千文网小编为你整理了多篇相关的《电厂员工工作总结(大全)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《电厂员工工作总结(大全)》。
在过去的一年,我们没有发生任何误操作的现象,每一次事故的发生我们都能够迅速限制事故发展,消除事故根源,并解除对人身或设备的威胁。时时刻刻保持清醒的头脑。发生事故时,首先注意厂用电系统,设法确保厂用电源的正常。在不损坏设备及危及人身安全的前提下,用一切可能的`方法,使设备继续运行。在事故已被限制并趋于正常稳定状态时,应尽快设法将运行方式调整为系统的合理运行方式,使其恢复正常。
同时,我们运行值班人员能够迅速有效的消除事故,发生事故时头脑时时刻刻都能保持清醒,并认真努力的做到每一个细微之处。
1、如发现对人身及设备有威胁时,应立即解除威胁,在必要时立即停止设备运行。
2、根据DCS显示、继电保护信号及故障记录动作情况和设备的外部现象,了解事故的全面情况。
3、迅速进行全面的检查,判明事故性质、地点及其范围,并设法消除故障点。
4、接到处理事故命令时,都会向发令人复诵一次,如命令不清楚或意图不明,都会详细的询问清楚,执行后立即向发令人回报。
5、以最快的速度恢复已停电的重要设备和厂用电的供电,并恢复正常运行方式。
6、将故障设备停电,并进行必要的测试,通知检修人员修复。
7、对无故障现象,属于保护装置误动作或限时后备保护越级动作而跳闸的设备,进行试送电或做零起升压试验。
8、对有关设备系统进行全面检查,详细记录事故发生的现象及处理过程。
在上班期间都会努力的认真监视各个汽水工况的流程,时时刻刻关注各个参数的变化情况。设备各个工况下运行参数的变化,及时有效的进行调整。在调整的具体操作中必须把握住一个提前量的控制,对各种运行参数都必须有超前超前意识。这样才能调整的稳,不会剧烈的波动。
所有运行人员通过实践工作,经过不断的积累和交流学习,对锅炉、汽机、电气等各设备和专业的参数调整方法,摸索出了一套符合实际,可行好,效果明显的思想认识和科学方法。从而实现了对锅炉、汽机、电气各设备参数的良好运行和有效调整控制。主要体现在以下几个方面:
1、锅炉在正常的运行期间应经常监视汽包的水位在-10mm左右,同时保证省煤器进口水温,保证锅炉进水温度120℃以上,以防省煤器低温腐蚀。
2、监视锅炉汽包压力在4·6mpa到4·85mpa之间。
通过及时的调整焚烧炉的燃烧工况,改变焚烧炉一,二次风量等手段来进行控制。由于生活垃圾成分复杂,热值不稳定,且换季和换区的影响较大。运行方面首先加强垃圾池的管理,科学堆放,保证进料区和投料区的`正常,保证沥滤液及时排除,加强混料,尽量保证进炉垃圾松散,热值均匀;其次,加强燃烧调整,做好预判,垃圾热值变化较大的情况下,进行提前调节,做好燃料分析,做到司炉人员心中有数;最后积极配合检修人员,保证设备运行良好,为燃烧调节创造好的条件。
3、应经常注意主汽温度的变化,控制在380到400℃之间。
通过及时调整减温水流量使之与锅炉主汽压相匹配,有效的保证过热器内蒸汽的质量流速。防止了汽温有大幅度的升降及管壁超温现象的发生。有时减温水的调整跟主汽温的变化之间,跟踪迟缓,马上进行人工干预。
4、垃圾焚烧系统投入后,应及时检查焚烧炉内的燃烧工况。
