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时光匆匆,转眼之间已经毕业三年了。在xx公司工作也已经有二年多的时间了,由于工作的需求和提高自己的技术水平,我进入xx配电设备有限公司技术部学习和工作。在xx公司工作至今两年多,已经成长为一名合格的电气工程师。
一、成长过程
刚进公司时,必须去电气车间实习。期间主要是熟悉产品,为以后的设计打基础。实习结束后,我正式进入技术部工作。
1.刚开始时,主要负责设计小箱、pgl、ggd、一些比较标准的Xgn36(15)-12等一些小订单,通常数量在几台,或者产值不超过10万的订单。这段时间跟着总工和老工程师学习,晚上培训专业技能和基础知识,然后在订单上检验学习成果。这段时间的学习和工作给我留下了深刻的印象和影响;
2.随着经验的增长,开始做比较大套的gck、通常数量在几十台或上百台,产值通常超过五十万元,甚至百万元。主要功能单元有:计量柜、进线柜、电容补偿柜、馈电柜、市发电转换柜、联络柜;
3.开始做高压电缆分接箱dfw-12和高/低压预装式电站ybp(m),再到Xgn15环网柜、kyn29a-12中置柜以及比较复杂的plc和变频控制柜、直流屏(gzdw)、信号屏;从简单到复杂;从小工程、小数量到大工程、多台大订单;随着设计工程的增多,经验的增长,对于各个柜型的系统原理图设计,二次控制接线图的设计,包括各种非标电机、风机、消防控制箱,以及各种双电源、多电源三合二、五合三系统能够熟练掌握,合理运用。
二、新产品开发及工艺改进
近几年由于经济增长缓慢,配电产品的市场需求量直线下降,各个配电设备生产厂家的竞争日趋激烈;公司在此期间严抓产品质量,优化设计方案,在保证质量的前提下降低成本。
1.通过改进抽屉二次插件,大大减少了二次插件开裂,插接不到位现象,保证了用电的可靠性。
2.对产品的一、二次工艺作了要求,统一线号,统一号码管长度,安装方法等,力求产品布线的美观,合理,保证产品的一致性,一些不合理的地方进行改进。
3.原电容柜放电灯每回路用两个,因现在电容都有放电电阻,所以改为每回路一个灯,节约了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同时也杜绝了浪费现象。
4.对于新产品,在总经理的.指示下,在公司高级工程师带领下,公司成功研发了xxx、xxx两种新产品,增强公司的竞争力。同时通过对断路器二次线路的设计、改进,以及设计检验断路器二次线的检验柜,对开关本身有了更深刻的认识。
三、工作程序的规范化
工作程序的规范化可以减少人为的出错机会和保证图纸的准确性。技术部作为公司的核心部门,设计人员作为项目负责人,协助销售部给客户制作电气原理图和柜体屏面布置图,提高了报价的准确性,又避免了与客户要求不符,减少了差错率;对于生产部门,力求使所有设计人员的图纸风格、设计思路统一化、标准化;同时,技术人员在图纸下发后,从钣金、焊接、喷粉、组装,再到电气成套安装二次接线,一路跟踪与工人多沟通并听取他们的宝贵意见,使产品更加完美。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”在公司领导关怀和同事们的支持与帮助下,经过不懈努力,我已具备了一定的技术工作能力,基本能独挡一面,但是仍存在着一些不足。在今后的工作中,我会不断充电,向有经验的同事、同行和车间操作工请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能,并学以致用。通过学习和实践,在实际工作中锻炼成长,积累工作经验,努力提高自身素质和专业技术水平,为公司的发展壮大传递正能量。
20xx年热电公司在区委、区政府和市政公用事业管理局的正确领导下,认真落实上级安全的要示,贯彻执行国家《安全生产法》,坚持以“预防为主、安全第一”的原则,认真执行安全生产的总体要求,坚持以人为本,以对党和人民群众负责的态度,高度重视安全生产工作,把安全生产放在各项工作的首位,充分做到“认识要到位、措施要到位、落实要到位”,确实把安全生产工作落到实处。
一、领导重视、组织完善。
公司领导树立“抓安全就是抓发展、抓安全就是抓效益”的经营理念,在生产经营活动中,坚持“预防为主、安全第一”的原则,树立“安全生产重于泰山”的意识,把安全防范贯穿于经济工作的始终,保证安全组织化,形成“一级对一级负责、谁主管谁负责”的安全管理机制,工作中坚持关口前移,重心下移,狠抓安全的基础性工作,形成了纵到底、横到边的三级网络化管理。
