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电厂班长工作总结(推荐5篇)

2023-08-14 00:23:47

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第一篇:热力班长工作总结

综合部在公司总经理出差期间,日常工作主要有财务收支、后勤保障、文件拟稿、文件批转、人事、劳资管理、KPI考核工作、会议安排及车辆管理等。

其中沈总共出差11周,11次周例会均能够按时召开,如遇特殊情况,也能够事后补开;卫生检查共计6次,平均每月2次(每次拍摄有照片);KPI考核共2个月,得分情况如下:10月份生产技术部分;经营部分;综合财审部分;11月份生产技术部分;经营部分;综合财审部分;(有详表)

财务方面,本我公司接至12月底,共销售除此之外,本部门在公司其他管理方面上也力求成绩,配合公司领导做好重点工作的监督、管理以及考核,保障公司安全有序的运行,并以生产经营为中心,对各环节严格控制,努力降低成本,确保公司盈利。

其他主要情况还有:

一、生产方面

10月13日起至11月份期间,供热站两台出渣机、及省煤器管等重要部位的零部件需要更换维修,以确保在采暖期到来时,两台锅炉都能够投入运行。综合财审部需要购买部件,并做好各环节服务,本部门将此项工作做为一项十分重要的任务来做,通过多方比价,优选质优价廉的厂家,并与其签订合同,督促厂家安排技术人员前来指导安装。安装期间,综合部在车辆、人员及就餐等方面积极协调,最终使两台出渣机都能够按期顺利安装完毕,能够随时投入使用。

二、结算事宜

每月月底与客户结算时,综合部能够做到及时分析成本,及时与总经理沟通,及时将信息反馈给有关部门,使公司结算能够顺利按时进行。出此之外,综合部在几个月中,加强了对资金、产品成本、利润、费用的管理,定期做出财务分析,并及时将成本情况、客户情况与总经理进行沟通,对公司目前经营中出现的有关问题,提出解决方案和建议并上报管理层,为管理层最终做出决策打好基础。

三、年底核算、总结工作

年底核算、总结工作的工作量非常大,综合部日常事务繁琐,人员数量少,集团公司限时紧张,综合部在总经理不在的情况下,克服了诸多困难,及时按照集团公司要求,做好年终总结、编制下的经营指标目标,并与集团公司财务上对接,按时提报各种数据,做好了年终财务审计的准备工作。

四、临时事务在副总经理带领下,完成公司诸多临时性的事务,主要有:

1、处理邱玉良反应的鱼塘索赔事件。

供热站职工邱玉良承包的供热站旁水塘,里面的鱼大批量死亡,邱称死亡原因为站上近期向水塘里排污所致,多次找生技部及魏总,要求公司给予一定赔偿。魏总即带领综合部前往勘查,水塘的鱼确实有大量死亡的现象,死亡原因不排除公司排污所致的可能。在魏总以及综合部等人员的劝说之下,其同意暂不影响公司正常的生产秩序,待日后协商处理此事。

2、处理金阳车辆撞坏管道事件

12月5日晚,金就矿业运煤车在为我公司送煤期间,车辆不慎撞坏我公司管道,综合部与电厂刘总对现场进行勘验,管道为锅炉房分汽缸向西分出,供南线采暖用户用的两根并行管道,勘验后发现管道外观变形严重,两固定支架严重损坏,但未造成管道断裂停汽。金阳公司负责人随后写下保证书,同意赔付我公司损失。由于肇事车辆有保险,现已进入理赔阶段,公司周例会决定待赔付金额出台后,同南线管网漏汽处一同维修。后找到爱德明施工队,由其做出详细预算书,预算金额为5万余元,金就方面反映价格太高,自己寻找施工队再做预算,但同意元旦前先行支付一定的维修款,将管道修好,不影响我公司元旦后的正常供汽。以上是综合部在总经理出差期间的主要工作,进行了简要的汇总和总结,请公司领导审阅。

第二篇:班长年终工作总结

时光荏苒,20xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,我在分厂领导及同事的支持与帮助下,带领卷接机械机修团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标,齐心协力,团结协作,较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将20xx年的主要工作情况总结如下:

