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自参加工作至今已一年有余,在这一年多的工作中我认真学习,研究技术,无论是能力上还是思想素质方面都在不断提高与完善,在公司与班组的关怀下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。
今年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导以及班组成员的扶持帮助,让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮助是分不开的。现将一年以来的工作加以总结:
一、工作认真负责
敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,客服自身困难,认真仔细的巡检,不放过现场任何一个细小的设备缺陷,在发现问题的同时第一时间通报级组长,避免了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作,特别是#2机组在今年小修期间,连续20多天十二时工作,虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。
二、技术上用心钻研,理论上认真学习,努力让自己熟记操作规程
实践上严格遵守运行规程,培养正确的操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下来,虚心向师傅求教,虽然已独立上岗,但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己,让自己视野更开阔,继续充电,补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足,组织各班组进行学习,通过组织培训让我意识到了自己技术知识的不足,激励了我以后更加努力的学习。
三、能力包括协调能力和处理事故能力
若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,运行亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用,才能更好地干好工作。
20xx年是xx热电厂发展的攻坚之年,同时也是该厂培训工作遇到前所未有的巨大挑战的一年,面对新手多、骨干流失快、出现技术断层等不利局面,我们始终本着“服务于安全生产、服务于技改工程”这一核心任务,不断加大培训力度、创新培训模式,积极为我厂的跨越式发展做好了技术人才的培养和储备工作。
一、一年来的培训工作回顾:
1、采取短、平、快的培训方式,积极应对运行岗位缺员、技术滑坡的现状。去年因团场热电和富鑫电厂从我厂抽调了大批技术骨干,致使机炉运行岗位人员奇缺,给冬季供暖高峰期的生产安全带来了威胁。为此我们及时制定了人员补充应急预案,提出超常规“短、平、快”培养应用型技术人才的培训思路,以顺应公司“快出人才、出好人才”的号召,我们根据学员特点,为他们量身定做了培训计划,组织各专业技术骨干组成培训教师队伍进行集中授课。
学员对口分派到机、炉、电、化各岗位,随之与师傅签订师徒合同,采取一对一、多对一、手把手的方式进行跟班培训,力求使他们理论与实践相结合,在干中学、学中干,并跟进阶段性考试来检验学习效果,争取让学员在短时间内尽快掌握操作技能,早日顶岗。此举不仅有效解决了本厂岗位缺员问题,还圆满地完成了委培xx学员及团场小火电学员的任务,为xx大发展做出了应有的贡献。
2、改革培训制度、拓宽培训内容,为新工快速成长搭建平台。20xx年,该厂共接收xx8批共计248名学员。针对他们热情有余、经验不足、遵章守纪意识不强的现状,我们更新了培训观念、拓宽了培训内容,对新人增加了敬业爱岗、懂规矩、守纪律等职业道德教育以及礼仪常识方面的培训。在定岗定员方面,打破了以往“论资排辈、按厂龄定等级”的做法,对已经转正定级但勤奋好学、表现突出的新人,不受工龄长短限制,允许参加连续晋级考试,提前顶岗,成绩优秀者可破格提拔到更高一级的岗位并享受薪酬待遇。今年4月,践行上述改革,组织11位评委对68名xx学员进行岗位应知应会考核,选拔出综合成绩合格的23学员到运行岗位顶岗。
