩的最后1名的职工实行罚款制,对成绩好的员工实行奖励制,这项措施使所有职工都有了忧患意识,变“要我学”为“我要学”,形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,专业水平明显提高,专业技能日益增强。
今年我们电厂新建超高压机组,为了真正的实现全能值班,我们根据员工平时成绩,9月份从机、炉两个专业各选3名优秀的员工,电气专业选出2名优秀的员工,由生技部部长带队去其它电厂进行为期15天的学习,各班长轮流去学习,学成归来后,每人写出学习总结和体会。回厂后,各专业人员暂时分配到相应的检修车间跟随安装,进一步熟悉设备。
三、加强标准化、规范化管理、及时消除设备隐患缺陷
按照“两制、三票”的管理要求,生技部制定了年度“两措“计划,在安全器具管理中配齐了安全工器具。针对生产实际情况,修订完善了多项各类规程和作业性文件,并在9月份开展安全生产达标活动。通过按时召开安全生产分析会议,对于提出的不安全隐患全部落实到具体的责任部门和人员,定期做到了整改。
在检修管理中严把检修质量关,根据人员变动情况及时调整了“两票”“三制”,本着“应修必须、修必修好”的原则,完成#2汽机和#1锅炉的大修,重点实施了#1锅炉水冷壁改造等技改项目,在人员少,任务重的情况,所有员工放弃节假日,不畏酷暑,加班加点,仅仅用了45天的时间就完成了1#锅炉水冷壁更换工作,并一次打压成功,实现了了机、炉大修后点火、冲转、并网“一次成功”,优质高效的完成了大修任务,确保了主辅设备完好率达到100%。
在运行管理中按照电厂下发的小指标考核办法制订了经济指标考核办法,面对发电、供热原材料上涨的不利因素,全面加强指标管理,合理安排运行方式,提高了机组的运行经济性。在挖潜节能,降低生产成本方面,把降低发电煤耗和综合厂用电率作为重点,在运行值之间开展了小指标竞赛活动,每月对考核指标进行分析、奖惩和兑现,充分调动了员工的工作热情。
在燃煤管理中,成立了以厂长为中心的管理机构,由责任心强的同志负责管理,在运行中安排多名员工倒班取样、验煤,通过对燃煤运输、入厂、储存等环节的监督管理,进一步降低了燃煤成本,提高了燃煤质量,严厉打击了掺假使假行为。
四、严抓安装质量,确保工期,加班加点搞扩建
此次扩建任务重,工期紧,我们全体员工进行加班,早上7点上班,中午只留一个小时的吃饭时间,晚上7点下班,虽然工作时间加长,但是为了我们的超高压机组早日发电,所有员工没有一句怨言。
4#机组是我集团第一台超高压机组,大多数人都没有接触过,为了确保安装质量,我们遇到难题需要经过反复研究、讨论、搜集有关技术资料,实行请进来,走出去的方法,与设备生产厂家密切联系,沟通,虚心请教安装过程中遇到的各类问题。检修车间主任合理安排人力物力,克服了人员少,任务重、工程紧等困难,安装工作做的井井有条,丝毫不乱,每周制定安装计划,并认真检查完成情况,为4#机顺利完工创造了良好的条件。本体安装从基础垫铁到高低压外缸、高低压内缸的就位以及个轴承箱就位和调试,还有中压汽阀钢架的制作等各项工作,经过反复研究试验才得以达到预期的使用技术要求。在#4机的安装过程中,充分体现了“三同时”的原则、即“同时设计、同时施工、同时投入使用”。在汽机安装的同时,5#锅炉的制作、安装工作也在紧张激烈地进行着。炉修、化修车间制作各种锅炉设备的自制件,锅炉本体由给安装公司安装,炉修车间负责锅炉辅机的安装工作,磨煤机、风机、附属管道等大量的工作压在车间紧有的30个人身上。尤其是磨煤机的安装工作更是困难重重,磨煤机是锅炉辅机中最重设备之一,由于设备来的晚,锅炉钢架已经吊装完毕,靠大型机械设备将磨煤机就位已经不可能了,车间人员只有采取原始的方法,由土建人员铺路,在路基上摆放枕木,用倒链一点一点将磨煤机拖移就位。看着这么大的设备发出隆隆的声音,施工人员这才长长的出了口气,露出会心的微笑。同时电修车间主任也在人员少工作量大的情况下,圆满完成了4#机组的扩建工作,电气设备的电缆敷设、安装、调试都留下了员工辛勤的汗水。更值得我们骄傲的是热工车间主任在紧有的10多个人的情况下,在保证四炉三机的正常运行下,带头深入现场,超额完成了机组的扩建工作,“百年大计,质量第一”是我们的每位员工的座右铭,即能提高速度,又能保证质量,是我们整个安装工作的特点,大家基本上没有节假日,没有休息日,只有一个目标,就是让5#炉4#机早一天投运,早一天发电。12月,经过全厂干部职工的辛勤工作,整个扩建工程基本完工,点炉、吹管、恢复工作一气呵成。在整个扩建过程中没有一次人员伤亡事故,得到了集团领导的一致好评。