一、主要完成的工作

1、加强安全管理,杜绝事故发生

作为卷接机械机修班长,肩负着班组职工生命安全的重任,在平时工作中,对于安全工作从未放松,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,全力搞好班组的安全教育培训,时刻提醒和督促机修人员必须重视安全、杜绝违章,做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守岗位安全制度;同时,配合生产车间做好安全生产工作;要求各机修人员加强设备点检、巡视,把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的努力,一年来,卷接机械机修班组安全事故零发生。

2、提升机修服务质量,全力保障生产

卷烟生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性,同时,分厂作为xx定点生产单位,生产的牌号规格较多,设备改动比较频繁。针对分厂生产的'这些特点,我在全年的生产工作中,积极领导卷接机械机修团队,对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除;及时安排相应的技改轮保工作,突出“科学性、预见性”,做到防患于未然。全年对卷接设备轮保共计90多次。遵循设备保障工艺的理念,通过及时掌握合作生产品牌的相关技术标准和要求,带领卷接机械机修团队针对实际问题,积极开展QC课题活动,攻克多个技术难点,对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造,减少了设备机修频次,提高了设备作业率,降低了机修人员和操作人员的劳动强度,确保了xx和xx高质高效的生产。

一人强不是强,团队强才是强,为了更好的提高团队机修技术,提升机修服务质量,一年来,经常组织各类班组活动,促进职工相互交流,相互提高,将平时机修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出,并整理成文档形式发给各机修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的机修经验,对快速解决故障、提高机修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。

二、20xx年工作计划

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高业务水平,为分厂的发展贡献自己的力量。因此以下几点是重点方向:

1、牢固树立“安全第一,预防为主”的指导方针,坚决执行分厂的各项安全规章制度,做好班组的安全思想教育、培训工作,明确岗位安全职责,强化监督检查,使各项机修工作实施都有安全保障为前提。

2、加强整个机修团队学习,努力提升团队业务素质,全力为分厂创建“优秀卷烟工厂”保驾护航。

3、本着实事求是的原则,做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手;

4、全面完成领导交给的各项任务。

最后,再次感谢领导和同事给我的帮助和支持,在新的一年里,我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。

第三篇:发电厂班长个人年终工作总结

x发电厂现有职工x人,下设一个维护班,六个运行值,对x发电厂进行发电运行和维护管理工作。20xx年,在公司各级领导的指引和大力支持下,在全体员工的不懈努力下,xxx发电厂严格、认真履行考核小组的七项考核指标,圆满的完成了发电厂的运行、维护和检修工作,建立和健全了各项考核制度,取得了较好的成绩。

一、安全生产

安全生产是发电厂一项长期的、艰巨的、综合性的基础工作,是做好发电厂各项工作的前提和保证。因此,为了加强发电厂的安全管理,防止和杜绝生产安全事故的发生,xxx发电厂严格执行安全生产工作制度,狠抓月度考核的落实,明确各级人员的安全职责,做到各负其责,密切配合,共同搞好安全生产。

为预防安全事故的发生,要求员工认真的执行“两票三制”管理制度,落实安全风险低押金制度,层层签定安全目标责任书。针对考核小组开展的三次安全大检查、xxx的两次现场安全检查,我们对考核、检查情况提出了详细的整改方案、落实措施,及时消除了原有的缺陷和隐患,对所有的事故隐患点都设立了安全警示牌。今年x月份,结合发电厂的运行、维护情况,x发电厂展开了一系列的安全活动。首先是针对本发电厂操作最复杂、难度最大的操作项目进行了事故预想和危险点分析,并进行了技能演练,增强了全体员工的安全意识;其次还进行了消防、防洪技能比赛,触电急救,安规考试等安全活动。同时x发电有限责任公司考核小组还定期或不定期对发电厂安全生产、文明生产等工作进行专项考核。发电厂本着“考核小组抽检、发电厂人员自检”的原则,彻底的消除事故隐患、设备缺陷等危害发电厂运行的不利因素。