1、公司成立了以经理和书记为首的安全生产领导小组,各部门对应成立了安全生产管理组织,按照上级“一岗双责”的要求,每一级的行政领导,都对本部门的安全负责,从而形成了“安全生产、齐抓共管”的局面。
2、建立安全生产的管理和应急体系,为确保安全生产“五同步”,公司还成立了以主管生产运行的副经理牵头的安全生产委员会,负责日常安全生产的安排、检查的落实,与之相配套建立了安全应急体系;以主管工程副经理为组长的抢险组;以主管材料的总工和工会主席为组长的后勤保障组,增强应对突发事故及抢险的能力。
二、规范管理、制度健全。
公司坚持专项检查与日常管理相结合,从建章立制入手,通过人员情况、设备的性能、工作性质等因素,切合实际制定安全预案,使安全工作融汇于工作的每个环节中。
1、严格安全生产例会制度,每月公司至少召开一次安全生产会议,并有详细记录,坚持每周一召开安全生产调度例会,各科室每周召开一次安全生产例会,各站每天班前召开安全生产例会,分析解决生产中的安全情况,制定解决方案和措施,公司全年共召开安全生产会议15次。
2、公司从解决人的不安全行为和物的不安全状态入手,加大安全教育培训和安全投入的力度。
(1)每月进行一次安全法律、法规的培训与考试;
(2)每月结合专业技能进行安全操作规程培训与考试,使职工既懂理论又懂专业技术,形成自觉遵守法规的意识;
(3)对新工人进行岗前安全技术培训,使之在即懂专业技术,又能严格安全操作规程,提高安全防范意识、安全生产的责任心;
(4)建立、健全各项安全制度,制定各项安全预案,落实“安全第一、预防为主”的方针,制定了《安全生产管理办法》、《管网运行安全生产职责》、《站长安全生产职责》、《职工安全生产职责》、《应急抢险组织及抢险制度》、《供热供冷安全生产操作规程及抢险预案》、《安全生产处置预案》、《特种设备重特大事故应急救援和处置预案》、《组织民兵抗洪抢险预案》、《车辆管理法法》等制度。在建立这些制度同时,充分考虑了其科学性、合理性、可操作性,以确保各项制度落到实处;
(5)把安全目标考核纳入经济考核之中,实行安全一票否决制。我们的口号是100―1=0,强调安全与以人为本,安全与效益的辩证关系,建立责任追究和责任监督机制,保证各项整改工作的落实。
三、措施得力、工作扎实。
严格遵守安全生产和“五同时”的原则,即在谋划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时谋划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。严格安全工作责任制度,安全工作要立足防范,按照“安全第一、预防为主”的方针,层层抓落实,防患于未然,对责任不落实,发生安全生产重大事故的要坚持“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。管网所每周五召开工作例会,把每天的工作情况、安全情况做以汇报和总结,及时制定措施解决问题,做到了每天都有记录,每天的工作状况一目了然,确保管网安全运行;工程科每周定期总结施工中遇到的各种不符合规范要求的工程,做到现场、事后、工程完毕三结合,确保工程质量万无一失,不留任何隐患。
为进一步提升科学化管理和安全管理水平,公司投巨资对管网建立起了自动化监控体系,对管网建立起自动化监控体系,实施24小时监控,搭建了对管网管线科学管理的平台,对管网的安全运行起到了举足轻重的作用。今年又上了10个监测点,使公司管网监测点达到21个,对管网进行全方位的监控,大大提高了管网的安全管理和科学管理水平。
四、安全检查、落实到位。
公司每月进行一次安全生产检查,各科、室、站每天进行安全自查,公司安委会每月组织工会、工程、保卫、办公室、管网等相关部门进行定期和不定期的安全大检查,并将检查结果以书面形式呈报,全年共组织12次检查,查出安全隐患11处,都以整改、落实。
检查出问题及整改的部位:
1、春光园站内照明灯拉盒开关护盖损坏;(已整改)
2、彭东新村站内机房照明控制刀闸护壳破损;(已整改)
3、中站内照明灯拉盒开关护盖损坏;(已整改)
4、春光园检修所用三角支架上的不安全因素;(已整改)