各位领导,各位同事,20xx年,对我们公司来说,既是充满希望的一年,也是加快发展极为关键的一年。我们要继续按照集团革新挖潜,勇于创新,节能降耗的方针,进一步强化基础管理,严格控制生产指标和备品备件的领用,将消耗材料领用降到最低;提高管理人员的决策执行能力,再次加大员工技能培训力度,提高全体员工的综合素质;做好5#机组的扩建工作,保证完成集团6月底发电的任务。
在我部全体员工的共同努力下,与时俱进,不断总结经验教训,加强管理创新,强化安全目标管理,强化安全教育和安全技术培训,严格“两票三制”,有效开展危险点分析活动,加强安全互保,强化现场管理,坚持“三不放过”,积极开展安全性评价和各项安全大检查,严格各项整改工作任务闭环管理,我部出色地完成了公司下达的安全目标,全年共发生2次设备一类障碍,4次设备二类障碍,未发生异常。
一、加强管理创新,强化安全目标管理,有效实行三级控制。
我部加强管理创新,出台了《xx工考评办法》和《专业管理考评细则》,分别对职工的安全素质和专业安全管理方面进行定期考评,有力地促进了职工安全素质的提高和加强了对专业安全管理力度,进一步规范了职工的工作行为,加强了我部的安全基础。
年初,我部根据公司下达的安全目标,在总结去年安全工作经验的基础上,严格按照“三级控制”的要求,结合我部实际情况,认真制定了我部年度安全奋斗目标及其保证措施和《安全生产风险抵押金考核办法》。把安全目标管理当作大事来抓,年初,我部将安全目标指标层层分解到专业、班组。各班也制定了安全奋斗目标及其保证措施,我部认真审核,使措施具体,有可操作性。我部通过狠抓部门、班组安全目标及保证措施的制定,加强保证措施的落实,加强对专业、班组安全管理,严格安全目标奖励的考核,保证了安全目标的实现。
二、强化安全教育,提高安全素质,加强安全技术培训,夯实安全基础。
针对各班的专业特点,我部组织班组进行了内容丰富的安全教育活动,根据生产情况,开展形式多样的安全活动,保证安全活动质量。
充分认识“安全工作,重点在班组,关键在车间”的涵义,年初,我部、班组依据“缺什么,补什么”的原则,认真组织制定部门、班组安全教育培训工作计划并认真组织实施,努力提高全员安全技术水平。群策群力,开动脑筋,加强班前班后会,努力提高安全活动质量,狠抓落实,切实提高全员安全素质,不断夯实安全基础。
对于上级下发的事故快报,我部组织有关专职、安全员先行学习,提出针对性事故教训和对策措施,由部门领导阅批,然后下发到班组,班组各成员学习,提出学习体会后,由班长结合上级要求及其班组成员的学习体会,制定应吸取的`教训和具体的对策措施,班组集中组织学习、落实,最后我部组织对事故快报的学习情况和反事故措施落实情况进行检查,这样,保证了对事故快报学习效果和反事故措施的落实。
在安全月活动中,对于上级下发的学习材料:《警钟长鸣》,各班认真制定了具体的学习计划,很好地吸取教训,收到了较好的学习效果。《安全生产法》颁布后,我部组织班组及各级管理人员进行学习,班组制定了具体的学习计划,各级人员安全生产的法制意识得到进一步增强。
三、加强工作票及设备缺陷和定期工作管理,有效开展危险点分析活动。工作总结
我部结合职工规程考试情况、安全知识考试情况及平时工作情况,严格工作票签发人、工作负责人资格认可,加强工作票及危险点预控单执行的过程管理,加强工作票制度执行情况的检查,严格执行我部《工作票及其无差错考核办法》和《缺陷管理制度及细则》。加强工作票的管理、考核,保证了工作票的合格率在99%以上。坚持设备缺陷每周分析,加强设备缺陷管理,全年我部设备缺陷消除率在97%以上;通过完善、加强设备定期工作和加强设备可靠性分析、考核,有效地提高了设备缺陷消除率及设备的可靠性和健康水平,把事故隐患消灭在萌芽状态,确保设备安全运行。
我部始终把xx工作中的危险点预控工作当作大事来抓,进一步规范了危险点分析工作。平时现场xx工作主要运用危险点预控单的形式来体现危险点分析活动;机组调停时的大量消缺工作主要是通过组织有关会议对专业、班组进行安全交待的形式进行危险点分析;特别危险的抢修工作除组织有关会议,还组织制定、落实“三措”来保证抢修的安全;机组大小修工作主要是事先进行危险点项目排查,然后组织制定针对性的“三措”,我部通过狠抓有关安全工作要求和各项措施的落实来保证xx工作过程中的安全,使xx修作业危险点可控、在控。
四、发挥安全网络作用,加强安全互保,强化现场安全管理,狠反习惯性违章,确保机组大、小修安全顺利进行。
平时我部安全网络小组定期到现场巡视,查禁违章,加强生产现场的安全管理。对于发现的违章现象,严格执行我部《违章记分管理办法》,对违章人员严格按规定进行考核、记分,并严格专业安全管理考核。机组大、小修期间,我部专门成立安全巡视小组,每天到现场检查安全生产情况,加强对生产现场安全管理。在现场工作中,加强了安全互保开展情况的检查,到目前为止,我部8个班组均取得了所有的小红旗,安全互保活动有效地促进、保证了安全生产。