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早就希望能有机会走出校门进行一次学习体验,去学习一下我们将来工作性质和环境,现在我的梦想终于实现了,20xx年6月15日,早上我们准时乘坐学校校车在学校出发大约用了一个半小时我们顺利到达了这次校外实习的目的地―包铝热电厂。
包头铝业有限公司成立于2001年6月28日,是中国铝业股份有限公司的全资子公司。包头铝业自备电厂项目是包头铝业向上延伸产业链,实现煤、电、铝一体化,提升企业核心竞争力的铝电联营项目,由包头铝业独资建设,项目建设总投资约30亿元人民币,一期建设规模2×300MW空冷发电供热机组。
下车第一件事就是分寝室,满怀希望的走进了寝室,可是进去之后,呈现在眼前的却是失望,感觉环境有点差,但是在这期间我们生活得很高兴,没有争吵过,没有一句怨言。这也许也是说明我们成长的一个例证吧,都学会了相互包容,相互帮助。接下来老师给我们上课,讲了这一周的任务还有应该注意的一些事情,在饮食方面做了很严格的规定:早中晚都要按时间去吃饭,不得在员工之前去食堂。下午我们进行了安全教育并进行了考试,这是每一个刚进入电厂的人都必须学习掌握的知识。真是不学不知道,一学吓一跳,电厂的管理是如此的严格,比如,进入电厂必须带安全帽,袖口扎紧,不许打闹,不能乱碰,不能随意触摸高温物件等等,通过这次学习真正明白了不注意细节会造成停机这样会对国民经济造成很大的损失,但是相信通过这次学习并且认真按要求去做再加上认真严谨的工作,应该不会出现类似的事故。完成安全教育后我们在老师的带领下进入电厂进行了一次粗略的参观。
第二天我们在老师和电厂的师傅带领下来到现场参观了锅炉,并给我们讲解了锅炉的知识,锅炉主要由燃烧室和汽包两个部分组成。电厂锅炉的高度大约都在100多米,分四个燃烧层,每层四个燃烧器,采用四角喷燃式燃烧方法。汽包接受省煤器来的给水、联接循环回路,并向过热器输送饱和蒸汽。汽包的主要功能是储水,进行汽水分离,并将热能传输给汽轮机。汽包水位是表征锅炉正常运行的重要工艺指标,也是保证锅炉安全运行的必要条件之一。然后我们又参观了汽轮机机组,汽轮机在米,汽包中的水通过锅炉加热后分离出的水蒸汽传输到汽轮机,推动汽轮机叶片,带动转子旋转,从而将热能转换成为机械能。包铝热电厂的汽轮机转子正常转速一般维持在3000转/min。除了看到了汽轮机之外,还有三个高压加热器,两个低压加热器,以及发电机,都在米。在短短的一周里通过参观电厂、跟班学习,我了解到了:
(1)电厂在国民经济中的地位和作用;
(2)电厂生产过程;
(3)电厂安全规程;
(4)电厂现代管理;
(5)电厂化学在电厂的作用和意义;
(6)电厂在环境保护方面的工作;
(7)电厂的总体布置;
(8)主要设备的结构、特点、型号、厂家、参数等;
(9)电厂生产过程控制方法;
(10)电厂水系统流程。水的预处理、水的去离子水、水汽循环、冷却水循环与处理;
(11)电厂燃料;
(12)电厂物料平衡。收集工厂的生产现场数据,对原料消耗量及产物量作简易的估算,了解对生产过程和设备作物料、能量横算的重要性和必须具备的`基本知识;
(13)环保设备,如脱硫、废水处理、固体废弃物利用等。这次包铝热电厂的实习里我是真正感受到了自己将来的工作环境,就这样短暂一周的校外实习结束了,留下一些好印象比如:电厂的食堂,给我的感受是不光是吃饱更是吃好,并且每一顿饭都非常的便宜。真的很让我满意。不光是我,很多同学都对食堂的印象不错。
回到了学校以,我又自己看了看我们专业的书,虽然时间不长,但还是学到了许多知识,并进一步巩固了我的专业知识,随后又进行了考试,但是由于时间短暂的原因吧,对知识掌握的还不是很牢固,结果考试考得不是很理想,但我对以后学好专业可充满了希望。因为我是一个慢热型的,吸收消化较慢。
这次去实习学到很多东西,也有很多东西不了解,无论这次怎样,今后我会以饱满的学习热情,努力学习专业技术知识,虚心求教,不断提高自身能力。
20xx年度是入职的第三个年头,也是不平凡的一年,在年底调动至xx电厂工作。现将一年来的工作加以总结如下:
一、工作认真负责,敬业爱岗。
