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面对夏季多雷雨暴雨特点,安全环保科在集团和公司的正确领导下,在安全环保部的关心和支持下,各科、分厂和职工众志成城,团结奋斗,取得防汛防洪的全面胜利,确保公司安全目标的实现,总结20xx年防汛防洪工作如下:
一、明确机构,确保组织到位
1月份,在安委会第一季度的安全工作会议上,对今年的安全防汛工作进行具体部署,随即成立了以公司经理为组长、副经理为副组长的防汛领导小组,明确防汛任务目标,并确立检查计划、防汛物资管理及汛期灾情汇报的程序。
二、理顺关系,营造良好的外部环境
20xx年初,集团与管委会气象局签约,做好气象各项准备工作,以便及时发送雨讯、雷电等各项气象警报信息。
三、积极应对,完善应急预案
20xx年6月21日,根据今年防洪防汛工作的实际情况,公司组织了各科分厂参加的防洪防汛演练,检验应急预案的针对性和可性。后来的防汛工作实践表明,由于各科分厂均经过防洪防汛演练,对应急预案流程熟悉,因此各项防洪防汛工作开展紧张而不忙乱。
四、增储防汛物资,落实队伍
今年6月份安全环保科根据公司所需防汛物资,先让三大分厂统计,所短缺的防汛物资统计于安全环保科,安全环保科统一报计划,统筹调度防汛物资的原则。今年以来,在防洪防汛时期,公司领导要求在值班期间科、分厂负责人及行政人员在第一时间到现场防洪防汛,不得任何理由不来。在7月初雷雨天气频繁公司领导紧急通知所有人员遇到雷雨大暴雨天气自觉防洪防汛。
五、坚持八个到位,扎实开展汛前检查
认真开展汛前检查,切实做好汛前各项准备工作。做到思想到位、防汛责任到位、组织措施到位、工程措施到位、设施到位、防汛物资到位、预案落实到位、抢险到位。
今年以来,公司多次组织专项检查小组,对工程在建二期污水处理站、煤筒仓和尾留工程作了重点检查,对三大分厂防洪防汛措施的落实情况进行多次抽查,及时消除不安全因素。
六、精心组织,洪水争时间、抢进度
7月2日上午下暴雨,公司领导带头到西大门防洪抢险,在冒着大雨所有行政人员在抗洪,及时采取措施,避免了一场洪灾。
七、加强沟通,指导各科、分厂防洪防汛工作
收到“暴雨警报”紧急通知等情况后,公司领导高度重视,马上召开防汛抗台紧急会议,商议对策,将会议精神以最快速度传达到各科、分厂。立即启动应急预案,安排值班名单,汇总各科、分厂值班名单及通讯方式,及时上报给综合管理科。
公司各级领导与各科、分厂进行24小时值班,加强与气象沟通,及时天气变化。雷雨期间,公司组织专业,适时分析形势,研究方案,为防洪防汛决策提供依据,并要求各科、分厂进临战状态,按规定配备足够的人力、物力,全力做好防洪抢险工作。
八、存在问题
1、个别分厂防洪防汛工作没有提前预见性,还不能安全做到未雨绸缪。
2、部分员工对防汛工作重视和认识不够,需加强引导教育。
3、部分防洪防汛物资不能及时到位,今后要加强协调,统一指挥。
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自20XX年12月17日到20XX日2000天以来,锅炉车间在厂党委、行政的正确领导下,在有关部门正确指导和相关车间的大力支持下,始终坚持以“安全第一,预防为主”的方针为指导,以保证锅炉安全经济运行为宗旨,以节能降耗为目标,克服煤质差、变化频繁,操作难度加大,设备老化,“四管”磨损加剧,检修任务繁重等各种不利因素,车间全体职工团结一致,齐心协办,努力拼搏完成了锅炉的大、小修工作,实现了锅炉的安全运行,较好地完成了厂领导交付的各项工作任务,现将20XX天以来车间的安全工作总结如下:
一、主要工作完成情况
1、消灭了重伤以上人身事故。
2、杜绝了重大机械设备、重大经济损失事故。
3、实现了安全运行2397。
4、两票合格率100%。
5、锅炉大修8次,小修109。
二、强化安全管理措施,确保车间的安全生产
