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物资站紧跟集团公司、山东公司采购管理部署及要求,2016年8月,尝试在物资采购领域推广公开招标工作,逐步取消邀请招标。2016年12月底,集团公司下达对电子商务平台项目建设的总体安排,物资站积极响应,全面开展电子商务平台推广工作。并严格执行集团公司“三个绝对不允许”要求,至2017年底,公司物资采购全部实现电子商务平台线上采购。
2018年,“物资供应站”更名“物资管理站”,管理职能提升。物资站严格贯彻公司管理要求,全面推进内控整改,加强制度建设,积极适应上级管理体制变化,根据集团公司、山东公司制度体系,修订对接的制度,完善议事规则和决策流程,同时做好采购对标管理、物资仓库管理,有效提升了物资采购管理的规范化水平。
20xx年9月底,基建MIS上线,实现基建ERP、物资管理平台、电子商务平台三线贯通,基建采购实现全流程电子化。20xx年11月,根据集团公司和山东公司要求,对工程、物资和服务采购统一进行管理,坚持“需求、采购、决策”三分离原则,实施制约制衡,实现了“三分离”、“三统一”。
下一步,物资站将确定“一体两翼四管理,整体受控”的工作思路,即以“35万火电项目为主体,热电、光伏为两翼,”做好“基本建设管理、生产经营管理、制度建设管理、内部员工管理”四个常态化工作管理,实现生产经营、项目建设的整体协调发展,使物资站的工作做到忙而不乱、紧而不散,分工明确,让采购工作再上新台阶!
加强管理 提高水平
为全面完成年度绩效考核目标而努力奋斗
2009年是我厂在去年实现盈利的基础上,持续改进管理,继续提升盈利能力,确保完成年度绩效考核目标的关键一年。上半年,全体员工在领导班子的带领下,全面贯彻落实上两级公司工作会议精神、深入实践科学发展观,紧紧围绕xxxx公司“以经济效益为中心、以风
险防控和强化管理为重点”的总体要求,坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务,以“安全、和谐、优质服务”为重点,统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作,积极应对金融危机带来的不利影响,克服一切困难,保持了机组非停为零的安全生产成绩,超额完成发电、供热任务,实现了连续安全生产 天,热费全额回收,认真履行了社会责任,得到了政府和市民的高度赞扬,较好的完成了上半年的绩效考核目标。
一、2009年上半年工作回顾
2009年上半年,xxx热电厂坚持以本质安全为目标,坚持一切事故都是可以避免的工作理念,认真贯彻上两级公司的工作要求和xxx总经理视察xxx地区的重要讲话精神,以全面开展学习实践科学发展观活动为载体,围绕集团公司“打造新优势、实现新超越”的学习实践要求,认真思考和谋划企业的改革与发展,广泛征求意见和建议,凝聚了全体员工的智慧和力量,克服了金融危机带来的电量下滑、热费回收难等不利影响和供暖面积大、热源点多,人员紧张的实际困难,在工作任务异常艰巨的情况下,认真汲取4.29人身伤亡血的教训,结合实际制定了具体防范措施,通过合理调整供热负荷,高寒期运行人员三班四倒,对运行设备故障及时消缺等措施,实现了xx热力、xxx锅炉房接管后的首年安全稳定供热,保证了热电厂和三个热源点的安全生产;在生产管理中检修、运行通力配合,保证了设备始终在完好状态下生产运行,超计划完成了上半年的发电任务;在经营管理中,从精细化管理上下功夫,勤俭节约、努力降低一切可控费用,全面完成上半年的经营考核目标;在增供扩销中新接入供暖面积 130万平方米,回收热费 1.05亿元,完成收费率100%;1-3号机组顺利通过东北区域发电机组并网安全性评价,2x12mw三期扩建工程前期工作进展顺利,可研编制完成,下半年将得到自治区发改委的核准;党建工作深入开展,高标准完成了实践科学发展观的规定动作、党风廉政、四好班子和职工队伍建设不断加强,保证了企业和职工队伍的和谐、稳定。上述工作的完成,确保了企业综合能力和整体管理水平的进一步提升,为全面完成年度绩效考核目标奠定了坚实的基础。
(一)、上半年主要指标完成情况:
发电量 完成 亿千万时,同比多发量 亿千瓦时,提高 %。
供电煤耗 完成 克/千瓦时,同比下降 克/千瓦时,提高 %。
综合厂用电率 完成 %,同比 下降 %。
(二)、安全管理进一步加强
