千文网小编为你整理了多篇相关的《文员个人工作总结一句话》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《文员个人工作总结一句话》。
静配中心个人工作总结
篇一:静配*师年终工作总结
静配工作总结
静脉用*调配中心是医院依据*物特*而集中配置的无菌*作机构,主要承担医院静脉用*、肠外营养液*物等的配置工作,是医院*学工作的重要组成部分。其意义为:
(1)、静脉输液配置中心能提高医院的管理水平,向医院现代化管理制度靠拢。
(2)、减少*品浪费,增加医院收入。
(3)、静脉输液配置中心能保*溶液的无菌*,最大限度降低由于输液反应引起的医疗纠纷。
(4)、推动临床*学发展,推广合理用*,减少人为大处方用*错误。
(5)、防止医务人员受到细胞毒**物,抗病毒*物对正常人体的伤害,达到有效地职业暴露保护,体现医院管理的人文关怀。
(6)、pivas优化人力资源调配:节约了护理人员,[把时间还给护士,把护士还给病人"。
2016年5月,在医院领导和科室领导的高度重视和支持下,静脉用*调配中心终于开始运行了。现中心工作人员有*师4人,护师8人,已开展科室有肿瘤一科、肿瘤二科、放疗科等3个科
室。。
一、工作进展自运行以来,从刚开始的1个科室逐步开展到现在的3个科室,系统程序在慢慢成熟完善的同时,工作量也在逐渐增大。工作量增加后,各个工作环节压力随之增大,因此工作时间上也做了相应的调整,尽可能合理安排好每一个
环节,质量安全问题在每次的会议上也被一再重申。同时,配置中心的工作人员积极与临床沟通,及时获取临床的反馈意见,如用*次序、送*批次、每批数量等,尽量与各病区做好协调。病区用*咨询日益增多,对有些存在配伍、理化*质等争议的处方,*师们实事求是,查资料,翻手册,把好用*关,减少潜在风险,做到发现问题,及时分析,及时通知,及时更改。
*师下临床工作也在进一步开展之中,临床用*指导与不良反应的收集成为*师下临床的主要工作。在审方过程中,发现医嘱中有配伍上的问题时,*师及时与医生沟通,减少了病区医生和护士的重复工作;在用*方面,医生能通过*师及时了解*物的最佳用途,用法用量,注意事项等,对于医嘱的制定也有积极的意义。
二、内部管理的优化科室每个月定期召开会议,商论存在的问题,针对经常出现的问题寻求解决方法,将新方法、新设想通过实践进一步完善、优化。对于处方审查、*品核对中出现的问题及时反馈、互相交流,把可能出现的差错降至最低;在日常排班上进行了一些改善,在工作量激增、人员相对不足的情况下,团
队合作精神也成了每次开会的重要内容,配置中心形成岗位明确,互相协作,团结合作的氛围。
加强与本中心护士的沟通,在配置输液过程中发现问题如*品颜*变化、冲配注意事项等,护士及时反映,*师及时解决。重视卫生工作,严格洁净度控制标准。
三、下一步工作计划
进一步加强内部管理,强化质量、风险意识,把差错、日损耗降至最低,做到[零"出门差错;作息时间改变带来的审方上的问题,也亟待解决。基于目前临床
上各个科室用*时间不一致的情况,我们已与科室协调,也将尽量满足科室要求。计划在下一年中争取开展全院临床科室,届时,可为医院节省大量耗材及*物,使配置中心更好的服务于临床及医院。待安徽物价局批准收取配置费用后,预计可为医院带来巨大经济效益。
我相信,静配中心将继续在院各级领导的高度重视下,在全院临床科室的密切配合下,在我们中心团队密切合作下,我们中心的工作将会得到更多科室的认可和欢迎,我们的工作会开展的越来越好,为*剂科的建设添砖加瓦-
静脉*物配置中心xxx
2016。11。28
篇二:静配中心工作制度
静配中心工作制度
为本院各病区肠外营养*物及静脉化疗*物进行加*配置*作,思想应集中,工作认真负责,避免差错。调配中心所有工作人员均应经过培训、考核合格后方能上岗。
二(*作人员应身体健康,对有疾病或割伤,尤其是患有消化系统或呼吸系统疾病时,应立即通知部门主管进行人员调整。
三(*作前必须开启紫外线灯和净化设施,待消毒30min后再行*作。如实记录紫外线灯消毒时间登记表。
四(对排好的*品先仔细核对,无误后方可加*,一旦发现错误应及
时与摆**师联系,更改后再加*。
五(遵守各项*作规程,进入配置间必须清洗双手,穿戴无菌隔离衣、帽、口罩等,严格按照无菌*作技术加*,不得违背。
六(*作完毕,必须立即对工作环境、所用容器及用具等进行清洗消毒。按清场要求进行清场,不得遗留*物、*液、 空瓶及安瓿等。
七(如实填写各项记录,并签字。
八(保持室内清洁、整齐、干燥,定期进行空气培养做菌落计数,对净化设备定期检查净化级别,必要时更新。
九(下班前关闭水、电、门窗,并检查无误方可离开,防止事故,保*安全。
十(每天要进行洁净室内温湿度登记。
十一。每天下班前应填写好当天的各项设备(包括生物安全柜,
洁净层流台,紫外灯,三氧消毒机等)的使用登记本。
静脉用*调配中心洁净区管理制度
一、静配中心洁净区域的人员管理
1。静配中心人员每年必须进行一次健康体检,患有传染病者需要调离该工作岗位。
2。抗菌*物配置间与普配*物配置间工作人员相对固定,一个季度或半年调换一次,选任2位工作人员分别协助抗菌*物配置间、细胞毒*物配置间与普配*物配置间环境卫生管理,不定期进行检查评定,发现问题及时解决,不留卫生死角,杜绝安全隐患,保*静脉用*集中调配环境的质量。
二、洁净区人流与物流的管理
1。人流管理
静配中心有严格的人流通道管理,非洁净区域工作人员严禁入内。严格控制参观人员,因工作需要进入静配中心的,在各区域应当更换各区域的工作鞋、工作帽、工作服,在中心工作人员的带领下进行参观,一次参观人员不可超过5人,每位进入人员应当严格按六步洗手法洗手,并且随手关门。