5、彭东新村热交换站:加热器上顶杠支架安装不正,与照明灯相近,存在连电的不安全隐患;(已整改)
6、人民一街路口施工挖出汽网管线约3米,保温层脱落;(已整改)
7、彭东新村热力站安全操作规程没有上墙;(已整改)
8、彭东新村邻街窗户玻璃被人砸坏,破碎玻璃随时有落下伤人的危险;(已整改)
9、春光西区热力交换站配电室无灭火器;(已整改)
10、华玉公司二分公司热力交换站配电盘接地不好;(已整改)
11、首站电缆沟进水,易引起电缆放炮;(已整改)
另有两项专项整治:
(1)地道清淤整治。由于区xx年修路遇雨季,造成地道支线塌方,大量泥沙涌入,排水沟被淤泥堵塞,造成排水不畅,地道内积水难以排除,直接影响公司的供热管道系统,为此,特专项安排清淤工作,并及时清理,保障了管网安全运行;
(2)滏阳路汽网管线砌井。为了保障滏阳路下汽网的补偿器的运行安全,公司决定把有补偿器处砌成井,已备检修,特专项整治砌井28个,并加有井盖,从而确保管网的运行安全。
通过安全检查,发现安全隐患,及时消除隐患,为我们的管网安全运行和供热事业的发展提供了安全保障,奠定的安全基础。
五、学习教育、深入宣传。
20xx年公司组织了经常性的学习、培训、考试,组织全体职工学习安全生产法律、法规和专业技术,公司每月组织一次安全知识学习或考试,学习了《安全生产法》、《邯郸市集中供热管理办法》、《道路交通法》等有关安全知识和专业技术知识,以及法律、法规知识,并组织了考试,对新工人和季节工进行岗前教育、培训,学习海尔的先进生产和服务理念,提高我们的服务水平和业务水平,增强了我们的安全和法律意识,并组织了演讲,全年组织学习培训82课时,考试6次,组织演讲2次,写心得体会2次。
公司充分利用节假日时间,组织人员深入到街头巷尾居民中宣传,每月组织了不少于2次安全法律知识,宣传供热和安全用热常识等,积极参加区、局组织的各种宣传活动,使广大群众深刻了解安全法规和供热知识,提高人民群众的安全防范意识。
六、20xx年安全生产工作安排
明年我公司在20xx年安全生产工作经验基础上,继续加大对安全工作宣传、学习、投入、培训。
1、公司定期组织召开安全生产例会。坚持每周一安全例会,各科室每周开一次安全调度会,总结经验,吸取教训,制定措施。
2、公司每月组织一次安全大检查,管网和工程部门每周组织一次安全自查,做到不走过场,要纵到底、横到边,发现问题及时进行整改。
3、进一步完善、补充、修订安全生产预案等规章制度,定期组织人员对预案的学习和演练。加强管网的检修巡查,做好安全行驶工作,做好安全用电及特种设备安全防护和操作,做好防火、防盗、防汛工作。加大安全防护投入,保障人身和财产安全。
4、搞好宣传。公司每月(停热期间)组织至少两次以上安全、供热宣传活动,宣传《安全生产法》和供热安全等法律、法规。公司组织经常性的学习、培训和考核,加大学习力度,学习《安全生产法》、《交通道路法》和专业技术,并进行考试,不合格者不得上岗,严格操作规范,对有特殊工种要求的进行严格的培训。提高职工的理论水平和安全意识。
牢固树立“预防为主、安全第一”的思想,警钟长鸣,安全生产常抓不懈,把安全工作真正落实到实处。
半年来,我作为一名电厂__X人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将半年来的工作加以总结:
一、工作认真负责,敬业爱岗
以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。
二、技术上用心钻研
理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
三、能力包括协调能力和处理事故能力
若说技术比作智商的话,那么能力就可比作情商,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。例如在七月份,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有达到真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。
四、积累工作经验,贯彻公司节能降耗。
