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20xx年是我们公司在去年取得成绩基础上,持续改进管理,继续提升盈利能力,确保推进三期发展的关键一年。一年来,检修部在公司党委及生产技术部领导下,全面贯彻落实集团公司、广西分公司和公司工作会议精神、深入实践科学发展观,坚定不移地按照公司“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务和创建“本质安全、本质经济、先进高效、绿色和谐”的现代化企业的工作重心,结合“创先争优”、“一个支部一个特色、一个党员一面旗帜”活动,不断加强设备管理、技术管理、费用内部控制,坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务,紧紧围绕20xx年公司安全生产目标,分阶段分步骤,不断强化设备管理, 转变员工观念,不断提高接受任务的敏感性和处理缺陷的及时性,特别是影响机组负荷和经济指标缺陷处理的及时性,不断提高经济意识,不断提高安全生产意识和劳动技能,逐步提升和规范生产管理水平,构建设备管理新理念,为设备的安全可靠运行奠定坚实基础。
一、20xx年工作回顾
20xx年是检修部接受挑战,直面困难的一年,也是部门全体员工改变观念,经受严峻考验的一年。在公司领导、生产技术部的正确领导下,我们认真贯彻落实公司二届四次职代会暨20xx年工作会议的总体部署,围绕“安全、环保、效益、发展、和谐”主题积极开展工作,继续深入学习实践科学发展观,以“创先争优”活动为动力,围绕“有效益才能有发展,保设备才能拼设备,拼设备才能抢电量”的中心任务,大力开展了“保安全、查隐患,主管主任亲自抓;变观念、铸文化,目标统一不分家;争电量、降消耗、上岗检查不能少”等方面的工作。通过采取隐患排查、现场监督确保机组安全运行;强化上岗检查、保设备健康争电量;分清主次、连续加班抢设备保经济指标,积极应对严峻经营形势,克服了检修部人才断层、人员紧缺的困难局面,实现机组长周期稳发满发,全年发电量创历史新高,打赢了“关停I期、盈利II期、保亚运”的攻坚战,基本完成了公司下达的各项指标任务,安全生产保持了长周期运行记录,管理水平及效益意识明显加强。
主要工作完成情况
1、细化安全管理、杜绝人为责任,实现安全生产长周期运行
安全生产始终是各项工作的基础。检修部紧紧结合“保安全长周期发电”活动、元旦系统安全活动、安全生产系列活动、春、秋季安全大检查、迎峰度夏、防寒防冻等工作,重点检查整改发电厂监控系统、励磁系统、热控系统、继电保护和安全自动装置等涉网安全设备、起重设备、电力二次安全防护、压力容器、制氢系统方面存在的问题,及时彻底消除设备缺陷和事故隐患,加强设备上岗检查力度,做到异常事件事前控制。要求班组设备责任到人,每天有检查记录,主管主任每周审核。部门主管主任每周带队巡查所管辖设备的重点部位,确保重要辅机与主保护不出现异常扩大为事故事件,要求有巡查记录存档待查。成立检修中应急小分队,合理安排值班人员,遇突发险情,根据部门要求及时赶到现场,确保设备缺陷及时处理、消除,切实做好设备维护工作。圆满地完成了“保安全长周期发电”、“两会一节”、广州亚运会、残亚会保电任务。截止到20xx年12月31日,检修部的安全纪录为1979天,无人身伤亡事故,发生非人为责任一类障碍3次,二类障碍13次,负次要责任的一般设备事故1次,习惯性违章21次,跟20xx年比,安全形势明显好转。工作票共开出3455张,不合格2张,合格率99.97%;安全活动次数达297次。
2、加强安全培训和宣传工作,组织部门员工积极参加各种安全活动,不断提高员工的安全意识,在检修部内部营造我要安全的安全文化氛围。