我以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,始终以积极认真的心态对待工作。特别是在桐城电厂两台机组大修期间,参与检修,从中获得了许多宝贵的工作经验,但也能明显感到工作压力的存在;在业余时间,及时休息并补充营养,经常户外散步来调节心情和工作压力;在上班时间,认真监盘,按时抄表及巡检,注重巡检质量,保证设备正常运行。
二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程。
我自购其他汽轮机学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的'问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把汽轮机专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。
三、不断提高协调能力和处理事故能力。
在这一年期间,跟着电厂师傅们学习经验并亲自经历的一些事故处理,如高压加热器泄露的处理,厂用电失去的处理,凝汽器真空低的处理等等,同时还经历了机组的`大小修。
四、积累工作经验,发展绿色能源。
在设备正常运行的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行,使绿色能源健康稳固发展壮大。于20xx年xx月xx日至xx电厂报到。先经过安全教育培训,考试合格后进入现场。在xx电厂领导、部门领导及同事的关心帮助下,通过查找图纸和现场设备比较,进入施工现场熟悉系统设备,找出薄弱环节,制定计划,各个击破。
由于引进型机组与常规国产超高压机组有所区别,加之部分设备参数、特性不详,需要积极探索思考,寻找的运行方式,努力做好xx电厂投产前的生产准备工作。
各位领导:
大家好!
20xx年是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾一年来的工作,电厂所有人员在公司领导的正确领导下,在设计院、安装公司、调试单位及设备厂家的共同努力下,克服了电厂遗留的种种问题,通过不懈的艰辛努力,完成了机组建后期的收尾工作;组织编制机组整套启动、试验方案,实现了电气倒送电、锅炉点火、汽机冲转、发电机并网一次成功的良好成绩。在机组投运后,以“安全生产,扭亏增盈”为工作主线,以“加大设备治理,提高机组出力”为奋斗目标。
截止12月31日全年完成发电量1.038亿万度,上网电量8945万度。实现利润20xx多万元。现将电厂20xx年度主要开展的工作和目前生产存在的部分尚未解决的问题汇报如下:
一、开展的主要工作:
我公司1×30MW发电机组于20xx年6月11日正式投入生产,因煤气流量不足,且高负荷运行时炉膛和风道振动大,加之引风机和煤气增压风机设计风量偏小,真空低等原因致使机组不能达到名牌出力,辅助设备遗留的部分设计和安装缺陷,使各项经济指标居高不下,使我公司安全生产压力巨大。为此,针对以上存在的问题开展了以下工作。
(一)制定了设备治理规划,解决了以下技术难题。
1、对冷、热风道进行了重新加固处理,对锅炉喷燃器进行了改造,解决了高负荷运行中的振动问题,使机组在煤气充足的情况下能够带满负荷运行。
2、针对高调门摆动大问题,对汽机油系统法兰垫子和DDV阀进行了重新了更换,并对高调门进行了检查、处理;对润滑油进行为期7天过滤,经权威机构化验达到合格标准,成功解决这一威胁机组安全运行的重大缺陷,大幅提升了机组正常运行的可靠性、安全性。
3、先后提出了改造全公司生活用电、水源地用电、焦化厂2台配电变用电改造方案,历经订货、安装、调试,成功送电,电厂每小时给以上设备供电1250KW,不考虑电能远距离输送的线损及变损,每度电按上下网差价0.25元折算,每年可为公司节约资金270万元,本年度可节约65万元。
4、对水环真空泵的冷却水进、出口管道进行了改装,对其进口滤网进行了清理,提高了冷却效果,大大的提高了真空度,降低了除盐水的使用量,可平均提高负荷1MW。