(一)严格落实安全生产责任制,切实履行各级管理人员的安全职责
车间把安全工作当作重点工作去抓,做细、做实,不留死角,并教育职工要牢记“安全第一”的思想,树立“安全就是幸福”的安全理念。落实各级安全生产责任制,车间对班组、班组对个人,层层签订安全责任状,把安全生产目标落实到班组,落实到岗位,落实到个人。从车间到班组到个人,形成了一套完整的安全网络,营造了事事讲安全,处处讲安全的良好氛围,让安全隐患和不安全因素远离每个按照电厂要求,车间在每年春季组织职工进行《安规》学习和考试。
首先我们做到了思想上到位,自觉维护《安规》的严肃性,要求职工必须全面了解《安规》中的相关内容,以此来规范职工的自身行为和各项活动。
其次是在组织上保证安规的强制性,把《安规》落实到工作当中,如有违反,按《安规》追究责任。
三是在个人行动上强化执行《安规》的自觉性。使每个职工在工作中自觉遵守《安规》。
四是召开摒弃习惯性违章座谈会,使职工充分认识到习惯性违章的危害和预防措施,同时发动职工查违章,结合典型事例,认真查找本岗位易发生的“三违”现象,并制定防范“三违”措施,相互监督执行。车间坚持定期和不定期的检查制度,坚持每月召开两次安全分析例会。班组每月进行一次安全活动。通过安全检查对安全生产过程中的事故隐患进行有效的控制,防患于未然。从而杜绝了“三违”现象的发生,全年两票合格率达到了100%。
(二)大力开展群众性安全活动,提高职工安全意识。
五年多来,车间每年都全面布置冬春“百日安全”活动。元月份是历年来天气最冷的月份,仪表管、排污管、油管、冷却水管极易上冻,影响锅炉安全运行,针对这种情况车间制订了《锅炉设备防冻措施》,积极采取设备保温加厚、打循环及水系统排污等办法,保证设备不上冻,要求运行人员精心监盘,对失灵的仪表及时联系处理,保证锅炉在寒冷季节的安全运行,圆满开展了冬春“百日安全”活动。紧接着月份又开展春季安全大检查和安规考试活动。同时又认真开展雨季“三防”工作,每月清挖一次下水道、电缆沟,确保畅通。努力提高职工对安全生产的认识,继续开展隐患排查活动,为扎实搞好车间的安全生产工作奠定了基础。在夏季,严格按照夏季设备运行参数调整,做到勤巡检,对主要辅机设备重点检查,确保设备安全度夏。
每年六月份车间都认真开展全国安全生产月活动,在车间醒目的地方悬挂标语,组织职工参加了千人大签名活动、安全演讲、看宣传图片、看安全录像、签订夫妻安全责任状等活动,极大的提高了职工的安全意识。
同时每年都认真开展冬季“四防”和加强第四季度安全生产的活动。极大的提高了职工的安全意识,为防范事故筑起了一道道安全防每项安全活动我们车间都制定了具体的活动方案,结束后都进行了认真地总结,查找不足,并在下一阶段工作中进行整改。
(三)加强值班和现场管理。
车间坚持24小时值班不断线,坚持前、后夜对各岗位进行一次查岗签字制度,及时了解掌握设备运行状况,有力地保证了锅炉设备的安全运行。重点查“两票三制”执行情况和“三违”现象。坚决杜绝无票作业和有票不按措施执行的三违现象;在操作票方面做到一人操作、一人监护,彻底消灭误操作。重点查工作衣、安全帽穿戴不规范,女同志岗位上穿高跟鞋、长头发不盘起来,监盘不认真、打瞌睡、岗位玩手机等习惯性违章。通过车间的查岗检查,极大的提高了职工遵章守纪的自觉性和积极性。加强现场管理,严格执行“设备缺陷管理制度”和“两票三制”,加强对设备的维护,不断提高运行人员操作水平和事故处理能力,使小缺陷不过班,大缺陷不过天,重大缺陷马上组织制定消缺措施。
(四)质量标准化方面。
安全质量标准化工作取得突出成绩,月月达到一级标准。通过质量标准化活动的开展,使职工上标准岗,干标准活的意识大大加强。几年来共查出质量标准化方面存在的问题400多项,件件都得到了及时落实,使车间的设备面貌得到了极大改观,同时各项记录和管理制度也都得到了完善,有力促进了车间的安全生产。
