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第一篇：热电厂工作总结
20××年是××热电厂发展的攻坚之年，同时也是该厂培训工作遇到前所未有的巨大挑战的一年，面对新手多、骨干流失快、出现技术断层等不利局面，我们始终本着“服务于安全生产、服务于技改工程”这一核心任务，不断加大培训力度、创新培训模式，积极为我厂的跨越式发展做好了技术人才的培养和储备工作。
一、一年来的培训工作回顾：
1、采取短、平、快的培训方式，积极应对运行岗位缺员、技术滑坡的现状。去年因团场热电和富鑫电厂从我厂抽调了大批技术骨干，致使机炉运行岗位人员奇缺，给冬季供暖高峰期的生产安全带来了威胁。为此我们及时制定了人员补充应急预案，提出超常规“短、平、快”培养应用型技术人才的培训思路，以顺应公司“快出人才、出好人才”的号召，我们根据学员特点，为他们量身定做了培训计划，组织各专业技术骨干组成培训教师队伍进行集中授课。学员对口分派到机、炉、电、化各岗位，随之与师傅签订师徒合同，采取一对一、多对一、手把手的方式进行跟班培训，力求使他们理论与实践相结合，在干中学、学中干，并跟进阶段性考试来检验学习效果，争取让学员在短时间内尽快掌握操作技能，早日顶岗。此举不仅有效解决了本厂岗位缺员问题，还圆满地完成了委培××学员及团场小火电学员的任务，为××大发展做出了应有的贡献。
2、改革培训制度、拓宽培训内容，为新工快速成长搭建平台。20××年，该厂共接收××8批共计248名学员。针对他们热情有余、经验不足、遵章守纪意识不强的现状，我们更新了培训观念、拓宽了培训内容，对新人增加了敬业爱岗、懂规矩、守纪律等职业道德教育以及礼仪常识方面的培训。在定岗定员方面，打破了以往“论资排辈、按厂龄定等级”的做法，对已经转正定级但勤奋好学、表现突出的新人，不受工龄长短限制，允许参加连续晋级考试，提前顶岗，成绩优秀者可破格提拔到更高一级的岗位并享受薪酬待遇。今年4月，践行上述改革，组织11位评委对68名××学员进行岗位应知应会考核，选拔出综合成绩合格的23学员到运行岗位顶岗。10月份，我们组织对入厂新工(1-4批××学员)进行岗位技能考核，经过严格的考核评定，12名成绩优异的新工晋升到高一级岗位，31名新工成绩合格提前转正定级。11-12月份，我们再次组织对135名新工及××学员进行岗位技能考核，经考核评定，综合成绩优异的9员工晋升高一级岗位，成绩的合格20名新工提前转正定级，成绩合格的12名学员，充实到运行岗位中，并且享受了相应的薪酬工资待遇。上述举措大大激发了新人的上进心和学习动力，也解决了生产岗位严重缺员的现状。
3、采用激励机制合理使用培训资金，助推培训工作迈上新台阶。厂十分重视培训工作，不断加大培训资金投入，为合理使用这些资金，我们鼓励员工积极参加职业技能鉴定培训，并加强了对特种作业的管理，今年特种作业的取证、复证人数达到66人。为了激发我厂特殊时期师傅带徒的积极性，我们将师徒费标准由过去的30元人/月提高到100元人/月，对于提前定岗的学员所在的班组以及培训工作突出的单位也给予了奖励。截止到20××年底，培训费用达30万元。其中用于特种作业取证、复证费用近7万元，外出培训费、内部培训课时费、师徒费以及各类技术比武费用达23万元。这些激励机制的引用为我厂营造了浓厚的学技术氛围，从而实现了为安全生产保驾护航的重要作用。
二、加大135MW机组的培训力度，为新机组的投运做好技术准备。
1、开展全员培训，顺利实现向2×135MW大机组的管理转型。该厂职工培训紧紧围绕安全生产和技改工程两大中心任务，通过优化培训方案、注重细节管理、全面深化岗位复合型人才的`培训工作，取得了较好的成效。积极利用局域网开展135MW机组知识全员普及教育，扩大培训的覆盖面;坚持每周五开办一期135MW机组专题讲座，共开办了机、炉、电、热、燃料、脱硫、化学七个专业的专题讲座培训。参加人员达600多人次。做好了135MW新机组投产前的人员准备和技术准备工作，为建设一支知识型、技术型、创新型高素质的职工队伍夯实了基础。