上半年,我厂全面贯彻两级工作会议和安全生产视频会议精神,强化“一切事故都是可以避免”的安全理念,在公司出现4.29人身伤亡事故后,我们开展了全员安全活动,教育全体员工认真吸取4.29人身伤亡事故血的教训,在安全生产活动月中,以xxx总经理强调的“反三违、查隐患”为主要内容,重点开展了四个一活动,认真分析查找问题,制定防范整改措施,提高了职工对“关爱生命、安全发展”的认识,确保了安全生产警钟长鸣,截止6月30日我厂安全生产累计 天,未发生任何安全生产事故及设备损坏事故,供热管网和设备运行稳定,保持了机组非停为零的安全生产记录。
在安全管理中我们认真开展安全分析、评价工作,定期召开安委扩大会议,及时研究处理工作中存在的安全隐患,落实责任,及时整改。针对三节日保电保热工作和夏季防洪防汛工作,制定了应急工作预案,对四个热源点的供热管网和换热站进行彻底检修,针对xxx独网运行、管道腐蚀严重情况,安排人员每日巡查,及时处理泄露故障,保证了xxx供热区域接入后的首年安全供暖。
为了提高全体员工的安全意识,6月2日,开展了《安全伴我行》演讲比赛,在安全活动月中,在厂区内外悬挂、粘贴多幅安全标语、展板,组织职工消除安全隐患50处,提出合理化建议 20条,在班组管理中,全面开展班组安全管理化和安全性评价工作,通过开展“反三违、查隐患”和“四个一”活动,杜绝了各类人身和设备安全。为了提高全员消防意识和防火实战能力,组织员工到市消防特勤大队消防试验基地,现场观摩模拟灭火实战演习,在接收xxx热力公司后,投入万元资金,配备齐全了灭火器材。在职工安全培训中,结合春防、安全生产月活动对全体司机进行了“交通法规”及xxx公司6.9交通事故相关案例培训教育,避免了交通事故的发生,对全员进行了“安规”考试,举办了两期《三票管理》培训,为圆满完成完成全年安全工作奠定了坚实的安全理论基础。
(三)、生产管理进一步深化
上半年我们认真抓好运行设备的检修维护工作,在接管xxx热力后,面对基建遗留尾工多,缺陷隐患多和xxx供热管网独网运行、泄漏点多的实际情况,安排检修人员跟班巡检,出现问题及时抢修,在电厂机组维护消缺工作中,通过精心筹划认真开展技改,上半年共消除缺陷 条,在机组检
修中严格质量管理,上半年先后完成了 d级检修 和 c级检修,重点实施了 改造和 改造,实现了机组大修后点火、并网一次成功,优质高效完成了完成了机组检修任务。
在生产管理中,严格执行调度负荷曲线和三票三制,坚持开展小指标竞赛活动,机组的可靠性和经济运行水平不断提高,在节能降耗管理中,充分利用热网相贯通的优势,及时调整热源点供热负荷,节约了大量能源,取得了显著的经济效益。大力开展班组建设,广泛开展合理化建议活动,通过合理化征集,解决了 问题,节省了大量资金,文明生产常抓不懈,厂区、车间无卫生死角,多措并举的有效实施,推动了各项经济技术指标的优化,运行设备平均利用小时明显上升,四号发电机创造了连续运行 天的优异成绩,热源点锅炉水冷壁磨损检修较往年延长一个多月,上半年累计发电 千瓦时,完成xxx公司计划的 %,利用小时完成 小时,创历史新高
(四)、经营管理进一步规范。
2009年我厂经营绩效考核目标是盈利xxx万元,面对金融危机带来的严峻经营局面,我们强化经营管理,提出了继续“过紧日子”的经营理念,制定在确保安全生产的基础上完成发电任务;通过供热初末期调整供热负荷、增加供热面积、完成热费回收和积极争取热价调整、减少供热亏损;降低可控费用等扭亏增盈方案,要求大家精打细算,攻坚克难,努力完成年度盈利614万的目标,确保年底全额拿回xxx万储备工资,给职工弥补工资差额。在经营管理中,我们认真执行上级公司的规定和制度要求,全面加强预算管理,按照要求把可控费用(材料费、修理费和其他费用)在去年的基础上下调10%,明确责任、承包考核,进一步降低了可控费用,上半年 完成 万元,完成计划的 100%。
(五)、营销管理进一步提高
受金融危机影响,xxx市各行业都出现了萎缩,我厂生产、经营亦面临严重局面,主要表现为,一是电量下滑严重,二是因房地产及公用建筑市场持续走低,房屋购买力下滑,众多店铺、宾馆效益不佳,外来商户撤离、致使供热需求下降,热费回收难度增加,欠费风险加大。基于面临的严峻形式和任务,为了确保完成年度营销工作,我厂把开展不热用户管网改造、提高供热质量和积极承担社会责任作为完成营销工作的有效途径,在取暖期间,我们充分利用供热管网相互贯通的优势,根据天气变化及时调整热源供热负荷,在确保供热质量的基础上取得了一定的经济效益。夏季通过对11个供暖区域的1000多家不热用户进行供热系统维修改造,收到了良好的成效,在供暖期间市民主动到营销大厅缴费已经占到60%以上,因2008年xxx出现特殊情况后,我厂及时为该供热区域60万平方米用户供暖,再一次充分展示了我们的供热实力,得到了政府和市民的认可,以上工作为我们的热费回收奠定了坚实的基础。