20xx年检修部加强对员工的安全培训教育,借立即开展安全大检查契机,针对集团公司发生的几起人身死亡事故、火灾事故,组织全体人员观看安全录像,重新规范安全技术培训工作;严格执行“三级培训教育”制度,对新入厂人员进行部门级、班组级的入职安全培训,提高新来人员安全意识;定期组织包括外单位人员进行安规考试,巩固人员的安全技能。组织参加公司安全生产人员安全知识考试、安规考试等,参加安全培训人次共546人次,人数共有192人,其中检修部131人,外包单位61人。本年度检修部出版了认真学习公司二届四次职代会精神板报、“厉行节约,艰苦创业”活动板报、“安全月专题”板报、开展系列安全生产活动、第四季度冲刺保安全发电黑板报,营造深厚的安全氛围,不断提高员工安全意识。
3、开展各种安全检查活动和安全性评价工作,认真查找安全生产存在的漏洞和隐患,并对查出的问题进行整改,确保人身和设备的安全。
根据公司的部署,制定周密方案,认真务实地开展春节前安全检查、保机组长周期发电专项治理活动、春季安全大检查、立即开展安全大检查、秋季安全大检查、起重设备安全检查、防火安全大检查、贯彻集团公司安全稳定电视电话会议精神立即开展安全生产大检查等活动,并对查出的问题边检查边整改的要求,及时进行整改,并跟踪未完成项目,有机会时进行处理。一年来,共检查发现属检修部处理的问题334项,已处理完成287项,完成率为85.93%。在平时的工作中认真进行现场的安全检查和考核,狠抓现场的安全违章行为和安全文明施工管理,一年来共组织各种现场检查60次,共发现问题140项,并对查出的问题及时进行整改,特别加强了对#3机组C级检修、#4机组A级检修的安全管理。现场定置管理及文明卫生方面较以往检修有了很大提高,检修现场到处铺垫了胶皮,尤其是汽机侧及锅炉零米基本上实现了“三不落地”;电源线、皮管线基本上做到了横平竖直,架空统一布置,消除了蜘蛛网现象。整个检修期间,紧张而有序,安全管理监督到位,没有发生一起人身轻伤及以上不安全事件。每天加强现场安全检查监督,发现问题及时提出考核及警告,责成立即整改。通过加强现场的检查和考核,检修施工现场的安全生产情况较以往有所改观,现场习惯性违章减少,安全文明施工得到了提高。
针对去年自查出安全性评价问题的整改工作,部门领导非常重视,亲自督促各专业严格按计划完成,对不具备条件的项目,办理延期手续,严格执行闭环管理。20xx年检修部共有安全性评价整改项目37项,已完成35项,完成率为94.6%,还有2项未完成已申请延期手续。20xx年安全性评价,检修部积极组织班组及专业室抽出专人开展自查工作,各专业主管主任督促审核,认真查评,共查出问题84项,待安监部下发整改计划后明年进行整改。
4、强化缺陷管理力度,确保机组安全经济长周期运行
检修部根据20xx年设备缺陷管理存在的问题,专门指定一名副主任,负责缺陷处理闭环管理工作,要求缺陷处理时要体现检修人员的敏感性和及时性,对不能24小时消除的缺陷进行申请变更,对影响机组安全经济运行缺陷,要求主管主任和专工亲自到场督促协调及时进行处理,对于复杂系统或缺陷要求制定处理方案和危险点分析,部门领导采用分工不分家方式开展工作,取得了一定的成效,截止至20xx年12月25日全厂共发生缺陷5244项,与去年同期相比减少了681项,目前已消除缺陷5168项,消缺率为98.55%(较之去年12月份消缺率同比上升0.51%)。未发生处理缺陷导致的人身伤害事故。全年发生影响机组安全经济运行缺陷42项,都得到了及时处理,其中24小时加班抢修处理获得公司奖励的缺陷有35项。
5、加强设备管理,优化人员配置,故障处理前移,提高设备可靠性。
检修部始终把设备管理放在首位,因为设备检修与设备管理相辅相成,没有管理的检修是无序的检修,势必造成设备过检修或设备欠检修。跟检修脱节的管理是瞎管理,只能造成人力资源的极大浪费,所以检修部20xx年继续重视专业室的力量,努力提高检修部设备状态周报的质量,要求专业专责及时分析设备状态,跟踪设备检修质量,规范使用检修作业文件包,在检修项目的确定和标准的执行上,要求专业专责认真检查。在执行中,技术管理人员分包到位深入检修现场,跟踪查对文件包是否得到的认真执行,查验检修与试验标准是否有降低和不执行情况。工作负责人不仅是工作票内容的安全第一责任人,也是检修质量的第一责任人,对检修中出现和发现的质量问题,组织人员认真分析,坚持不分析清楚不放过,没有措施不放过的原则,严格执行质量三级验收制度,坚决杜绝重复性检修,一旦出现重复性检修加重考核,试运有异常的设备坚决不能投入运行。
