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级部主任月考工作总结(范文六篇)

2023-07-11 23:06:31

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第一篇:级部的工作总结

高一年级是高中阶段的起始年级,高一学段是高中学习的基础阶段。因此,本学期高一级部的教育教学工作,按照市“双高双普”创建工作要求,遵循学校工作计划精神,以生为本、育人为先、学习为重,全力夯实教育教学管理的基础性要求,强化师生“教”与“学”双向督导检查,紧紧抓住高效课堂和高效作业两个重点,积极化解学生习惯养成与学法指导两个难点,以校本小课题研修促进师本建设、带动教学水平和教学效果的提升,有条不紊地完成了各项教育教学工作,取得了成绩显著。

一、缜密计划,明确分工。

1、学期伊始,我们以学校工作计划为指导、教科研教

育教学行事历为参照,结合高一级部教育教学实际,制定了详实缜密的工作计划:

一是配合政教、教务、科研、团委、办公室的安排,准时做好德育工作的宣传教育、法制报告、安全检查、应急演练,四课活动、四科竞赛、研究性学习、小课题研修、作业教案检查、每月一考、论文课件上传、志愿者活动、学生贫困资助、心理健康教育等;

二是制定级部教育教学各项活动实施办法及管理制度。班级管理方面主要有:级部工作要点文件式班会前下

传、“144――卫纪学安”级部班务检查通管制度,班主任一日三下班制度、班主任下班考勤登记、班主任津贴统计量化办法、班务日志填写收缴登记。

教学管理方面主要有:教师“一日两查”考勤登记、校本研修小课题小组组建及活动安排、命题小组人员组成及工作要求、双休日作业布置检查评阅讲评制度,语英抽背检测安排、“数理化生英”五科“促中”安排、级部学情调研方案。

2、明确分工,夯实责任。坚持分工不分家、既勇于当

担负责,又能够团结协作。职责分工是:窦文海主任牵头,全局负责级部工作,黄福利主任负责教学管理工作,边玉琦、张小雷主任负责教育管理工作。板块分工是:窦文海主任负责全局,1-8班黄福利主任负责包抓,9-16班张小雷主任负责包抓,17-20班边玉琦主任负责包抓。

二、抓石留痕,夯实过程。

管理就是管人理事。什么人做那些事,什么样的流程步骤什么样的效果目标,必须有模有样。也就是管理必须具备分工明确、责任到人、时间有度、目标具体。为此高一级部本学期的教育教学管理,追求程序化、规范化、有效性,抓石留痕,夯实过程。

1、各项检查实行书面制表式登记。本学期级部管理,班主任考勤、教师办公考勤、班务日志、双休日作业、周日班会资料收缴等各项检查一律采用规范统一制表式登记。

2、各项教学活动实施标准化程式。双休日作业,我们下发了《双休日作业讲练实施办法》,规定了一周三课、三周一轮、制卷演练、抽样批改、典误讲评的基本形式,提出了“与当下进度同步、与高考考点相关、与高考真题类型”的“三与”命题制卷要求,规范了试卷命制、印发、检查、批阅、讲评的操作程序。我们的班务日志规范了填写项目,统一为“考勤、纪律、卫生、安全”四项内容。我们的双休日作业检查,填写统一为“布置内容、完成情况、优秀名单、学困名单、问题原因、对策设想、反馈效果”七项内容。语英书面检测制定了一月一次、流水阅卷、成绩汇总、评优奖励的规范程序。教学活动实施的标准化程式,规范了教学行为,提升了管理效率,促进了教学提升,为量化考评提供了准确详实的资料依据。

3、学生管理夯实档案记载跟踪制度。学生管理,我们重点抓了日常巡查,突出习惯养成教育,及时发现处置学生问题和问题学生,促进素质全面提升。特别是坚持实行档案记载跟踪制度,发现问题必有处理过程记载,问题学生必写情况交代;记载入档的学生和问题,通过日常巡查和班主任反馈谈话,跟踪整改情况,收到了人事明确、预防有对象、查究有重点,切实提高了学生管理的针对性和有效性。通过一学期的工作,学生抽烟、上夜机、违禁使用手机、早恋、口角打架、逃避劳动、不按时作息、迟到旷课等违纪现象得到了有力遏制。