收取城市建设配套费,是解决管网建设资金不足的唯一途径,为此在增供扩销工作中,我们顶住各方压力,确保了配套费的足额收取。在热价调整方面,我们紧紧抓住其他城市热价调整的有利时机,成立了热价调整工作小组,利用一切机会,积极向市委、政府呼吁因热价过低,给生产、经营造成严重亏损的困境,同时安排专人积极和工商局、物价局协调沟通,细致的做好热价测算和上报工作,取得了工商局的理解和支持,目前热价调整已经上报的政府,待政府批准后即可召开听证会对热价进行调整。
(六)、前期工作稳步推进
2009年我厂发展目标是热源三期扩建项目取得核准,尽管目前xxx市城市建设受金融危机蔓延的影响,房地产业出现了下滑趋势,但目前再建项目和建完交工未投入使用的项目面积大约有100万平方,而目前xxx市的几个热源点都已经满负荷运行,供热缺口已经显现,为此我厂紧紧抓住这一有利时机,积极开展2x12mw热电联产扩建工程前期工作,成立了前期办公室,安排一名班子成员专项负责前期工作,上半年取得了一定成效,在取得xxx发改委同意开展前期工作路条的基础上,编制完成可研报告,取得xxx公司同意机组并网和机组扩建对军事设施无影响及无压文物的函、并签订水资源、水土保持方案、地震安全性评价合同,预计九月末将取得xxx发改委项目核准文件。
(七)、党建工作取得丰硕成果
一是学习实践科学发展观活动收到实效;开展深入学习实践科学发展观活动中,厂党委在紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的要求,精心部署、周密安排、认真实施,密切联系企业工作实际,狠抓学习调研、分析检查、整改落实三个环节,经过反复征求意见、深入学习调研,认真查找了影响和制约企业科学发展的突出问题,梳理出了解决问题的思路和具体改进措施,动员和组织广大党员干部、职工群众积极参与实践活动,通过凝聚职工群众智慧和力量,把握重点、狠抓落实、高标准、高质量完成了学习实践活动,为推动企业又好又快发展做出了新的贡献!
二是党风廉政形成文化;上半年厂纪检监察工作认真贯彻落实集团公司2009年纪检监察工作会议精神,按照xxx总经理和xxx书记的讲话要求,深入贯彻落实科学发展观,围绕企业中心工作,严格执行党风廉政建设责任制,以落实《实施办法》为主线,从抓好企业领导人员的廉洁自律“七项要求”和“三重一大”及解决群众反映强烈的突出问题入手,扎实开展了反腐倡廉各项工作,确保未发生企业经营和领导人员违法违纪案件,确保了企业的政治安全,为企业攻坚克难,全面完成上半年的工作目标和各项工作任务提供了坚强的政治保证。
三是文明单位建设不断深化;作为一家公益服务型企业,我们始终把文明单位创建作为提升企业形象、提高职工文明素质的有效途径,上半年组织职工参加“万众爱国情” xxx捡拾白色垃圾,在弘扬社会主义道德观中,我们加大培训力度,涌现出了将用户多交热费及时送还的文明员工xxx,为企业赢得了荣誉。在丰富员工文化生活方面,我们大力开展劳动竞赛和文体娱乐活动,开放了职工活动中心,先后组织召开了三八节联谊会、职工拔河比赛、职工台球、棋类比赛等活动,为职工沟通交流和健康活动搭建了平台,在职工培训中,举办了多期岗位技能培训班,开展了“安全伴我行”演讲比赛,得到了员工的喜爱、上述的活动的开展提高了职工的敬业、爱岗、学技能的积极性,为公司的发展积蓄了能量
四是帮扶慰问落到实处;在帮扶慰问活动中,企业把“关心职工、解决员工实际困难”作为实践科学发展观的一项主要内容,针对xxx、xxx两地新调入职工相对困难的实际,重点对他们进行了慰问补助,春节期间共出资3.35万元对25户困难职工家庭进行了慰问补助,帮助他们解决暂时的困难,为了提高职工防范意识,上半年出资4万元对全体员工进行了身体检查,对接触粉尘、噪声的员工进行了职业病专项检查,在解决员工实际困难中,我们积极向上级公司请示,为去年新调入的30名员工集资新建楼房一栋,为他们解决了后顾之忧。