2。物流管理
静配中心有严格的物流通道管理,洁净区域所需要的一切物品和排好的待调配*品必须从物流的进仓口传入,调配好的成品输液和1 其余相关用物必须从物流的出仓口传出。洁净区域严禁同时开启人流与物流通道的两扇门。
三、洁净区域的环境管理
1。洁净区域的清洁、消毒洁净区域的清洁卫生工作全程采
用湿式清扫,每天调配*作结束后,按常规进行辅助用具、房间、地面的清洁、消毒处理。严格按清洁、消毒程序,即首先用常规的清水纱布擦拭,再用干燥的清洁纱布擦干水分,最后用75%酒精喷湿清洁的纱布进行生物安全柜和层流*作台的消毒。清洁与消毒的顺序是先上后下,先内后外。各*作室不得存放与该室工作*质无关的物品。每日工作结束后应当及时清场,各种废弃物必须每天及时处理。墙壁、顶棚每月进行一次清洁、消毒。
2。清洁、消毒注意事项:
?。消毒剂应当定期轮换使用;
?。洁净区和一般辅助工作区的清洁工具必须严格分开,不得混用;
?。清洁、消毒过程中,不得将常水或消毒液喷淋到高效过滤器上;
?。清洁、消毒时,应当按从上到下、从里向外的程序擦拭,不得留有死角;
?。用常水清洁时,待挥干后,才能再用消毒剂擦拭,保*清洁、消毒效果。
3。洁净区应当设有温度、湿度、气压等监测设备和通风换气设施,保持静脉用*调配室温度18?,26?,相对湿度40% ,65%,保持一定量新风的送入。洁净区应当持续送入新风,并维持正压差。
四、设备、仪器的保养和维护
1。静配中心的净化工程完成并交付使用后的定期维护保养每六个月2 进行一次。
2。层流*作台及生物安全柜启动0。5h后方可进行静脉用调配,*作台上不宜摆放过多物品,柜内尽量避免使用振动仪器,以免造成*作室内部洁净度降低。避免*液喷入高效过滤器。
3。紫外线灯应当定期检测,如达不到灭菌效果时,应当及时更换灯管。
篇三:静配中心
发展中的静脉用*配制中心
静脉用*配制中心已经试运营几个月了,而现在正式配置已有一周,我中医科是第一个尝鲜的科室。我们也感到很荣幸。在尝鲜的过程中我们不断改善不断创新,把护士的时间尽量还给患者。把静配中心的优势尽快展示出来。
第一天我们比较乱没有头绪,*送过来了可是接*和核对*很麻烦,不知道哪个是第一批次哪个是第二批次,临床大夫把*物发送的时间点也很混乱,并且我们也不知道每个患者到底要输多少瓶,没有了视觉上的感应。更不知道第二批还有几瓶。护理部霍主任也亲临科室看有什么问题需要改进。经过护士长、临床大夫、办公班护士及静配中心的人员共同商谈。第二天我们就不那么乱了。他们每批也都有一个*物的总单,科室这边我们打了一份发送静配中心的明细单。这样每个患者要输的液体很明了。同
时这也要求了我们一定要把三查七对落实的更到位。静配中心的医务人员为了方面我们临床大夫,他们把第一批次液体组合和第二批液体组合都一 一罗列出来了,并且把时间点也标注的很详细。使工作很顺利的进行。 经过这几天的尝试也感觉到了静脉配制中心的重要*。一方面明确了*师与护理人员的*分工与合作,把护士从日常繁杂的输液工作中解脱出来,护士有更多的时间用于临床护理,提高护理质量。二是改变了各种临床静脉输液加*混合配制的传统做法,过去这一做法由护士在病区内*作,由于病房环境条件有限, 输液质量易受影响、病人安全用*难以保*。
也许还有很多小细节还没解决,这需要一个磨合期,在以后的工作中慢慢改进,使其静配中心尽显优势。这是我们每个科室的期待„
时间总是转瞬即逝,在xxx公司工作的三个月,我的收获和感触都很多,任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将三个月来的学习、工作情况总结如下:
一、在实践中学习,努力适应工作
这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。
都说前台是公司对外形象的窗口,短短的三个月也让我对这句话有了新的认识和体会。前台不是花瓶,一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公楼的日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚……点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。
二、学习公司企业文化,提升自我
加入到xxx这个大集体,才真正体会了“勤奋,专业,自信,活力,创新”这十个字的内涵,这是激励我们每个员工前进的动力,我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化,在这样好的工作氛围中,我也以这十个字为准则来要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和部门沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向。
三、拓展自己的知识面,不断完善自己
三个月的工作也让我产生了危机意识,工作中会接到一些英文的传真和资料,也会有一些客户打来比较专业的,所以单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的知识,减少工作中的空白和失误。初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。
