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电厂锅炉工作总结(范文六篇)

2023-08-14 00:36:12

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第一篇:锅炉工作总结

时光荏苒,不觉间,20xx年又将在忙碌中悄然而去,即将迎来崭新的一年。回首过去,感慨万千,有成功的喜悦,也有失败的经验。锅炉车间是生产链中的一个重要环节,在公司领导的正确带领下、在生产部和各部门的支持和指导下,在兄弟车间的友情帮扶下,锅炉车间顺利的走过了春夏秋冬。在这里携锅炉车间全体向公司领导、各部门、各车间致以最高的敬意。

锅炉车间始终坚持以“安全第一,预防为主”的方针为指导,以保证锅炉安全经济运行为宗旨,以节能降耗为目标。克服了煤质差、变换频繁、操作难度大、人员缺乏的困难。20xx年共完成锅炉大修1次/台,小修数次,更换了2#除渣机链条,出现工伤两次。

锅炉车间坚持管生产必须管安全的原则,严格落实安全生产责任制度。实行主管领导抓全面工作,班组长协助管理的安全责任制度。把安全生产工作落实到车间、落实到班组、落实到每一个人。

一、管理组织机构:

二、安全知识普及

不定时的组织员工召开安全会议,学习专业安全知识,特别是新员工及聋哑人。

1、普及安全操作知识,加大巡检次数,做到安全隐患及时发现、及时汇报、及时整改。牢记“三不伤害”及“四不放过”,吸取工伤事故教训。教育员工牢记“安全第一”的思想,树立“安全就是幸福”的安全理念。

2、组织员工学习、了解、掌握、记住锅炉的性能及锅炉房周边环境、安全通道位置。制定了锅炉应急组织机构,绘制了锅炉应急预案,并组织员工实地演练。学会灭火器材的使用方法,能够扑灭初起火灾并报警。能处理锅炉常见的故障现象,当发生事故时能及时组织疏散、救援、报警。

3、有聋哑人工作时,身边一定要有正常人的监护,不准聋哑人独立操作(工作)。

三、本单位锅炉房的性质特殊,燃气锅炉和燃煤锅炉同在一个锅炉房内,室内有煤气管道,为了保证生命及财产安全,锅炉车间:

①严禁在锅炉房吸烟;

②随时保持通风;

③装有自动一氧化碳监测探头报警仪;

④配有有效的干粉灭火器材;

⑤有维修任务时,施工现场必须有监督及防护人员;

⑥有外来人员时,及时制止,严禁与锅炉工作无关人员随便进入。

四、在劳动保护方面要求员工在操作、巡检时必须穿好工作服、带好安全帽、手套,以预防磕伤、烫伤、烧伤。严禁穿拖鞋、敞开工作服的扣子或赤膊工作。

以上是锅炉车间20xx年的安全工作总结。岁月荏苒,回首过去,在取得一点小成绩的同时,也暴漏了一些不足,和领导的要求还有一定的差距。如管理方面的不足、对职工安全教育不够、职工的自我安全防范意识不强等。

在即将到来的新的一年里,我们将以饱满的热情去踏实的工作,不断总结经验,从中吸取教训。以安全生产为目标,用前一年的经验来填补今年的不足。

第二篇:锅炉个人工作总结

本人xx年x月毕业于xxx学校,工作至今,一直从事锅炉运行工作,经过几年的实践工作积累和理论知识的学习,使我的专业技术知识有了很大的进步和提高。

xx年x月份,我被分配到金威热电厂参加锅炉运行工作。这对于我来讲是一个新的考验、新的起点。我始终跟着师傅们现场学习。从他们身上学到了很多宝贵的经验教训及专业知识,使我进一步了解了锅炉的生产过程;熟悉了锅炉各个系统,掌握了锅炉运行规则。这对我的专业知识的提高和今后的工作有了很大的帮助。