在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理,控制炉水加药量,既要防止锅炉的酸性腐蚀,又不能浪费药品,还要防止锅炉长期的人为积盐结垢,为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。
五、建议:
1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。
2、加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物尽其用,使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护,使化学试验结果更科学精确。
3、现在都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟的想法,因个人能力有限,还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。
__年即将到来,新的半年有新的开始,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。
1、继续钻研化学专业技术,提高事故处理能力,争取汽水监督工作更加熟练,水处理工作会操作。
2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到公司的全能培训目标。
3、继续发挥团结协作精神,强化华润理念,鞭策自己有更高的认识和发展。
20xx年是海南电网的“规范管理年”,也是白沙供电公司的达标创建年,做好20xx年的工作十分关键,一年来,白沙供电公司电力调度所在公司领导班子的正确领导下,在公司全体员工的大力支持配合下,团结一致,密切配合,按照省公司“三精一优”的战略发展目标,围绕“确保安全,强化管理,提升服务,科学发展”的总体思路,开拓进取,扎实工作,在安全生产、迎峰度夏、调度管理等方面做了大量的工作,取得了一定的成绩。现汇报如下。
一、主要工作开展情况
(一)认真开展南网方略在基层的学习应用活动。根据省公司及公司领导的安排部署,我所充分利用“一块黑板”的“传、帮、带”作用,进一步掀起了学习贯彻南网方略的新热潮,紧密结合实际,切实将南网方略和企业文化理念贯彻落实到实际工作中,时刻用南网方略统领全局,逐步提升调度管理工作的层次水平,取得了阶段性的成绩。
(二)致力于安全生产,保证电网安全稳定运行。 一年来,调度所认真贯彻落实南方电网公司安全生产1号令,认真贯彻落实公司制定的安全生产的各项规章制度,实现安全目标层层分解,分级控制,层层落实责任制,按守土有责的要求,确保电网安全稳定运行。一是及时制订白沙电网运行方式,年初,调度所就根据白沙电网的负荷预测情况及公司生技部的技改大修计划,结合白沙电网的实际情况,制定了白沙电网年度运行方式,为全年电网的安全稳定运行打下良好基础。二是建立和完善安全生产规章制度。在公司分管领导的指导下,调度所根据变电站改扩建需要及重要节假日保电要求,先后编制了:《调度所春节保电方案与电网事故处理预案》、《七坊变电站扩建期间的供电方案与事故处理预案》、《高考期间保电方案与事故处理预案》、《国庆节保电方案与事故处理预案》、《“十七大”保电方案》等5个预案;同时还修编了《白沙电网黑启动方案》;三是配合公司生产部完成了35kV七坊变电站、元门变电站扩建设备的继保整定及35kV邦溪线“T”改“∏”的启动送电工作,改善了本供电区域的供电网络结构,优化了供电方式,提高了我公司电网的`安全可靠供电能力;同时还根据公司农场电网接管改造要求,在公司分管领导的指导关心下,对35kV龙江农场变电站一次设备进行绘图命名,同时还对农场电网的改造工作制订了《龙江农场电网改造期间的停送电操作流程》;同时还根据省公司中调的要求,采用多种切实可行的办法对10kV及其分支线的停送电工作进行了管理;四是严格执行“两票三制”制度,严格办票、审票,统计今年来共纠正工作票填写错误45次,工作程序不当10例。另,对不符合停送电手续及违反规定的停送电工作,调度坚决不给予发布调度操作指令;累计今年来(载至10月份)调度所共填写调度操作指令票549张,合格率100%;受理第一种工作票276张,第二种工作票70张,尚未出现差错,这对电网设备的安全检修及运行起到了一定的保障作用。
