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都说快乐的时光总是会让人觉得过得特别的快,的确是这样的。转眼这个学期又飞快地结束了,我们迎来了又一个假期。可是在这期末,回忆起我们学校和班级曾经有过的喜悦与汗水,努力与收获,还是觉得回味无穷,让人感到无比的自豪和充实!
一、基本情况
本学期五(2)班共51人,男生24人,女生27人。大多是外来务工人员子弟,家庭条件一般,教育管理方面监督不够。特捣蛋调皮,成绩也非常不好的没有,成绩非常拔尖的也不多,无论常规表现还是学业成绩,综合起来看,五(2)班整体水平不错。孩子思想单纯活泼,是一班有潜力有前景的好孩子。从开学到现在,我对五(2)班的了解越来越深刻。
二、班风班纪
整个班级的风气都是积极向上的。他们的特点是:(1)学生活泼、好动,思维活跃,情感丰富容易被调动。(2)学习主动性欠佳,学习自觉性不高。(3)综合能力及素质有待提高,学生大多来源于外来务工人员,因为家庭环境的影响,所以许多良好的行为习惯还没有形成。在管理这个班集体时我常通过许多活动的方式调动学生们的学习自觉性,提高他们对学校的热爱,培养他们具有良好的心理及人格品质。
三、小干部培养
班干部是一个班集体的模范和榜样,起到带头向前的作用。
他们即是老师的好帮手,又是学生的小老师。在监督约束自己的同时,也起到很好的带头表率作用。所以班干部是一个班的中坚和骨干力量。我优中选优挑选了七位班干部,并在班上树立他们的威信,实行“班级自治”,让小干部自己处理和解决问题,解决不了的再和我们老师一起商量解决,万事商量共同解决。这样不仅锻炼了班干部的能力,还能提高学生自我管理的主动性和积极性。所以,这个学期,我班上的文明学风非常浓厚。
四、各项活动参与情况
本学期虽然相对而言比较短暂,只有十九周的课时,但是学校却为我们组织了很多很有趣且也很有意义的活动,学生和学校接受了各种各样的活动考验,通过形式各样的大小活动不仅发展了学生全面素质,我们老师也从中得到了持续的锻炼和成长。有体现全校学生精神面貌的“迎元旦趣味运动会”和“大队干部竞选活动”;有促进学生过渡的活动“家长学校课程学习“及“家校交流感恩教育会”,有提升学校品味发展学生品质的“创省四星级红领巾示范校中队会”“环保义工行”“世界之窗秋游”??我们的学生热情地接待了每次活动中的尊贵客人,尤其是在迎接湖南省四星级红领巾示范校检查的过程中,我们五(2)中队承办“垃圾波尔卡主题队会”,师生都体验到了“以校为荣,以校为家”的主人翁精神,提升了班集体凝聚力。
五、差辅工作(潜能生转化)
这个学期我担任五(2)班的班主任,其中一项重要的工作
便是“转化潜能生”。通过一个学期的努力,班上的潜能生转化工作还算顺利,并且我总结了一点体会---沟通是人际关系中的一剂良药!在我的理解中,潜能生不是差生,而是在某些方面还能更好更出色的学生。因为行为习惯、家庭因素或者成长环境的影响,他在某些时候变现得不如人意,但通过自己、家长和学校共同的努力,他是可以进步、可能更加优秀的。所以我首先要尽可能全面、尽可能多地了解他们的情况,千万不能主观臆断或仅仅道听途说。沟通就显得很重要了!事先我与家长取得联系,了解家庭情况;同时,课余时间通过面谈、QQ、短信、电话、邮箱多种方式了解孩子,再针对性地给予帮助和指导,这样能取得更好的效果。这学期,班上的潜能生在学习和行为习惯上,都表现出一定程度的进步。当然,潜能生的转化不是某一方面或者某一段时期的工作,也不是某位老师一个人的事情,需要家长和学校一起长期坚持和努力,就一定能做得更好!
作为班主任由于经验和能力的欠缺,加上精力和时间安排的特殊性,我在班级管理方面还存在着很多不足,亟待学习和改进。短短的这一学期,不仅是无比快乐的一段时光,更是让人受益匪浅,无法忘却的一段美丽记忆!加油!
