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文体部干事工作总结

2023-08-14 00:38:42

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(一)构建良好的部门内部机制,树立责任意识

对于36届文艺部来说,重要人员的变动从一开始就给我们敲响警钟,使得我们更加深刻地理解良好的部门内部机制建设以及责任意识对于学生组织群体的重要性。在日常工作及策划过程中,根据工作内容对部门干事进行分工,各个部分负责人及时向负责的部长汇报进展状况,反馈与沟通,使得部门内部工作得以规范且较为高效地运行。在活动现场的场务工作中,反复确认各个干事所负责的工作单位,负责相关部分的工作人员,安排和负责相关工作,在大家的共同努力下逐渐可以让晚会完整流畅地运行。

(二)重视干事培训,打造专业团队

“文艺部的专长是办晚会。”也正因此,干事培训对于我们来说尤为重要。首先是基本礼仪,文艺部第一次例会就带领所有部员认识了36届学生会所有委员及学院相关老师,进行了基础的礼仪以及短信礼仪的培训,为今后工作中与各方面的沟通做好准备。最重要的是专业能力,我们带干事学习文艺晚会现场的相关书籍资料,要求大家定期观看大型文艺晚会并做记录与思考,明确一台完整的文艺晚会的具体流程和各个部分之间的关系。真正的积累来自于实践,在真正进行实操的过程中,有计划地对干事进行现场场务的分工,确保每一名干事都有机会接触晚会现场各个部分的具体工作,并在活动之后及时总结分享各方面经验与收货,争取在部门工作完结的时候,让每一名干事都有掌控一场晚会的能力。

(三)加强内部建设,提高部门凝聚力

对于一个活动部门来说,良好的内部关系和组织凝聚力是确保部门稳定健康发展的基础。在活动准备过程中及活动期间,我们及时组织例会,保证部门成员能够面对面进行有效的沟通和交流,提高工作效率。在活动结束后或闲暇时间,我们经常组织部门聚餐、集体出游、小足球场“坐谈会”等,放松了心情,也很好的促进了部门内部成员的交流与情感,对于提升部门的凝聚力、归属感很有帮助。

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