(三)全力做好迎峰度夏工作及防风防汛工作,保证了电力供应。今年来,随着人们生活水平的不断提高以及社会经济的发展,用电负荷增长迅猛,再加上洋浦电厂、南山电厂、海口电厂等大发电机组故障以及东方气田检修等原因,全省电力电量供需矛盾突出,为此,省迎峰度夏办公室先后实施了多次错避峰用电措施,累计载至今年10月份,白沙电网共实施错避峰用电8次,超过170天,累计限电1075条次,日限电最多累计87条次,载至10月份累计限电损失电量413.45万度;“万家灯火,南网情深”,供电形势虽然严峻,但由于公司领导的高度重视,有计划地对部分用户进行了限电。作到早研究,早部署,及时制定了迎峰度夏方案和预案,加强电力需求侧管理,确保了广大居民生活、重点单位及农业生产的正常用电不受影响,最大限度地满足了社会用电的需求,保证了电力供应。为此,调度所还获得了公司授予的“20xx年迎峰度夏先进单位”的光荣称号。另一方面,今年来调度所还全力做好防风防汛的各项准备工作,在热带风暴登陆前,调度所都能根据实际情况提前拟订好防风防汛预案,做到从容应对,措施得力,最大限度地减少了风暴给电网带来的损失,取得了防风防汛工作的一个又一个胜利。
(四)致力于调度运行管理及经济调度方面的工作,确保电网安全稳定运行,节能降耗,提高供电量及电能质量。 一年来,调度所大力加强调度运行管理及经济调度方面的工作,精心安排电网运行方式,千方百计降低网损,提高电能质量。一是加强设备检修管理,按照“该修必修,修必修好”的原则统筹安排线路及设备检修,减少重复停电现象的发生;二是加强倒闸操作管理,严格执行倒闸操作指令票制度,严格发令受令及监护制度,截至10月份,调度所共执行调度操作指令票549张,指令正确率达到了100%;三是加强继电保护基础管理工作,年初,调度所克服没有专职人员,人员配置少的困难,对各个变电站的继电保护定值单及保护压板投退进行重新核对、整理、完善并建立档案,同时加强对新建扩建设备的定值计算管理工作,确保了安全自动装置的正确可靠动作,累计今年10kV线路继电保护的正确动作率达到了99.7%,比去年的100%,下降了0.3个百分点;按照生技部的标准,累计今年(1―10月份)10kV线路动作跳闸135次,比06年(1―10月份)的213次下降了36.6%;35kV线路动作跳闸2次,比去年的8次下降了75%。三是加强对电网运行方式的管理,根据年初制订的电网运行方式及设备实际检修工作的情况以及小水电丰枯水期的发电情况,及时合理地调整电网运行方式,确保电网安全稳定运行以及降低网损;同时还编制变压器经济运行负荷曲线,及时投退空载变压器,降低变损;四是根据各变电站10kV线路及母线无功功率的朝流及时了解系统电压变化情况,按照就地平衡原则及时地投退电容补偿装置,使系统电压在规定范围内运行,从而提高了系统供电的电能质量。
(五)加强基础管理工作,管理水平得到了进一步的提升。07年白沙供电公司确立了达网标的奋斗目标,一年来,调度所以县级供电企业达标、基础管理和班组建设为契机,着力夯实基础管理,逐步使班组管理达标工作规范化、标准化,为创建一流的县级供电企业,促进公司向更高的目标发展奠定了基础,在公司领导的高度重视和全力员工的努力下,白沙供电公司并被网公司评为南方电网县级供电公企业达标单位。
(六)加强班组文化建设,营造人人快乐工作氛围。 一年来我们始终将班组文化建设作为一项重要工作来抓,通过“一块黑板,一面红旗”的传、帮、带作用并结合生动有趣的生活故事宣贯南网方略,增强班组成员作为中央企业员工的自豪感和荣誉感,营造人人快乐工作氛围。
二、经验与体会。总结一年的工作,我们主要有以下5点体会:
20xx年x月在xx公司参加工作,我为能在这样一个具有国际竞争力的大集团工作而感到荣幸。在这里工作的每一天,我都认真负责的展开各项工作;在单位的领导精心培养,和车间干部职工的支持和帮助下,我的专业技术水平有了很大的提高,现在把这一年多的工作实践做以下的总结:
一、狠抓安全、技改创新
1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强
自从去年我厂发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,现场监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我车间全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。