本学期,在校行政的正确领导下,严格执行级部各类工作计划,充分践行“教育质量提升年”的具体要求,认真履行工作职责,不仅使管理水平得到了明显的提高,而且教育教学成绩也在稳步提升,有口皆碑。现将所做的工作具体总结如下:
一、在管理方面
按照学校的整体部署,形成了以“副校长、级部主任、级部管理员、学生会”为链条的管理体系,副校长全权负责级部管理工作,级部主任协助副校长管理级部的日常教学工作,各管理员各司其职,各负其责,有条不紊地开展了相应的管理工作,并收到了明显的成效。
1、班级管理日臻成熟,效果较为明显。
在班级管理方面,做到了“二个中心,三个面向,五个规范”。“二个中心”即,以班主任全盘管理为中心,以班委会成员的辅助管理为中心;“三个面向”,即,面向全体学生,面向全体学生家长,面向全科老师;“五个规范”,即,规范学生的言行,规范班主任纪律,规范班级制度,规范考风考纪,规范档案材料。
2、老师管理制度明确,敬业精神值得称道
建立、健全了教师管理制度、班主任管理制度、班级管理制度、教师请销假制度、楼道值班制度、集体备课制度等,使各项制度有章可循,教育教学管理秩序井然,老师敬业精神有目共睹,班级学生管理有度,各项教学活动按部就班。
3、安全、卫生、纪律管理有序,为提高教育教学成绩奠定基础要求班主任充分利用班会时间加大对学生安全、卫生、纪律等方面的教育。通过学生演讲,知识竞赛等不同方式,让学生树立起爱校如家的思想意识,同时让学生遵守各项规章制度,注意校内外安全,讲究卫生,不做违法乱纪的事,争做一个文明守纪的好学生。
4、巩固“三习”教育,净化育人环境
要求班主任充分利用班会时间,强化“三习”教育,教育学生不留长发,不穿奇装异服,不带手机,不说脏话,不在楼道内追逐打闹,见到老师主动问好;为了巩固这一成果,每天由分管校长和级部主任牵头,与级部管理员一道分早晨和下午两次亲自深入各班检查,并做好档案记录,发现有违纪学生,及时提出批评,要求改正。
二、在教学方面
1、加大常规教学管理力度,切实提高教学质量
常规教学涉及到“备、讲、批、辅、考、思”等六个环节,为了加大常规教学管理力度,制定了一系列有效的措施,收到了明显的成效。
在级部的领导下,制定了集体备课制度,在各科教研组长的配合下,有组织、有计划地开展了集体备课,在提前确定时间、地点、中心发言人、教学课题及参与人的情况下,精心组织集体备课,并详实纪录活动过程,讲完课后仔细分析得失,及时写出教学反思。在编写教案时,要求老师认真学习新课标,不能使用别人用过的电子教案,旧案要求有修改使用的痕迹,年青教师不得写略案,教案的编写要有使用价值,要体现新课标的理念:“每课一案”突出教学环节,提高编写质量,“单元教案”备齐知识点,综合性强,“作文教案”写出批改过程,激发学生写作兴趣;上课时面向全体同学,转变传统的教学理念,以学生活动为主,以教师讲解为辅,关注差生的发展,做好培优转差工作;要求各科老师认真、及时批改作业,不判大对号,要全批全改,要有评语,辅导学生要有代表性和针对性,除上课认真辅导外,在课外,也要求老师不定期深入班级进行辅导,不歧视差生,要照顾到全体同学;除学校教导处安排的期中和期末两次大型考试外,级部每月组织一次月考,做到考前精心组织,考后认真安排,及时阅卷,登分,写月考质量分析报告,发现教学中存在的问题及时矫正;课后要求老师认真反思,写出教学中存在的不足、出现问题的原因以及补救的措施和要达到的效果。
为了使常规教学走上制度化,规范化,合理化的轨道,级部制定了每月一次的常规教学考核方案,级部分管教学的老师认真检查备、讲、批、辅、考、教研等各个环节,及时记录考核结果,为常规教学的顺利开展打下了良好的基础。
2、认真开展第二课堂活动,全面提高学生素质
按照级部教学目标规范,组织全体学生认真开展第二课堂活动,统筹规划,精心组织,合理安排,做到了工作精细,组织有序,活动面广,效果明显。在活动中,按照“召开级部工作会议认真研究,拟定活动通知,下发活动开展方案,布置具体任务,按时举行”的工作流程,极大的调动起了相关老师以及学生的积极性,起到了一定的效果。经过精心筹备,于10月22号举行了一次以“爱校如家,爱班如已”为主题的演讲比赛,有14名教师、65名同学参与了此项活动,结果有9名同学荣获了不同等次的奖项。这项活动的开展,不仅巩固了“三习”教育成果,而且充实了同学们的业余生活。在12月17号下午又举行了一次以“感悟生活、唱响未来”为主题的才艺比赛,有15名教师、78名同学参与了此项活动,结果有10个班级、3名同学荣获了不同等次的奖项。在活动中,充分张扬了同学们的个性,丰富了他们的课余生活,也为他们今后的学习和生活打下了一个良好基础。