全年“两票”合格率达100%,顺利的实现了三个百日安全长周期,全年无重、特大事故及误操作事故,无人员责任事故,全部保护及自动装置无误动,正确动作率达100%,主设备完好率达100%,无弃水情况,无强迫停运,临检时间小于48小时,圆满完成了各项工作任务和各项考核指标。

二、文明生产

文明生产是保证发电厂安全、经济运行的重要条件,是衡量公司管理水平的重要标志,所以公司严格按照《x发电厂承包合同》和《x发电厂考核条例及管理办法》对职工进行考核,认真执行《卫生管理制度》和《目标管理责任书》。结合公司生产的具体情况及时采取了相应的文明生产管理措施:做到工作环境、设备清洁,公用工具排放整齐,工作场所有防潮、防火措施及劳动工具布局合理等,职工能自觉遵守在禁烟场所禁止吸烟的规定,能自觉遵守劳动纪律,严守工作岗位,能认真履行文明生产的相关规定和要求。基本营造了文明、健康、积极向上的工作和生活氛围,提升了职工的工作热情和团队凝聚力。

三、学习培训方面

“科学技术是第一生产力”,技术引导发展,而技术能力又取决于不断实践和努力学习。因此x发电厂在面对同一工作内容、不同行政隶属关系职工一起工作的特殊人员结构的模式下,制定了一种特殊的学习模式以弥补技术差异,新职工充分发挥自己能吃苦、不怕累、敢创新和充满活力的特征,老职工则兢兢业业、无私奉献,手把手的对新职工进行理论及技术的传授,使这个团队刚注入的新鲜血液变得更加粘稠。具体落实事项有:

1、以轮组为单位,每组每个月组织一次技术培训、安全培训。根据发电厂的实际情况进行实地讲座和案例分析。

2、结合发电厂自动控制系统的改造,员工虚心向自动化、监控、调速器厂家请教,对发电厂的自动控制领域、调速器动作原理等技术进行深入学习。并把所取得的成果在培训会议上和全体职工分析共享,至使发电厂所有人员在技术领域方面得到全方面的提高和完善。

3、在人员组织结构上,两轮组采取运行、维护的主要骨干人员的稳定,灵活调配新员工,在丰水期加强运行工作,大部分维护人员充实到运行岗位,检修期则把部分运行人员抽出参加检修工作,这有利于新员工对发电运行、检修维护等技能全面掌握。

4、配置了一批专业资料书,为职工技术提高提供了学习平台。

四、生产业绩

截止20xx年x月x日,上网电量完成x万度,到x月底,估计全年上网电量完成x万度左右。与去年同期的x万度减少x万度。

对外工程:顺利的完成了对x发电厂x号机组的扩大性大修以及对x几家发电厂的机组缺陷进行了处理。

五、管理方面

从x月以来,x发电厂分为两轮组一周轮换运作方式。倒班方式有利于轮组内部集中学习和培训,有利于两轮组之间工作的相互监督及检查。在人员组织结构上,采取运行、维护骨干人员的稳定,灵活调配新员工,在x期加强运行工作,大部分维护人员充实到运行岗位,检修期则把部分远行人员抽出参加检修工作,这有利于新员工对发电运行、检修维护的全面技能的提高。

规章制度是生产管理的依据和支撑。通过五年来的努力,修编完成了综合管理制度、运行管理制度、维护工作制度、物资管理制度、检修规程、运行规程、事故应急预案、事故处理流程、缺陷处理流程等。

思想工作是管理工作的重要组成部分。发电厂定期开展了思想整顿活动,取得一定的积极效果。日常进行了一些谈心工作和人本管理工作。管理班子内部开展批评与自我批评。注重职工劳动防护、关心职工生产和生活环境。