设备检修台账是设备的履历表。过去我们在设备的台账方面管理的不好,没有做到对每一件设备的检修及缺陷等状况及时记录,造成事后查设备资料时无从下手,20xx年我们不仅要求设备每次的检修和缺陷、异常等都做到件件记录,而且组织人员重新对设备的历年、历次检修进行盘查补漏,并通过厂部要求的技术资料归档工作的开展,全方位的开展各项工作。
缺陷治理。设备缺陷分析是可靠性管理的重要内容,缺陷分析是缺陷管理进步的主要原因之一,每发生一次设备缺陷,我们都组织设备相关的班组人员,认真分析缺陷发生的原因,做到缺陷分析不清不放过,班组人员不清楚缺陷原因不放过,缺陷管理进步的第二个原因就是加强设备的检修质量和运行中的巡视检查,力争把缺陷消灭在萌芽之。
管理前移。根据20xx年的设备运行情况和经验,部门加强了设备管理前移工作,强调全员上岗检查设备,未雨绸缪。例如:在机组停运时完成机组高压电机轴承检查更换工作,机组开机前校验大机调门,检查试用点火油系统等。部分工作转化为定期性长态工作是管理前移的具体表现。
设备状态检修。严格要求各专业室从事设备点检,并及时对点检过程中发现的问题进行适当的处理,避免设备事故。对点检过程中发现的重大问题,组织召开主管主任、部门主任参加的专业分析会,将分析结果以设备异动方式,报生产技术部审核处理。
通过上述工作,我部门设备管理逐渐由无到有,并取得了一定的实效。下一步检修部将推行设备受控目标管理,结合技术监督与班组建设,完善设备基础管理性工作,使设备管理常态化,提高设备可靠性。
6、发扬连续作战精神,加班加点圆满完成#3机组C级检修、#4机组A级检修任务。
20xx年5月27日至20xx年8月5日,检修部在生产技术部指导下完成了#3机组C级检修、#4机组A级检修任务:#3机组C级检修主要解决影响#3机组安全经济运行的重大缺陷。以锅炉专业为例,主要解决如下问题:
1) 捞渣机斜坡段铸石板脱落处理,重新铺设铸石板,新铺铸石板采用螺栓固定式,避免脱落。
2) 省煤器落灰斗变形加固,更换变形的工字钢梁40米,新梁由原来的35号工字钢改为40号工字钢,消除灰斗继续下沉的隐患。
3) 电除尘阳极板挂钩加固,加焊防脱钩钢筋,避免电除尘阳极板松脱造成电场短路。
4) 过热器吹损严重换管,在小修中检查发现对流过热器和低温过热器管子吹损严重,共更换29根高温对流过热器管和43根低温过热器管,加焊2500块防磨护罩,消除本体受热面存在的爆管隐患。
5) #3炉球磨机支撑杆改造和#3炉空气预热器中心筒密封改造,其中#3炉球磨机支撑杆改造提高了设备运行的可靠性,避免出线支撑杆折断故障,
6) 空气预热器中心筒密封改造,在空气预热器冷端和热端中心筒轴封处安装新型密封装置,消除了漏风烟,提高经济效益和运行环境卫生。
7) 增加辅助事故放水管,辅助事故放水管从连排管一次阀时引出至定排扩容器,管径为DN100,排放量约为原事故放水管的两陪。
8) 球磨机安装快冷风管,快冷风管由密封风管至一次风管,管径为DN200,球磨机检修时可用密封风对磨筒体通 风快速冷却,减少抢修时间。
9) 火检冷却风增加一次风支路,可用一次风作为火检冷却风,提高设备运行可靠性。
由此可见,#3机组C级检修21天,时间紧任务重,#4机组A级检修时间40天,由于推后一年,面临的困难更大,特别是#4炉落灰斗塌落修复更增加了检修难度,检修部科学规划,统筹安排,发扬连续作战精神,全员放弃周六、周日休息时间,每天延期1小时下班,遇见工作任务当天无法完成时,主动留下加班,确保了检修任务的及时完成,机组顺利开出,为公司争抢电量赢得了时间。
检修后,设备安全可靠性较上半年有明显的提高,下半年电量损失及影响经济运行的缺陷大幅减少,至年底厂年发电量创历史新高。
7、改观念,要效益,强推“打破专业限制,将主管设备我负责改为生产设备我负责”