三、以生为本,以学为重。

本学期,级部管理始终坚持以生为本,以学为重的学生发展观,以育人为先促进学业为重,全力促进学生的思品养成、学业发展。

1、坚持组织开展主题班会教育活动。本学期,高一级部共组织了《预防溺水、珍爱生命》、《盘点自我,不负青春》、《我为母校争光添彩》等三次主题班会,在学生中产生了“讲安全、立大志、有作为”的巨大反响。

2、坚持开展安全应急、法制教育活动。本学期,配合政教处,组织召开了法制报告会、应急知识讲座、防火应急演练。教育学生珍惜大门口五部局联手环境整治成果,强化交通、食品安全的自觉与自控。

3、坚持组织开展学生学习促进活动。促中讲练、双休日作业、月考检测、语英抽检、四科竞赛、学情调研等活动,以学生为中心、以培养学习能力为重点、以提高学习成绩为宗旨、以全体发展共同进步为目标,各项学习活动制度化的开展,效果显著。

4、坚持开展贫困生国家资助活动。配合学校资助中心,依靠各班主任,吃透政策,充分调研,准确筛选,圆满完成了XX--XX学年度第一学期高级级部贫困生资助工作。

5、坚持学生请假级部准批制度。本学期学生请家,实行级部准批。班主任签字、级部登记、家长亲自接回,从根上杜绝一切意外事件的发生。

四、正视问题,攻坚克难。

通过一学期的工作,我们也发现了师生中存在的问题和不足,需要我们正视问题,攻坚克难,奋力前行。

1、教师方面:

育人的责任与勇气不够,表现为对违纪学生、违纪现象熟视无睹、听之任之;工作上挑挑拣拣,不够有厚道,太皮薄,主动性、服从性较差;专业上浅尝辄止,不思进取,自我要求不高。

为此,要继续开展好师德师风教育活动、群众路线主题实践活动,端正职业态度,加强事业责任,提升工作境界。另外,要适度调整、科学优化奖惩机制,发挥好“杠杆”撬动作用,匡正祛邪,风清气正,培育良好的教风。第三,要引导教师钻研高效课堂、立足教学校本研修,提高服务教学水平。

2、学生方面:

不良的习惯养成根深蒂固,整治反复性不容忽视;抽烟、上网、早恋、沉溺手机、口诀打架、迟到逃课等顽疾屡发;单亲、贫困、学困、留守等引发的心理健康问题,不容忽视。

为此,一要继续加强班级德育工作,加强励志感恩教育、遵法守纪教育、心理健康教育;二要要继续开展好“五知五帮”关爱学生活动,知家情、友情、财情、学情、心情,做好贫困帮扶、学习帮扶、心理帮扶;三要严肃纪律,加强日常巡查,于细小处设防,防微杜渐。

总之,过去的一学期,高一级部工作取得了显著地成绩。面对新学期,我们将发扬勤勉、严谨、认真、创新的管理精神,为不断夯实学生高中学段基础、促进学生素质全面发展、完成“双高双普”任务而扎实工作、不断前进!

第二篇:级部主任工作总结

本学期我担任四年级级部的管理工作,为完成学校的各项工作,带领四年级全体教师保质保量地完成教育教学工作任务,我努力做好了以下几点:

一、以身作则,做级部教师的带头人和领路人

级部主任是级部工作的“领头雁”。学校工作千头万绪,除了要保质保量地完成四年级三个班的教育教学任务,我还要带领四年级的教师完成学校安排的其他工作,要能更好地带动教师积极工作,我首先保证自己以积极乐观的态度投入到工作中去,真正具备“领头雁”的工作风范。日程生活中,我能主动跟教师沟通,对教师嘘寒问暖,及时了解他们的困难,尽最大可能地帮助他们,这样便搞好了整个级部教师的团结,工作起来更是得心应手。