通过丰富多彩的第二课堂活动的举办,不仅缓解了同学们的学习压力,而且营造了生动活泼、追求上进的学习氛围。
3、深入开展教研教改活动,提高课堂教学质量
级部制定了提高教研教改的措施与方法,做到了“一个提高,二个发展,三个深化”,“一个提高”,即,提高从事教研教改能力;“二个发展”,即,发展教研项目,发展课改目标;“三个深化”,即深化课堂教学,深化素质教育,深化育人环境。除组织同科目教师开展集体备课外,还组织老师进行听课、评课,在这项活动中,语文组完成集体备课5次,数学组完成集体备课5次,英语组完成集体备课4次,政、史、地组完成集体备课4次,物理、生物完成集体备课4次;组织公开课2次,示范课3次,组织教师集体学习外地教学经验2次,其中包括12月11日在一中教育园区初中部由乌兰察布市电教馆组织的“信息技术与课堂整合”教研活动。在教研活动中,及时进行教学反思,分析得失,提高认识。
4、积极完成课级认定,确定老师努力方面
根据旗教研室的工作安排,按照课级认定工作方案,配合相关领导,深入语、数、英三科老师课堂听课,课级认定工作领导小组检查了他们的作业、教案、听课笔记等,综合考核后给予相应等级认定,其间也发现了不少问题,为此级部专门召开了两次会议,提出整改方案,要求个别老师逐步改进教学中存在的问题,向更高一级方向发展。
三、在其它方面
1、强化校本培训力度,提高教师业务素质
在教科研主任李万凯老师的指导下,级部组织全体教师进行校本培训,按时学习了《新课标教学理念》、《师德建设纲要》、《普通话》、《教学事故认定办法》、《中小学教师职业道德规范》、《教师法制教育读本》、《教育观念的转变与更新》等,此外,与其他级部一道,于11月4日聘请凉城县知名教师讲述了《三字经》;通过培训,使老师们增长了知识,开阔了视野,为今后从事教学工作奠定了基础。
2、加强教师思想教育,提高教师师德修养
在级部会议上,主要领导多次强调教师的工作职责,为人师表,要遵守《中小学教师职业道德规范》有关规定,不能变相体罚或语罚学生,更不能滥订资料、滥补课,要净化育人环境,严明学校规章制度,收到了很好的成效。
3、配合各职能部门,完成各类工作任务
配合宿管处,规范住宿生的生活习惯及文明礼貌,批评教育了198班的许祥、199班的温进等18名同学,为管宿人员开展工作创造了条件。
配合安全处,消除各类安全隐患,要求班主任利用班会时间,教育学生遵守各项规章制度,注意人生安全;要求所有老师认真开展工作,站好每一班岗,发现有安全隐患,及时上报,协商处理。此外,按照上级领导部门的要求,配合安全处,于10月14日组织级部全体师生开展防震演练,在工作中,相关老师与所管学生密切配合,按时开展,迅速行动,组织有序,效果明显。
配合后勤部门,组织各班主任及时维修了班级财产,为学生学习提供一个良好的环境。
本学期以来,我校实施级部制管理。我非常荣幸的被任命为八年级二级部的级部主任。自从接收此重任伊始,我就明确地知道自己肩负着重担。我的最主要的任务是培优,把级部的尖子生拔出来。并且,既然学校把二级部交给我,我就不能只是上传下达,还要有自己的思想,自己的作为。因此,我在做好常规工作,做好学校布置的任务的同时,按照自己的想法实行了一些措施,现将这些措施的执行、结果、反思总结如下:
一、学生管理方面:
1、调整学风,严抓学生学习态度,狠抓学习时间。
措施:首先安排班主任上一节“理想与目标”的主题班会,组织学生讨论在学校该如何学习。然后发动级部全体老师严抓学生学习时间,要求老师在值班时早中晚吃饭后尽量早点进班,组织学生学习。最后一个月,停止跑操后,每次早上值班都严抓三楼迟到学生,督促班主任利用好大课间时间,每个班留下五分钟时间学生活动,把剩下的25分钟抓好。
实施效果:一开始实施时,值班老师并没有充分重视起来,不能很好落实。学生即使进班也不能静下心来投入到学习中来。直到临近期末考试的最后一个月,老师们感觉时间越来越少,开始主动抓时间、抓学生,争相抢课、抓课间。学生在老师的严抓下可以进入状态学习。
反思:大部分学生的主动性还是不够,必须要老师去催。即使有的学生有自主学习的主观意愿,但是受环境的影响,不能长久坚持下来。到最后,老师的主动性已经调动起来,但是平时没有期末考的压力时,不能主动去抓,这成为下学期一开始就需要解决的一个问题。
2、无声打饭制度。
措施:为避免学生分拨吃饭时相互打扰。我级部规定的无声打饭措施包括:
1)学生打饭时全部无声出班,自动成队,轻声慢步出教学楼。
2)所有学生不能在教室停留,即使不吃饭也必须跟着队伍到餐厅。