改变观念适应新形势、新挑战的要求是20xx年检修部的重要工作,检修部提出:检修部全体员工的目标只有一个,那就是所有的工作都要紧紧扣住公司利润这个最主要的'目标,个人所做的一切都在使部门一步一步地更接近这个目标,最终使我们集体创造的价值的平均值将大于个体创造的价值。为此,检修部宣贯集体奉献,团队精神这一文化理念,并取得了一定的效果,20xx年9月以后,专业之间扯皮的事少了、主动上岗检查设备的积极性提高了、专业之间人员调配顺了、影响机组安全经济运行的缺陷处理更及时更主动就是最好的例证。
8、积极倡导勤俭节约精神,继续开展修旧利废活动,取得重大实效。
检修部贯彻落实年初公司职代会精神,积极开展修旧利废活动,通过调动员工的积极性和创造性,鼓励员工积极投身于“节能降耗、修旧利废”的热潮中。在活动中,员工的专业技术水平得到进一步提高,现场安全、技术细节的考虑得到进一步加强,同时也为公司创造了较好的经济效益。截止至12月底,部门各专业共进行修旧利废项目40余项,共为公司节约材料费用187.03万元左右。其中成绩突出的项目主要有:
1)检修部热控专业在#4机组A级检修中,从班组抽出专业技术骨干,组成#4炉落灰斗热控检修突击队,专门负责落灰斗掉落损坏的后墙热工设备的修复工作。
2)检修部脱硫专业修复了#3脱硫吸收塔循环泵泵壳、叶轮以及各类阀门、机械密封设备。同时,专业室还利用我公司输煤系统更换下来的废旧皮带,修割成脱硫系统石膏输送皮带及石料皮带等工作。
9、全力推进三期“上大压小”工作,努力实现公司持续科学发展新跨越
按照公司关停小火电机组的要求,部门组织成立了小机组关停工作组,配合生产技术部制定小机组关停实施方案,积极妥善处理关停有关问题,做到小机组关停全过程参与,圆满完成生产技术部交待的各项任务。
同时响应公司抓住国家“上大压小”有利政策,保II期设备健康、促进II期机组安全经济长周期运行、环保设备达标排放、利润在20xx年基础上再上台阶,做三期2×300MW级热电冷联产项目的坚强后盾。
10、加强脱硫系统设备维护,确保二氧化硫达标排放
部门高度重视脱硫系统设备维护,充分发挥脱硫管理人员的作用,加强对外委队伍的管理,主动为外委队伍排忧解难,针对上半年管理人员不够,20xx年9月检修部从炉修、机修各抽调一名机务人员参与管理,热控专业专门成立脱硫维护小组,重点分析解决脱硫系统运行中存在的问题,取得了一定的实效,同时部门利用检修部集体力量,协助外委队伍及时解决设备运行过程中存在的问题,例如12月脱硫系统抢修,炉修班在自己工作任务很重,连续加班的情况下,仍抽调6位同志协助九江浔能公司抢修石膏输送皮带,一干就是一个通宵,机修班放下自己的工作任务仍抽调3位同志,帮助处理脱硫缺陷,热工班、电修班、综合班急设备所急,主动承接九江浔能公司合同内的项目,正是这些措施才确保了我公司脱硫系统的达标排放。全年未出现环保事件,并在12月环保检查中赢得华南环保检测中心的表扬,顺利通过国家六部委联合环保大检查。目前重要脱硫设备上岗检查、提前处理,异常分析等管理流程已基本就绪,各项工作正在有条不紊地展开。20xx年9月以后,脱硫系统设备健康状况跟上半年比有明显提高。
20xx年度是入职的第三个年头,也是不平凡的一年,在年底调动至x电厂工作。现将一年来的工作加以总结如下:
一、工作认真负责
敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,始终以积极认真的心态对待工作。特别是在桐城电厂两台机组大修期间,参与检修,从中获得了许多宝贵的工作经验,但也能明显感到工作压力的存在;在业余时间,及时休息并补充营养,经常户外散步来调节心情和工作压力;在上班时间,认真监盘,按时抄表及巡检,注重巡检质量,保证设备正常运行。
二、技术上用心钻研
理论上熟记操作规程,自购其他汽轮机学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把汽轮机专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。