我在工作中严格要求自己,遵守“安全运行规则和锅炉运行规则”按时完成上级下发的各项生产任务。经过几年的历练,使我的专业知识有了实质性的提高。现在我已能全面熟悉锅炉系统及其运行方式,并处理了多起锅炉事故,避免或降低了损失。针对锅炉运行中的隐患提出了改造建议并被采纳,具备分析和处理事故的能力。生产中完全按照本岗位职责,正确处理了多次锅炉安全异常。

本人在职期间的工作任务和成绩如下:

1.运行中,积极主动的认真完成工作任务,做好锅炉日常工作,保证锅炉的正常运行。

2.多次处理锅炉事故,如:厂用电中断,锅炉结焦,返料终止,风机跳闸等重大事故,并避免和降低了损失,确保了锅炉经济安全的运行。

3.参与了x号炉x号炉x号炉调试工作,并积累了宝贵的经验。

4.参与了锅炉混燃煤气的'建设和试运工作,并对锅炉混燃提出了运行方案,增加了锅炉的经济性。

5.针对锅炉风室漏灰严重,燃烧室风帽损坏严重,员工工作量大,提出对锅炉风室,风帽和放灰管进行改造,效果明显,保障了锅炉安全经济运行,减轻了员工的工作量。

6.由于风机环境高,造成风机轴承温度高,严重威胁到锅炉的安全运行,提出在送风机处管道加设风管,以冷却风机轴承,保障了风机安全运行。

7.针对链斗机损坏,给煤机断煤,引风机防腐等问题提出了改造并采纳,保障了经济安全运行,降低了日常维修的成本。

在以后的工作中,我要总结过去的经验不足,加倍努力,多学多干,恪守职责、尊敬领导、团结同事,工作中争取有更好的表现和提高,为我厂安全运行生产保驾护航。

第三篇:锅炉工作总结

20xx年6月,暨公司开展对标管理工作半年以来,运行部深入贯彻公司对标管理工作精神,扎实开展对标管理工作,从管理和指标两方面落实对标管理要求,将对标管理和月度经济分析有机结合,对指标进行全要素分析和对标控制,运行部各专业指标取得巨大进步,达到年初既定的目标,全面完成公司上半年度对标任务。

一、开展对标工作的具体做法

运行部锅炉专业二级指标共有四个:

1、锅炉效率

2、排烟温度

3、锅炉烟气含氧量

4、飞灰含碳量,针对锅炉各指标之间互相影响和制约的关系,综合考虑各因素,采取效益最大化原则,确定锅炉运行调整改进的方法。

(一)排烟温度排烟

温度偏高是影响我厂锅炉效率最大的因素,同时也是东锅同类型机组的共同特性,针对此一问题,要求运行各值加强锅炉吹灰,空预器每班吹灰一次,机组负荷大于500MW,除了白班要求全面炉膛吹灰以外,要求中班和夜班也必须吹灰。运行上合理配风,根据制粉系统出力调整一次风量,保证输粉的前提下尽可能降低一次风比率,增加二次风比率,尽可能开大燃烬风门。优先启下层制粉系统,同时增加下层制粉系统出力,减少上层制粉系统出力,降低炉膛火焰中心位置。通过对标分析,每个月排烟温度均达标。

(二)锅炉烟气含氧量

根据锅炉负荷氧量对应曲线,综合考虑锅炉燃烧效率,降低未完全燃烧损失,保证煤粉充分燃烧的基础上,尽可能维持较低的氧量,减少送风。根据煤种变化,调整送风。飞灰含碳量和锅炉烟气含氧量是一对矛盾,运行当班人员要勤分析,勤思考,积极调整,实现两者最优,以保证两者达标。

(三)飞灰含碳量要求

运行人员严密监视锅炉飞灰含碳量参数变化,遇有不正常增大趋势应及时处理,增加送风,优先提高燃尽风量,充分利用锅炉燃烬风的作用。制粉系统运行调整应根据煤粉细度和磨煤机出力调整一次风量,防止一次风量过大风压过高造成煤粉变粗从而造成燃烧不完全。