xx月份,我们组织对入厂新工(1-4批xx学员)进行岗位技能考核,经过严格的考核评定,12名成绩优异的新工晋升到高一级岗位,31名新工成绩合格提前转正定级。11-12月份,我们再次组织对135名新工及xx学员进行岗位技能考核,经考核评定,综合成绩优异的9员工晋升高一级岗位,成绩的合格20名新工提前转正定级,成绩合格的12名学员,充实到运行岗位中,并且享受了相应的薪酬工资待遇。上述举措大大激发了新人的上进心和学习动力,也解决了生产岗位严重缺员的现状。
3、采用激励机制合理使用培训资金,助推培训工作迈上新台阶。厂十分重视培训工作,不断加大培训资金投入,为合理使用这些资金,我们鼓励员工积极参加职业技能鉴定培训,并加强了对特种作业的管理,今年特种作业的取证、复证人数达到66人。为了激发我厂特殊时期师傅带徒的积极性,我们将师徒费标准由过去的30元人/月提高到xx0元人/月,对于提前定岗的学员所在的班组以及培训工作突出的单位也给予了奖励。截止到20xx年底,培训费用达30万元。其中用于特种作业取证、复证费用近7万元,外出培训费、内部培训课时费、师徒费以及各类技术比武费用达23万元。这些激励机制的引用为我厂营造了浓厚的学技术氛围,从而实现了为安全生产保驾护航的重要作用。
二、加大135MW机组的培训力度,为新机组的投运做好技术准备。
1、开展全员培训,顺利实现向2x135MW大机组的管理转型。该厂职工培训紧紧围绕安全生产和技改工程两大中心任务,通过优化培训方案、注重细节管理、全面深化岗位复合型人才的培训工作,取得了较好的成效。积极利用局域网开展135MW机组知识全员普及教育,扩大培训的覆盖面;坚持每周五开办一期135MW机组专题讲座,共开办了机、炉、电、热、燃料、脱硫、化学七个专业的专题讲座培训。参加人员达600多人次。做好了135MW新机组投产前的人员准备和技术准备工作,为建设一支知识型、技术型、创新型高素质的职工队伍夯实了基础。
2、采用“请进来、送出去”内、外培训相结合的办法,确保培训工作取得实效。从4月xx日开始,我们先后选派热控xx名、运行33名,化学4名、灰运7名员工赴南电进行为期4个月的培训。我们搜集提供各类学习资料,疏通培训渠道,为学员学习提供方便。今年我们还选派热控分场12名管理干部和工人技术骨干,到厂家学习DCS新技术知识及DEH知识培训,并且组织外出培训的员工回厂为热控及运行分场的同志进行专业授课。以达到一人培训全员受益的效果。为使培训取得实效,我们及时跟踪了解学员学习情况,并对外培人员定期组织阶段性考试,对未完成培训任务的两名热控学员首次实行了未尾淘汰制。
3、有针对性地开展以赛促学习、以赛强技能活动,调动新、老职工共同提高学习热情。20xx年全年共举办16场值班员定岗、晋升、选拔、顶岗考试,每次考试都由厂领导、各职能部门以及资历长、经验丰富的一线骨干组成资深评委队伍,通过对《安规》、《运规》、现场走图以及突发事故的处理等各个环节的考核,来检验同志们技能掌握的.全面性和真实水平。针对不同对象,采用难易程度不同的命题,尤其对值长以及定司机、司炉岗老同志的晋级考试,加大了考题的难度、深度和广度。以上举措极大地调动了新、老职工共同学技术的热情,为打造精兵强将、弥补技术断层,实现技能的全员提高夯实了基础,也为日后高参数、大容量的新机组更高层次的技术需求做好了铺垫。
三、20xx年全厂培训工作存在的问题:
1、短、平、快的培训方式在新工“速成”的同时,也产生一些负面影响,致使培训工作局限于“要我学习”的填鸭式灌输,导致部分新工产生逆反心理,出现厌学、被动学习的现象。
2、由于生产任务重,岗位人员紧缺,我们的培训重点放在了主岗人员的培训上,而忽视了辅岗培训。
3、已经定岗、晋级的部分青工,由于在短时间里被任命,绝大多数人经验缺乏底子薄,操作技能水平还有待于进一步加强和提高,这将成为今年培训工作的重点。
四、20xx年培训工作思路:
1、优化培训内容,增强针对性和实效性。坚持以提高技能为核心,重视实际操作技能的训练,加强对135MW机组新设备、新工艺、新技术知识的培训,提高员工处理突发事件的应变能力,确保机组安全、稳定、经济运行。
2、加强对生产管理人员的培训,不断提高管理人员专业技能和管理水平。
3、组织各生产岗位的员工,对135MW机组所辖设备的安装过程进行全面跟踪了解。组织检修人员参与现场安装,配合完成机组调试工作,热控人员应创造条件参与控制系统的设计、组态等工作,配合完成系统的DCS系统的安装、调试。确保135MW机组安全运行。