这段工作历程让我学到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速发展,我深感骄傲,在今后的工作中,我会努力提高自我修养和内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的总结经验,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量!
回顾这20xx年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:
一、办公室的日常管理工作
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室文员及负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
二、加强了自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的'学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
一年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。
第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。
第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:
第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。
第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。
第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。
不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
又是一年的工作总结,来zk已经有20个月了,回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅,感慨一年,时光飞逝。
一、工作岗位
做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。我认为我的工作比较繁杂、琐碎,任务比较多。
二、工作内容
出库跟单:定时更新销售出库报表,及时了解货品进出情况。每天和厂长了解生产方面的情况,做好记录,及时跟踪采购部货品情况,不能及时出货的向业务反应。整个跟踪货品过程井然有序,出货时候提前做好出库记录,什么品种,什么规格,争取做到零错误。不过在这跟单过程中,很多的心酸感觉不被人理解,那种不被理解的滋味很苦涩。我明白,这也是成长中的一个过程,所以当感觉自己不被理解时,我想的是要学会理解他人。
车费跟踪:老实说在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏,刚开始由于管理方法不对,支出的钱没有按时记录,甚至数错钱,没办法,到核对时候,钱对不上数,只能自己补钱上去。发现做每件事情都有个过程需要自己克服,得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录,每天清楚自己身上放了多少公款,写每份报销核对好每份金额。
货款追踪:按时收回私人货款,做好系统记录,避免忙中出错。
退货处理:清楚客户退货属性,退货数量,提醒仓库及时处理。
业务礼品:随着公司的发展,送礼品肯定是少不了的。比过去一年更得心应手,积极配合了业务送礼这块的需求。国宝源的宣传册需重新订做,还有希望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品,发现很多规格临时决定,并不是固定的。礼品应选择不易长虫的,像雪菊很容易长虫,而且损耗又大。
样板管理:这块管理是我这一年工作中存在的不足点,这个问题始终还是没一个完善的制度,仓库还是没一个习性去配合好这关,始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去叮嘱去留底,不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理,不用经过文员。
二、个人年终评价
对比去年,这一年得到的的是历练。在仓库,药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字,我克服了怕脏、怕累的精神,这一年,仓库人员流动幅度较大,有时候生产力赶不上。老实说,我今年至少都捡了半年单了,我也不知道我怎么克服了两边忙的工作。捡单,帮忙备厂货。出货大都选择了中午,所以我的午休经常都是跟单中忙过的。但是,不管再忙,都会分清主次,没有去年的盲目,下班前都会先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的'得与失。每次的回想耳边经常会浮现邓总去年对我说的一句话:今日事今日毕!这一年,我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题,都比去年进步很多,成熟很多。本年度,开始涉足于“管理”领域方面,弥补了XX年的遗憾。XX年,关于责任心这词,我重新的理解了,也去向这方面努力去做,去拼搏!