(四)锅炉效率

锅炉效率是个综合指标,只要锅炉各指标对标达到要求,锅炉效率就能达标。运行上,我们积极采取措施减少排烟热损失,如下调空预器密封装置间隙以减少漏风率,加强吹灰以增强换热效果等;提高制粉系统出口风温,尽量多用热一次风少用冷一次风;在保证燃烧完全的情况下,降低锅炉过量空气系数运行等一系列措施,保证了锅炉效率多月均达标且好于标杆电厂。

二、开展对标管理工作的几点体会

1、对标工作突出一个“实”字,重实干、办实事,求实效,认真分析数据寻找差距原因及寻找对策,是对标工作的中心任务,找出原因想出办法后去实施对标工作的重点,只有实干才能引领着公司各项指标一步步提升,取得实效;

2、完善组织体系是取得对标管理实效的重要前提。公司制定了对标管理实施方案,明确了总体思路、总体目标、基本原则和主要步骤,为对标工作的有序推进奠定了坚实的基础。

3、各专业工作小组每月按规定的格式和内容总结、报送对标完成情况,是对标管理工作的有力支撑。

三、今后的工作打算

下一步将继续贯彻集团公司和公司的对标管理工作要求及精神,认真分析,积极工作,全面实行对标管理,寻找差距和解决办法,认真落实整改,为公司的做大做强发挥更大的贡献。

第四篇:锅炉工作总结

总结过去一年的工作经验,也对下一年工作进行初步的计划和安排,在肯定成绩,总结经验的同时,也是检查与弥补自己不足,吸取教训,再接再厉,取得更大的成绩,更好地做好下一年工作的开始,在这里把我一年的工作进行总结汇报如下:

XX年,由我重点负责的除运检修班这一块的工作,在平时做的基本维护与检修方面,圆满地完成了工作任务,保证了机器设备的卫生整洁与设备缺陷的及时处理和消缺,保证了设备的安全稳定与长周期运行,全年共办理热力机械工作票160份,每月对4#5#6#炉排渣机办票进行了定期检查与维护工作,并对排渣机进行定期加注黄油和卫生维护工作,完成了4#炉与5#炉的小修工作与6#炉的大修工作,改造了5#6#炉排渣机事故排渣管道,对6#炉3#输灰管道进行了改造,改造与安装连通了5#炉到6#炉输灰气源管道120米,改造安装了4#5#炉输灰气源到仪用空压机气源管道的连通,并安装80立方的吸附式干燥塔一台,并为干燥塔制作防雨棚一个,要求安排与配合厂家对4#3#2#仪用空压机进行了返厂大修和恢复安装,配合厂家对3#4#5#输灰空压机用冷干机进行更换蒸发器与干燥器的检修,配合厂家对7#输灰空压机用冷干机检修更换压缩机与干燥器的检修,对5#仪用空压机与灰库空压机用干燥剂进行了更换,对2#灰库3#搅拌机用大齿轮进行了更换,对1#至6#仪用空压机干燥塔与6#炉喷吹干燥塔和储气罐安装更换电子排水器16件,11月与12月6台仪用空压机全部维护保养一遍,1#至6#仪用空压机各更换了专用油80升,各更换

3281空气滤芯两件,各更换1631机油滤芯两只,并对1#至4#仪用空压机各更换油气分离器滤芯一件,对1#仪用空压机筒体压力高报警,进行了检修排查与处理,最终发现是最小压力阀阀芯卡塞不能开启引起报警,及时消除了设备故障缺陷,对4#仪用空压机油耗大这一缺陷进行了排查与处理,同样是最小压力阀卡塞与磨损,最小压力阀发现不能正常关闭与关闭密封不严造成油耗增大,并更换最小压力阀一件,更换后4#仪用空压机运行正常,对6#仪用空压机机油箱压力低报警,空压机启动不起来这一故障进行了检查排除,由于进气蝶阀在运行中关闭间隙变小卡死,不能正常开启,经过检修调整,使设备达到运行正常状态,