3)在餐厅排队时,按照瓷砖线排队,保持队呈直线。
实施效果:措施刚开始实施的一大周效果较好,随着时间的推移,渐渐形成严厉的老师带队,学生较为遵守秩序,而相对亲和的老师值班时,学生依然较乱。但是相对于措施实施以前的情况,还是有明显的好转。
反思:学生习惯的养成,来自于所有老师的严格管理。就像“熬鹰”一样,需要跟学生“较劲”。所有老师共同发力,并坚持下来,把学生的劲“别”过来,直到学生养成习惯。并且,我发现,老师们的工作光靠“安排”和开会“说”是不够的,也需要有督促方可彻底落实下去。没有落实,再好的措施、政策也只是一纸空谈。
3、出台22班班风整顿措施
背景和措施:22班有几个学生特别活跃,上课时接老师话、说闲话、废话,甚至严重到老师不能顺利完成教学任务。经过老师反应,我利用替郝庆玲老师值班的机会,在22班上了一节班会课,力求做到打动学生,使学生从主观意识上认识到自己的错误,发自内心地想改,一起制定措施,包括《22班班风整顿公约》、《22班班风整顿制度》、《22班课堂纪律评价表》。
实施效果:一开始的两大周时间,22班上课纪律、自习纪律有了非常明显的变化。老师反响挺好。可是,由于我和班主任的关注持续力不够,时间长了以后即使有人犯了纪律也没有被惩罚,导致整顿最后因力度不够而渐渐失去效力。
反思:22班纪律整顿最后失败的原因我认为是:
1)对级部内的班主任工作状况不是特别清楚。
2)我在制定政策到实施,一直没有班主任的参与,只是实施以后,知会了一下班主任制度产生过程和实行流程,并没有让班主任有强烈的参与感,这个最后看来是致命的。
3)没有能持之以恒的坚持下来。以后要做到“要么不和他们生气,生气就要把他们生住”。
二、教学管理方面
1、早读目标化、具体化
措施:在实施学校“激情早读”的时候,将早读课目标化和具体化。将每一节早读课定下任务目标,让学生的早读目标明确,上完早读课有收获、有成就感、为了完成目标而产生的紧迫感,而不是茫然的枯燥的小和尚念经。具体要求英语老师制订出本学期的《必背的一百个句子》和《必背的十篇作文》,并拉出时间表,一天背过几句。语文是《必背古诗词》。
实施效果:因为我更侧重英语的学习,经过督促,英语有《每天必背一百句子》,并且多数班能按要求把每天的任务写到黑板上,做的较好,只是每个班里落实的程度不一样,并且由于英语老师不是每天值班,又没有时间检查,导致背过的句子时间一长就又忘了。使效果大打折扣。期中考试结束以后,老师们提出好些试卷、练习册上的题目有记忆价值,慢慢抛开《一百句》,暴露出来的问题是,老师们并没有真正去精选句子,用一百个句子去卡住常考点、易错点,常用短语等等。
反思:实施一项措施,要真正把制定的意图和老师们彻底的沟通好,然后给老师们时间去精选。并且要提前把能够预想的问题先预想到,在实施过程中,一旦出现问题,要及时解决、调整。只有一直坚持、不断完善才能成为好的措施。
2、学习衡水中学学习劲头
措施:发动各班观看《衡水中学的一天》视频。老师讲解衡水中学被誉为“神一般的学校”,一年考上清华北大一百余名,在观看了衡水中学学生拼命学习的视频后,让学生写自己的感受,发起“我该上什么样的高中?”“我现在该怎么学?”的大讨论激发学生的学习动力。
实施效果及反思:我自己发动观看视频的班有22班、27班、28班,当时的效果非常明显,学生很受触动,学劲也上来了,级部里面开始出现“带书跑操”现象。但是持续性不好,一段时间以后,其影响力慢慢减弱。因此,学生的学习动力需要经常刺激,同时需要想办法找到一种长效的动机刺激方法。
3、遵守学校安排,认真实施加强班,促进培优工程。
三、教师队伍建设方面:
在教师队伍建设方面,本学期我作的工作有:
1、利用小例会,向老师传达教育学知识,发过的材料有《把信送给加西亚》、《朱洪秋教育语录》等。希望通过这种方式提高包括自己在内的全体老师整体素质。
2、和老师谈心,了解教师学生情况。通过谈心,可以了解老师们的想法和个班学生的学习现状,这给我本学期工作的开展带来了很多帮助。
但是,经过这一个学期的相互熟悉,我也渐渐发现一些问题,着需要我在以后的工作中多加注意:
1、老师们也需要督促,只有简单的安排,工作是落实不下去的。
2、各班班主任的工作技巧、业务水平有很大不同,亟待共同提高。
3、个别老师的工作态度不够积极,对学校的一些工作抱有抵触心理。
以上是我对本学期级部工作的一点总结和反思,期中大部分工作回顾起来是失败的,或者说是不完美的。给这个学期留下了许多的遗憾。失败是成功之母,认真总结经验、吸取教训,明年的工作一定会有很大的起色!加油,二级部!