内部考核管理方面,建立了安全目标责任制和工作目标责任制,实行月考核。文明生产方面取得很好的效果,环境卫生大幅度改善。总之,围绕20xx年的总体目标:一是杜绝一切责任事故的发生;二是确保各项工作任务的完成;三是确保在安全生产的同时,抓好文明生产;四是改变传统的倒班方式,实现两组轮换方式;五是完善生产管理制度,提高职工业务能力和团队凝聚力,发电公司在xx发电厂的发电运行管理工作中,安全上稳定可靠,发电量达到较好水平,文明生产取得较大的进步;在人员培训和人才培养方面,通过理论和实践相结合的锻炼,为我公司培养出一批具有一定实战能力的工作技术人员。

第四篇:电厂锅炉运行班长年度工作总结

20xx年度是入职的第三个年头,也是不平凡的一年,在年底调动至xx电厂工作。现将一年来的工作加以总结如下:

一、工作认真负责,敬业爱岗。

我以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,始终以积极认真的心态对待工作。特别是在桐城电厂两台机组大修期间,参与检修,从中获得了许多宝贵的工作经验,但也能明显感到工作压力的存在。在业余时间,及时休息并补充营养,经常户外散步来调节心情和工作压力。在上班时间,认真监盘,按时抄表及巡检,注重巡检质量,保证设备正常运行。

二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程。

我自购其他汽轮机学习资料。实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的.问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把汽轮机专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。

三、不断提高协调能力和处理事故能力。

在这一年期间,跟着电厂师傅们学习经验并亲自经历的一些事故处理,如高压加热器泄露的处理,厂用电失去的处理,凝汽器真空低的处理等等,同时还经历了机组的大小修。

四、积累工作经验,发展绿色能源。

在设备正常运行的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行,使绿色能源健康稳固发展壮大。于20xx年xx月xx日至xx电厂报到。先经过安全教育培训,考试合格后进入现场。在xx电厂领导、部门领导及同事的关心帮助下,通过查找图纸和现场设备比较,进入施工现场熟悉系统设备,找出薄弱环节,制定计划,各个击破。

由于引进型机组与常规国产超高压机组有所区别,加之部分设备参数、特性不详,需要积极探索思考,寻找的运行方式,努力做好xx电厂投产前的生产准备工作。

第五篇:电厂锅炉运行班长年度工作总结

自20xx年3月被任命为设备部安全环保专工以来,我非常重视、珍惜这个岗位角色,一直以“做一名合格的安全员”作为现行本职工作的追求目标,将自己作为设备部与安环室联系的纽带,以认真、负责、热情、积极的态度投入到工作当中,工作中严格按照20xx年公司、厂部、部门年初制定的全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针这一工作目标,做好各项安全生产管理工作。 现将个人20xx年3月份以来的工作情况进行总结如下:

1、安全制度建设方面

1)、20xx年度,根据电力公司、厂部下发各类安全文件精神及部门领导的要求,结合部门安全工作实际情况及现场生产现状,制定设备部各类安全管理制度。20xx年,设备部共新下发各类安全管理制度5条,各类规定10余条,进一步完善了部门的安全管理制度,使安全管理有章可循,有法可依,方便了部门的安全管理工作。

2)、20xx年度,设备部共更换、增设部门、各专业安全员共7人,进一步完善了设备部安全员网络,建立了以张俊峰副部长为分管领导的安全监督与保障体系,明确了安全员工作分工,为提升部门安全管理水平提供坚实保障。

2、安全生产管理方面

1)、两票方面

20xx年度将抓好工作票安全工作作为安全工作的重中之重,严查严管,对工作票的填写、审批、办理、执行、终结、收存等各个环节进行监管,制定了工作票办理规定,规范了工作票自查制度,将工作票自查工作落实到日常工作中,对自查及各类检查中查出的问题,对相关责任人按照制度进行考核并进行分析原因,杜绝类似问题发生,另一方面为方便及规范现场工作票填写,参与起草制定了标准工作票库,工作票危险点分析库等资料性文件,进一步规范工作票管理工作,