人常说,吃一堑,长一智,说的是经验教训可以使人成长的更快些,在遇到新问题时,下功夫研究攻克,也会感受到成功与收获的喜悦的,无论是阿特拉斯,还是英格索兰,我都有这种感受,无论外部环境怎样,人的敬业精神是很重要的,这并不单单表现在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表现在别人让你做什么工作,而是你要在工作中还要做什么工作,上面提到的6#炉3#灰管的改造与120米输灰气源管道的连通,并不是甲方提出让我们做,而是我们提出要这样做,这样做更利于我们的检修工作,更利于设备的安全稳定与长周期运行,也更利于节能降耗,我们在做这项工作的时候,甲方看到了眼里,甲方当时就发出了感慨,早知道有这么多的活就不让你们改了,为了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自从附属车间合并之后,开料单与领料,都得我们自己去做,跑多少趟,挨多少批,

都丢在了脑后,领空压机专用油,一领一大桶175公斤,就拉着咱们的架子车,往返于大仓库与电厂之间,架子车都只想压卧下,人员从不叫苦叫累,我们都是这样干工作的,在即将过去的一年里,从对电脑的不熟悉,到适应电脑消缺,做电子台账,做工作计划,做材料计划,递电子工作票,写工作总结,写检修报告,逐渐做的顺手了,我认为这也是我的进步,能够看到自己的进步,我的内心也是很愉悦的,即将过去的一年就要过去,我们就要迎来新的XX年,在新的一年里,我还会一如既往的做好我的本职工作,并配合好马主任的工作,当好马主任的助手,在做好除运检修这一块的工作的同时,把检修车间这一块的工作做得更好,在做好正常的检修与维护工作的同时,在甲方同意与批准的前提下,计划把灰库仪用空压机系统与4#5#6#炉气源管道连通,和把6#炉输灰与仪用空压机气源管道连通,这样更利于设备的安全稳定运行与节能降耗,

在做好检修工作的同时,重点做好人员的管理,安规的强化与劳动纪律的进一步规范,在保证安全的前提下,保证好设备的安全稳定与长周期运行 。

第五篇:锅炉个人工作总结

20xx年已经过去,在过去一年的工作可以是跌宕起伏。从年初的#2机组事故跳闸造成的过热器异物堵塞管壁超温,到#1机组大修和脱硫脱硝改造的顺利进行再到#1机组B修启动后连续出现的汽机高调门卡涩、末级再热器爆管,此间收获颇多,教训也很深刻。下面对20xx年的工作总结如下:

1、专业工作方面:

(1)锅炉造成的非计划停运1次,占从非停次数的50%,为#1机组末级再热器爆管,原因为金属管材质量问题,#2机组2.26事件跳闸后,系统异物进入过热器系统造成后屏过热器N16―9金属超温,运行采取了降汽温和严格控制超温等措施,未造成后屏过热器爆管,#2机组连续运行200多天后9月18日2C检修后停炉处理该缺陷。

(2)下半年煤种较杂,并掺烧大量汽运煤,造成机组排渣系统多次钢带压死和锅炉大面积结焦事件,专业制定了防止锅炉结焦运行措施和锅炉大面积结焦事件应急处理措施,保证机组的'正常运行。

(3)完成#2机组大修的配合工作,修前的机组滑停到修后水压试验的启动,在汲取#1机组大修启停经验的基础上,优化各环节,机组修后顺利启动。

(4)#1炉SCR改造,168小时试运及性能试验一次完成,完成#1、2机组的脱硝改造验收工作,目前两台机组脱硝运行正常。

(5)加大锅炉金属壁温的超温控制和主汽、再热汽温低温的考核管理,锅炉各项小指标接近设计值。保证机组安全的前提下,提高了机组经济性。

(6)参与完成了磨煤机风环改造,磨煤机石子煤量有原来的1%降至0。5%以下,磨煤机区域的环境卫生得到了一定改善。

2、培训学习方面:

(1)利用集控学习班的时间,进行培训教材的讲课、大修改造系统的讲解。

(2)配合完成了集控运行部分巡操和副值的定岗考试工作。

(3)完成系统图和集控规程的修编。

20xx年对锅炉运行专业来说是不平凡的一年,过热器节流短管异物堵塞机组降参数运行等等不安全因素影响,到了年末两台机组恢复安全稳定运行,其中#2机组连续运行超过200天,基本完成全年发电任务。

第六篇:22年电厂工作总结

五月是公司不平凡的一个里程碑,安全运行受到多次灭火事故的冲击,安全形势严峻。在五月里我和运行三值的同事们一道为保证设备的安全运行,做出了不懈努力。

五月一日发生雷击致两机跳闸事故后,我们进行了分析学习,并针对此类事件要求每逢雷雨天气做好相应的事故预想。其后出现的几次锅炉灭火后同炉运人员也进行了总结分析,在结焦严重时做好防止掉大焦导致灭火的准备,并要求机、电做好相应事故预想。本月因炉制粉系统两炉均为单侧运行无备用,坚持每班强调对制粉系统的仔细检查和及时调整,保证制粉设备的正常运行。并根据当班实际燃烧状况合理调整配风,保证尽量高的烟气氧量确保燃烧稳定,继续发扬上月勤看火打焦的作风,结焦严重时每小时打焦一次,并发动其它专业人员在炉助劳动强度大时提供支援,帮助打焦,及时的将焦块清除。

本月当班共办理电气二种票8份,终结10份,热机工作票10份,全部安全开工。配合检修对1、2号机高加水位计进行了消漏,对2号机低加疏水泵油杯消漏,对1号机B射水泵轴承检查,消除了存在的问题。并配合技术支持部对1号炉A磨、2号炉B磨进行了试运行。运行人员共检查发现临时缺陷41项,并及时联系检修进行了处理。本月当值期间发生三次不安全事件,分别是:8日2号炉#3角下层火咀烧红停运;18日1号炉#2角上层火咀结焦严重被迫停运;27日2号炉B磨冷却水进水管被检修人员砸破漏水严重,抢修过程中因1、2号炉制粉系统冷却水分段门门蕊脱落使2号炉制粉系统冷却水中断无法制粉,最终导致2号炉被迫停炉。均造成了一定的后果,使安全运行受到影响。另外xx、16日两中班化学工业水池水位因虹吸滤池反洗无法控制而下降较快,但未造成后果。火咀烧坏受煤质因素影响,但运行监控仍须加强;冷却水管砸坏的发生告诫我们今后须加强对检修工作人员现场的管理;工业水池水位下降也应引起重视,加强虹吸滤池的操作调整和摸索。上述事件发生后我们相关人员总结了教训,对于火咀烧坏的预防还是要以提高风速保安全为主不可一味只想经济,化学虹吸滤池摸索出在运行时水位不可过高等。本月在经济小指标方面,始终以运行部前期制定的节能降耗措施为指导,在上月勤调稳调的基础上继续加强运行分析,但受各方面因素影响,情况不够理想,截止29日几大指标分别为发电量:17417799KWH;综合厂用电率:9.02%;补水率:3.9%.分析认为主要表现在一为当班期间受外部因素影响,申请调度加负荷本月难度较上月大,发电量不大;二为受煤质条件影响,一是当班煤湿难制粉,磨有时当值未停但粉位不见涨,二是煤挥发份过高为保安全氧量及风速均保持较高,增加了制粉电耗和风机电耗;三为受本月安全形势影响,当班试运2号炉B磨时间较长,两台机组高加均退出过运行等;四为可能运行调整还有余地,还要继续加强分析调整。

