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一、个人工作汇报
20xx年7月份,也是我来计划部的第一个月,在公司领导和各部门同事的配合与协助下,我基本完成了自己岗位上的各项职责,下面我将就自己的工作做一个简要的总结。
以下为本月的常规产品生产状况。
从以上数据来看,二车间完成率还是相当的不错,但泗阳相对二车间来说要稍占劣势。不过可以达到约90%,也不会影响其正常库存数据。下个月我会加强跟泗阳那边的沟通,力求将完成率提高到新的标准。
二、工作中遇到的问题
在这个月的工作中,我发现以下几个问题:
1.包装车间,包装产品不及时。有的产品电镀回来几天了都还不 见入库。这个问题我跟沈镍沟通过好几次了,但效果还是不明显。
2.重镀产品安排的不及时,列如JGB-25-8,7月25号从外贸仓库 调出去重镀,等到29号才拿出去。还有重镀产品JGY-240-16也等 了两三天才安排重镀。像这种问题严重的影响了订单的交期。
3.泗阳到货产品型号混乱严重,其原因为袋子破裂,(袋子质量太差,在运输过程中受到的磨损及卸货时的“乱丢”现象)造成产品混乱,从而又要人为的进行挑选。此过程严重的影响了整体的生产周期及公司的人力物力。这一问题我跟夏主任及泗阳王总那边也沟通过,夏主任那边的回应是,尽量监督卸车时“乱丢”现象,合理的进行码垛;泗阳的回应则是这个问题解决不了!原因是袋子质量跟成本挂钩。
三、 今后的工作展望
在这一个月的工作中,我也深深的认识到我自身很多的不足。三 人行则必有我师。在今后的工作中,我会虚心学习,跟各部门合理的沟通,不断的积累工作中的方法和经验,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。
这一年以来,我在领导与同事的积极帮助指导下,在自己努力学习与钻研中,向一个成熟的露天采矿技术员方向不辍前行。我取得了部分满意的工作成绩,同时也吸取了很多经验教训。水流有源,树茂凭根,每一份辛勤得来的成绩都非一蹴而就,需要我琢磨原因,总结经验。
一、生产计划编制工作
20xx年,我刚刚开始接触生产计划的编制工作,在领导和同事的指导下,迅速的`适应生产计划编制程序,积累了大量的生产计划编制经验,努力克服了诸多技术困难,出色的完成了《20xx年三季度生产计划》、《20xx年四季度生产计划》的编制工作。在计划编制期间,我与多名同事合作,列出工作提纲,推动重点步骤,推敲主要内容,解决实际困难。在和同事的不断配合中,我也拉近了与同事间的情谊,这些都使我有很强的成就感,让我面对工作更加轻松与从容。
二、生产难题解决工作
在季度计划编制前后,现场生产遇到大大小小的难题,这需要技术人员去分析解决,拿出针对困境的破局方案。20xx年针对采场煤量煤质生产接续困难、行车安全等难题,我与众位同事配合,先后完成了《南排土场道路优化设计》、《二区西底板煤清理设计》、《煤矸石改移设计》等单项设计,通过优化行车道路、增加优煤作业位置、加快剥离重点部位推进速度等方式,使全年生产接续工作得以保障。在上述设计方案编制完成的过程中,我更加深入地了解了我矿采、运、排作业的具体情况以及存在问题,知己知彼则百战不殆,我今后应该更加注重对我矿生产技术领域的了解与积累,为今后即将面临的难题多做准备。
三、应急管理工作