二、加强管理,认真落实学校各项管理制度

作为级部主任,督促教师遵守学校各项规章制度是我工作的重点之一。根据本级部教师的特点,我首先做到以身作则,带头遵守学校规章制度,并积极配合学校教导处、政教处、教科室、总务处等的工作,抓好教师的上课,坐班等情况。在日常的教育教学工作中,作为级部主任,我大胆放手,根据教师自身特点,让有能力的教师承担学科教研组长工作,并对班主任和教研组长进行明确分工,如语文方面,我让刘培龙老师配合教科室工作,积极做好语文教研工作,而数学方面,我则协同其他两位数学教师,认真研究新课标,从提高学生能力入手,搞好教学工作。这样按照层次管理的要求,理清四年级全科目的教育教学工作,这样整个级部管理不但条例清楚,责权分明,而且做到了时时、事事、处处有人抓,并让每一位教师有成就感。另外,我还经常反思自己应该负责的事办好了没有,该管的人管好了没有,避免教师有任何违规现象。

三、强化训练,搞好教育科研工作

首先是做好班主任队伍建设工作。班主任是学校与学生、家长之间联系的纽带和桥梁。对学生的身心成长有着潜移默化且举足轻重的影响。我每周组织开一次班主任会,及时总结并推广班主任工作的好经验,提高班主任的自身素质和管理水平。这样,我们能发挥大家的集体智慧,通过班级管理工作的专题研讨,发现一些更好的管理方法、管理策略。另外在我们级部倡导奉献精神,调动广大班主任教师工作的积极性,特别是让班级其他课任教师配合好班主任做好班级工作。

其次是打造学习型、研究型的教师团队。我积极倡导教师进行相互学习,取长补短,除学校正常安排听评课外,我们级部所有教师均人人执教一节研讨课,方便了大家的交流与学习。倡导教师写课改反思,至今我们每人至少有课改反思文章,这些文章不是对任务的简单应付,而是记载了我们每位教师的课改成长历程。

再就是抓好学生管理,强化学生各项养成教育。严抓学生常规习惯养成,明确小学生一日常规要求,按要求强化记忆并落实,级部、班级跟上检查,发现问题及时解决,从早到校到晚放学,从入学站队、打扫卫生到下午放学站队关窗都有明确的标准要求,成效显著。为了提高学生的能力,我们级部注重学生干部培养,强化学生自我管理。加强对学生的管理,提高学生的自律自强能力。另外我们还实行小组长负责制,班干部主要负责对学生小组的监督与评价,而直接的管理者是各个小组长,无论是学生的学习、纪律、卫生等等,都纳入小组管理的范畴,缩小了管理的单位,更加便于实施自我管理。这样的管理模式,大大调动了学生学习训练的积极性,教育效果显著。

四、存在的不足和努力的方向教研方面

我们级部仍需系统地学习相关的教育教学理论知识,教师所写随感不能仅仅停留在表面,更应深入到教育的实际,以形成有自我指导意义的理论。

2、在级部管理中许多工作做得不太细,完成质量不高,今后还需努力。

第三篇:级部工作总结

本学期是进入初中重新调整班级后的第一个学期,由于升级时成绩很不理想,导致本学期的工作压力非常大,幸亏在各位领导的关心和支持下,依靠全体师生的共同努力,顺利的完成了这个学期的教育教学工作,下面我就本学期的级部工作总结如下。

一、存在的优势:

1、团结协作的教师队伍

自从进入七年级以来,由于学科的更替,又增加了不少的老师,虽然新面孔变了不少,不变的是团结协作的作风。备课组长们以身作则,在上好自己课的基础上抓好备课组之间的活动,各科任教师兢兢业业完成自己的教学任务,一学期下来,从来没有见过老师们之间为什么事情大呼小叫,撕破脸皮,甚至结下梁子,即使偶尔出现过小小的争论,也纯粹是教学上的一些事情,过后依旧如当初一样。尤其是我们的几位班主任老师,从来没有为给自己班争取几个优秀名额或多捞点好处而争得面红耳赤、互不相让,都是相互谦让,以大局为重,尊重级部和学校的意见。更关键的是,大家都支持我的工作,无论我在工作中存在多大的失误,都能够给我帮助,信任我,鼓励我,所有这些,都推动了我的管理工作,能够让我把工作做的更好。