三、不断提高协调能力和处理事故能力。
在这一年期间,跟着电厂师傅们学习经验并亲自经历的一些事故处理,如高压加热器泄露的`处理,厂用电失去的处理,凝汽器真空低的处理等等,同时还经历了机组的大小修。
四、积累工作经验,发展绿色能源。
在设备正常运行的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行,使绿色能源健康稳固发展壮大。
于20xx年x月x日至x电厂报到。先经过安全教育培训,考试合格后进入现场。在x电厂领导、部门领导及同事的关心帮助下,通过查找图纸和现场设备比较,进入施工现场熟悉系统设备,找出薄弱环节,制定计划,各个击破。由于引进型机组与常规国产超高压机组有所区别,加之部分设备参数、特性不详,需要积极探索思考,寻找的运行方式,努力做好x电厂投产前的生产准备工作。
做为一名基层电工,始终坚持以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。
我把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。进一步提高自己的思想觉悟,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。下面是我对这一年工作的总结:
一、20xx年所做的工作及取得的成绩
20xx年工作中我坚持严格要求自己,强化形象,提高自身素质,做好本职工作,以诚待人,爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。
月底由于工作需要,我被调到了窗口上,到窗口后我立足本岗位职责,努力做好优质服务工作。认真履行国网公司供电服务“十项”,故障报修,业扩办理无一疏忽。在这一年里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好服务工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是业务办理的熟练程度上和有经验的同事比较还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。我会继续发扬吃苦耐劳精神。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论 功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风,力求把工作做得更好。
三、对供电所工作的想法与建议
1、建议增强供电所工作的积极性。建议订立供电所年度目标责任制,完善各种奖惩激励机制,鼓励大家积极提合理化建议,通过奖惩激励机制,奖励先进,鞭策后进,进一步加强供电所管理,更好的为电力客户做好服务工作。
2、建议增强供电所的凝聚力。供电所是一个完整的整体,不能生产、营销、窗口分家,大家之间的相互沟通。此外供电所还可以利用闲暇时间开展集体公益活动。
总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导的要求还有不少的差距:主要是工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负大家对我的期望。
自参加工作以来,我工作认真负责,研究技术,无论是思想素质还是潜力都在不断提高与完善,在组织的关怀下我已在自己专业技术方面取得长足发展。
今年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导的正确领导,公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮忙。在安全工作方面基本上到达了安全生产管理目标,个性是,我们公司全年大小工程100余项,竞无一例轻、重伤事故发生,工程质量都能到达验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。