我教的班级是高二(7)和高二(8)这两个班级,而且我是高二(7)的班主任,倍感身上的担子非常的沉重,但是机遇就是挑战,我相信我能做好学校分给我的任务。现将这半年的班主任工作总结和教学工作总结如下:
作为班主任的基本任务是全面贯彻学校的教育方针,按照德、智、体全面发展的要求,来实施对班级的教育和管理工作,使每一位学生都得到健康全面发展,本着这个原则我做了如下几个方面的工作:
1.高二(7)班由原高一(5)班大部分学生和少量分班后的外班学生组成,老师变动也比较大,对他们的纪律教育是非常关键的一点,所以开学不久就对两名不遵守课堂纪律的同学进行了严厉的批评教育,并且在班级特意开了一次班会。之后的效果很好,但是我深信学生是没有持久性,所以对待纪律应常抓不懈,这样才能取得较好的结果。
2.班级的团结是一个班级的班风重要组成部分,不是团结的集体不是积极向上的集体,不可能培育比较多的优秀人才,也不可能培育与别人协同工作的技术人才。在学校举行的歌咏比赛和运动会中,我班学生虽然没有取得好的成绩,但却空前的团结和协作,我抓住这次契机,及时对他们鼓励和表扬,取得了比较好的效果。
3.班级的另一个主要工作是学习风气培养,没有良好的学习风气的班级不是一个好的班级。我从以下几个方面来抓学习问题:
(1)上课应该保持良好的学习态度,如果有走神的同学或睡觉的同学,那么我让他的同座叫他起来。这样避免在课上漏掉很多的知识点,课下找他谈一谈不认真听课的原因,帮他渡过难关。
(2)课后及时抓学生的练习册,适当的练习是学习任何事物的必须的途径,但是对不同的学生因该划分不同的类型题,因材施教,达到各有所需各有所得。如果不做练习册,就应该给他施加压力,必须完成任务,而且通知家长,让家长了解学生的学习情况。
(3)适当的考试是检验学生学习的重要的手段,我认为数学考试的周期是一个星期最为合理,这样能达到最好的学习效果,记忆最深刻。而且学生对考试的分数是很在乎的,如果一次没有考好,下一次考好对学生是最好的学习的动力,这样他能在短期内,得到她想要的信心。还有考试应该把握好难度,别让学生对学习失去信心,信心是学习的关键所在。
4.在班干部的产生过程中,我认为教师的包办代替,必定会使班干部失去群众基础,给日后的工作带来不必要的困难,是不可取的!但是。单纯的所谓的“民主”,让学生完全“自决”。一些学生往往会倾向选举自己的“好朋友”,以便在以后的班级管理中得到“照顾”,同样有不足。比较好的办法应该是先民主后集中,即先让学生进行投票选举,再由教师权衡。实践证明,在民主选举的基础上,经过班主任的优化组合而产生的班委会,得到了同学们的信任和拥护,具有较强的战斗力。
班主任的工作真是让人身心疲惫,担心学生不学习,担心学生上自习课乱说话等等。有时我在想什么时候班主任的工作不是保姆式的工作,而是一个引路者,指明方向,让学生自由的发挥,允许他们犯错误。
根据《教育部关于印发〈中小学教师国家级培训计划DD示范性项目实施方案〉的通知》(教师〔20xx〕1号)精神和教育部办公厅《关于组织实施“国培计划DD20xx年‘知行中国’小学班主任教师培训项目”的通知》(教师厅函〔20xx〕4号)总体部署,按照倾斜农村、促进均衡的原则,立足省情,确定潘集区、芜湖县、肥东县、泾县、颍上县、利辛县、灵璧县、临泉县、濉溪县、固镇县等10个项目县(区),共遴选5000名小学班主任教师参加该项目远程培训,组建50个网络班级。为使“知行中国”小学班主任教师培训(以下简称“‘知行中国’班主任培训”)项目落地,各项目县(区)为每个网络班级选派1名骨干班主任教师担任班级指导教师,先期在北京参加了集中培训。
6月19日培训正式启动。7月7日,我省学员全部登录培训平台参与学习。11月6日培训结束时,共发布《简报》779篇;学员提交作业94359篇、沙龙话题58535条、留言305116条、资源47988篇,平均每人超过100篇/条。经过全体管理人员的辛勤工作和5000名学员的不懈努力,落实“三到”(重视到位、监控到位、引领到位),实现了“双百”目标,即参训率100%、合格率100%。现将我省项目工作总结如下:
一、重视到位,责任追究,促进项目有效组织
(一)以责任人制度为抓手,行政推动有力
为加强项目组织管理工作,5月11日,省教育厅印发《关于做好教育部“国培计划D20xx年‘知行中国’小学班主任教师培训项目”的通知》,成立省级领导小组,负责统筹协调工作,下设省项目工作办公室,具体负责组织实施工作。根据通知要求,10个项目县(区)分别成立了由县(区)教育局负责人、教师培训机构负责人及有关管理人员组成的县级领导小组和项目工作办公室,项目工作办公室依托县级教师培训机构,具体负责培训班级的组织和管理。