2、良好和谐的师生关系

本学期给我很大的一个感触是师生之间的关系更加融洽了。虽然有上学年出现的一些不愉快,但是在本学期里还从来没有出现过一些不健康的矛盾事件,无论是家长、学生、老师之间从没有出现一些不和谐的音符,尽管有些老师的脾气比较大,个别老师的管理比较苛刻,也存在过个别老师生气时不太合理的处理方式,但是学生们都理解老师的良苦用心,明白老师是一心为自己的前途着想,而家长们也十分配合老师们的工作,从没有刁难过哪位老师,使教师的权威得到了维护,孩子的身心得到了健康发展。

3、重视备课组之间的合作

针对我们上学期较差的成绩,本学期我们重点抓了备课组之间活动,把集体备课放在工作的首要位置,每上一个单元,备课组之间都要细心分析、精心构思、集中智慧,把每一节课重点、难点、关键点和考点弄得清清楚楚,从中让每一位老师对知识点的把握充分到位。通过这些活动,老师们的课上的更精了,学生们从中也真正得到了实惠。

4、班主任得到优化

本学期在班主任方面我们又增加了颜老师,尽管颜老师后来因病我们又更换了王老师,但从整体来看都给我们班级管理思想增添了不少新鲜血液,他们的兢兢业业工作精神,给其他班主任起到了强有力的带头作用,也让班级管理工作上升了一个台阶。

二、存在的不足:

1、师资存在严重不足

本学期尽管调整了不少老师,但整体师资结构不够完善。尤其是历史,在严老师生病之后,严重影响教学,尽管新来两位老师兢兢业业,但毕竟非学科、无教学经验;另外还存在个别学科成绩为列全县倒数,有学科在期中考试时已成弱科,不知期末能否反弹;还有地理、生物学科有老师兼顾八年级毕业会考难以把精力全放在七年级……等等原因,直接影响到整体的教学成绩。

2、班级管理还需要加强

尽管我们的班主任们在工作上兢兢业业,与上学年有较大的起色,但是在学生管理上还存在不少的问题,有的性格粗放,缺乏细致和耐心,有的身体不适,难以全面用在管理上,有的过于专横,缺少民主,有的性格内向,难以服众,导致学生管理难以达到最佳理想状态。另外临时换将,也是必影响班级的进一步发展。

3、课堂效率有待提高

学校正在大力推行课堂教学改革,的确也收到了明显的效果,但是在教学中我们还是存在不少的问题。其一,教师在课堂上讲的依旧偏多,担心给学生漏掉一个知识点,担心学生有一个知识点学不会,面面俱到,眉毛胡子一起抓;其二,作业分层还不是很够,还存在个别作业量较大的现象;其三,个别老师还存在课堂准备不足,经常需要外出算拿资料的现象;其四,导学案利用不够充分,种种原因,导致我们的课堂效率还难以达到理想的状态,这也是我们下一步必须及时解决的问题。

4、个别老师自我约束能力较差

我们还存在个别老师在自我约束能力上较差的现象,经常出现上课随意外出、值班不到位或迟到、上课一激动讲一些与教学无关的东西、乱串办公室、在办公室内闲聊等现象,都是我们下一需要注意的事。

三、工作改进:

通过以上分析,我想在下学期的工作中,在抓好以前优势的基础上,重点抓好以下几方面的问题:

1、师资调整

恳请学校进一步完善我们的师资队伍,充实人员,打造更加团结、融洽、积极性上的集体。

2、打造一流的班主任

加强班主任培养和管理,提高班主任管理能力,抓好班级学风和班风的良好发展,打造一支优良的班主任队伍。

3、进一步加强备课组集体教研的力度备课组集体教研的水平决定了这个学科的成绩,我想从单元集体备课和导学案的编制两个方面加大管理的力度,真正让集体的力量发挥出来,形成合力,打造一流的备课组。