必须保证燃烧烟气温度必须在850℃以上,且滞留时间超过2秒,这样才能保证垃圾焚烧过程中使有机物得到彻底的解决,减少有害气体的产生(特别是二噁英),从而减少后道工序的处理负荷和对周围环境的污染,另外,炉膛中未燃烬成份不得大于3%,炉膛内保持负压,一般控制在-50~-30pa。锅炉负荷变化应及时调整一,二风量,当负荷在80%~100%时,氧量控制在6%左右。调整给料炉排、焚烧炉排的驱动速度,幅度不可过大,正常时每次增、减幅度不宜超过±10%,且调整间隙不宜太过频繁,等燃烧工况稳定后再作下一次调整。同时,垃圾在焚烧炉应该进行相当充分的燃烧,让竖直烟道的烟温能够到850℃停留2秒,减少二噁英的排放。还可以避免造成没充分燃烧的烟气在尾部烟道进行二次燃烧或冒黑烟等情况的发生。控制炉内烟气氧量在6%左右,基本应该可以说明已经燃烧充分。在垃圾燃烧调整的过程当中,努力做到勤看火,勤思考,最后通过精心调整来达到理想的工况,使烟气环保和锅炉负荷各项指标都能达到一个理想的范围。
时间飞逝,我们伴随着华谊锦龙火力发电站走过繁忙的20xx年。这一年是我们所经历的最怀念的一年,从刚进入公司的懵懵懂懂到现在对脱硫专业的不懈学习,我们付出了很多,学会了很多,收获了很多。我是于20xx年5月进入我们公司的,先进行了为期7天的安全学习。然后就是长达4个多月的实习工作,在此期间,认识了很多的老师傅,他们给予了我们很多的工作和生活的知识,通过这一年来的学习和工作,我的总结如下:
一、端正态度,热爱本职工作
态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成应该做的事情。努力学习脱硫的相关专业知识。将这一年来的所学所知用在今后的工作中。只有热爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。
二、培养团队意识,端正合作态度
在工作中,每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。
三、存在不足
工作有成绩,也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。
(一)强化自制力。
作中无论你做什么事,都要对自己的工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培养大局意识。
(二)加强沟通。
同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。
(三)加强自身学习,提高自身素质。
积累工作经验,改进工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自己。除此以外,我还对脱硫于气力除灰有一定的想法。脱硫区域;
1、脱硫制浆区域,我们对制浆区域进行了系统的学习,还邀请了厂家人员对我们进行了培训,从设备性能到设备启动前的准备工作,再到设备运行时的注意事项,最后到设备运行时的常见故障处理等等,都全面坐了培训学习。并于11月4号,正式使其开始制浆运行试验。这标志着制浆区域的正常使用已无问题。
2、石膏脱出区域,我们对制浆区域进行了系统的学习,还邀请了厂家人员对我们进行了培训,从设备性能到设备启动前的准备工作,再到设备运行时的注意事项,最后到设备运行时的常见故障处理等等,都全面坐了培训学习。石膏浆液通过石膏排出泵从吸收塔输送至石膏旋流器,石膏旋流器分流后,一部分溢流至吸收塔,底流输送到真空皮带脱水机,真空皮带脱水机运行前先要进行工艺水冲洗,当石膏浆液到真空皮带脱水机的滤布上时,真空脱水电机带动真空泵,真空泵将滤布上的石膏浆液中的水和空气吸收至汽液分离罐,进行汽液分离,分离出的水在重力作用下,返回吸收塔排水坑,空气直接通过管道排除厂外。脱水后的石膏晶体,直接从真空皮带脱水机的一端,自由落体至石膏仓库,此外还有一个工艺水箱和3台工艺水泵,他提供真空泵的冷却水和冲洗水,还有皮带机滤布的冲洗水。