5、对汽机真空系统进行排查,发现轴封加热器疏水至排气装Z疏水水封装Z设计不合理,经多次调整、试验,使机组真空由68Kpa上升至74Kpa,增加了机组负荷减少了煤气用量。
6、对高压加热器存在的疏水器泄漏,液位计无指示缺陷进行消除,使加热器投入正常运行,提高给水温度30℃至50℃,大大的提高了机组出力降低了煤气量。
7、因原设计的混床产水与除盐泵进口在同一个管路,使除盐泵发生气塞现象,导致给水泵密封水中断,经过改造,使混床产水从除盐水箱顶部进入水箱,不再与除盐泵为同一管路,消除了给水泵运行中密封水断水问题,消除了设备安全隐患。
8、配合厂家先后消除了发电机出线PT电度表计量不准、110KV绝缘监测电压表、电能量采集终端上传调度数据不准、发电机出口隔离开关状态错误等缺陷。
9、水源地水泵就地启、停经过技改,实现了远控操作,降低了员工工作强度;并对水源地加装了1台备用泵,对原有的外露水管道进行了改造,增加密封盒并加装伴热带,防止解冻,可靠的保证了电厂和焦化厂的生产用水、公司的生活用水,避免了因泵原因造成的机组非停。
10、对汽水取样遗留的工程电缆进行了敷设,对恒温装Z增加了冷却水,实现了汽水取样在线监测。
11、对脱硫遗留的设备缺陷进行消除、部分管道进行了改造、更换,对原有的脱硫泵进行更换,目前设备已投入运行。
12、在进入解冻前,对全厂的保温进行整改,保证了辅助设备运行的可靠性。
13、在汽机房增加了一趟排水管,解决了排气装Z和凝结水泵排水问题,也免了汽机启、停时积水问题。
14、电厂废水至焦化厂排水管道,因管道保温较薄多次结冻,进行技改增加防水管4处,并加装伴热带,解决排水问题;
15、锅炉平衡容器输出管结冻,出现假水位导致机组跳闸,给平衡容器输出管增加伴热管,解决了结冻问题,避免机组跳闸,保证了机组长周期安全运行。
16、在机组正常运行消除了主蒸汽、主给水管道温度测点泄漏3处,避免机组停运。
总之,在公司领导的大力支持和指导下,各专业通过10月份的共同努力11月份完成发电为20xx万度电的骄人的成绩。创20xx年月发电量最高纪录。完成利润568.96万元。
(二)精心组织,量化管理
1、组织完成了建设后期收尾工作,编制机组整套启动、试验方案,实现了锅炉点火、汽机冲转、发电机并网一次成功的良好成绩。
2、技改工程立项8项,经过技改,辅助设备基本达到了机组安全、经济稳定运行的目的。
3、加强检修管理,完善了检修管理制度和缺陷管理制度,并对部分影响机组安全运行的缺陷消除实行奖励机制,极大地督促了缺陷的消除,提高了设备的投入率,保证了发电任务的顺利完成。全年来共消除工程遗留缺陷80多条,新生缺陷300条,消除280条,缺陷消除率93.3%。
4、加强生产管理,完善规章制度。
对电厂实行了定员、定岗,使生产管理规范化。完善了《职工休假考勤管理制度》、《职工宿舍楼管理制度》、《电厂外聘人员管理制度》、《内部管理奖励条例》等制度。完成运行规程和系统图修编,并出版下发、学习执行。使管理制度更具可操作性,加强了管理标准的执行力度,使生产管理、设备管理逐步走向正轨化。
5、强化安全管理,组织宣贯了《电力安全事故应急预案》,开展了安全大检查自查工作,自查了50多项不安全因素,针对这些不安全因素,制定了针对性防范措施并落实整改。
经过广大职工的共同努力,20xx年9月27日通过了西北电力协会组织的机组涉网安全性评价。
6、组建了安全、消防、环境保护组织机构及网络图。
7、加强技术培训工作力度,利用学习班对员工开展形式多样的培训和开导,每月月底进行考试,对成绩突出的进行奖励,不合格者进行处罚,有效的督促全员的学习积极性。并结合公司全员强化安全教育培训,提高了员工的安全意识,日常工作的安全得到保证。使员工检修、操作水平也得到提高。
8、强化日常管理,劳动纪律及异常考核,20xx年10、11月两月内考核24次/人、考核费用共计1730元;对现场技改、完成遗留工程、值际无违纪、设备异常处理较好避免机组停运、培训考试中成绩突出的进行奖励20次/人、奖励费用共计1660元。
二、存在的问题:
(一)安全管理
我们始终贯彻“安全第一”的原则,机组现已通过了西北电力协会涉网安全性评价,且全年来未发生人身及设备安全事故。但目前安全方面存在一下隐患:
1、部分在岗人员还需培训取证;
2、设备安装遗留、新生的缺陷较多,急需完善。
3、厂内缺少备用电源,系统断电较长时间后,会威胁
到直流系统及汽轮机设备安全停运后的后续工作。急需解决。
(二)设备管理
在设备管理上,经过部分设备改造,设备健康水平有所提高,但为了保证满出力运行和达到环保要求,还存在以下问题:
1、2台引风机和2台增压风机设计偏小,应技改扩容。
2、脱硫系统在电厂投运后才安装,时间仓促,设备投运中缺陷较多,脱硫效果不甚理想。
3、脱硝系统还没有安装,达不到环保要求。
4、汽机除铁器还不能正常投运。
5、土建大部分室外配电室电缆沟及室外散水不良,雨天电缆沟就会灌水;脱硫回水沟没有做好防水、防腐,一直往临近的电缆沟内漏水、窜汽。
(三)技术管理
在技术管理方面,我们加强了对员工的业务素质进行培训,但员工的综合素质离安全运行要求还有一定差距。
1、员工大部分为新进人员,加之设备运行较稳定,部分事故现象,处理方式、方法仅仅停留在书本上,没有经过真正的事故演练,技术素质还不过硬。
2、部分管理岗位和生产主岗位人员还没经过系统培训和练兵,对专业技术理论学习不够。
3、检修人员少,机械检修缺陷基本可修复,但热工与电气的二次回路检修难度还较大,目前热控检修人员难以满足PLC、DCS、DEH的维护要求。
三、工作打算及措施:
1、依据设备治理规划,继续加大主设备、主要辅助设备的治理力度,提高设备健康水平,使机组更加安全可靠的运行。
2、继续加强职工岗位培训工作,提高职工的技术素质和业务技能。
3、制定岗位工作标准,明确职责,理顺责、权的关系。充分发挥广大员工的主观能动性和创造性。充分发挥员工的聪明才智。
4、狠抓安全管理,强化安全培训,坚持班前会、班后会制度,实行安全设施标准化,消除现场装Z性违章和各种安全隐患。
5、利用机组临修期间,对空冷运行中不能冲洗进行技改;保持空冷翅片清洁度,提高真空,保证机组高负荷运行。
6、利用机组临修期间,对汽机凝结水系统除铁器进行调试;
7、利用机组临修期间,对锅炉热风道进行加固,消除锅炉满负荷中炉膛振动。
8、利用机组临修期间,配合锅炉厂家更换汽包安全门消音器。
总之,20xx年即将过去,我们取得的成功和失败都是最宝贵的财富,带着这些财富,在新的一年里,我们全体员工一定会在公司领导班子的带领下,团结一心、勇于拼搏、锐意进取,为实现机组长周期、满出力运行,为公司扭亏为盈而努力工奋斗,为公司的经济腾飞做出新的贡献。
20XX年,设备部热工炉控班在公司领导的正确带领下,在设备部领导的大力支持下,认真学习厂级领导及设备部领导对安全生产的重要指示,全班组人员上下团结一致,共同努力,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,通过开展安全教育培训等多种形式活动,不断提高了职工安全意识。今年是康平公司实现商业化运营的第一年,在上级的统一领导下,积极地处理安全与发展、安全与改革、安全与效益的关系,坚持事故调查处理“三不放过”原则。加强安全生产可控和在控管理,加强安全监督规范化管理,深化“严管理、反违章、保安全”活动,加强全员安全意识教育,加强班组、现场安全工作的监督检查,加大反违章力度为重点,以落实安全性评价和“中国国电集团公司重大事故预防措施”为主线,夯实安全基础。现总结如下:
1、抓好安全教育和培训,提高全员安全意识。
对于我们一线的生产员工,安全教育应该作为一项长期的基础工作来做,必须花大力气抓好。一是加强全员职工的安全教育。提高员工对安全生产工作的认识,保证将主要精力放在抓安全生产上。重点学习安全生产的技术规程、办法、做到掌握政策、熟习规程,在日常的安全生产管理工作中,正确的组织、监督和贯彻落实;二是开展以培训班为主的丰富多彩的安全活动。重点从如何加强“两票”的管理、如何开展安全性评价、做好危险点分析预控措施,心肺复苏现场培训,学习国家电力公司《中国国电集团公司重大事故预防措施》。
1)、通过学习、培训、考试,提高了班组管理层人员的管理水平和安全监督人员的监督能力,为安全生产奠定基础;对春检、基建施工、大修技改等现场进行督查.