4、重视与家长的沟通

解决好与学生家长的关系,能为我们的工作带来便利,也为我们处理学生问题提供方便,在帮助我们提高学生管理水平起到决定性的作用。

一学期的工作到此告一段落,在辛苦中也收获了许多,我相信在各位领导的关心和帮助下,依靠我们全体师生的共同努力,我们下学期一定会取得更大的进步。

第四篇:级部工作总结

环境保护是我国的一项基本国策,是实现可持续发展战略和科教兴国的重要内容。我们要普及环境科学知识,帮助学生树立与自然和谐相处的绿色文明意识,把环境教育作为实施素质教育的重要内容,帮助学生从小养成自觉的环保行为习惯,提高学生的环境素养,并使环保教育逐渐从校园向社会辐射。

本学期,我级主要从以下几方面对学生进行环境保护的教育,现作如下总结:

一、在课堂教学中渗透环保教育

学校的任何一种教育活动只有与课堂教学相结合才有生命力,在环保教育中我们注重了课堂教学渗透教育。少先队作为学校的组成部分,我们积极支持学校工作,鼓励教师在各科教学结合学科特点自觉地将环保教育根植于课堂教学中,从不同侧面和角度丰富学生的环保知识,了解人类及人类活动与环境的密切关系,引导学生树立新的资源观、环境观、人口观和价值观,初步懂得协调人类的发展与资源环境的关系,从而做到珍惜爱护每一滴水、每一片绿叶、每一寸土地。

二、把环保教育寓于各种活动之中

(1)少先队定期开展以环保为主题的班队会,保证教育的一致性,并结合一些特殊环保节日集中开展大型的宣传教育活动。

(2)开展“热爱大自然、欣赏大自然、保护大自然”的主题大队活动,树立从小爱护大自然,保护大自然的决心。

(3)开展“争当环保小卫士”活动

少先队发出倡议,全校师生积极响应,每个学生都写出一份“争当环保小卫士”决心书,用实际行动美化环境,净化心灵。结合活动的开展,少先队又在每班评选出1名环保小卫士,利用红领巾广播、板报等大力宣传,从而增强了全体师生的环境意识。

(4)开展垃圾分类回收工作,把垃圾分为废纸、废电池、废塑料、不可回收垃圾等,在校内设立垃圾分类回收箱,并把回收的垃圾进行合理处理,塑料瓶、易拉罐等废品作为小制作、小发明的原材料,废纸出售。

(5)教育学生自备饭盒带早餐,拒绝使用一次性用具,使用环保袋,拒绝使用塑料袋。

三、从小处入手,让绿色理念潜移默化地渗入学生心田

我们要求学生从小讲究卫生,爱护我们的生存环境;从小就要求学生遵守交通规则,从身边的小事做起,不乱扔垃圾,不随地吐痰,爱护校园的一草一木,节约每一滴水,节约每一度电,提倡节制消费和绿色消费。我们通过多种教育途径,增强学生判断性思考的能力,提高学生的自我教育意识。我们还将不断地学习先进经验,不断探索、不断实践,把绿色环保工作不断引向深入,为营造一个优美、清洁、可持续发展的生存环境而努力工作。

第五篇:级部工作总结

本学期以来,初二级部在张校长的直接领导下,在校级领导的及时督促下,全体教师默默无闻、乐于奉献,尤其是在六位班主任的勤跟细导下,学生管理方面有了可喜的提升,正是有这样敬业的老师们,级部的各项工作比较顺利。为整个年级在下学期形成了一个更加良好稳定的局面,特作如下总结与反思:

一、成立级部管理委员会

经级部考虑酝酿,推选张顺昌、刘涛、张汝江、王淑玲、韩洪伟六人组成的管理委员会。分工明确,具体管理级部的各项对应工作。

二、良好的开端是成功的一半。

本级部一直重视学生的养成教育,张校长每周召集2次班主任会,期间还不断进行随时的调度。在学生管理上从不放松,期初的军训工作时,就着重问题学生的“谈心”,班主任重点抓,常督促;结合导师育人,教师们下户家访,经过家校联手,让学生尽可能的转入正道。平日,重点课间秩序检查、宿舍的内务整理检查、学生的文明素养整顿,本学期的路队成为一道风景线,避免了安全事故的发生。对检查反馈到的问题和不足,做到认真落实:各班主任利用大课间点评,结合本班实际,对问题学生在班级学生面前认真摆查,找不足、让相关学生表决心。通过“比、学、赶、帮、超”“生帮生,生带生”系列班教到会的教育,结合“文明学生”、“文明宿舍”的评比活动,整个班级工作有了新的提升,学生感到成功、进步的喜悦,促进了良好学风的形成。