为落实责任人制度,6月10日,省项目领导小组印发了《安徽省“国培计划D20xx年‘知行中国’小学班主任教师培训项目”实施方案》,严明责任,各相关市和项目县(区)分管领导是项目培训工作的第一责任人,各相关市教育局职能科室、各项目县(区)师训部门及县级教师培训机构负责人是培训工作的直接责任人,各项目县(区)学员所在中心校、学校校长具体负责监控、督促本校学员参加远程培训,指导、评价本校学员参加在岗实践。同时,明确省特聘导师、班级指导教师、班级管理员和班级通讯员职责,要求各尽其责,分工协作。要求各班级成立班委会,划片成立学习小组,把学员所在中心校、小学校长纳入管理团队,建立分校包干制度。这是我省班级管理的创新之举。
各项目县(区)根据要求,结合本地实际,制定了工作方案,建立了管理制度,分工具体,责任到人,使各县级教师培训机构的校长、主任和专职教师积极投身项目的组织管理和业务指导工作,使各中心校、小学和网络班级管理员、指导教师不断创新管理方法,务求督促指导到位。潘集区采用“分层培训、分级管理、任务细化、责任到人”的管理办法,取得了明显成效。灵璧县采用“化整为零”、分片指导、校长包干制度,大大提高了效果。
(二)各级领导高度重视,项目保障有力
省项目领导小组和省项目办高度重视“双百”目标的实现,跟进项目实施进程,先后印发项目实施通知(皖教秘师〔20xx〕46号)、实施方案(皖教师资函〔20xx〕11号)、中期评估阶段有关工作的通知(省继教〔20xx〕3号)和在岗实践阶段有关工作的通知(皖教师资函〔20xx〕19号)等文件,提出一系列措施和要求,从政策上大力保障支持项目的组织实施。
项目启动阶段,各项目县(区)教育局高度重视,克服高中考责任重大和学期结束任务繁重等各种实际困难,组织召开预热培训会议和开班典礼,主管部门负责人亲自过问并出席会议,明确工作任务,提出严格要求,使全体学员、管理人员及指导教师提高了对项目重要性的认识,掌握了远程学习方法、班级管理与指导技能。
项目实施过程中,各级领导十分关注培训实施,特别是县级教师培训机构、中心校和小学“一把手”身体力行,有的担任班级指导教师和班级管理员,有的担任片长、组长,有的自己是学员,他们亲自抓管理,抓落实,添设备,通宽带,使学员参加远程培训的相关条件得到有力保障。
淮南市潘集区教育局在经费紧张的情况下,为指导教师配备了笔记本电脑,并给予一定数额的网络补贴。用文件要求项目校为培训提供配套经费等条件保障,确保学员的远程学习时间和上网条件。区教师进修学校为班级管理员配备办公电脑,接入10兆宽带,确保远程培训的网络条件。为了更好地解决“校安工程”施工导致网络不通,部分学员无法校内上网学习的问题,区教师进修学校每天早八点到晚六点开放学校机房,免费提供给学员上网学习。该区芦集镇中心学校地处偏远地区,校长王忠海采用学校包租网吧的方式,确保了全镇学员上网条件,取得名列前茅的好成绩。
二、监控到位,双线并进,驱动项目有效实施
(一)分工协作,“行政”“业务”成合力
打通“行政”“业务”两条线,形成对项目管理与指导的立体化监督和控制网络(如图)。在行政上,构建省项目办、县(区)项目办、班级管理员、中心校校长、小学校长“五级”管理体系;在业务上,构建省特聘导师、班级指导教师、班长(学员导师)、片/组长、学员的“五层”指导体系。明确分工,各负其责,双线并进,齐抓共管,一级抓一级,事事有人管,使精细化管理和针对性指导落到实处。
(二)务实创新,四项措施出效益
为落实对管理与指导的监督和控制,各项目县(区)、各班级结合县区、班情,积极探索有效机制,具有很强的可行性、操作性、针对性和实效性。主要有以下四项措施:
1.建QQ群、建协作组。在采用电话、手机、短信、飞信、校讯通和电子邮件等多种联络方式的同时,大家主要通过QQ群和“协作组”两条渠道,沟通信息,通报学情。
(1)建QQ群:省项目办建“安徽项目指导教师”群,省级特聘导师管理,班级的指导教师和管理员加入,省项目领导小组主要领导也加入了该群;各项目县(区)、各班级建立QQ群,学员加入,许多中心校负责人和小学校长也加入了其中。充分利用QQ功能,特别是召开班级会议和发布通知通告,提高了指导效率,加深了交往互动,促进了信息资源共享。