2、采用“请进来、送出去”内、外培训相结合的办法，确保培训工作取得实效。从4月18日开始，我们先后选派热控10名、运行33名，化学4名、灰运7名员工赴南电进行为期4个月的培训。我们搜集提供各类学习资料，疏通培训渠道，为学员学习提供方便。今年我们还选派热控分场12名管理干部和工人技术骨干，到厂家学习DCS新技术知识及DEH知识培训，并且组织外出培训的员工回厂为热控及运行分场的同志进行专业授课。以达到一人培训全员受益的效果。为使培训取得实效，我们及时跟踪了解学员学习情况，并对外培人员定期组织阶段性考试，对未完成培训任务的两名热控学员首次实行了未尾淘汰制。
3、有针对性地开展以赛促学习、以赛强技能活动，调动新、老职工共同提高学习热情。20××年全年共举办16场值班员定岗、晋升、选拔、顶岗考试，每次考试都由厂领导、各职能部门以及资历长、经验丰富的一线骨干组成资深评委队伍，通过对《安规》、《运规》、现场走图以及突发事故的处理等各个环节的考核，来检验同志们技能掌握的全面性和真实水平。针对不同对象，采用难易程度不同的命题，尤其对值长以及定司机、司炉岗老同志的晋级考试，加大了考题的难度、深度和广度。以上举措极大地调动了新、老职工共同学技术的热情，为打造精兵强将、弥补技术断层，实现技能的全员提高夯实了基础，也为日后高参数、大容量的新机组更高层次的技术需求做好了铺垫。
三、20××年全厂培训工作存在的问题：
1、短、平、快的培训方式在新工“速成”的同时，也产生一些负面影响，致使培训工作局限于“要我学习”的填鸭式灌输，导致部分新工产生逆反心理，出现厌学、被动学习的现象。
2、由于生产任务重，岗位人员紧缺，我们的培训重点放在了主岗人员的培训上，而忽视了辅岗培训。
3、已经定岗、晋级的部分青工，由于在短时间里被任命，绝大多数人经验缺乏底子薄，操作技能水平还有待于进一步加强和提高，这将成为今年培训工作的重点。
四、20××年培训工作思路：
1、优化培训内容，增强针对性和实效性。坚持以提高技能为核心，重视实际操作技能的训练，加强对135MW机组新设备、新工艺、新技术知识的培训，提高员工处理突发事件的应变能力，确保机组安全、稳定、经济运行。
2、加强对生产管理人员的培训，不断提高管理人员专业技能和管理水平。
3、组织各生产岗位的员工，对135MW机组所辖设备的安装过程进行全面跟踪了解。组织检修人员参与现场安装，配合完成机组调试工作，热控人员应创造条件参与控制系统的设计、组态等工作，配合完成系统的DCS系统的安装、调试。确保135MW机组安全运行。
4、做好135MW机组上岗人员培训管理工作。对培训人员我们提出更高更严格的要求，通过不断地学习、提高，争取在最短的时间内熟练掌握新机组岗位技能，力争达到新机组一投产就能上岗、一上岗就能正确操作的水平。
5、加强仿真机培训力度，结合去年第一批仿真机培训的经验和教训，提出新的培训思路，制定出新的培训模式，力争使今年的仿真机培训达到预期目的。
6、对提前定岗的新工采取跟踪培训等长效培训机制，做好新人定岗前、定岗中、定岗后的全程培训及考核，力求使他们在技能操作水平上进一步扎实和巩固。
第二篇：电厂燃料工作总结
20xx年上半年是新疆东方希望有色金属有限公司电厂安装建设关键性的半年。特别是在集团公司确定10.25投产的目标之后，我们更是严谨以待，确保在不影响施工质量的前提下，尽最大可能抢工期，为实现电厂顺利投产做好充分的准备。
一、20xx年上半年工作回顾
回顾20xx年上半年，电厂认真贯彻执行电力行业“安全第一，预防为主”的方针，充分发挥民主管理职能，全面落实岗位责任制，高质量、高效率地开展工作，在安全、招投标、施工管理、人员招聘及培训、施工进度等工作的完成情况及设备到货、图纸到货情况等诸方面都达到了预期效果。现分项汇报如下:
1、安全工作完成情况：
20xx年电厂将进入施工高峰期，在各级领导的指导下，坚决贯彻电力生产的'“安全第一，预防为主”的方针。专业多次组织安全文明施工检查，查处违规隐患问题48处，整改率100%；主管以上安全观察与沟通27次；班组安全培训26次，参与培训520人次；公司培训取得特种作业证三种（电工、电焊、起重）3人次。2、招投标完成情况：
（1）完成招标定标项目24项，具体如下表
序号设备名称123设备厂家序号设备名称131415设备厂家溧阳市储丰钢板仓设备制造工程有限公司柳州富达机械有限公司柳州富达机械有限公司#1斗轮堆取料机#2斗轮堆取料机滚轴筛哈尔滨众鑫重型机器有限责任公司哈尔滨众鑫重型机器有限责任公司牡丹江国电发电设备有限公司钢制灰库#1#2炉压缩空气系统#3、#4、#5炉压缩空气系统456789101112胶带机碎煤机叶轮给煤机灰库卸灰设备除铁器铸石板犁煤器、伸缩装置、落煤管#1、#2炉气力输灰系统包头市万里机械有限责任公司沈阳市华能电力燃煤机械总厂沈阳华能电力机械制造厂江苏国能环保设备有限公司抚顺沃尔普机电设备有限公司河北保定满城县中山路宏昌街牡丹江国电发电设备有限公司江苏国能环保设备有限公司161718192021222324油罐及附件1期气化风机2期灰斗气化风机封闭煤场网架#1明火煤检测装置渣浆泵含煤废水处理输煤、除灰起重设备燃油泵及附件自贡诚信净化设备制造有限公司无锡市东春环保设备有限公司无锡市东春环保设备有限公司涿州蓝天网架有限公司南京武大卓越科技有限公司江苏中意泵业制造有限公司江苏菲力环保工程有限公司山东泰峰起重设备制造有限公司四川新海润泵业有限公司入炉煤采样、北京市春海技术开发计量装置有限责任公司（2）已招标未定标项目4项
序号12345设备名称#1、#2机组推煤机入炉煤采样机#3、#4、#5炉胶带机延长段#3、#4、#5机明火煤检测装置#3、#4炉气力除灰系统一期申购立项二期二期二期备注3、设备到货及图纸情况：
1)已到货设备
压缩空气系统、犁煤器、伸缩装置、落煤管、灰库卸灰设备、明火煤检测装置、胶带机自制件及部分外购件、气力输灰部分设备及管件、入炉煤采样计量装置、#1斗轮堆取料机主体架构、渣浆泵、输煤、除灰起重设备、燃油泵及附件、油罐及附件、除铁器、碎煤机、叶轮给煤机、封闭煤场网架、钢制灰库、气化风机。
2)未到货设备及外购件煤水处理装置、胶带及护栏、斗轮机电控部分、气力除灰管路支吊架及料位计、起重设备手拉葫芦、厂区管路支吊架、燃油系统部分阀门。
3）设计院#1、#2机组燃料专业图纸已全部到场。
4、施工现场工程进展情况统计：
A设备安装
1）卸煤沟4台叶轮给煤机已吊装就位，煤箅子焊接100%。
2）#1、#2输煤廊道皮带机架安装100%。
3）#6胶带机机架安装70%，斗轮机尾车行走就位，回转机构和悬臂皮带安装。
4）#1、#2转运站设备安装90%。
5）#4钢栈桥第1跨H型钢门座现场已吊装就位，碎煤机楼处连接预埋螺栓已整改完成。
6）煤仓间35.6m层#5胶带机设备安装80%。
7）#1、#2、#3钢灰库主体已完工，保温铺设100%。
8）灰库11m层#1、#3灰库气化斜槽安装100%，#2灰库气化斜槽安装60%，库顶3台布袋除尘器已就位。
9）燃油泵房主体完工，供油泵、卸油泵、油水分离器、过滤器已就位，油区管道下料50%。
10）油区、氨区周边的厂区综合管路支架已就位。
11）#1炉电除尘下16台仓泵已吊装到位，灰库部分管架已形成。
B土建施工
1)主体已完工项目：
#3钢栈桥、#1-#2炉联接栈桥、碎煤机楼、#1#2#3灰库、推煤机库、封闭煤场网架基础、灰库气化风机房、燃油泵房、油罐基础。
2)正在施工的项目：
空压机室主体建筑和设备基础、煤水处理间。
3)未开工项目:
因#1锅炉施工用1650塔吊大件吊装占地，输煤#4栈桥第4、5组基础未开工、#1炉渣仓基础未开工、厂区综合管路支架（锅炉侧）未开工。