20xx年,由于科室职责重新划定,由我独自负责应急管理方面的工作,在这一年中,出色的完成了应急预案的修订工作,并配合其他科室先后开展了防洪应急演练、火灾应急演练,并指导基层单位开展了运输事故现场处置方案的应急演练;并重新梳理编制了应急管理各项制度,创建了具有实用性的应急管理人才专家库,并在各项安全生产质量标准化迎检中,取得优异的成绩。
经过一年紧张的工作,我虽然通过不断努力获得一点成绩,但由于自身学习经验不足,积累薄弱,面对新工作、新难题仍需借助他人指导帮助,今后我应该在学习与经验积累方面多下苦功,完善自我。
今年6月是第十一个全国安全生产月,为了深入贯彻落实《关于开展20xx年全国安全生产月活动的通知》,根据某某能源公司和某某分公司的统一安排部署,结合我厂的实际情况,紧紧围绕科学发展、安全方针这一主题,以本安体系提升为主线,和找、抓、促活动有机结合、在全厂范围内开展此次活动,主要做了如下工作:
一、领导重视,组织措施到位
为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,成立由厂长为组长的安全生产月活动领导小组,负责本次安全月的活动的组织实施,各部门、车间积极配合、6月初制定安全月活动实施方案,明确各部门、车间在本次活动中的具体职责,使活动有计划、有布置、有检查、有落实、
二、开展形式多样宣传教育活动
利用安全生产月活动拉横幅、安全宣传画、通讯、宣传栏以及各种会议,大力进行宣传,让职工牢固树立安全第一的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动、活动期间,由办公室负责出版1期内容丰富的安全月宣传板报、悬挂安全月横幅2条、签名活动1次、通过各种形式的宣传,激发了职工自觉参与安全月活动的热情,使安全生产真正进入了职工心中、
三、积极开展安全教育培训工作
安全生产月活动开展以来,各部门积极开展安全教育活动、由综合事务部负责组织员工观看安全警示教育;由安环部负责组织员工学习安全生产法律法规知识、并在全厂各车间中开展十个一活动,共计提安全合理化建议100余条、
四、开展形式多样的安全检查
(1)由我厂青岗员组成的检查组开展零点夜查活动,对全厂个生产工段的装置、卫生等进行全面检查,共计查出问题16条,已全部落实整改、
(2)各车间在安全生产月活动开展以来,也在积极对现场作业进行安全检查,共计查出问题22条,已全部落实整改、
(3)由安环部组织厂内审人员开展体系内审工作,主要针对体系运行、合乎评价、危险源辨识等方面的工作、
五、开展应急预案演习
安全生产月活动期间也是雨季时节,为增强某某厂全体员工的防汛抗灾意识,检验雨季三防工作落实情况,发现并解决三防演习中存在的问题,有效提高减灾救灾能力,特举行雨季三防演练、在演练前由安环部对演练进行策划,由安全副厂长负责组织各部门负责人讨论策划内容,并加以修改,由安全副厂长作为总指挥开展演练工作、在演练结束后及时总结、评价,为明年针对性的演习打好基础工作、
通过本次活动的开展,在全厂上下收到了良好的效果,提高了干部职工对安全生产重要性的认识,增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心,促进了各项工作的落实,取得了扎实的成效、安全工作没有终点、我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作,为实现全厂安全生产总体目标而不懈努力、为进一步落实各项安全生产保障措施,推动全厂安全生产形势的稳定创造良好的条件及环境.