2)、利用每周三下午的安全活动认真学习公司下发的安全通报,班组人员通过讨论事故原因、防范措施,吸取经验,总结教训,避免同类型事故在我公司内发生。
3)、加强员工和劳务用工的安全管理,通过安全教育培训,一方面培养职工的良好习惯,另一方面使职工的安全作业、安全操作的水平有明显提高,形成人人讲安全、懂安全、重视安全的良好氛围,筑起牢固的安全思想防线。
2、全力以赴抓好春检、秋检工作
今年的春检和秋检工作历时近半年的时间,在各级领导的关怀下,经相关专业的.密切配合与炉控班全体员工的共同努力,已经圆满完成,为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,健全以单位主要负责人为核心的安全生产负责制,切实抓好各级人员安全生产责任制落实,全面排查设备设施安全隐患,彻底消除基建期遗留的人身、设备安全隐患,持续提升设备健康水平,不断完善安全生产长效机制,牢固树立安全发展理念,推进公司本质安全型、资源节约型、环境友好型企业建设迈上新台阶,保持公司长周期稳定的安全生产局面,全面完成20XX年全国“安全生产年”及东北公司“创新管理年”的各项工作目标。
(1)加强对电气、安全工器具的检查试验、管理和使用。要严格执行省公司《电力安全工器具的管理和使用规定》,对安全工器具进行了全面检查,防止装置性违章、人员违章、行为违章造成的人身伤害事故的发生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重点从防高空坠落、触电、物体打击、交通事故等四个方面入手.
(3)结合《中国国电集团公司重大事故预防措施》和《安全性评价发现问题及整改措施计划》,逐条逐项地大力开展整改工作,重点放在问题的落实上,严禁整改工作的形式主义,做到整改措施落实、整改资金落实、整改时间落实、整改责任人落实。在抓好设备整治的同时,要抓好劳动安全与作业环境的整治。
20XX年虽然马上就要过去了,但安全工作应常抓不懈,没有终点,在以后的工作中我们要继续坚定不移的贯彻“安全第一、预防为主”的方针,继续学习和贯彻《安全生产法》、各项安全生产管理制度,坚持抓生产必须抓安全的原则,逐步健立、完善各项安全生产管理制度,加大安全生产检查力度,加强职工安全教育培训,不断提高职工安全素质。争取达到炉控班全体人员全年不发生异常和未遂,不发生习惯性违章,实现安全年。
XX年在全体职工的共同努力下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真落实电力局安全生产相关文件精神,全面强化安全管理,继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实,建立健全了安全保障体系,落实各级人员安全管理责任制,以落实“两票三制”为着力点,以杜绝人员责任性事故的发生,以防止人身伤亡事故为重点,开展了以反“六不”(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故斗争,采取多种形式提高了安全管理水平,使我所安全形势达到了基本稳定。现将XX年安全工作进行简要回顾,并将XX年年安全工作目标进行安排。
一、XX年安全生产目标完成情况:
1、全年安全生产365天;
2、未发生电力生产人身重伤及以上事故;
3、未发生重大农电电网事故;
4、未发生经济损失在XX元以上的火灾事故;
5、未发生电气误操作事故;
6、未发生高空坠落事故;
7、未发生重大和与电力生产有关的负有同等及以上责任的;
8、未发生由人员责任造成的经济损失超过5000―10000元以内的设备、机械、工器具、车辆损坏事故;
9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍;
10、未发生因检修质量不良引起的设备事故.