一、我认为取得全年安全生产这么好的成绩,主要是公司各级领导的高度重视和正确指导,公司全体全工的用心努力和配合而取得的。在那里我认为,有一个决定是我们取得全年安全工作方面无一次事故的重要一点,那就是坚持开好班前会。今年年初,牛经理在早会上就提出了班组每一天的班前会务必组织召开。利用班前会的活动时间安排当天的工作、交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署,使每个员工都有明确的了解。由于我们坚持好了这项工作,为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基础。在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应。
二、今年以来,基本上做到了对重点工程的施工现场进行监督检查指导。也只有这样,才能及时发现问题和一些隐患,才能及时的得到处理和解决。今年公司的项目有县城改造;防窃电、线损自动生成;十几家的临时电;部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电所;三个回迁区的变电亭及高、低压外线。近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。施工地点分散,工程工期有紧有缓,我在张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从这些项目的施工过程到验收送电95%以上的工程项目都能到达验收标准,也都能在要求的`工期内完工。确实做到了保质、保量、保安全的完工任务。
三、由于今年的工程多人员少,空闲时间也少,所以在对施工作业人员的安全学习和教育工作就相应的减少了很多。今年我利用班前会和空闲时间对作业人员进行了4次的学习和教育,又织他们进行了考试。还利用空闲时间组织班组进行了一次“施工作业人员进入现场的安全教育”的学习和考试。另外组织公司全员进行了一次安全生产法律法规考试(甘井子区考试),参加答题的人数到达了98%。安规安技的学习是提高我们作业人员的安全技术、防范技能、确保工程质量、防止发生人为事故的基础。我认为,虽然大家学习和教育的时间少,但透过学习和教育确实能够在作业人员的思想里起到必须的巩固和提高作用,对提高安全生产知识水平、操作规程技术的理解水平,在实际工作中能认真执行也起到了必须的作用。这也是我在以后的工作中务必做好并要坚持的。
最后谈一下我工作中不足的地方:
1、现场检查时有走过场的现象。
2、班组的安全活动记录检查督促不够。
3、发现的问题没有严厉地去追查以到达教育大家地效果。
4、组织作业人员安全学习及教育工作有差距。
一、“三违”是酿成事故的主要因素。因此我们一方面严格要求员工按标准化作业认真学习本岗位安全操作规程给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三违”工作检查和考核力度一至十二月份我们共查处“三违”人员19人共处罚扣奖2600元另外对“三违”人员进行安全教育让他们清楚地认识到“三违”的危害性从而杜绝事故的发生。
二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。隐患险于明火隐患是个定时炸弹不排除隐患就难保证安全生产。因此我们勤查勤检尤其对要害岗位更是该毫不放松同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患通过大家努力112月我们共查出隐患40条,均已整改完毕隐患整改率达到100%从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产,给生产的安全、顺畅奠定基础。