2、技术创新、节能减排
在电除尘器控制系统大修中,我参与了车间的技改小组,并参加电气设备的控制回路改造,我厂的电除尘器是PLC控制,电除尘器原来是由时间控制仓泵输灰,2分钟后不管仓泵内是否有灰都要进行吹扫一次,设备启动频繁,摩擦大,时常把管路磨破,造成漏灰现象,频繁的启动还造成输灰的气量消耗巨大,空压机满负荷也不能满足仓泵输灰使用,设备经常停机,从而造成输灰管道堵塞,严重影响锅炉的正常运行。
改造后,电除尘器的控制系统由原来的时间控制改为料位计控制,只有达到满仓时,料位计发出信号,系统关闭进料阀门,打开仓泵的进气阀,进行流化灰渣,使灰渣沸腾起来,当仓泵压力达到xxMPa(空压机提供的压力为(xx―xx)MPa),压力开关动作,出料阀门打开进行输灰,当仓泵内的压力降到xxMPa时,出料阀关闭,进料阀打开,整个输灰流程结束,要是仓泵内没有满,系统会在分钟后吹扫一次。
现在电除尘器的输灰次数大大降低,仓泵的启动空压机的投入量由原来的x台,改为x台就可以正常为仓泵供气,输灰管路也减少了摩擦,漏灰和堵管现象明显降低,即降低了劳动强度,又节省了设备的投入成本,为锅炉的正常运行提供了有力的保障。
二、设备记录已趋于完善
安全记录、仪表记录,特种设备、设备运行记录、消防设施、各类防护用品记录等。在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到面面俱到还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,这些记录可以反映设备的运行状态,对以后的检修和运行都是最好依据。如消防器材配置记录,能够做到记录与现场统一就可以心中有数,库房内备品备件,也能够做到一查清楚,心中有数。
三、对岗位员工的培训积极探索
这个工作主要是我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域,言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平,增强其安全意识,我认真思工艺流程,搜集资料、亲自命题、亲自判卷,也曾经把我的员工拉到车间会议室进行过比较正规的闭卷考试,想方设法地让我车间的员工培训工作能落到实处,使职工提升工作效率,增强安全意识。
四、个人学习
关于个人学习,我作为车间技术员,车间的所有技术问题都必须能够解决,无论是电除尘器工艺还是DCS控制系统,脱硫工艺,我都认真学习研究。由于DCS集散控制系统是电厂的技术薄弱环节,没有熟悉系统的技术人员,所以我更要把其解决。我和主管DCS的车间副主任申请到厂家学习技术,经过一个多星期的培训,我基本上掌握了系统的操作和故障处理,可以单独处理系统的缺陷,车间专业多,我接触的时间还不多,需要学习的还是很多,在以后的工作中,我一定努力学习,为公司的发展贡献力量。
五、工作不足
1、工作的时候过于激进
人无论干任何事件,积极是好事,但是积极过度了就叫“激进”。身为车间技术员的我有时候很想把工作做好,但是工作进度安排过紧,是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的.事情,我多虑了;本来是设备上的事情,我对职工的工作能力评估不准。说明自己在日常的工作中还缺少历练,缺少老成,有思想不成熟的缺点。
2、工作的时候有点浮躁
人有一个好的心情,工作效率是最高的,适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智,提高工作效率,如果有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度,我在工作的某些时候还是有一点浮躁,现场巡检也有点粗糙,可能会留下一个半个的死角查不到,如对乙炔气柜取样口漏气的问题,签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关,可见我的工作作风还是有不严谨,不细致的缺点。
在以后工作中,一定要提高专业技术水平,从自身的各个方面提高自己的素质,深入现场工作,把理论和实践有效地结合,才是自己提高的最有效的方法。
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