总的来说,这半年的工作,自己也是认真的完成,虽然中间的确也是犯了一些错误,但是也是没有给车间添加什么麻烦,自己也是尽责做好了,取得了一些成绩,自己也是有一些小小收获。
在此也是就上半年生产车间工作来总结下:
复工生产,其实我们也是来的不是太晚,我们这边的疫情并不是那么的严重,而自己也是在复工之中,尽责的做好工作,半年下来,领导要求的任务我也是完成了,但是之中也是出了一些差错,让自己的工作并不是那么的完美,主要也是自己松懈了一些,还好没给车间造成太大的麻烦,但是也是让同事们,让领导忧心了,我也是感到有些羞愧,毕竟自己也算一个老员工了,本不该犯的错误,但是发生,也是要去承担责任,自己也是在之后工作里头更认真,更尽责了,半年下来,看到自己的一些小成绩,也是感触到,经过一次的错误,也是让自己更能做好生产工作,并且也是让我记住,工作,不要去松懈,更是给予了我提醒让我明白,自己的工作也是关乎车间的,不能给我们车间丢脸。
个人也是有了成长和改变,不但是由于犯的错误,同时也是自己清楚,自己只有去进步才能把生产做得更有效率,自己也是会有更多的收获,积极的参与车间所组织的培训学习和交流会,去看书,去和优秀的同事请教。同时自己也是做好了作为一个老员工应有的责任去带好新人,把自己的经验传授给新的同事,而同事也是在我的带领下,去做好了生产的相关工作,自己也是感触到,的确教他人,其实自己也是可以在这些熟悉的工作里头领悟到不一样的东西,而自己做出了改变,也是进一步的把工作效率得到提升,半年的时间不长,但是也不算短,而外部的环境其实并不是那么的好,不过我们也是作出改变,为了生产,为了业绩去作出我们的调整,做好了本职的工作。
上半年而今也是结束了一段日子了,回头看,有做的糟糕的时候,有一些成绩,但我也是看到自己还有进步的空间,也是要继续的努力,为下半年的生产工作去做的更好才行,同时也是提升自己,来让自己为车间作出更多的贡献,任务也是早早的布置下来,我也是会积极的完成,时刻提醒自己,去尽责做好,不再犯错,让自己这一年有更多收获和一些职场上的成长。
在公司领导的带领下,各兄弟部门的共同努力下,我们井然有序的完成了计划部的各项工作,以下是本部门上年的工作总结,内容如:
一、加强部门管理协调各部门有序工作
计划部作为公司的一个协调部门,需要有大局观,在自身的不断努力和兄弟部门的积极配合下,按计划推进了以下工作:
1、全力协调公司各部门,按计划推进了各项工作的正常运作。
2、充分发挥牵头作用,按计划推动年度、季度、月度计划的执行、考核及经济活动分析的开展。
3、采取灵活的工作方法,按计划推动二期工程的进展。
4、积极发挥综合计划管理职能,严谨组织月度盘煤及生产报表例会、严格控制燃料库存,为机组的安全稳定运行提供了有力保障。
二、生产计划
年初下达了20xx年度的生产计划,为全年发电任务的完成及厂用电率、供电煤耗等生产指标的完成奠定了良好的基础。按照公司全年71亿千瓦时发电量计划,上年下达的主要生产指标为发电量计划为38.25亿千瓦时,上网电量:35.08亿千瓦时,供电煤耗:333.14克/千瓦时;综合厂用电率:8.29%。在各部门的共同努力协作下,圆满完成上年计划。截止6月底共完成发电量任务40.08亿千瓦时,上网电量:36.84亿千瓦时,综合厂用电率完成8.07%,供电煤耗完成334.36克/千瓦时。供电煤耗未完成上年计划。
上年完成各类日报报送70余张、月报报送300余张。报表报送及时有效、准确,与电力公司、集团公司等上级主管部门协作良好。燃煤盘点工作井然有序的进行着,上年共完成燃煤盘点约63万吨,各月度燃料盈亏趋于平衡。
三、招投标合同
20xx年上年共开展生产期工程、服务类招投标项目9个:锅炉磨煤机石子煤斗改造、绿化维护工程、锅炉磨煤机大修、1号机组B级检修工程发电主辅设备检修、灰场子坝扩建、电除尘入口烟道及支撑等防磨处理、空冷岛凝汽器自动冲洗设备、脱硝项目设计、1号机组检修技术监督检查试验项目、启动锅炉检修。其中,已确定中标单位8个项目。只有脱硝初步设计,由于涉及施工工艺、设计单位设计能力等原因正在评定中。
二期工程开展招投标活动2个项目:水资源论证、环境影响评价。
同时还自行组织进行了全厂防火封堵的完善与脱硫综合楼施工的邀请招标。
四、工作中存在的不足
由于工作跨度较大从生产期的综合统计计划到检修、改造、临建项目的招投标、合同涉及面较广,导致工作中存在一定的疏漏。
根据目前的工作状况,我们将在日后的工作中,明确分工,加强招投标、合同、付款、报表等各类台帐的建设,达到工作进度明确,合理,按月、按天完成各项工作。
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