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级部主任工作总结课件

2023-07-11 23:13:06

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第一篇:级部的工作总结

本学期我们五年级团队每位成员更加深刻地体会到了集体生活贵在团结的道理。团结、理解、支持、配合是我们五年级级部工作顺利开展的坚实基础。

1、学生管理及习惯养成应常抓不懈。

本学期重点继续开展学生习惯养成工作,但各班“好习惯伴我成长”活动开展不够扎实,每个班级学生的好习惯养成情况也参差不齐。每天开展的“爱的三步曲”活动各班常住不懈,路队管理也有很大进步,各班主任老师今后还应继续加强课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、以及路队常规等等诸多方面。训练可以通过集体或个人、单项强化或全面优化相结合的方式进行,务必使每个学生具有服从集体,服从命令的思想,具有自我约束力,形成习惯。从此孩子们违反纪律的少了,时刻想着集体的多了,人人争先为班添光彩。同时,建设一支强有力的自主管理干部队伍。真正实现学生自主管理。

2、安全工作警钟长鸣

安全教育是学校工作的重要一环,当然也是我们年级部的头等大事,安全工作要常抓不懈。安全教育要毫不放松,本学期各班没有发生较大的安全事故,今后我们将继续利用班会、晨会等渠道,渗透安全常识教育。提高师生处理各类安全事故的应急能力和安全防范意,

3、家校联系促和谐

本学期我们四年级每位班主任都能立“为学生服务”的意识,继续利用“班级博客”这个平台,继续邀请家长朋友进课堂授课,与家长改善沟通、乐沟通、会沟通。做到“身正为范”,于细节小事中树立威,以高尚的师德使学生在潜移默化中自觉形成各种良好的行为习惯。

4、团结一致打造和谐团队

在学校领导、老师、家长的支持下,在相互尊重的前提下,我们组的老师之间、老师和家长之间、老师和孩子之间建立了平等、民主、和谐的关系,这种关系的建立帮助我们每个人顺利完成自己的工作目标起到了积极的推动作用。团队成员之间优势互补,每一位成员都能充分发挥自身优势,工作环境紧张有序、轻松愉快;成员之间相互理解、相互支持、相互信任、相互负责、密切协作,工作积极、主动,运用集体智慧将为打造和谐团队奉献力量。打造和谐团队的口号已经像细细的春雨悄然无声地滴落进我们四年及团队每人的心田。每一位成员在创建和谐团队中付出努力,同时也享受着团队带给自己的幸福。

第二篇:小学级部主任工作总结

一学期的级部管理工作伴随着新年钟声的到来,即将接近尾声。俗话说:“春的耕耘,求得收获”。回顾一学期的级部工作,我有着几分充实,几分感慨……本学期,我本着“为大家服务”的思想,兢兢业业、扎扎实实地开展各项工作。

一、教师管理人性化

要搞好级部管理,首先要有一支团结向上的教师队伍,如何管理好这支队伍?首先我们三个级部负责人以身作则,带头遵守各项制度。每周我们坚持三人小组会议交流,定出一周的工作重点,相互指出工作中疏漏的地方。每次召开行政会议后,我们都及时认真传达,涉及教师个人事务的,不但会上提出,会后还及时提醒,以免造成不必要的麻烦。对教师,我们实行人性化的管理。我们利用政治学习的机会,学习优秀教师的先进事迹,激发本级部教师争先创优的欲望。级部组的会议制度、值勤制度、请假制度、调代课制度等都在教师会议上通过后实施,从不对教师搞突然袭击。对教师的充分信任也赢得了教师的尊重,教师们都自觉遵守各项制度,都力争为本级部争光。我们还经常跟本级部的教师交流、谈心、探讨,了解情况,介绍经验,提出建议和指导性意见,尤其是当他们遇到困难和问题时,能组织级部组的人员一起探讨,献计献策,排忧解难,努力形成互帮互助,团结奋进,健康向上的教师群体。

二 教学管理科学化

教育教学常规管理是级部管理工作的重中之重,我们从抓教学“五认真”入手。开学第二周,我们就分工互查了各门学科的教师备课、学生作业,教师们明要求,细检查,在相互的学习中,了解了自身的不足,明确了今后努力的方向。平时,我们还要求教师课前准备充分,提前进教室上课,不得私自调课。多媒体进教室后,我们还采用定期检查记载本和随机抽查课堂使用情况相结合的办法,促使电教设备高效率的使用。多年的教学工作使我们逐步认识到良好的教学效率必须要有优良的教学秩序做保证,为此,我们从抓真空时段的纪律入手,统一目标,明确要求,从严实施。早晨7:15左右进校,10分钟内完成保管区的清卫工作,最迟7:30,全班学生都必须认认真真地早读。值日教师每天记载,一周评比,并在周初会议上公布。经过一段时间,学生基本养成了认真早读的习惯。中午,学生进出校门频乏,校门口引来了一个个小商贩。为杜绝学生吃零食现象,我们又制定出午间活动制度:

1、校内学生没有征得班主任的同意不得出校门。

2、回家用餐的学生不得在校门口逗留。

3、不买零食,不吃“三无”产品的食品,教会学生懂得自我保护。此外,我们还加强了课间的巡视和静堂情况的抽查,消除了诸多安全隐患。

要想教学工作不断创新,必须紧抓教科研工作,每周四的学科组,教研组活动,我们都有计划、有内容,精心组织,扎实开展。录像课《送元二使安西》,虽然组内的大部分教师是第二次观摩,但大家都饶有兴趣地边看边交流心得,直至五点半,天黑了才回家。教改沙龙:家长应该如何督促孩子学习?教师颇有感慨,或举例,或旁征博引,都五点钟了,还侃侃而谈,没有一个要回家的意思。大家都珍惜这种学习交流的机会。我们级部组的所有成员个个都上了公开课,都认真听课、评课。认真学习教育教学理论,35周岁以下教师人均摘抄28页。此外,大家还积极撰写教学论文、案例等。其中,区级以上论文发表及获奖共10篇、无锡市级设计1篇、通讯24篇。其中,特别是刘琼老师,她的多篇论文在无锡市级的刊物上发表或获奖。