(2)建协作组:各项目县(区)、各班级通过研修网的平台,建立网络“协作组”,引导学员建立自己的“工作室”,并加入“协作组”。潘集区和固镇县建立了“潘集、固镇手拉手研讨组”,发起话题112条,上传资源39条,组内留言96条,吸引了330多人加入。
2.“三坚持”“八件事”。为加强管理和指导,利辛县高标准、严要求,采用“三坚持”措施:坚持每天上网时间不少于1小时,坚持每天发表1篇学习体会,坚持每一个模块提1个有质量的问题。为做好全程指导,灵璧县要求指导教师每天必须完成“八件事”:挤(时间)、钻(网页)、问(疑难)、查(资料)、找(经验)、研(交流)、发(信息)。
3.抓“两头”促“中间”。在参训率100%达到之后,班内、班间不平衡的问题十分突出。省项目办发现问题后,通过省级门户的“公告”、省《项目简报》和推荐《班级简报》和优秀作业等方式,特别是采用前十、后十排位比对的方法,激励“先进”、拉动“后进”、促进“中间”。
各项目县(区)和班级也采取多种方法抓“两头”促“中间”。泾县教师进修学校师训处坚持每天记“台账”,当日统计,当日通过电话、短信和班级的'公告、QQ群等,通报学情,查缺补漏。对于在规定时间内未完成任务的学员,他们紧盯不放,必要时上门催促。濉溪县采取评选“学习之星”“超时之星”“留言之星”“活跃之星”“研修之星”的方法进行有效激励。颍上县坚持定期召开指导教师和管理员会议,进行学情分析,总结经验,查找原因,解决问题。芜湖县通过电子政务系统通报学情,有力地调动中心校和小学校长的主动性。潘集区按照学习模块进程编辑《简报》(共10期)在线发布,报送省项目办、区政府、区教育局等有关领导,并印发各中心学校和有关小学,产生极大的促进作用,掀起比学赶超的局面。
4.送教到校,结对“帮扶”。由于学员多是农村教师,年龄偏大,网络学习条件差,信息技术能力低,许多人是第一次接触网络,在线学习缺少技能、交流研讨缺乏经验。各县区一方面通过训前集中和印发学员操作手册的方法,有针对性培训学员远程学习技能,一方面送教到校,指导教师面对面、手把手地指导。有的班级采用“一帮一”方法,使全体学员特别是中老年教师掌握了学习方法。
潘集区教师进修学校开放机房,选派数名骨干教师轮流值班,对上网条件差、计算机基础薄弱的小学班主任进行一对一指导。泾县孤峰学校有几位教师连开机、关机都不会,朱敦华校长就指定电脑技术好的徐礼贤老师对他们进行帮扶和指导,经常加班加点、废寝忘食,使他们圆满完成了学习任务,计算机操作水平也有了很大提高。
三、引领到位,示范互助,支撑项目优质高效
(一)示范引路,坚持质量为重
项目实施中,省项目办始终坚持质量为重的原则。面对“学思”阶段少数学员和个别班级关注数量、作业留言质量不高的情况,省项目办及时发布《“双百”已成过去,问题依然不少》,指出存在问题,进行了点名批评。特聘导师的专文《远程学习岂能虚假》被项目组第三次学情通报会全文转发,引发了关于学习质量的大讨论。
为确保“知行”阶段在岗实践的质量,项目办提出“四个一”要求,即解决一个问题、设计一份方案、撰写一篇“作业”(撰写案例或反思总结)、进行一次汇报(校本和网上),“四个一”的材料全部在线提交,形成教师个人“成长档案”。特聘导师的专文《做好“四个结合”,有效在岗实践》被导师组作为范文推荐,得到项目组专家的高度评价:“对引导班主任高质量地完成‘在岗实践’的培训任务极富启发,对班主任今后在专业化道路上的持续发展亦具有实践指导意义。”
省项目办通过《项目简报》、各项目县(区)通过《工作简报》、各班级通过《班级简报》等形式展示优秀作业和研修佳作,组织话题研讨,召开QQ会议,进行正面引导,较快地实现了从“数量”向“质量”,从保“上线率”到保“合格率”的转变。其中,“学思”阶段,省项目办编发了2期《安徽省优秀作业选录》,被项目组推荐,起到了极大的促进作用,学员认为:“每一次点击都有收获,每一次浏览都是学习。”
在研修作业和实践案例方面,安徽潘集一班的《优秀学思作业展》、利辛县四班邵珠利老师的《自卑学生案例分析》、灵璧县2班蒋雪丽老师的《绝不放手》、潘集区5班平红红老师的《俯下身,倾听心灵的声音》等在首页“研修作业”中被推荐。安徽蚌埠固镇县1班张丽娟老师的作业《我做主,我快乐》,得到项目课程专家、北京教育学院陈爱教授很高的评价。灵璧县4班王硕银老师的《表扬,曲径亦可通幽!》、利辛县5班江敏老师的《爱之桥》等在首页“案例展示”中被推荐。
(二)互助合作,促进提效增值