落实班长汇报制度,班长每天向班主任汇报班级的情况,包括卫生、纪律、学习等方面。

落实舍长日汇报制度。加大两休的检查,坚持舍长每天就午休、晚睡结合本宿舍的情况,向班主任汇报,包括出勤人数、休息的质量,班主任做到有的放矢的开展工作,收到了较好的效果,两休秩序有了明显的好转。

落实每周的小组长会。就课堂表现、学生的卫生、纪律、学习等问题,各组相互交流,相互借鉴,取长补短,共同提高。

三、开展家访和育人谈话,提升学生学习意识

开展家访工作,教师下户和家长促膝详谈孩子的教育。首先,教师分工,对学生进行学习、生活、心理方面进行摸底,建立档案,制订对症下药的育人计划,和学生谈心、交流,拉近了师生的距离,指导学生进行心理训练、开展对老师说句俏俏话活动,导师、家长加入飞信,以便加强双方的联系与沟通交流。利用家长会、报告会的形式对学生进行教育,和家长面对面交流,及时把握孩子的思想动向,使他们感恩,掌握应付挫折及自我进行心理调节的技巧,获得可喜的效果。

四、着力建立一支乐于奉献、团结拼搏的教师队伍

我级部坚持周一的级部例会制度,班主任、任课教师交流学生管理,讨论我们的课堂,老师们相互取其之长,补己之短,对班级管理和课堂教学很有促进作用。教师精心组织和设计好每一节高质量的课,坚持向课堂求效益。

五、级部系列活动回顾:

1、军训活动,标兵的评选

2、新学期打算征文,各班进行了演讲

3、励志教育活动,各班做了演讲比赛

4、“班规”演讲活动,学生各自定出了奖励的办法

5、文明宿舍评选

6、课间秩序优胜班级评选

7、周一班会定主题,按时召开;感恩教育活动:学生谈体会演讲,学生观看视频及写体会感想。

8、文明学生的评比活动,各班投票产生5名文明学生,班内表扬并发了荣誉证书,装入档案袋。

9、及时汇总作业情况,按作业质量,上交人数,批的质量,调查学生汇总考核。

10、周五下午举办家长会:明确主题,学生举办,各层次的学生、家长发言进行了发言,导师进入教室在台前就所包学生进行汇报,也和家长进行了沟通交流。效果很好,家长感激。

12、就餐秩序的进一步规范,浪费现象、拥挤现象逐步好转。

13、听常态课,教师的课堂学生展示越来越多,气氛逐渐活起来了。学生乐学、好学的氛围逐渐形成。

14、学生的内务整理,床底和空床摆放渐渐上档次。

15、运动会的准备工作有序,无安全方面事情发生。

16、检测成绩分析,经级部,学生、教师的层层分析,学生的学习风气渐浓,你追我赶的竞争意识越来越强。

级部通过这次活动,营造了轻松、快乐的学习和生活氛围,开拓了级部管理的空间,拓展了级部管理的思路,有效地巩固了常规管理的效果,同时也发现了一批有各方面才能的同学。

六、存在问题和今后设想。

1、学生学习自觉性不强,自学能力差;

2、学生自我控制能力较差;

3、极个别班课前纪律不够理想;

4、个别学生无礼貌;

5、餐厅就餐秩序仍需改进;

6、个别教师的教育教学、课改水平有待提高;