11、截止XX年12月1日,实现年度安全生产334天,累计安全生产x天。
二、抓好线路设备运行维护,解决疑难突出问题:
根据往年线路设备运行的情况分析,线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷器故障的原因分析,老式阀型的较多,主要是运行时间长从未做过实验,从变压器故障的原因分析,绝缘油性能降低占的比例较大。我所XX年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器,加装了一批变压器装头护套,根据运行的情况分析,实际效果十分明显。所以,在今年我所对全网区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器,更换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。本年度我所10KV线路共发生开关跳闸3次,与XX年同期(8次)相比减少5次,为确保全年安全生产打好了基础。
三、强化基础管理、建立安全生产管理长效机制:
1、强化安全培训,提高职工安全素质:实践证明提高职工安全素质是预防事故的跟本措施,必须加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么,在今年我所依据年初制定的职工培训计划,有目标,有针对性开展了各项安全培训活动,组织职工学习电力局编印成册的《现场应重点防止的习惯性违章行为》,并针对工作中的违章易发环节,开展讨论活动,提高全员反违章的思想认识。从而帮助职工掌握了安全生产工作中的主动权。
2、切实搞好了危险点分析预控防患于未然。根据过去和现在已知的情况,对作业中存在的.危险点进行分析,判断和推测,充分发挥职工的作用,深入持久的开展好危险点分析预控工作,求真务实,抓出成效。提高《危险点分析预控》在实际工作中的准确运用。
3、继续加大对“两票”的执行力度,切实保证了“两票”的严肃性,今年我所共工作票?份,经电力局审查全部合格,实现了“两票”合格率100%的好成绩。
4、认真扎实的开展了“季度安全无事故活动”的考核,以短周期来确保了全年安全目标的实现。
5、依据电力局的年度“两措”计划,制定了切合我所实际的年度“两措”计划,并做到了落实到位,实施到位。
6、层层分解安全责任,杜绝了各种违章行为,加大了对“三违”现象的查处力度,落实个人保班组、班组保全所,全所上下协同一致、共同奋斗,在今年的工作中我所没有发生违章行为,从而实现“零”违章的目标。
7、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故有针对性的开展了专项安全大检查,并采取预先防范的措施,保证了设备的健康运行。在今年的两季检修工作中,我所本着“应修必修,修必修好”的检修原则,对所有针瓶,悬瓶进行了清擦,对所有变压器、电容器及附属设备进行了清擦、引线连接点的并钩线夹拆开进行清理;并对本网区232组阀型避雷器全部更换为氧化锌避雷器,加装了配电变压器高压护套232装低压护套165套,清理线路通道90处,砍伐或修剪沿线树木1216棵;更换高压引线为绝缘导线的2处;更换不合格的针瓶11只,更换悬瓶2处3片;更换扎线5处;采用支柱瓶加高的方法调整特殊杆型上担与担、线与线、担与线的距离支撑点2处;杆根培土11基;清除其它缺陷45处。
四.积极开展“爱心活动”、实施“平安工程”:
今年以来我所认真贯彻国家电网公司《关于开展“爱心活动”,实施“平安工程”的决定》精神,严格按照电力局民电发[XX]41号文件《关于安全生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作方案》要求,认真抓好了落实。通过开展“爱心活动”,把刚性的制度和人性化的管理有机结合起来,在职工中大力倡导关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的“爱心理念”,大力加强教育培训,提高全员素质,实现员工、企业和社会的共同发展与和谐进步;通过实施“平安工程”,以电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐为目标,在全所上下树立“平安理念”,建立“平安机制”,构建“平安文化”,推动实现安全、稳定的长治久安。通过开展“爱心活动”、实施“平安工程”,在全所安全生产工作中认真开展“八项爱心活动”,实施“三项创建工作”,实现“三项平安工程”,引导广大员工培养“爱心理念”、“平安理念”,培育“爱心文化”、“平安文化”,为全面完成XX年安全生产工作任务,实现年度安全生产目标奠定了良好的基础。