四、对其他部门建议
生产部:厂长需花多点时间在管理上面,按期做好每月生产跟踪表格,花时间在人员工作分配的问题上面与注重货物质量问题。还有培养新员工认识货品的属性,员工认识货品,了解货的性质,可以减少厂长自身的工作量。
回顾入职以来完成的采购工作无疑让我从中进步了许多,作为入职时间不长的采购文员也让我在工作中受到了部门领导和同事们的诸多照顾,我在备受感激的同时也明白认真做好自身的工作才能回报领导的栽培,秉承这样的想法让我将自身的精力都放在部门的各项工作之中并履行着相应的职责,随着时间的流逝也让我通过采购工作的完成积累了不少经验,现对自己在采购文员工作中的表现进行以下简要总结。
协助领导完成报表的编制以及各类文件的整理工作,对我来说文员工作的完成对自身在部门的立足而言是很重要的,因此我能够及时整理领导所需的资料并将其递交给对方,在日常工作中也会认真编制好不同时间段的报表,通过对这类文件的分析来认识到自身在文员工作中存在着哪些不足,虽然工作内容比较繁琐却因为自身的积极性从而较好地融入了职场环境,至少现阶段的我通过这段时间在文员工作中的努力取得了不少成就,但我仍需秉承严谨的作风来对待文员工作并争取做得更好。
对部门需要采购的办公物资列出清单并进行相应的采购,统计部门每天消耗办公物资的种类和数量是我的职责所在,只有准确把握这方面的消耗量才能够及时通过采购进行补充,而且考虑到成本节约的问题自然要购买部门所需的物资才行,若是采购消耗量较低的物资则会出现浪费的现象,毕竟在物资的保管过程中往往会出现损耗的状况自然要列出相应的清单才行,另外在我在采购过程中会针对所需物资的价格和质量进行对比,对我来说在保证质量的情况下还能够节约采购成本才是自己需要做到的。
对采购的物资进行登记并妥善进行保管,对我而言物资的保管工作向来都是需要自己认真对待的问题,一方面要通过定期的整理从而及时清理掉损坏的物资,另一方面则是在部门同事申领的同时进行登记,对保管物品的种类和数量做到心中有数才能够更好地完成采购工作,对我来说这类习惯的养成无疑为自身采购工作的完成带来许多便利,但我也明白在以往的工作中与部门同事之间的沟通是没能做好的,虽然也有在积极改善这类状况却难以取得理想的成果。
对于采购工作中存在的问题还是应该要尽快将其解决才行,毕竟今后的职场道路中还有着不少挑战自然要不断改进自身的工作方式,而我也会牢记领导在工作中对自己的教诲并为了部门的发展而努力。
今年我来到公司进行工作,主要是担任人事文员的职责,工作了一段时间,也有着许多收获,以下是这段时间的工作总结。
一、工作中的成绩
在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要;制定绩效考核制度,撰写员工手册,制定公司培训框架,为明年的工作打基础;根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等;按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的`调配和实物管理工作;配合总经理进行人事管理变革,将公司管理逐渐步入正规。
二、工作中的不足
深入基层锻炼的时间、机会偏少,对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上,缺乏实在的感性认识;工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,对各部门人员的管理不够细致具体;执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离;在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。
三、具体改进方案
深入基层,多沟通,了解项目、了解同行;及时掌握最新动态,为领导的决策提供有利依据;注重工作作风,完善各项规章制度,加强管理,以身作则,形成良好的工作氛围;加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识和相关法律知识;全面提高执行力度,狠抓决策落实,保证公司的各项决策全面有效的落实;加大招聘、培训力度,储备大量人才,加强人才引进培养机制,为公司的跨步时期创造动力。
四、对公司的建议
完善各项奖罚制度,严格执行,不要太仁慈,仁慈只会惯坏员工;鼓励核心部门主要人员,增加外出学习机会,以满足公司发展需要;为鼓励各部门领导培养人才,实行人才培养奖励制度;关于公司的推广,让我们每个人都充当业务人员,要求公司所有对公账号需填写公司介绍、经营范围等。
推荐专题: 最简单的祝福语一句话 办公室文员工作总结 文员个人工作总结一句话