2)、现场作业安全方面

20xx年全年共进行8次检修,自营及外委项目多,安全监管压力大,针对此种情况,认真对生产作业区域的设备和人员进行安全监督,一方面对重大检修项目提前制作安全技术措施,明确项目危险源,对作业人员提前进行安全交底,对风险程度高的项目安全专人进行安全监管,另一方面严把落实,对检修项目的安全监管实施进行跟踪,检查安全措施、制度是否落实到位,严厉查处现场“三违”行为,杜绝作业人员习惯性违章,对现场“三违”行为始终保持高压态势,对查处的“三违”责任人依照相关管理制度给予处罚的同时,对其进行严肃帮教培训,使其深刻反省认识自己的错误行为,避免类似行为再次发生,有力的保障了安全生产。20xx年共查处“三违”行为20起,严重“三违”4起,较严重“三违”5起,一般“三违”11起,有力的整顿了违章现象,规范了作业行为。

3)、人员持证方面

20xx年完成了设备部特种设备作业证、安全资格证的到期复审

工作,对部门转岗、新增人员及时进行取证,并制定20xx年人员取证计划,确保全员持证上岗。

4)、隐患排查治理方面

20xx年以来,配合公司开展各类安全检查11次,配合厂内自查18次,组织部门内自查3次,通过安全检查,找出从作业现场找人的不安全行为,设备的不安全状态,管理方面的不安全因素,把各种不安全因素消灭在萌芽状态,检查共查出各类安全隐患409条,对于检查出的安全隐患,组织部门各专业负责人主动进行分析,对因管理不善造成的问题进行考核,同时对安全隐患举一反三,开展自查,同时督促各专业按照“四定表”要求进行整改并组织复查验收,确保整改工作完成闭环。

3、安全文件、制度落实及学习管理方面

1)、安全文件落实制度、案例学习

20xx年积极学习和落实公司、厂部及部门下发的各类安全管理文件、制度及事故案例,主动安排各级人员在班前班后会、安全例会进行学习,严把文件、制度贯彻关,确保安全管理文件、制度落实到设备部每一个人。

2)、安全专项培训

20xx年度针对部门现场工作现状及职工安全知识掌握情况,前后开展了安全知识专项培训7场,组织观看安全警示教育片2场,培训内容针对短板,切合实际,使部门安全氛围提高一个档次。

20xx年针对输煤接产人员安全教育,通过三级安全教育使其初步的认识电厂的安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防,在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识,使其尽快的融入到工作中去。

4、安全活动方面

20xx年积极按照公司及厂部要求开展各项安全活动,全年开展了安全生产月活动、安全有奖知识问答、反事故演习、安全隐患随手曝、安全宣誓等各类安全活动,张贴安全宣传标语等多种形式宣传安全生产的重要性,增强员工安全生产意识,各项安全活动前精心安排,积极组织落实,使安全意识深入人心,真正使其从“要我安全”到“我要安全”的转变。

5、工作中存在的不足

3月份来在本职岗位虽然取得了一定的成绩,但是也存在许多的不足,主要体现在以下方面;

1、安全管理严细实不够,存在安全管理的盲区,年度内本部门职工发生了2起“三违”行为。

2、组织、沟通能力上还有所欠缺,和有经验的`同事还有一定差距;应加强业务学习,解放思想,弥补差距。

3、对部门及外协单位监督检查力度不够,特别是外委单位“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度,杜绝“三违”现象,同时对违章作业人员加强教育及加大处罚力度,从源头上杜绝违章的根源。

在20xx年的工作中,我要加强业务学习,努力提高自身素质和工作能力,尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”, 当好领导助手,对安全工作出现的各种问题,及时提出合理化建议,配合部门领导完成公司、厂部下达的各项工作任务,加强作业现场安全监督检查力度,特别是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的安全监察力度,确保作业安全,对作业现场违章现象、存在的隐患,要及时制止和整改,认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规程,经常参加各单位班前、班后会,认真落实作业人员安全生产教育培训、安全技术交底等规定,加强外协单位资质、安全生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作,加强各种专项施工方案的审查工作,切实做好危险性较大的检修工作的定期安全巡视检查工作,发现安全事故隐患,及时要求施工单位整改并监督到位,认真履行安全监督职责,紧紧围绕部门的安全管理工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。

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