4、影响施工进度情况
1）#4钢栈桥第2跨井架基础因电除尘占地预制和吊装，影响H型钢立柱的吊装。
2）碎煤机楼至灰库气化风机房的气力输灰管廊因跨电厂主干道，其顶部横梁未连接。
3）煤场#6胶带堆料减速机基础底座高出50mm，与头部驱动滚筒联接不上，工程部重新联系的重庆綦江今日开始整改。
4）#1、#2炉联络钢栈桥设备预埋件未做，#5胶带机部分皮带机架无法安装。
5）新疆电建灰库复工时间不明确，设备及管道安装节点顺延。
6）空压机室0米设备基础7月15日不具备交安条件，空压机等设备安装节点顺延。
7）灰渣堆场工程部回复7月18日开工。
8）厂区综合管架基础#1炉北侧因大件吊装未放线开工，影响燃油管路敷设。
9）#4钢栈桥第4、5组基础和渣仓基础因锅炉1650塔吊未拆除，不具备开工条件。
5、人员招聘及培训情况：
燃环部燃料专业现有人员68名，现场人员和包头学习人员各34人。其中主管1人、专工1人、调度1人、班长4人、主值5人、斗轮机副职4人、推土机副职4人、铲车司机3人、检修5人、巡检24人、学员16人。
6、近期工作计划及安排
1）油区设备安装甲供材催货到场；
2）空压机室内管件及阀门传真至厂家，尽快督促到货；
3）胶带机所配胶带联系到货；
4）推煤机及其他未定标设备的跟踪督促；
5）煤种情况的调研考察工作；
6）卸煤沟封闭方案的审定情况跟踪；
7）灰渣堆场督促尽快开工；
8）做好车辆维护保养工作；
9）做好专业、安全培训工作；
10）督促检查安装现场进度、质量和文明施工情况；
11）做好现场施工的各种协调工作。
第三篇：电厂检修工作总结
我厂在机器大修结束后，发现由于运行值班人员经验不足和建设单位安装遗留的设备缺陷等一系列问题，同时又进入了六月份到了夏季防洪的季节，针对以上问题热电厂领导制定出了关于开展20xx年春夏季安全大检查活动，电气车间根据活动精神，结合本车间的实际情况制定出了“电气车间20xx年夏季防洪预案”和“6月份安全技术比武月”等具体措施。
自开展安全月以来，我们召开了班组会议传达了车间“春夏检”动员会及安全等内容。并制定出班组春夏检的具体步骤，利用班前班后会进行了春夏检活动的发动、动员工作，将责任层层分解，落实各项工作任务，结合春夏检学习文件的学习，提高了职工的安全责任意识，明确了春夏季检活动的重要意义。
我班组中的每一个人都能非常认真积极的加入到活动中去。根据本班的实际情况制定出相应的具体措施如：加强巡检质量，对所管辖范围内的设备都能巡检到位，仔细地检查并发现问题缺陷，将一切问题尽可能消灭在萌芽状态。对本班所属区域的内设备，按“春夏检”要求进行了全面检查，对设备的异常情况及缺陷及时记录，并联系检修处理。对一时处理不了的汇报值长及车间。与此同时为了提高每位职工的业务素质、技术水平特别把夏季防洪防汛这个月做为安全生
产考核月，来发动职工的积极性。具体通过现场考问和实际操作来提高每位职工的技术知识和实际操作能力。
其次，我班组还在日常生活中，定期学习安全知识，这不仅能提高职工的自身安全意识同时也能提高职工的应变能力。班组内个别职工还有影响安全的不利因素，通过对班组前期工作的回顾，发现了工作中的一些不足，例如：安全帽不戴或戴的不符合要求；巡回检查不到位，个别缺陷不能及时发现；执行规章制度不严肃不认真；个别人员培训学习不积极，业务水平一般。现在我们要改掉了以往的不足，整顿个别人员的工作作风，针对上述不安全问题，班组及时召开了班组会议，查找其根源，统一认识，及时对个别人员进行了批评，教育，帮助，取得了较好的效果。更重要的是提高了班组在运行管理、技术管理、安全管理、设备管理等方面的管理能力。
我班组按照车间的要求落实各级安全生产责任制，要求班组成员能自觉地遵守劳动纪律，认真执行各项规章制度。确保我厂1#、2#机组的安全运行，坚决杜绝误操作、人身伤亡事故、重大设备损坏事故的发生，为全年安全生产打下一个坚实的基础。