三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。严格工艺操作,必须杜绝一切违章作业。因此我们在检修项目和煤气区域动火时以书面形式进行备案审批三级动火提前四小时报车间审批二级动火提前二天到厂安全部门电报审批一级动火提前三天到厂安全部门申报审批。112月我们共开出三级动火单50份申报二级动火一次检修报告书60份申请书的把关使我们有效地确保检修和动火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定点管理由专人保管、维护、兑换每天由保管人巡检且详细记录检查情况对各保管区域消防器材摆放记录完好符合消防规定每季度进行奖惩兑现。
五、抓制度、严落实生产、大修两不误。今年2#焦炉原地大修面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保生产又要保大修,工期质量两不误的情况下我们克服了重重因难保证了正常安全生产。又确保了2#焦炉大修无任何安全事故提前一个月投产,给公司带来巨大经济效益,赢得了厂和公司领导高度好评。
今年112月以来虽然取得了一些成绩员工的安全意识有所转变和提高,安全工作有了一定的进步但我们工作中也存在一些不足和遗憾如10月15日本车间乙工段推焦组员工廖志清由于安全意识不强注意力不集中冒烟工作时未注意拦焦行驶被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故7月20日,本车间员工李某在交接班中发生地面扭伤的`轻伤事故。今后我们将加强对员工的安全教育对安全操作规程不断完善提高员工的危害辩识能力认真贯彻职业安全健康方针扬长避短在今后的工作中不出任何安全事故确保安全工作上一个新台阶。
尊敬的各位领导:
我是XX电厂维护部机械班的XX,在XX被分配到机电物资部。今年七月份我踏上了工作的舞台,转眼之间我来到公司已经半年了。在这半年的时间里我时刻严格要求自己,谨记忠诚企业,严于律己的八字准则,努力把自己打造成一个让公司骄傲的XX人。在此我要感谢给位领导给予我们的一个自由发挥的平台,和一个学习机会。
一、工作总结
刚来到XX公司时,我对水电行业一无所知,对电站仅有的了解也就是法拉利电磁感应定律,右手螺旋定责。通过这段时间的工作和学习,我对电站的结构、工作方式和运行方式有了一定的了解。在这半年时间里我组织了对XX电站的建模工作。现在引水发电系统已经接近完工,具体包括:进水口门槽、引水道、电站主厂房、上游副厂房、下游副厂房、尾水门槽、中控楼、尾水管、座环、底环、基础环、变速系统、筒阀系统、定子、上机架、下机架、转子、转轮等。在进行建模的同时也是一个学习的过程。通过建立模型我对电站的结构有了深刻的了解。例如电厂厂房的结构,尾水进人廊道和蜗壳进人廊道的联通方式,蜗壳第二十六节、第二十七节和大舌板的位置关系,固定导叶、活动导叶的形状,上下机架和上下导轴承的关系,油、气、水系统的管路走向,量测系统的线路的布置等。除此之外还参与了定子支座、转轮的验收工作,通过验收我了解了水平仪、表面粗糙度仪
的使用。在跟踪电站建设时还学习了蜗壳、座环、压力钢管、尾水管、基础环、座环、定子支座、转轮的焊接工艺与注意事项。各大部件的运输、吊装、安装方法。XX项目面板堆石坝的结构等。参与了达标投产的检查工作,在此期间学习了档案管理,安全生产等的规范要求。学习了《XX水电厂检修规程》和《中国XX集团――电力安全工作规程》,了解了水电站的检修方法和电力安全的注意事项。
二、自我评价
在过去的半年时间里我始终严格要求自己,认真对待每一次机会,努力学习,专心工作,争取快速融入XX公司这个大家庭里。本人在三维建模(Pro/E,3DMAX)、有限元分析(ANSYS)、图片后期处理(Photoshop,Keyshot)都有一定的基础和见解。个人认为我是一个乐观向上的人,和同事有着比较和谐的关系。在工作上我们互相学习,在生活上我们互相帮助。但是由于刚刚进入公司半年,还有很多知识不太了解,还没有独自解决一个项目的能力。