在班组管理上,克服了上月的不足,加强了和各专业的联系,要求各专业人员各负其责,首先保证所辖设备的安全,并在业务上受主值的领导,主值再对值长负责。干工作不讲条件,实行层层负责,在出现异常时各专业必须加强联系汇报。讲明工作面前人人平等,发现违反劳动纪律的绝不讲任何情面,一律按规定办事,该考核的就考核,同时我自己不违反规定做好了表帅。通过一月实际情况来看,全值人员工作责任心加强了,工作纪律表现不错。对偶有出现的不良现象当面提出来,讲清楚对与否,有问题当面快速解决以利不断改进。总之五月公司安全形势受到了影响,运行安全接受了挑战和困难,但我们大的安全方向不会受这点小困难影响,我们运行三值将一如既往地以安全为主线,继续做好节能降耗工作,迎接后面更多更重的任务,并对六月份工作作如下计划:

1、时刻想安全保安全,加强人员安全思想

2、不懈努力搞好负荷申请工作

3、气温已渐升高,加强对转机各部温度的监控

4、节能降耗工作进一步分析、实施

5、根据气候情况抓好人员劳动纪律

12年我们在以部门领导下,以辛勤的汗水和扎实的工作作风,保质、保量的完成全年生产任务。我们付出了辛勤的汗水,但我们最终收获了成功的喜悦同时感受到了公司所给予我们的关心和爱护,无论在生活上、薪金和福利待遇上都有了改进。这给我们带来很大的工作动力。12年值得我们骄傲的一年,也是值得我们深思的一年。因此我给我12年所做的工作一个总结。

(1)安全安全无小事,人身、设备的安全是首要任务我们要充分的分析、学习、预想安全事故,提高大家的安全意识,争做全年无事故班组。根据现场的实际情况对现场的不安全因素提出合理化建议

(2)资料的消耗控制生产水的耗量大石灰浆浓度指标不合格活性炭耗量不准渣池水位的控制生渣的控制最近生产水耗量大、石灰浆制备浓度不合格原因的查找突显了一些问题,班组执行力不够。我们将加强班组执行力的建设,把工作做细做足,降低物资的消耗

(3)事故的演习与事故处理演习达到了理想的效果。部门及公司领导提出了很好的意见。我们事后总结了完善的处理流程。我们将加深学习领会争取下次演习接近实战。下半年处理了两次影响范围较大的设备故障事故,通过此次事故大家证明了自己团队的技术是过硬的,处理事故是及时的准确的有效的,事后大家及时学习讨论制定了相应的处理方案

(4)生产指标的完成情况及通过环保部验收进入十一月份来随着气温的降低垃圾的热值有所降低,指标完成情况不理想,部门开会讨论分析,我们班组也在积极的查找原因,借鉴调整手段。并将发现的问题及时上报部门领导。

(5)设备损坏事故及设备的改造刮板机堵灰造成轴承架弯曲事故、转向螺旋的事故分析部门领导高度重视此类事故并知道了相应的防预措施,严格按照输灰渣系统的逻辑程序启停设备,我们通过学习防预措施避免了设备的损坏。下半年对部分设备进行了优化改造,捞渣机的改造、空预器的改造、锅炉本体密封保温的处作为环保能源板块这个大家庭中的新进成员,作为XXXX在北方地区垃圾焚烧发电项目的开辟者和先锋军,我们面对着巨大的压力和挑战。第一个冬季生产期,北方低温、垃圾灰渣含量高、发酵效果差、入炉垃圾水分高等因素严重制约了吨垃圾发电量和上电量,公司生产运营状况步步维艰,完成年度生产任务压力巨大。

光阴似箭,日月如梭,转眼20xx年已圆满过去,回首过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。

自从20xx年8月来到xx电厂工程项目部以来,在项目部领导、项目部同事的关心和帮助下不断的完善提升自己。过去一年对于我个人成长显得至关重要,现对过去一年的感慨、总结如下:一、工作方面