3、脱硫段的整体联动调试,在此期间,我们发现了很多的问题,包括人员问题和设备问题,人员问题主要集中在,部分运行人员对现场环境以及设备都还不是很了解,有些问题在DCS上体现出来后,人不能很快的找到现场所对应的点,耽误了设备的消缺工作。人员对运行生活不是很适应,对倒班生活还需要长时间的适应,并且随着工作的忙碌,对学习的时间安排慢慢变少。设备问题主要集中在正常的消缺中,大部分是设备安装期间的遗留问题,随着设备的联调工作展开,这种消缺工作也在逐渐减少。
(四)除灰工段
1、静电除尘区域,此区域的主要问题集中在布袋除尘区域和静电除尘区域。静电除尘区域主要是静电变压器的调试和DCS画面的安装工作上面,以上工作在厂家人员的配合下,紧张有序的在正式运行前完成了他。布袋除尘区域,因为布袋的运输问题,往后延时了一些时间,单也在11月上旬完成安装以及各种实验,包括预涂灰实验和喷涂实验等。
2、气力输灰区域,此区域问题较多,应为气力输灰的动力源为压缩空气,并且此区域仓泵较多,故气动门成了此区域必不可少的重要组成部分。而应为安装及其他各种原因,气动阀上的开启到位和关闭到位测点故障频发,对此问题,我们多次下故障缺陷处理单,但都没见成效,在正常运行时,此区域牵扯了我们很多的经历,希望以后能有所改善。
3、灰库区域,此区域为除灰系统的最后一个组成部分,应为设备安装较晚,所以调试等各种进行的较晚,有很多问题暴露出来,但是应为安装于检修之间的问题,都无法消除掉,就以灰库灰位为例,正常运行时的要求是在DCS上必须对灰库灰位有所体现,并且有上线及下线的报警。但是我们现在在工作中发现,灰位永远都是最大值,所以为了拿到现场的实际灰位数值,我们需要每次巡检,都用绳子挂着桶子对灰位进行测量,这样不光是数值不是很精确,而且还浪费了大量的人力资源,是本就捉襟见手的人力资源,更加稀少。希望领导能解决此类问题。
最后还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作!以上就是我20xx年的所有的收获于感悟。在以后的工作中,对于好的方面,我们会坚持的执行下去,对于不好的地方,我们会进行积极地改进。努力使我们华谊锦龙火力发电站越来越好。
在我部全体员工的共同努力下,与时俱进,不断总结经验教训,加强管理创新,强化安全目标管理,强化安全教育和安全技术培训,严格“两票三制”,有效开展危险点分析活动,加强安全互保,强化现场管理,坚持“三不放过”,积极开展安全性评价和各项安全大检查,严格各项整改工作任务闭环管理,我部出色地完成了公司下达的安全目标,全年共发生2次设备一类障碍,4次设备二类障碍,未发生异常。
一、加强管理创新,强化安全目标管理,有效实行三级控制。
我部加强管理创新,出台了《xx工考评办法》和《专业管理考评细则》,分别对职工的安全素质和专业安全管理方面进行定期考评,有力地促进了职工安全素质的提高和加强了对专业安全管理力度,进一步规范了职工的工作行为,加强了我部的安全基础。
年初,我部根据公司下达的安全目标,在总结去年安全工作经验的基础上,严格按照“三级控制”的要求,结合我部实际情况,认真制定了我部年度安全奋斗目标及其保证措施和《安全生产风险抵押金考核办法》。把安全目标管理当作大事来抓,年初,我部将安全目标指标层层分解到专业、班组。各班也制定了安全奋斗目标及其保证措施,我部认真审核,使措施具体,有可操作性。我部通过狠抓部门、班组安全目标及保证措施的制定,加强保证措施的落实,加强对专业、班组安全管理,严格安全目标奖励的考核,保证了安全目标的实现。
二、强化安全教育,提高安全素质,加强安全技术培训,夯实安全基础。
