千文网小编为你整理了多篇相关的《企业老板一年工作总结范文(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《企业老板一年工作总结范文(合集)》。
第一篇：国企老板个人工作总结范文
在过去的xx年，我在公司领导及各位同事的关心、指导下，以高度的责任感，积极做好本职工作，严格要求自己，保质保量，按时保量完成上级及公司安排的各项工作任务。通过自身的不懈努力，较好的完成了自己的本职工作。现就自己201x年的工作情况向领导作以汇报。
一、工作回顾
1、工作内容。
从xx月xx日到公司，到现在已经快三个月了，在这几个月中，我主要完成了以下工作：参与了公司的全套项目的前期测试，包括：
2、202x年度项目地形图及各标段的地形图绘制;
3、参与了公司301x年度项目地形图及各标段的花园地形图的绘制;
4、参与完成了201x年度项目地形图及各标段的花园地形图的绘制;
5、完成了公司201x年的各类文件及图纸的收发、传阅工作;
6、做好了公司201x年度所有文件的登记、发放和存档工作;
7、参与完成了公司201x年度各类文件及图纸的收发、传阅工作;
8、完成了领导交办的其他工作;
在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一任务，专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
二、缺点和不足。
我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同事们的批评、指正，对我今后的提高是十分必要的，在今后的工作中，我会努力缩小与同事在同事方面的距离，不断提升自己的综合水平，在工作中独挡一面，为公司的发展尽自己的一份力量。
三、回顾这段时间的工作，我在工作上收获了很多也积累了不少的经验。但是由于刚刚步入工作岗位，还有很多东西需要学习。在此，我有机会向领导和身边的同事们学习，向他们学习他们好的经验，不断提升自己的工作能力。感谢这段时间以来领导对我的耐心指导。
经过不断学习，我已经初步具备了办公室工作能力，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过这半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
四、工作中存在的问题。
工作中，虽然取得了一定的成绩，了解了一些有关的知识，但也存在不少问题，主要表现在：
9.做事不够细心。办公室文员工作是一项琐碎工作，更是一项看似简单但精密度很高的工作，它需要极大的耐心与细心，所以我一直都在努力提高自己的工作效率和工作质量。
10.缺乏创新精神。不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。
11.工作不很扎实。忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精。比如网上搜集的资料，个人简历等，很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。
第二篇：企业领导上半年工作总结
时光荏苒，光阴似箭，自xx代班以来，已有一个年头之久，从中经历了很多坎坷，也学到了很多东西，班组也一直在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二，自xx考核领导点评之后，我仔细端读试卷良久，方知自己作为最基层的企业管理者，诸多方面还深有不足。
首先是自身管理方面：
作为一个优秀的领导者，本身自己必须以身作则，公司要求的规章制度自己必须带头做好。而自己却一直在个人形象方面稍显随意，譬如上班期间，无意识的卷袖，不带防护眼镜等，由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解，知道哪些岗位可能会发生突发事件，而有选择性的做到防护，从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后，包括班中巡查期间，对员工都是耳提面命，可效果依旧收之甚微。对此，以后自己会在这方面严格要求自己，努力执行EHS要求的防护到位，切实做好员工的安全防护工作。
其次是员工管理方面：
作为一个优秀的管理者，自己必须要深入了解自己的下属，包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关心自己的员工，真诚的关心。当他们犯错的时候，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他(她)体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。
这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者，是要让自己的员工中的一大部分人说你好，一小部分说你坏，才能称之为优秀的管理者。
因为管理者不是员工，只要做好自己的分内事就行了，你需要的是一个团队的力量，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同，好坏恰恰能做到互补。
譬如自己带班以来，从当初的谭玉华谭师傅的接班时的百般刁难、锱铢必究，王文强、杨猛等老员工在我班的不屑与刻意逃避重任，以及年轻员工的夜班随意离岗与经验匮乏，委实给了我巨大压力，深感管理是一门很深的学问，是一种艺术。
如何在这个浓缩的有着形形色色的代写论文人物的小社会中把这个团体玩转起来，不光需要埋头苦干的精神，还需要胆识和魄力。
对于无理取闹的员工要予以颜色，让其深知自己不是谁都可以随便捏的柿子;对于不屑你的员工要让他认识到你的能力，无论是理论、实践、还是为人处事方面，你都要做到让他知道你比他强(至少不差);对于年轻员工，要严格要求执行公司规章制度，事不过三，再犯同样错误，绝不姑息;同样还要让大家了解到你一直在努力地想把这个班组带好，想让每个人都得到领导的肯定与认可，这样慢慢的他们就会从心里折服与你，慢慢的这个团队就成型了。
当然，由于自己社会阅历，经验方面还有所欠缺，对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好，对某些员工的想法没有深入的了解，从而导致班组偶尔的不和谐。
譬如x月份在U9713离心岗位的xx与取代岗位新进员工xx发生口角就是一个典型例子：由于公司极少数员工的挑拨，导致其对离心岗位颇有怨言，虽予以调动，但因时间仓促，未及时深入了解新近员工胡波性格特征，第一天相处，没有很好的磨合，由于岗位操作方式不同，导致矛盾，最后演化为口角，虽及时制止，但此次之后深知不同员工，性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心，争取做到每位员工都在一个好的情绪下认真的工作。
最后，作为一个优秀的班组长，在下级面前要代表公司的立场说话，在上级面前要做好下级的工作，全力辅助领导的工作，从而让整个生产工序在一个顺畅的环境下进行。
总之，经过上次的考核，感触颇多，深知自己在现场管理，人员管理，生产管理，甚至包括自身管理方面还有很大的不足，以后自己将不遗余力的做好自己应该做的工作，争取成为一个优秀的基层管理者，不辜负领导的期望和栽培之心!
推荐专题： 企业年终总结报告 企业年终总结 企业老板一年工作总结范文