在项目部领导的信任与支持下,让我成为工程科副科长并主管主厂房等区域施工工作。年是整个工程施工的关键一年,主要集中力量配合安装单位施工,并完成主厂房区域二次结构及室内装修工作。同时为实现#1#2机双投创下有利条件。

年新年伊始,在主厂房框架结构已结顶的情况下,年3月xx日#2机汽机房屋面混凝土浇筑完成,标志这主厂房区域工作重点开始进入二次结构和装修。首先一重大节点倒送电,面对压力迎头而上,积极为倒送电是创造土建有利条件,倒送电涉及到的220KVGIS室、6KV开关室、各配电电子间内土建施工以及内部装修。在倒送电期间每天需参加倒送电会议,学会了在会议上能合理的答应业主、安装单位提出的工期要求。通过会后的合理安排,保证了我们土建施工的进度要求,各配电间为倒送电创造了良好的条件。

其次在主厂房内部框架梁柱清水混凝土、内墙、梁侧腻子涂料施工,从中学会了怎么和安装单位之间交叉作业。由于安装单位安装管道,对我们厂房区域内的脚手架存在相碰的情况,为了考虑我们自己的经济效益,绝不出现脚手架拆除前梁柱没有施工的情况。因此过程中我需要合理安排脚手架的搭设时间,并规定班组对于某条梁、某根柱应该在什么时间完成,都对他们做了硬性规定。从而保证了脚手架拆除之前施工完成。在不断的克服安装单位提出的要求中不断的完善自己在施工中的短处。

再次为两台机组年内保证双投,主厂房区域也成为业主、安装单位等关注的重点,要求我们必须为双投提供良好的条件。由于安装单位不能及时的将场地让出。以至于主厂房区域在后期地面面层施工时显现的尤为被动。特别是主厂房13.7m、0m层,其中13.7m层面层施工需等安装单位将临冲管支架、管道、临时办公室等撤离现场时才能施工。致使施工升降机的拆除还没有进行面层施工,为保证13.7m层具备良好的投产条件,在#1机具备条件后3天完成面层施工,#2机具备条件2填完成面层施工,从而得到业主的肯定。0m花岗岩也在#2机168之前全部施工完成,为后期的双投提供了良好的运行条件。

二、施工困难

在这一年的施工中虽然能顺顺利利的完成了各个节点工程,但也存在这各种让我预想不到的困难。

1、在主厂房区域内框架梁施工中,由于和安装单位存在着各种交叉作业,对我来说施工的安全显得尤为重要,如期间的防火、高空坠物等。

2、在装饰装修过程中,对班组人员的控制上不能按计划实施。像对电子间内墙涂料、FC板等装修人员控制不利。以至于在装饰装修上多次受到业主批评。

3、在楼板面层施工中,对地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出现了多次地面重新处理的情况。特别是钢格栅板的调整上。

三、吸取经验、教训

一年的施工过程总结过来,总有些让我感到有些东西应该早一点进入,如在主厂房施工中

1、关于格栅板调安装,特别是汽机中间平台格栅板的安装,由于前期格栅板迟迟未到,导致后期不能再168之前安装完成,在后期安装中,安装困难大大增加。

2、关于屋面防水层施工,没有能早期进入施工,致使后期施工中与厂房后工业化施工相互冲突,产生了“鱼与熊掌不可兼得”的现场。

四、展望未来

今年的主要目标是创标达优,电厂的最终目标是国优金奖。在创优的过程中,涉及到各个方面,如建筑物墙面垂直无渗漏水,墙面、楼面地面平整无裂纹,色调一致,地面无积水、空鼓、阴阳角方正。混疑土结构内实外光,菱角平直,接头平整。各机座所有外露混凝土达到“清水混凝土”效果。这些都是在创标达优中控制的重点。因此需要我更加努力的去把握好每一个细节部位。

结一年来的工作,主厂房区域之所以能够实现安全生产的长期稳定,主要是得益于项目部领导和同事大力支持、鼎立帮助。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,尽管我做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与项目部领导的要求,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

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