“三标一体”管理体系在车间运行正常,每项工作都严格执行“有布置、有安排、有落实、有监督”的管理方法,使得各项工作都有条不紊地进行。通过认真抓质量标准化工作,车间的设备面貌焕然一新,跑、冒、滴、漏基本消除,保持了一级标准。
(五)加强执行力建设,保证锅炉安全措施的落实。
五年来,车间不断修订完善《锅炉车间百分制综合考核办法》和《锅炉车间执行力建设综合考核办法》共查出违章人员100余人次,都进行了严格的处罚,有力地保证了锅炉设备的安全运行。为加强物资管理,我们车间还修订完善了《锅炉车间废旧物资管理制度》和《锅炉车间班组仓库管理制度》,并严格按照制度执行。加强细节管理,对每项工作的每个环节做到事前考虑到位,事中提醒应注意的问题,保证结果圆满。车间管理人员将加大巡查力度,对查处的每项工作的每个环节、细节出现的问题都严格按照《锅炉车间执行力建设考核办法》进行考核。确保车间的各项工作顺利进行。
三、加强运行管理,努力提高锅炉的安全运行水平
首先,针对锅炉煤质差、煤湿等容易造成锅炉燃烧不稳、结焦、棚煤、断煤等情况,严格执行《在煤质差情况下保证锅炉安全运行的措施》,运行人员认真监盘,加强燃烧调整。在运行分析上,各班组坚持每班安全分析制度,对本班的运行情况进行分析总结,找出规律,从而有效地提高了司炉的操作技术。保证了六台锅炉的安全运行。
针对季节特点,做好反事故演习工作,提高职工的事故应对能力。
在鹅湾变电站和密矿线检修期间,我们车间都制定有专门的反事故措施,针对容易出现的灭火、厂用电中断、系统甩负荷等事故,开展了反事故演习活动,提高了运行人员在事故状态下处理事故的能力。每月份在厂部的组织下,认真配合开展了锅炉反事故演习活动。根据季节特点,车间每月进行一次反事故演习,极大地提高了运行人员的事故应对能力。
20xx年上半年是新疆东方希望有色金属有限公司电厂安装建设关键性的半年。特别是在集团公司确定10.25投产的目标之后,我们更是严谨以待,确保在不影响施工质量的前提下,尽最大可能抢工期,为实现电厂顺利投产做好充分的准备。
一、20xx年上半年工作回顾
回顾20xx年上半年,电厂认真贯彻执行电力行业“安全第一,预防为主”的方针,充分发挥民主管理职能,全面落实岗位责任制,高质量、高效率地开展工作,在安全、招投标、施工管理、人员招聘及培训、施工进度等工作的完成情况及设备到货、图纸到货情况等诸方面都达到了预期效果。现分项汇报如下:
1、安全工作完成情况:
20xx年电厂将进入施工高峰期,在各级领导的指导下,坚决贯彻电力生产的'“安全第一,预防为主”的方针。专业多次组织安全文明施工检查,查处违规隐患问题48处,整改率100%;主管以上安全观察与沟通27次;班组安全培训26次,参与培训520人次;公司培训取得特种作业证三种(电工、电焊、起重)3人次。2、招投标完成情况:
(1)完成招标定标项目24项,具体如下表
序号设备名称123设备厂家序号设备名称131415设备厂家溧阳市储丰钢板仓设备制造工程有限公司柳州富达机械有限公司柳州富达机械有限公司#1斗轮堆取料机#2斗轮堆取料机滚轴筛哈尔滨众鑫重型机器有限责任公司哈尔滨众鑫重型机器有限责任公司牡丹江国电发电设备有限公司钢制灰库#1#2炉压缩空气系统#3、#4、#5炉压缩空气系统456789101112胶带机碎煤机叶轮给煤机灰库卸灰设备除铁器铸石板犁煤器、伸缩装置、落煤管#1、#2炉气力输灰系统包头市万里机械有限责任公司沈阳市华能电力燃煤机械总厂沈阳华能电力机械制造厂江苏国能环保设备有限公司抚顺沃尔普机电设备有限公司河北保定满城县中山路宏昌街牡丹江国电发电设备有限公司江苏国能环保设备有限公司161718192021222324油罐及附件1期气化风机2期灰斗气化风机封闭煤场网架#1明火煤检测装置渣浆泵含煤废水处理输煤、除灰起重设备燃油泵及附件自贡诚信净化设备制造有限公司无锡市东春环保设备有限公司无锡市东春环保设备有限公司涿州蓝天网架有限公司南京武大卓越科技有限公司江苏中意泵业制造有限公司江苏菲力环保工程有限公司山东泰峰起重设备制造有限公司四川新海润泵业有限公司入炉煤采样、北京市春海技术开发计量装置有限责任公司(2)已招标未定标项目4项