针对各班的专业特点,我部组织班组进行了内容丰富的安全教育活动,根据生产情况,开展形式多样的安全活动,保证安全活动质量。
充分认识“安全工作,重点在班组,关键在车间”的涵义,年初,我部、班组依据“缺什么,补什么”的原则,认真组织制定部门、班组安全教育培训工作计划并认真组织实施,努力提高全员安全技术水平。群策群力,开动脑筋,加强班前班后会,努力提高安全活动质量,狠抓落实,切实提高全员安全素质,不断夯实安全基础。
对于上级下发的事故快报,我部组织有关专职、安全员先行学习,提出针对性事故教训和对策措施,由部门领导阅批,然后下发到班组,班组各成员学习,提出学习体会后,由班长结合上级要求及其班组成员的学习体会,制定应吸取的教训和具体的对策措施,班组集中组织学习、落实,最后我部组织对事故快报的学习情况和反事故措施落实情况进行检查,这样,保证了对事故快报学习效果和反事故措施的落实。
在安全月活动中,对于上级下发的学习材料:《警钟长鸣》,各班认真制定了具体的学习计划,很好地吸取教训,收到了较好的学习效果。《安全生产法》颁布后,我部组织班组及各级管理人员进行学习,班组制定了具体的学习计划,各级人员安全生产的法制意识得到进一步增强。
三、加强工作票及设备缺陷和定期工作管理,有效开展危险点分析活动。工作总结
我部结合职工规程考试情况、安全知识考试情况及平时工作情况,严格工作票签发人、工作负责人资格认可,加强工作票及危险点预控单执行的过程管理,加强工作票制度执行情况的检查,严格执行我部《工作票及其无差错考核办法》和《缺陷管理制度及细则》。加强工作票的管理、考核,保证了工作票的合格率在99%以上。坚持设备缺陷每周分析,加强设备缺陷管理,全年我部设备缺陷消除率在97%以上;通过完善、加强设备定期工作和加强设备可靠性分析、考核,有效地提高了设备缺陷消除率及设备的可靠性和健康水平,把事故隐患消灭在萌芽状态,确保设备安全运行。
我部始终把xx工作中的危险点预控工作当作大事来抓,进一步规范了危险点分析工作。平时现场xx工作主要运用危险点预控单的形式来体现危险点分析活动;机组调停时的大量消缺工作主要是通过组织有关会议对专业、班组进行安全交待的形式进行危险点分析;特别危险的抢修工作除组织有关会议,还组织制定、落实“三措”来保证抢修的安全;机组大小修工作主要是事先进行危险点项目排查,然后组织制定针对性的“三措”,我部通过狠抓有关安全工作要求和各项措施的落实来保证xx工作过程中的安全,使xx修作业危险点可控、在控。
四、发挥安全网络作用,加强安全互保,强化现场安全管理,狠反习惯性违章,确保机组大、小修安全顺利进行。
平时我部安全网络小组定期到现场巡视,查禁违章,加强生产现场的安全管理。对于发现的违章现象,严格执行我部《违章记分管理办法》,对违章人员严格按规定进行考核、记分,并严格专业安全管理考核。机组大、小修期间,我部专门成立安全巡视小组,每天到现场检查安全生产情况,加强对生产现场安全管理。在现场工作中,加强了安全互保开展情况的检查,到目前为止,我部8个班组均取得了所有的小红旗,安全互保活动有效地促进、保证了安全生产。
XX年,电力公司工会女工委在公司党委、师市工会及公司工会的正确领导下,坚持用科学发展观指导女职工培训工作,把培训工作落实在平时的工作与行动中。进一步提高女职工的业务能力和工作水平,在道德素质和知识素质方面有较大提高,让女职工在公司各项工作中起到“半边天”的作用。一年来,女工委结合女职工自身特点和专业岗位的不同开展培训工作。较好的完成了公司领导及工会交办的各项培训任务,现将XX年女职工培训工作总结如下:
现有女职工55名,占公司职工总数的25%,中专学历23人,占女职工的42%,大专以上学历19人,占女职工的35%,窗口服务女职工占女职工的60%以上,是电力生产经营的主力军。是一支较高素质的女职工队伍。她们在公司的改革和发展中充分发挥了女性的自身优势和主观能动性,勤奋工作、爱岗敬业。在培训、学习、经营、管理、后勤的工作中,展示了女职工“半边天”的作用,自身价值得到了充分的体现。
1、加强岗位培训,坚持持证上岗。女工委在上级工会业务部门的指导下,并结合电力行业特点,先后对变电运行人员、调度所人员、窗口营业人员、设备检修人员、报帐人员等工种不同进行了分期分批的.专业培训和技能培训,合格率达到98%,持证上岗率达100%。同时为了适应业务发展需要,专题组织一线职工培训,主要从变电运行、调度业务、报帐规范等培训工作。通过职业培训,使女职工的业务素质有了明显的提高。
2、严格考核、提高服务水平。在抓好业务培训的同时,针对职工业务需要和岗位特点,对女职工进行强化培训,并对培训结果进行考核,《安规》、《运规》实行一月一考核,业务技能实行一季一考核,在考核中实行能上能下。在培训和组织考核中,待岗处理1名不合格人员,对2名连续两次考核不及格进行了清退。此外,为强化安全管理,增强职工防范意识,确保安全输送电力,对公司一线女职工组织进行安全知识的培训和考试,在考试中,并辞退了2名不合格人员。
3、突出培训重点,抓好骨干队伍建设。近年来公司有8名女职工,走上了企业中层管理岗位,10名女职工担任一线岗位班组长,在企业中担负起发展的重任,成为企业安全、管理、经营、服务工作的中坚力量。为此,我们始终坚持了“抓龙头、带队伍、提素质”的工作思路,注重抓好女职工素质的提高。一是积极组织各类管理、技术、服务人员分期分批参加上级组织的各类培训;二是每年组织3对女职工进行专题《女性保健理论》、《社会心理学理论在公共管理中的应用》、《如何指导帮助女职工签订劳动合同》等内容的培训;三是每年组织女职工广泛开展新时期女工工作专题论文征集活动;四是鼓励女职工“岗位成才”,增强女职工竞争能力。
公司结合女职工自身的特点和工作需要,每年均组织进行岗位练兵技术比武活动,提出“干什么、练什么、通什么”和“精一门、会两门、学三门”的要求,在公司营造出了“人人争当业务技术尖子、个个争当经营能手”的良好氛围。每年进行两次女职工《安全工作规程》、《电力实际操作理论》练兵竞赛活动,来自生产一线的30名女职工参加了竞赛活动角逐。女职工们面队激烈竞争,争先恐后,在技术竞赛场上尽显巾帼风采,最后评选出优秀选手进行了重奖。通过勤学苦练,她们在日常的工作中,做到熟背业务知识,熟练操作业务,实行每月一小考,每季度一大考,对用户提出的用电问题,均能迅速给予准确答复,为公司女职工树立了业务学习榜样,进一步激励了女职工立足岗位,苦练本领,钻研业务、力争上游的信心。
1、举办了各种理论骨干学习班,召开女职工座谈会、演讲会,举办了有奖答题和知识竞赛,拓展学习空间,帮助女职工深刻领会党和国家的政策、法规,从而提高了女职工的理论水平;
2、思想道德建设是电力女职工素质工程的一个重要组成部分。4每年要进行一系列的活动,以职工道德教育为主题,注重形式,结合企业发展特点,犹如润物无声的细雨一般,滋润着女职工的心灵;
3、始终坚持女性“四自”教育,使女职工树立正确的世界观、人生观和价值观,更加独立,更加自信,更加勇敢地投身于经济建设和改革之中。结合实际,广泛开展了“三珍”(珍爱企业、珍惜岗位、珍重自己)“五最”(实力最强、服务最优、效益最好、管理最佳、贡献最大)企业精神、企业理念的宣传教育,通过开展演讲活动,展现三师电力巾帼风貌。去年“三八”开展的“提素质、展风采”活动中,组织了6名巾英女性进行了“岗位成就感”工作汇报会,她们用真切的体会,感人的故事,讲述了自己在工作中的成功喜悦,生活中的坎坎坷坷,使女职工们真正认识到弘扬“自尊、自信、自立、自强”精神是塑造现代女性形象的需要,是女性自立发展的需要,是应对时代挑战的需要,只有发扬“四自”精神,勤于学习,善于开拓,勇于拼搏,乐于奉献,才能对企业和社会做出有益贡献,才能得到社会的认可,实现生命的价值;