7、早读、晚读的质量有待提高

8、两休秩序有待加强

今后,要不断地探讨教育教学的规律,改进教学方法,不断完善学生的管理方法,使教育教学保持持续发展,努力培育新一代的接班人。

第六篇:年级主任工作总结

金秋十月,金桔飘香。十月是收获的季节,十月是希望的季节。我们迎着朝雾启程,我们踏着晚霞而归。很快,我们从炎热的夏日走进了金色的秋天,同时我们也迎来了石门实验小学十月份综合练习。有了平时的努力和关注,我们收获了充实和提高。就这次十月份综合练习,对五年级级部教学部版块和生活部版块进行分析、梳理,以期能够找到成功的秘方,亦能发现不足的缘由,通过大家齐心协力开展工作,以实现五年级的齐头并进和繁荣昌盛!五年级学生人数593人,无人缺考,全员参加了考试。

一、我们的榜样

五年级已经进入备考阶段,我们每一位老师都在自己岗位上尽心尽力的努力工作。九月月考成绩出来后,面对无情的数字,我们更多的是深刻的反思。其中有经验丰富的骨干教师,也不乏后生可畏的年轻老师,他们工作出色,让我们感动,是我们的榜样。

陈**老师带三个班的英语,成绩排在年级前三名,这跟她认真的工作态度分不开,每周五下午,你都会看到陈**老师在备课,在找学生辅导补习,平时除了上课总看到她在低头做事,陈**老师用自己的行动感染着身边的老师。刘**老师是个只有两个月教学经验的年轻老师,晚修时间总常会看到她在找学生谈心,辅导功课,平时也见她主动向有经验的老教师学习的身影,这对一个年轻老师来说,是非常可贵的,在这次考试中所带两个班级的成绩都有明显提升;蒋**老师有着丰富的教学经验,平时埋头工作,踏踏实实地抓好自己的成绩,经常和所带班级的班主任进行沟通,课讲的生动有趣,孩子们特别喜欢他。优秀班主任代表廖**、杨**、黎**、袁**等老师所带班级,具有班风正、学风浓等特点,由于班主任工作得法、指导到位,学生三科能够均衡发展,所带班级成绩优异!为我们其他班主任做出了表率,我们将以他们为排头兵,带领五年级全体班主任稳步向前进。

二、向课堂常规要质量

xx班、xx班、xx班,课前早读抓的好,这得力于生活老师管理有章有法、执行力很强。

1、科任老师抓好常规。

从这些数据中我们得出的结论是,哪个班课堂常规抓的好,哪个班成绩就会提高,这是正相关的关系。我们的老师没有一个人抱怨教学中没有时间抓常规,而是把课堂常规的每一个细节落实到教学环节中,把听、说、读、写、坐细化到教学中,如规范学生用书,读课文时怎么拿手、听课时书要放平,做好笔记。上课时桌面放什么教学用具,书摆在走手边,桌面只有课本、练习本和一只笔,语文课有字典,不放任何杂物,以免干扰注意力。

2、班主任做好统计。对班级里常规不好的学生进行排查,进行个别帮扶,并同各科老师做好沟通,了解学生在起课堂上的情况,甚至可以深入课堂,观察学生的课堂表现,给科任老师提供支持和帮助。对老大难学生,即屡教不改的学生,可列出名单,交心理老师辅导。在这里,要向五年级教学级长金莉老师道声辛苦了!

3、做好级部巡堂反馈制度。级部每天安排一个老师巡堂,并将各班常规不达标的学生人数记录下来,每周公示一次。树立榜样,对薄弱班级进行帮扶,全面提升课堂常规,营造良好的集体帮扶氛围。

三、教育教学质量小结

1、加强对薄弱学生帮扶。这要引起我们的重视,由于基础不扎实,或者是学习习惯不好,直接影响到学习的效率,这些学生需要我们平时多关注、多辅导。

2、新教师需要帮扶。我们级部的两位新老师,都非常的勤奋、敬业,他们想方设法把课的幽默点,让学生喜欢上自己的课堂,但是由于缺乏课堂经验,成绩不理想。

3、对各班的薄弱学生,需要给予个别辅导,尤其那些70分以下的学生,老师多点关注,多拉一把,成绩就有可能提高,我们不能放弃任何一个学生。

变:

1、发挥备课组集体的.力量,做好传帮带。

(1)对学科需要帮扶的

老师,备课组每周安排老师听课两次,并将课堂情况及时反馈给当事人。薄弱老师每周至少听同备课组老师的课三次,在听课前与科任老师进行沟通,希望听讲评课还是联系课,就自己需要提升的环节进行突破。

