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20xx年是我公司腾飞的一年,各分公司捷报频传,做为基础单位的电厂提前一个月,完成了全年生产任务,这和全体电厂干部员工的共同努力是分不开的,今天我们来了解一下,3000机组维修班长xxx。
xxx自担任维修班长以来,针对设备运行维护中出现的难点难题,勤于动脑,大胆实践。先后完成十几项革新,并总结出一此简易实用的操作方法,在设备维护维修中发挥了巨大作用,保证了机组的安全运行。
3000机组机械设备结构复杂。维修量大,维修时间短,随着兄弟单位生产能力的提高,用电量大增,致使机组长期满负荷运转,设备整体的安全性能大大降低,故障频出,严重制约着生产服务。因此,电厂职工有这么一句话:千难万难,检修最难。
面对每况日下的维修难题,作为维修班长,他看在眼里,急在心头。他深知公司领导不会因维修困难延缓生产,更不会因此原谅任何影响生产的事情发生。责任和压力驱使他常常焦急不安,也给他增添了无穷的智力支持和精神动力。在从事维修工作之初,他就有一股满腔热情,立志在设备维修中顶大梁。做尖兵,实现人生价值。为不断提高理论水平和实践能力,他如饥似渴地学习专业知识,多角度工。多层面研究分析火力发电设备结构,反复揣摩器械。配件配置作用,并把掌握的知识技能应用到设备维护中,创造出一个个闪亮的工作业绩。今年以来,他以成熟的'业务技能,刻苦钻研,积极探索。设备维修工作,既不轻松责任又大,xxx苦学苦干一丝不苟。夏天维修时要钻进高温炉膛,经常要经受孙悟空进八卦炉的考验。为了让全班的人都认真起来,他制订了三不放过的原则,即故障原因不明不放过,违章作业不放过,简化维修程序不放过。他自己带头,经常在别人完成任务后自己再钻进炉膛重新检查一遍才放心。这么多年来,在他的带动下,抓检修,三不放过成了人人遵守的铁律。他带领维修班的哥们还创造了很多合理科学的工作方法,受到车间领导和赞扬和公司领导的重视。
作为维修工人,他以大无畏的精神,高度负责的态度,敢于打破常规,勇于革新实践,为较好地服务生产做出了积极贡献。而且成为岗位诚信。工作诚信。质量诚信和创建学习型班组的表率典范,多次被评为劳模和先进工作者,成为大家学习的榜样。
我于20xx年7月底经人才资源部介绍来到南市检修公司外高桥二厂项目部担任暖通空调设备维修检修工作,转眼一年的劳动合同期就到了,在此回顾一下一年来工作小结,自刚进单位,有许多不熟悉的地方,我虽然搞过多年空调设备的维修检修工作并积累了一些检修技能与经验,但这里空调设备种类很多,有开利、吉荣、大金、顿汉布什等大型空调设备,品种之多、工作一开始无从下手,幸而得到了师傅们的指点和帮助,逐步了解了各种空调设备的特性和规律,在检修技术上现在有了很大进步。
基本上能独当一面;在这一年的工作中体会最深的是在电厂工作中强调以人为本、安全第一,进入生产现场必须严格执行电力部门两票三制及动火工作票制度,这在我原先工作中没有如此强调的。虽然暖通班人员少、工作量大,在班长的带领下,班组成员间关系融洽,充分发挥了自主主观能动性,能积极完成班长布置的生产任务。我有决心、有信心,继续留在暖通班担任空调设备维护检修工作,在此恳请领导给予我一次机会,为公司贡献自己一份微薄之力。
20xx年上半年,汽机转机班按照公司班组发展的要求,从班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点出发,着力推进班组建设,加强班组管理,逐步提高班组综合管理水平,顺利完成了各项生产任务,现将上半年工会工作做如下总结:
1、建立制度,健全组织,确保班组各项工作顺利开展
公司一直把班组建设工作放在十分重要的位置来抓,不断强化领导,健全组织。年初,班组成立了工会小组,确定了班组的几大员,建立了班组的组织机构,班组长直接负责本班组的各项工作,做到了班组工作有人抓、有人管,分工负责,层层落实责任,实现管理到位。班组认真总结以往班组管理工作的经验,量化目标,不断创新,完善了班组各项规章制度,按照公司班组建设考评标准,从安全生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理等几个方面,确定了班组建设考核细则,为班组建设提供了考核标准。在公司进行的班组建设考评中,我班组被评为优秀班组。
2、以安全文明生产为中心,认真落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度
班组严格落实了安全生产责任制,坚持了每周的安全生产例会,认真执行了各项安全制度。班组结合“安全生产月”、“安康杯”等活动,扎实有效的开展了一系列安全生产保障活动,提高了班组成员的安全生产意识,确保了人身安全。
3、加强班组技术培训管理
班组着重抓好班组成员的能力提升和培养,根据班组专业的特点,开展了形式多样、富有成效的培训活动,每月开展至少两次技术问答,定期组织班组长培训座谈会,讲解专业知识,交流学习心得和体会,使每位班组职工技能水平得到了提升。
4、扎实有效推进精神文明建设和民主管理工作
班组较好的坚持了政治学习制度,认真开展了上级各项精神、会议的学习,确保了上级精神思想在基层的贯彻与落实。班组通过定期召开民主生活会,实行重大问题集体讨论,加强民主管理工作,通过开展各项职工活动,提高了班组成员的主人翁感和归属感,形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。
班组在上半年的工作中取得了一定的成绩,但也存在着不足,随着公司的不断发展,如何发挥好职工的积极性,强化公司全局意识等方面还有待进一步提高,今后,班组要加强工会自身建设,以奋发有为的精神面貌为公司的发展做出新的贡献。