4、做好135MW机组上岗人员培训管理工作。对培训人员我们提出更高更严格的要求,通过不断地学习、提高,争取在最短的时间内熟练掌握新机组岗位技能,力争达到新机组一投产就能上岗、一上岗就能正确操作的水平。
5、加强仿真机培训力度,结合去年第一批仿真机培训的经验和教训,提出新的培训思路,制定出新的培训模式,力争使今年的仿真机培训达到预期目的。
6、对提前定岗的新工采取跟踪培训等长效培训机制,做好新人定岗前、定岗中、定岗后的全程培训及考核,力求使他们在技能操作水平上进一步扎实和巩固。
面对夏季多雷雨暴雨特点,安全环保科在集团和公司的正确领导下,在安全环保部的关心和支持下,各科、分厂和职工众志成城,团结奋斗,取得防汛防洪的全面胜利,确保公司安全目标的实现,总结20xx年防汛防洪工作如下:
一、明确机构,确保组织到位
1月份,在安委会第一季度的安全工作会议上,对今年的安全防汛工作进行具体部署,随即成立了以公司经理为组长、副经理为副组长的防汛领导小组,明确防汛任务目标,并确立检查计划、防汛物资管理及汛期灾情汇报的程序。
二、理顺关系,营造良好的外部环境
20xx年初,集团与管委会气象局签约,做好气象各项准备工作,以便及时发送雨讯、雷电等各项气象警报信息。
三、积极应对,完善应急预案
20xx年6月21日,根据今年防洪防汛工作的实际情况, 公司组织了各科分厂参加的.防洪防汛演练,检验应急预案的针对性和可性。后来的防汛工作实践表明,由于各科分厂均经过防洪防汛演练,对应急预案流程熟悉,因此各项防洪防汛工作开展紧张而不忙乱。
四、增储防汛物资,落实队伍
今年6月份安全环保科根据公司所需防汛物资,先让三大分厂统计,所短缺的防汛物资统计于安全环保科,安全环保科统一报计划,统筹调度防汛物资的原则。今年以来,在防洪防汛时期,公司领导要求在值班期间科、分厂负责人及行政人员在第一时间到现场防洪防汛,不得任何理由不来。在7月初雷雨天气频繁公司领导紧急通知所有人员遇到雷雨大暴雨天气自觉防洪防汛。
五、坚持八个到位,扎实开展汛前检查
认真开展汛前检查,切实做好汛前各项准备工作。做到思想到位、防汛责任到位、组织措施到位、工程措施到位、设施到位、防汛物资到位、预案落实到位、抢险到位。
今年以来,公司多次组织专项检查小组,对工程在建二期污水处理站、煤筒仓和尾留工程作了重点检查,对三大分厂防洪防汛措施的落实情况进行多次抽查,及时消除不安全因素。
六、精心组织,洪水争时间、抢进度
7月2日上午下暴雨,公司领导带头到西大门防洪抢险,在冒着大雨所有行政人员在抗洪,及时采取措施,避免了一场洪灾。
七、加强沟通,指导各科、分厂防洪防汛工作
收到“暴雨警报”紧急通知等情况后,公司领导高度重视,马上召开防汛抗台紧急会议,商议对策,将会议精神以最快速度传达到各科、分厂。立即启动应急预案,安排值班名单,汇总各科、分厂值班名单及通讯方式,及时上报给综合管理科。
公司各级领导与各科、分厂进行24小时值班,加强与气象沟通,及时天气变化。雷雨期间,公司组织专业,适时分析形势,研究方案,为防洪防汛决策提供依据,并要求各科、分厂进临战状态,按规定配备足够的人力、物力,全力做好防洪抢险工作。
八、存在问题
1、个别分厂防洪防汛工作没有提前预见性,还不能安全做到未雨绸缪。
2、部分员工对防汛工作重视和认识不够,需加强引导教育。
3、部分防洪防汛物资不能及时到位,今后要加强协调,统一指挥。
安全环保科
12月16日清晨,太行山地区的气温骤降至零下10摄氏度。月山工务段月山探伤工区二组班长李建科带领职工冒着严寒来到太焦线377公里200米处。清点工具、抬机上道、调整探头位置、校正灵敏度……一系列作业紧张有序地进行着,执机人员和助手准备开始当天的探伤作业。
太焦线是晋煤外运的主要通道。受近期大风寒潮天气等因素影响,太焦线晋煤外运任务繁重,给钢轨防断工作带来严峻考验。该段紧盯钢轨防断的关键时段和重点区段,加密钢轨探伤频次,对钢轨进行全面“体检”,及时发现并处置伤损处所,全面提升线路防寒“免疫力”。
高寒低温、霜雪大风天气给钢轨探伤工作增添了不小的难度。李建科和工友们两人一组、五人结伴,推着探伤仪前行,不一会儿,他们的手就被冻僵了。作业时,他们格外小心,生怕出现漏探误判问题。“这不仅是体力活,而且还是脑力活,要脑勤腿快,两者缺一不可。”李建科说。