4、将女职工培训工程、素质工程活动与女职工“巾帼立功”竞赛活动结合起来,评比、选树、表彰一大批女职工先进集体和先进个人,涌现出一批有代表性的“业务尖子”女能手,选树“巾帼文明示范岗”女性职工,使广大女职工学有榜样,奋斗有目标。
我现在担任固阳电力公司副总经理,主要分管公司下设的金山电业公司。按照公司20xx年年初工作思路,我认真规划和制定金山电业公司的工作目标,经过一年来的努力工作,圆满完成了分管的工作任务,现述职如下:
一、工作完成情况:
1、安全生产方面
20xx年,我们做到了“以人为本,安全第一”的生产基本策略。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,杜绝了各类事故的发生;坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,对全年的安全生产奋斗目标逐级分解落实了安全生产责任制。施行安全生产责任状、与三不伤害责任书,切实完成了20xx年年初制定的`年度安全工作计划、年度安措计划、反措施计划。组织监督管辖部门技能培训及考试,夯实安全生产基石。以“科学发展、安全发展”为主题,深入施工现场,督促“一日施工流程”与“三拒绝”的落实情况。将《农电系统小型作业现场管理办法、包供安全生产红线条款贯彻到每一工程,严抓工作票、操作票和危险点预控票的履行落实。强调防火、防盗及交通法规制度,确保了以上各项全年无事故发生,认真监督执行各项安全措施,提高了金山电业公司的安全管理工作。
2、经营管理方面
坚持“自主经营、自负盈亏”的方针,审时度势,加强自身管理,强化发展,提高综合实力,今年共完成技改工程49处,工程总造价818.32万元。报装工程112处,架设线路27.36公里,配变容量43030kVA,工程总造价2113.55万元,带电作业完成73处,收入23.38万元,应急发电电源车收入1.1万元,农网工程3处,工程总造价235.67万元,全年共完成工程237处,共组立电杆907基,出动车辆292辆次,出动1511人次。
3、自身建设方面
为了更好适应企业发展,我认真学习上级的有关会议精神,加强自身思想素质修养,同时加强金山电业公司的员工培训,我从职工的岗位技能培训入手,进行了扎扎实实的技术培训工作。经常性的组织学习《电力法》、《安全规程》及各项安全规章制度。请有经验的老师傅讲解有关技术上的问题,并按难易程度分配到人头,各自弄懂弄通,然后向其它队员讲解。通过有效的培训手段,使全体员工的专业水平有了很大提高。为完成公司的各项目标任务打好基础。
二、存在的问题
1、全员安全意识仍然淡薄,现场监督、监护不到位,违章操作的现象时有发生。
2、施工人员的业务技能还需强化培训进一步提高。
三、努力的方向
坚持“经营上不靠主业,面对市场;业务上紧密联系主业,市场化运作”的经营方针,转变经营观念,提高竞争意识,实现企业多元化发展;始终把安全工作放在一切工作首位,重点加强施工现场安全管理,严防安全事故的发生;严格执行相关技术标准,改善生产工艺和流程,确保管理水平稳步提升;强化预算管理,努力实现成本费用的有效控制;按期完成各项工程、进一步提升经营业绩;不断提高人员思想素质、业务技能,为企业发展提供有力支持,实现企业经济效益稳中有升。