“班级沙龙”的话题研讨、班级资源和“协作组”的专题讨论区、小组资源,是互助合作的主要载体。我省特聘导师、指导教师、管理员和学员共发表话题58579条,人均11.5条,上传资源48027条,人均9.4条。其中,淮南潘集区4班宋菲菲老师的《宝贝,我该拿你怎么办?》 、濉溪县1班朱凯老师的《通过学习,你最大的收获是什么?》、利辛县4班徐磊老师的《您是怎样转化“差生”的》等在首页“精彩沙龙”中被推荐。颍上县5班刘海莲老师的《小天地 大世界》、安徽省灵璧县十里希望小学李绪江老师的《一“网”情深话培训》、潘集区平圩丁郢小学张兴生老师的《学生和老师打招呼》等在首页“研修日志”中被推荐。
网上的交流研讨、资源共享实现了内容拓展,从班主任工作延伸到学科教学,围绕我省今年教师“评好课”培训主题,班级之间、学员之间、指导教师与学员之间进行了互助合作。在形式上,以潘集区和固镇县建立的“潘集、固镇手拉手研讨组”为代表,开展了依托QQ群和“协作组”的“手拉手”活动。该组的建立,为网络“手拉手”活动提供了案例,被研修网项目组在培训平台首页“各地动态”向全国推广。
同时,“手拉手”活动从网上走向网下,灵璧县和泾县教师进修学校开展了互访交流研讨活动,双方着重就如何解决学员教师工学矛盾、技术壁垒等突出问题进行了细致深入的探讨,两校均表示在今后工作中,通过网络、电话等形式就国培计划相关工作互相学习、取长补短,促进两校共同发展,为泾县和灵璧县教师队伍建设做出应有的贡献。11月11日,《宣城日报》以《泾县灵璧教师进修学校开展“手拉手”活动》为题做了报道。
11月上旬,肥东县“知行中国”小学班主任考察团赴临泉县开展“临泉DD肥东”手拉手活动,两县40多名小学班主任共同参与了交流活动。与会班主任共同围绕“厌学的孩子如何教育和引导”这一主题展开研讨,从自身实践和学校实际出发,针对当前小学生的厌学原因和如何教育引导进行深入具体的分析,整个交流活动持续两个多小时,气氛热烈,发言积极,所有参与者都深感受益匪浅。
(三)宣传展示,扩大项目效益
从培训启动开始,各地通过网络、报纸和电视等媒体进行了宣传。有的在当地教育网、校园网开辟项目专栏,有的积极向报刊投稿,报道项目实施情况。安徽教育网、安徽先锋网、淮南教育信息网、亳州市人民政府信息公开网和各县区教育网、有关学校校园网等多次多渠道专题报道项目开展情况。《安徽青年报》(第123期)以《别开生面的QQ学情会议》报道了颍上县(5)班在网络上召开学情会议的情况。通过宣传,项目产生了积极的影响,使项目管理人员、指导教师和广大学员受到极大的鼓舞。
同时,省项目办和各班级通过《简报》的形式进行大力宣传,近30篇在研修网首页和培训平台首页“各地动态”“精彩简报”展示。培训结束后,潘集区和颍上县5班又有5篇《简报》被推荐在“精彩简报”栏目。
“知行”阶段,各地组织开展成果交流汇报活动,把项目实施推向高潮,赢得普遍赞誉。为将培训的收获及成果转化为工作实践中的行动与智慧并与广大的同行进行分享,潘集区项目办统一安排全区十一所乡镇中心校、六所区属小学在10月28日同时开展“知行中国”参训学员知行作业本地交流活动。各作业交流会场气氛热烈,学员们或滔滔不绝地谈及自己将培训所学知识、技能应用于班主任工作实践过程中的体会;或绘声绘色地总结自己参加培训学习后意识形态的改观;或者意味深长地就班级管理的新理念、新行为、新思路等进行反思分析。
为充分发挥学员的引领和辐射作用,最大化培训效果。在培训过程中,特别是在岗实践阶段,颍上县通过各种形式的研讨交流,将班主任培训和校本教研、连片教研结合起来,不仅使参训教师受益匪浅,还带动了全校乃至全县的教师积极参与研讨活动。关屯乡城关中心校、黄坝中心校、关屯中心校、夏桥中心校、润河中心校等五校举办“知行中国”班主任交流研讨活动暨有效课堂教研交流会。
心系乡村,爱满江淮,20xx年“知行中国”班主任培训项目是一次思想的洗礼,是一次行为的嬗变,给予学员的是“智慧+幸福”,赋予导师的是“经验+成长”,献予地方的是“实惠+‘种子’”。学员们“学思”结合、“知行”统一,教育观念有很大改变,教育行为有很大改善,团队精神有明显增强,研修能力有明显提高,结识了良师益友,搭建了网络之家,尝试“三人行”,沟通家校生,网络研修仍在继续,示范引领已有作为……“知行中国”旅途上的安徽教师真诚希望:
进一步优化研修内容,针对性更强;
进一步丰富学习资源,适应性更深;
进一步打通“学思”“知行”,实效性更高;
进一步完善培训平台,网络环境更好;
进一步研究教师发展,质量效益更优。
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