为了让探伤仪超声波更好地检测钢轨状态,他们以不超过3公里的时速行进。“这里波形有异常。”突然,执机人的报告声让大家紧张起来,李建科连忙从后面赶来,眼睛紧盯着探伤仪上的波形图,全方位“扫描”钢轨的每一寸“肌肤”。不到5分钟,李建科通过“仪器检测+现场检查”的.方式,确定了波形异常的部位,及时在钢轨上做了标记,并反复回放波形图,不放过任何疑点。
在80分钟的“天窗”作业中,月山工务段月山探伤工区6个探伤组累计检查线路17.8公里、道岔24组,发现1处伤损处所并做了加固观察处置。
在美丽的夏季,我告别了曾经走过一千多个日夜的校园,离开了三点一线的大学生活,踏上了探索成功的社会之路。从一种静谧的校园环境转变到充满竞争和压力的新环境,这中间又将经历一次羽化成蝶的过程。记得高尔基的一句话:让暴风雨来的更猛烈些吧。我期待着新的挑战,并努力做好准备。
XXX有限公司,这将是我生命中最重要的一站。也许冥冥之中变注定了我和公司的缘分。从无意中在网上的投递简历,到经历一系列的面试荣幸成为公司的一名正式员工,这其中谁能会想到会在这里停留。记得有人说过:珍惜生命中的每一次机遇,并努力积极的工作,将会使你收益匪浅。我想公司既然选择了我,我就应该好好珍惜这次机会。
如果说学校是播种知识的土地,那么社会变是贮存知识的海洋;如果说学校是人才的摇篮,那企业便是养育人才的港湾。在学校里老师是知识的教授者,而在企业里领导师傅变是知识的使用者。因此从学校到企业学习上也将是一个转型。从某种角度上来说,在学校里老师一味的教学生则一味的`学,这是一个被动的过程,而知识紧紧囿于一个理论阶段,而在企业里,如果不主动学习,责面临落后甚至被淘汰的危险。在接下来的学习中,只有以凿壁偷光的精神,水石穿的毅力,铁杵磨针的恒心才能取得好的成绩。
经历了公司的军事训练、文化培训、管理制度培训、安全培训后,我被分到热电厂。电厂我不陌生,哪里没有电厂,但是我对电厂怎么运作的却模模糊糊,一知半解。也许是和专业的关联性不很大,我也曾经有点退缩,不敢涉足电厂的知识。感谢领导给了我一次难得的机会,让我轮岗,学习电气运行、锅炉运行、汽轮机运行,从而让我从整体上来了解电厂。
我是7月5号来到公司8月份正式到了电厂,到现在有近5个月了,五个月来,根据领导安排,我已经学完电气运行岗位的内容,锅炉运行也在学习之中。工作上有领导师傅们的指导,生活上各位领导同时的照顾,在这段期间我学到了不少东西。
第一个岗位学习的发电运行,一开始我就告诫自己不要范手高眼低的毛病,切忌心浮气燥,一定要踏实的学。但是毕竟时间有限,总感觉自己还有许多没学好。虽然发电看起来简单,但是这个岗位需要人反应准确、迅速来果断处理突发事件,这就必须把业务学习精通。发电上的主要任务是将电能集中调配,调整负荷保证化工的正常运行,最多的业务是倒闸操作。在三个月里,在师傅的细心教导下,我掌握了大部分的操作,并进一步学习了发电理论,熟悉了设备的性能和原理。对电厂的发电工作有了更深的了解。
接下来要学习的岗位是锅炉运行。锅炉对我来说,我就像一个刚刚出生的婴儿,面对一只会冒烟的小汽车一样,对他充满了好奇和迷惑。一切从零开始,这没什么难的。我相信有付出肯定会有回报,只要我用心去学,总有一天我会学会的。这段时间内我主要学习了锅炉共分风系统、烟系统、煤系统、汽水系统等的流程,以及流程流经的设备,管道。经历了两次点炉,两次停炉,从其中也学习到了不少的教训,就在刚刚的2#炉点炉过程中,由于错开了返料风,使炉膛温度升到需要温度延迟了一个多小时,导致多用1吨专用柴油,耗价近万元。因此,以后在干工作的时候一定要细心,不懂的地方多请示,多汇报,尽量避免不必要的损失。
在这期间我还学习了厂力的FPI、KPI等管理制度,对公司的6S管理和绩效管理也都有了一定程度的了解,同时由于工作需要,我经常奔波于车间和办公楼之间,也使我对公司的各个部门之间的联系有所了解。另外,感谢厂领导对我的关心,从谈心中也使我对公司的发展前景充满憧憬,进一步坚定事业成功的信念。
最近根据领导的安排我兼职公司的通讯员,这又是一个新的锻炼,给我一次锻炼的机会。在接下来的日子里,我会在做好自己的本职工作的同时将公司的新闻准确及时的反馈到集团总公司,不辜负领导对我的期望。
冬天过后是春天,岁末年初,辞旧迎新,总结过去,展望未来,摒弃糟粕,吸收精华。在过去的一年里,我们公司的效益蒸蒸日上,名声也越来越大,在奥运的明年我们公司也将“乘风破浪,直挂沧海”。久泰的名字也将随着奥运的风帆,飘洋过海,响彻全球。到那时我们每个人都将自豪的说:“我是久泰人”。