在抓好教学工作的同时,德育工作也常抓不懈。我们利用创建省实验小学的契机,重点开展了文明礼仪的养成教育和“弯弯腰,洁净我查小”的争当学校小主人的活动。结合大队部的勇夺金杯活动,把这两项活动作为评优重点,一时间,校园内乱扔纸屑的少了,校园也比以前洁净多了,学生的嘴也变得甜了,连那些一直羞于开口的.大男孩也能有礼貌地招呼一声:客人老师,您好!此外,我们还按计划开展了少先队主题活动,六(2)班的主题队会“崇尚科学,反对迷信”

还向辅导区开放。跳绳踢毽比赛、广播操和眼保健操比赛等活动的开展,锻炼了学生的能力,也更激发了学生的集体荣誉感,使级部组的教育教学秩序日臻完善。

三、清卫管理制度化

清卫管理是级部管理的重头戏,特别是适逢省实小验收,清洁卫生工作尤其显得重要。虽然高级部的清卫工作困难多,任务重,但我们毫无怨言。我们建立了卫生检查评比制度,人人有清卫岗位,天天有检查,月月有评比。为了提高清卫工作的质量,我带领所有班主任一起检查包干区的清洁卫生。在无声的评比中,大家都明白了自身工作的不足,明确今后努力的方向。以后每次大扫除,大家都你追我赶,谁也不甘落后。开学第一周大扫除,厕所特别脏,特别是大便槽内的污垢很难擦除,包健华老师二话不说,拿起清洁球就擦起来,虽然过后,她饭也吃不下,但她说,这点牺牲算个啥?1月19日,考试结束,各班大扫除,夏苏红老师与学生一起打扫厕所到十一点半,食堂已没有午饭供应,她只在校外随便吃了点。我连声责怪自己太疏忽,她笑嘻嘻地说,没关系!正是有了这样一群团结一心的教师,学校的清卫工作才比以前有了很大的提高。

新食堂启用后,食堂用餐管理摆在了眼前。如何才能让这些“公主”、“王子”做到“安静、有序、文明、节约”呢?我们又制定了食堂管理制度。每位在校用餐的教师都分管一组学生,负责盛饭、分菜,并逐步教会学生进行自我服务。每天,我还安排两位教师值勤,督促学生文明、安静用餐。此外,我还随机抽查学生用餐后的卫生、剩饭剩菜情况,并在周初会议上公布,表扬与批评相结合。工作的有序,措施的得力,使高级部的用餐情况明显好于其他级部。

一学期的工作,忙忙碌碌,有收获,也有不足。在今后的工作中,我将一如既往地开展工作。当领导与教师的润滑剂,作教师教育教学工作的催化剂,协调好学校各条线部门的工作,为查小的明天而努力

第三篇:级部的工作总结

舞台多大,责任就有多大,经过一年的锻炼,终于感到在工作中有所成长和收获,虽然有时还有些急躁,有些缺乏大局观,但终究是多了一些磨练,多了一份自信。

一、级部整体情况

初二级部延续了一直以来团结、和谐、向上的良好状态,大家在合作的前提下勤奋工作,甘于奉献。

大多数老师能顾全大局,服从领导安排,积极为年级组工作献计献策。老教师以身作则,在业务上依旧兢兢业业,为大家树立榜样;

中年教师勤勉有加,不计得失,成为级部的中坚力量;

青年教师谦虚好学,在教育教学过程中逐渐成长。

从而形成了一种团结协作、相互补台、令行禁止、严谨有序的工作作风,凡事有人惦记,凡忘有人提醒,凡错有人纠正,凡难有人援手。

级部主任间的融洽带动了老师们的融和,班主任间的亲密带动了班集体间的友谊,使整个级部师生荣辱与共,相亲相爱。

志愿班、国旗班、巡查组、鼓号队、龙魂社、足球场、运动会、图书馆、祭奠英烈、百日誓师、中考壮行到处都能看到他们或志愿者,或参与者,或服务者的热情活泼,健康向上的身影。

一年来我级部基本未发生同室操戈或班际间的矛盾冲突,平稳渡过了初二的躁动期,为实现我们的初三目标奠定了良好的基础。

二、个人工作情况

我深知舞台有多大,责任就有多大。要想在工作中立得住,站得稳就必须率先垂范,行胜于言。为此我依然坚持每天早来晚归,迎着学生来,目送学生走。自觉投入到学生管理工作中,站位靠前,贴近学生,组织级部纪律巡查小组,进行了18轮的巡视检查,一百多位同学参与了检查得到了锻炼。为班主任提供了管理依据,为维护课间纪律提供了保障。强化级部管理,协助其他班主任整顿班风班纪,解决学生问题。亲力亲为训练级部跑操、啦啦操、校运会方块队、百日誓师和中考壮行,协助筹划级部足球赛、家长会、励志教育、选定班会资料等。通过这些工作既提高了个人能力也拉近了与学生的距离,树立了在班主任和学生中的威信,促进了级部管理。

一学年下来,感觉对自己的班集体、学生和级部有了更深厚的感情,和许多同事包括我曾经中学时代的老师,由单纯的工作关系发展成了私人友谊,得到了大家在多方面的帮助、支持和鼓励。这也让我有了更大的信心和绝心去面对今后的挑战。

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