序号12345设备名称#1、#2机组推煤机入炉煤采样机#3、#4、#5炉胶带机延长段#3、#4、#5机明火煤检测装置#3、#4炉气力除灰系统一期申购立项二期二期二期备注3、设备到货及图纸情况:
1)已到货设备
压缩空气系统、犁煤器、伸缩装置、落煤管、灰库卸灰设备、明火煤检测装置、胶带机自制件及部分外购件、气力输灰部分设备及管件、入炉煤采样计量装置、#1斗轮堆取料机主体架构、渣浆泵、输煤、除灰起重设备、燃油泵及附件、油罐及附件、除铁器、碎煤机、叶轮给煤机、封闭煤场网架、钢制灰库、气化风机。
2)未到货设备及外购件煤水处理装置、胶带及护栏、斗轮机电控部分、气力除灰管路支吊架及料位计、起重设备手拉葫芦、厂区管路支吊架、燃油系统部分阀门。
3)设计院#1、#2机组燃料专业图纸已全部到场。
4、施工现场工程进展情况统计:
A设备安装
1)卸煤沟4台叶轮给煤机已吊装就位,煤箅子焊接100%。
2)#1、#2输煤廊道皮带机架安装100%。
3)#6胶带机机架安装70%,斗轮机尾车行走就位,回转机构和悬臂皮带安装。
4)#1、#2转运站设备安装90%。
5)#4钢栈桥第1跨H型钢门座现场已吊装就位,碎煤机楼处连接预埋螺栓已整改完成。
6)煤仓间35.6m层#5胶带机设备安装80%。
7)#1、#2、#3钢灰库主体已完工,保温铺设100%。
8)灰库11m层#1、#3灰库气化斜槽安装100%,#2灰库气化斜槽安装60%,库顶3台布袋除尘器已就位。
9)燃油泵房主体完工,供油泵、卸油泵、油水分离器、过滤器已就位,油区管道下料50%。
10)油区、氨区周边的厂区综合管路支架已就位。
11)#1炉电除尘下16台仓泵已吊装到位,灰库部分管架已形成。
B土建施工
1)主体已完工项目:
#3钢栈桥、#1-#2炉联接栈桥、碎煤机楼、#1#2#3灰库、推煤机库、封闭煤场网架基础、灰库气化风机房、燃油泵房、油罐基础。
2)正在施工的项目:
空压机室主体建筑和设备基础、煤水处理间。
3)未开工项目:
因#1锅炉施工用1650塔吊大件吊装占地,输煤#4栈桥第4、5组基础未开工、#1炉渣仓基础未开工、厂区综合管路支架(锅炉侧)未开工。
4、影响施工进度情况
1)#4钢栈桥第2跨井架基础因电除尘占地预制和吊装,影响H型钢立柱的吊装。
2)碎煤机楼至灰库气化风机房的气力输灰管廊因跨电厂主干道,其顶部横梁未连接。
3)煤场#6胶带堆料减速机基础底座高出50mm,与头部驱动滚筒联接不上,工程部重新联系的重庆綦江今日开始整改。
4)#1、#2炉联络钢栈桥设备预埋件未做,#5胶带机部分皮带机架无法安装。
5)新疆电建灰库复工时间不明确,设备及管道安装节点顺延。
6)空压机室0米设备基础7月15日不具备交安条件,空压机等设备安装节点顺延。
7)灰渣堆场工程部回复7月18日开工。
8)厂区综合管架基础#1炉北侧因大件吊装未放线开工,影响燃油管路敷设。
9)#4钢栈桥第4、5组基础和渣仓基础因锅炉1650塔吊未拆除,不具备开工条件。
5、人员招聘及培训情况:
燃环部燃料专业现有人员68名,现场人员和包头学习人员各34人。其中主管1人、专工1人、调度1人、班长4人、主值5人、斗轮机副职4人、推土机副职4人、铲车司机3人、检修5人、巡检24人、学员16人。
6、近期工作计划及安排
1)油区设备安装甲供材催货到场;
2)空压机室内管件及阀门传真至厂家,尽快督促到货;
3)胶带机所配胶带联系到货;
4)推煤机及其他未定标设备的跟踪督促;
5)煤种情况的调研考察工作;
6)卸煤沟封闭方案的审定情况跟踪;
7)灰渣堆场督促尽快开工;
8)做好车辆维护保养工作;
9)做好专业、安全培训工作;
10)督促检查安装现场进度、质量和文明施工情况;
11)做好现场施工的各种协调工作。