三、存在的不足和以后努力的方向
由于刚刚步入工作岗位,对现在的工作还有很多不熟悉的地方。对一些理论也是知其然不知其所以然。虽然我努力的学习,并且坚信在不久的将来一定可以成为一名合格甚至优秀的员工。但是摆在眼前的问题同样也是不容忽视的。在以后的一段时间里我的努力方向是:
进一步学习金属结构和水机的相关知识,不但要清楚安装、焊接工艺,还要知道为什么要这样安装,有没有别的方法。同样也要弄清楚设计者的设计思路。材料的选择方法。明年将逐渐进入XX项目的
机电安装高峰期,到时候将会有足够的学习与工作的机会。由于本人大学期间所学专业为机械设计制造及其自动化,所以对水力机械和金属结构方面有一定的基础,而一个电站包括了机械、水利、电气、自动化、继电保护等很多专业。.从这些角度来讲需要学习的东西也很多。而现阶段的人才都是一专多能,要想成为一个合格的XX人这只是一个起步。所以在接下来的时间里,我将开始学习电气、水力继电保护的相关知识。这其中以电气为重点。因为20xx年电气部分也将开始安装。这对电气部分的学习也是一个很好的机会。同时对电气部分相关知识的学习也可以很好的辅助电气安装的相关工作。对以后电厂的维护工作也可以起到积极的作用。切不可书到用时方恨少。
四、20xx年工作计划
20xx年将会迎来XX安装的高峰。届时压力钢管、主厂房内四台机组、进水口、溢洪道都有安装任务。根据部门任务的分配,我被分到进水口门槽安装小组中,现在进水口四号机事故门、检修门门槽的安装已经进入倒计时阶段。所以现在也正在学习门槽金属结构的主要构造,以及安装方法,主要控制的尺寸等。所根据以后的工作任务的不同,也会学习不同工作可能用到的相关知识。除此之外。我还组织并参与着XX项目数字三维化的工作组,为XX建设公司机电物资部的周、月报绘制并渲染三维图片。20xx年主要的模型都将完工。需要做的是模拟现场工况。以及通过图片、flash动画、视频多媒体的方式对XX项目进度进行形象的、准确的报道。同时这也可以成为XX项目的记录。可以让不了解XX的人快速认识XX。与此同时还
要进一步熟悉电厂的检修规程和电力安全工作规程。在过去的半年里,我翻阅《XX水电厂检修规程》,感触良多,里面详细的记录了电厂在检修时的每一个步骤,我相信当我把整本书吃透后,我一定可以把检修工作做好。同样安全是每一个公司都要考虑的,所以对《电力安全工作规程》的学习不但不能懈怠,还要格外重视。安全重于泰山,这是每一个电厂员工都要谨记于心的。
五、对电厂的建议和意见
来到XX公司后的这段时间我却只回XX一次。所以希望厂领导可以组织我们多回去看看。
六、小结
时间如白驹过隙,2012年即将过去,我来到XX公司也将近半年。在这半年的时间里XX公司教会了我很多在学校和书本上学不到的东西。总结这段工作深感在XX公司工作可贵。即将到来的20xx年会是一个关键的一年。对于我来说,我将迎来在XX公司同时也是步入社会的第一个周年。人们都说万事开头难,但我相信通过我的努力,我一定可以上交一份让所有人都满意的答卷。前方的路难免会有一些挫折,会有一些坎坷,但我相信在XX人不怕苦不怕累精神的指引下,我一定可以攻坚克难,再立新功。20xx年对于XX公司同样非常关键。这一年是XX水电厂发电后的第一年,也是XX电站进入机电安装高峰期的第一年。将会有一系列的考验摆在我们面前,考验对于弱者来说是困难,但是对于我们XX公司来说却是难得的机遇,金沙水能行云岭,大浪淘沙现真金。XX公司就是这样一个可以在狂
风暴雨中前进的公司,XX人就是这种可以乘风破浪、直挂云帆济沧海勇士。
在此我要衷心感谢XX水电厂的各位领导、同事对我们的关心。作为一个来到XX公司不到半年的新员工,我深深体会到了XX水电厂各位领导对我们这些新员工的关爱,每个月都会有领导带队来看望我们,让我这个从万里之遥的黑龙江孩子在云南这个第二故乡在此感到了家的温暖。作为员工我也只能通过努力学习,脚踏实地的工作来回馈电厂。
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