(2)备课组长每天一定听同备课组老师的一节课,时间可长可短,也可以就某个环节,了解老师们课堂状况,掌握老师课堂的第一手资料。

(3)在加强集体备课的同时,利用每周的科组活动时间,沟通交流这一周的课堂情况,从象、数、理、变、通简要地记录本周遇到的问题,是怎么解决的,是否需要级部的支持和配合等内容,并及时和级长进行交流,争取把出现的问题解决在萌芽阶段。

(4)月考结束后,科任老师在试卷分析的基础上,做出学生进步幅度表,并在班级进行表彰。上报进步学生面对,级部召开级会,对进步幅度大的学生进行表彰。

2、把课堂常规进行到底。向课堂要质量,让学生在40分钟时间里,有所收获,提高学习效率,不仅考验我们每个老师,也向级部提出了挑战,争取在这一年,让学生的学习风貌上一个新台阶,为六年级升中做准备。

(1)加大巡堂力度。每天安排一位巡堂老师,不仅要关注课堂教学模式,更要学生的学习状态,及时在年级微信上分享亮点,同时也将不足的学生、班级记录下来,及时于当时人进行沟通。

(2)落实好课前诵读内容。语文课、综合课课前读80首古诗,英语课、思品课课前读英语,备课组要落实好诵读内容,争取利用好课前准备这段时间。

(3)级长每天在巡堂时,重点跟进薄弱班级,协助新教师掌控好课堂秩序,帮助新教师尽快的成长起来。

(4)科任老师要将常规管理落实到教学环节中,规范教学过程,提高学生的专注度。

3、做好对接和交流。

(1)级长、备课组组长与对应的六年级备课组的对接,学习他们好的经验和做法,主动交流,互通有无。

(2)加强联班分析。每周三下午5:005:30,班主任和科任老师坐下来交流上周学生的学习情况,需要班主任在哪方面进行配合,需要关注那些学生,班主任要积极配合和跟进。

(3)一个月一次月考分析会。各备课组要总结月考情况,并提出改进措施。

(4)级长每周要听新教师一节课,谈一次心,及时跟进新教师的成长,并给予大力帮助。

4、做好检查工作

(1)定期检查各科作业及周测批改情况。

(2)学生纠错本的使用。语数英各一本,将平时作业、周测、月考错题进行整理。

(3)文件夹的使用。语数英各一个,分别将试卷进行整理和归类,便于学生进行复习。

4、做好需要帮扶学生的甄别和辅导。尽级部、老师的最大力量,不放弃一个学生。

(1)对学习基础差的学生,各班列出需要辅导学生给科任老师,请科任老师利用晚修时间个别辅导。

(2)对学习态度不端正、没有养成良好学习习惯的同学,各班列出名单,交心理老师集中辅导。

(3)对成绩不好、家长又不配合的学生,各班列出名单,交级部统一沟通和跟进,争取获得家长的认同和配合。

四、青年教师成长共同体小结

五年级有四位青年教师,分别是有两年教学经验的xxx、xx,这个学期刚任教的刘**、黎**.

1、可喜之处:

(1)新教师肯学、爱学,特别勤奋。这几位老师除了上好自己的课,还经常主动听课,主动向导师、身边有经验的老师请教,课内、课外都能看到导师和成员、级长和成员互相切磋、交流的场面。

(2)导师认真负责,引导到位。导师们一有空就会走进课堂,认真听课、评课,指导青年教师撰写教案,并跟进后续的教学情况,反复交流、沟通,沟通成长。

2、改进方法

(1)帮助青年教师迅速成长。按照学校的青年教师成长方案,跟进落实。

(2)级长、导师要给予青年教师更多的关注和支持,不仅要带这些青年老师利用空堂走课、听课,还有针对性的多听同备课组有经验老师的课,年轻老师每天听一节课,级部落实检查。

(3)备课组每周安排两个老师听青年教师的课,课后进行反馈,这节课亮点、不足,需要改进的地方,知无不言、言无不尽。

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