回顾上半年的工作,成绩来之不易,上述的成绩是在受到金融危机严重影响,生产经营环境十分严峻的情况下取得的,这是全厂员工齐心协力、迎难而上、奋力拼搏的结果。我们在看到成绩的同时,也清醒的认识到,在外部环境受xxx城市经济影响,电、热负荷增长放缓的形势下,要完成年度各项工作目标还有很大难度,在自身管理方面,我们的安全生产基础还不稳定,三违现象时有发生,设备管理水平有待进一步提高,主要经济指标和领先水平存在较大差距,各项成本依然较高,可控费用有待于进一步细化,热力营销需要持续深化,xxx热力和供热管网需要技改维修,以期进一步提高供热质量,提高用户的满意度,基于我们面临的形式和任务,下半年我们工作的总体要求是;进一步贯彻落实两级公司年度会议精神,以发展为主题,以经济效益为中心,以精细管理为切入点,振奋精神,坚定信心,扎实工作,确保年度绩效考核目标圆满完成。
二、下半年工作重点;
(一)、加强安全管理、确保安全生产稳定
上半年,虽然我厂安全生产形式稳定,未发生机组非停事故,但不安全因素和事故隐患依然存在,特别是xxx公司发生的4.29和6.9两起安全事故,要引起我们高度重视,我们全体职工必须坚持“安全第一”的方针,严格执行安全生产的各项规章制度,要高度重视安全工作,认真组织对安全薄弱环节的查找,落实预防措施,杜绝发生人为责任事故,进一步加大安全教育培训力度,通过岗位练兵和技术比武等有效措施,全面提高全体职工的安全意识,确保完成年度安全绩效考核目标。
(二)、挖潜增效、确保完成经营绩效目标
在当前金融危机继续蔓延的严峻经营形式下,要实现年度盈利xxx万元的目标,困难很大,为此我们要高度重视经营管理工作,把经营管理和经济效益作为重中之重抓紧抓实,从以下几个方面强化管理、落实责任,确保完成年度经营目标。
一是通过加大设备缺陷治理、保证设备健康稳定运行,杜绝非计划停运,减少非停电量损失,确保完成2.18亿/千瓦时的发电任务,以增量实现增效。二是细化和完善财务预算指标,认真分析和检查影响经济效益的各种因素,将成本控制目标分解落实到各个具体小指标,真正控制住可控费用。三是加大技改力度,加强机组优化运行管理,深化小指标竞赛活动,合理调整热源点供热负荷,继续降低煤耗、电耗、油耗和材料消耗,节省修理费用。四是加大宣传力度,调动全员的工作积极性,通过大家的艰苦奋斗和勤俭节约,努力完成经营绩效目标,提高职工的收入。
(三)、加强营销工作管理、确保完成热费回收目标
提高供热质量、增加供热收入是我们完成年度经营目标的关键因素,为此我们要在xxx市房地产销售不景气的形势下不遗余力的做好增供扩销工作,不断提高供热质量,确保完成热费回收任务,上半年安排了工程技术人员,对全市所有不热用户进行摸底调查,制定了相应的协助用户改造方案,在夏季停热时机对不热用户进行系统改造,对恶意欠费的用户,要在热网改造中实施“安装阀门控制”等手段,对其进行供热控制。在增供扩销中我们要主动和城建部门、开发企业洽谈接触,提前规划管网走向布局,在严格入网费收取的前提下,尽最大努力帮助开发商做好供热面积接入工作。在热价调整工作中我们要积极向政府、工商部门申请,广泛宣传供热企业面临的困难,以得到政府、用户的理解和支持,确保年内热价得以调整。
(四)、抢抓机遇、加快发展,确保完成基建工作目标
实现三期供热机组扩建项目年内核准,关系到企业今后的发展,虽然目前当地房地产业不景气,但在建和即将完工交付使用的建筑仍然存量较大,目前xxx市所有热源点基本都满负荷运行,随着经济复苏,供热需求将有较大的缺口,为此我们要紧紧抓住这一有利时机,在上级公司的领导下,积极争取政府支持,抓紧落实2x12mwr热电联产三期扩建工程,确保年内得到xxx发改委的项目核准,为明年机组开工建设做好准备。
(五)、加强党的建设,为公司又好又快发展提供坚强的保证
在党建工作中,我们要紧紧抓住建党88周年和国庆60周年系列活动,开展好深入学习和实践科学发展观活动,不断创新党建工作机制,进一步加强各级党组织、党员队伍和“四好”领导班子建设,发挥出党组织的政治核心、党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用,确保政治安全、生产安全、经营安全和形象安全,为全面完成年度各项工作任务、促进企业又好又快发展提供有效的政治支持和组织保证。
目前距离年末只有半年的时间,已经时间过半、任务过半,面对当前复杂而严峻的经营形式、繁重而艰巨的工作任务,需要我们全体员工高度关注年度绩效考核目标完成情况,只要全体职工能够振奋精神、团结拼搏,就一定能全面完成既定的各项工作任务,把xxx的各项事业不断推向前进!
二00九年六月十日
热电厂年度工作总结
热电厂党建工作总结
热电厂员工工作总结
热电厂岗位职责
热电厂工作心得体会
xx年度是入职的第三个年头,也是不平凡的一年,在年底调动至xx电厂工作。现将一年来的工作加以总结如下:
一、工作认真负责,敬业爱岗。
以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,始终以积极认真的心态对待工作。特别是在桐城电厂两台机组大修期间,参与检修,从中获得了许多宝贵的工作经验,但也能明显感到工作压力的存在;在业余时间,及时休息并补充营养,经常户外散步来调节心情和工作压力;在上班时间,认真监盘,按时抄表及巡检,注重巡检质量,保证设备正常运行。
二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程。
自购其他汽轮机学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把汽轮机专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。
三、不断提高协调能力和处理事故能力。
在这一年期间,跟着电厂师傅们学习经验并亲自经历的'一些事故处理,如高压加热器泄露的处理,厂用电失去的处理,凝汽器真空低的处理等等,同时还经历了机组的大小修。
四、积累工作经验,发展绿色能源。
在设备正常运行的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行,使绿色能源健康稳固发展壮大。
于xx年xx月xx日至xx电厂报到。先经过安全教育培训,考试合格后进入现场。在xx电厂领导、部门领导及同事的关心帮助下,通过查找图纸和现场设备比较,进入施工现场熟悉系统设备,找出薄弱环节,制定计划,各个击破。由于引进型机组与常规国产超高压机组有所区别,加之部分设备参数、特性不详,需要积极探索思考,寻找的运行方式,努力做好xx电厂投产前的生产准备工作。
时光飞逝,20xx年即将过去。在这一年里,我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!我作为芒康水电站的一名员工,我深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。认真思索总结之后便对自己有了客观,真实的评价,为了将本年度的工作画上圆满的句号,现将本年度的工作做如下总结:
一.工作态度,思想工作。
我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。
二、生产工作方面
1、贯彻执行站里管理工作的法律法规的规定,提高水电业务水平,认真做好对修理工具的使用和维护,定时巡查站里水电附属设施是否完好,发现问题立即向站领导汇报,最大程度降低机组无事故。
2、严以律己,宽以待人,遵守电站的各项规章制度。本人严格遵守站里的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确的施工方法,及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造。
本年度主要完成了如下工作:
1、热爱本职工作,日常工作中不断熟悉更新业务,能够做到事事认真负责。
2、做好水电线路的维修保养,做到定期检查,及时维修,保障供电供水设备的正常运行,认真完成必要的改进任务,使线路设备保持良好的状态,合理使用水电材料,爱护工具。
3、在工作中能做到认真工作,不擅离工作岗位,爱岗不脱岗,不乱作为。
4、注意安全按有关操作程序工作。
5、做到检查和维修,有了问题要及时排除和解决。
6、做好单位水电的.抄表工作,对不按规定使用水电的行为即使给予提醒、纠正。
7、在日常工作中能够严格要求自己,遵守单位各项规章制度。
8、完成领导安排的其他工作事宜。
回顾一年来的工作,虽然取得了较好的成绩,但也有不足的地方,但是我一定不辜负领导对我的信任,面对新的一年工作,一却从新做起,一如既往扎扎实实工作,力争做一名优秀的工人。
余热发电车间领导:
我是余热发电车间乙班的一名员工我叫xxx,我自20xx年x月进入金隆水泥集团以来,先后在生产化验室任化验员,并与同年10月27日调入余热发电车间工作。从一个水泥厂的工作一窍不通的门外汉,转变成一个水泥厂普通员工,从中也学到了很多关于水泥的新知识;但仍然有些知识,我还是不懂、不会的,仍然需要向老员工学习和请教。
在没有来余热发电车间以前,我对余热发电还不是很了解,来了之后才知道余热发电技术是当今先进技术和环保要求相结合下的必然趋势和产物,是控制大气污染,保护臭氧层,减少能源开发的有效手段和途径,也是企业提高能源利用效率,降低成本,提高产品市场竞争力,减少温室气体排放和保护环境的重要措施之一。
我在余热发电工作了近2个多月的时间,唯一的遗憾就是没有固定的岗位,在学习知识上存在一些盲目性,以及对未来岗位的不确定性。但却了解了余热发电各个岗位职能和要求以及操作规程。余热车间工作相对于化验室的工作更具有挑战性,设备更多,各种数据也较多,余热发电设备系统主要分为发电机/汽轮机/锅炉/等设备。这就需要我们每一个员工熟知各种设备及流程和设备参数,绝不发生由于不熟知设备参数和流程而发生事故,要想成为一名合格的员工说难非难,但也并非一朝一夕就能做到做好的,要想在这平淡无奇的工作中有所作为,那你就必须在平时的工作中比别人多挥洒出一些辛勤的汗水,要具备一颗极强的责任心,并要在工作中参入更多的细心、疑心、留心,不断的充实自我。
在工作中首先安全第一,预防为主,这是公司遵循的安全原则,余热发电对安全毫不放松,积极探索更安全的途径,把安全做实做细。常言道:安全高于生命,责任重于泰山。特别是在上锅炉的时候要时刻扶好栏杆,以免造成事故,化验室人员要严格执行各项药品的管理制度和操作流程,中控人员在开启和关闭设备时要时刻和现场保持一致,严禁私自开关各种设备。杜绝能耐人。
工作时我们要在枯燥的工作中树立起极强的责任心尤为重要。只有有了这颗责任心,我们才能在工作中有所学习、有所掌握、有所发展;才能将自己与工作融为一体,共同快速成长。列如:遵守各种规章制度,开机前认真做好所属设备的检查工作,确保无安全隐患的情况下方可正常开停机;同时开停机是要得到现场和中控人员的双方的确认,停机后及时做好清洁清扫工作;发现问题是否能正确按章处理,处理不了的必须及时上报;是否认真做好了巡检记录,巡检记录所写数据必须真实可靠。
巡检设备过程中要利用闻、摸、看、听等感觉器官,仔细检查各种设备运行时有无异常(如异响、温度高、漏气、漏水等);仔细检查振锤是否脱落,下料口的温度是否过高、汽包和汽轮机、发电机是否工作正常等等。在搞好自身业务工作的同时要和其他员工搞好关系,俗话说天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。多和大家交流思想和感情,做他人的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围,努力创造宽松和愉快的工作环境,一起协同把余热车间工作搞好。
余热发电车间是金隆公司的一个窗口车间,我们余热发电车间员工要严以律己树立良好的企业形象,这就需要我们大家共同努力的工作,认真高效的完成领导交给的各项任务,为发展中的金隆贡献出我们应尽的职责。
一年来,我作为一名电厂电气人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:
一、工作认真负责
敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是十月份六号机组运转,劳动强度增加,但我们发扬艰苦奋斗的作风,不怕苦,不怕累,克服一个有一个的难题,使四期工程得以顺利圆满的成功运转。
二、技术上用心钻研
理论上熟记操作规程,自购电气学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把电气专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使放假假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
三、能力包括协调能力和处理事故能力
若说技术比作智商的话,那么能力就可比作情商,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。只有做到活学活用,才能更好地干好工作。
四、积累工作经验,贯彻公司节能降耗。
在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。
五、建议:
1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以防患于未然,更新传统电气监督观念,变被动处置为主动预见预防。
2、加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物尽其用,使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护,使电气结果更科学精确。