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从二月份刚开产的时候我就已经来到了这里,不知不觉已经快满五个月了。成为了一名在线品控员,我就开始了质量监管的工作。
刚开始每天跟着同事学习怎样做这份工作,学习该注意的事项以及怎样处理发现的问题。配料车间的工作,从动手测量到记东西,每件事都很用心的在做。在熟悉了之后自己就一个人负责了配料车间里的工作,因为在换缸有时会一个接着一个的换,在测量糖、酸度时就要求动作要快,不然就有可能导致没料停产。上面所有的工作一个人是可以应付的过来的,需要帮忙说明速度的确是太慢了。因为自己有时候还是忙不过来,所以每次都会告诉自己要拿出最快的速度将工作完成的最好,每天都要有不服输的心态。做久了之后,自己也能从容面对各种问题了。
在利乐车间和灌装车间的工作,我觉得最重要的是跟生产员工的沟通。我们在发现问题之后要跟他们沟通需要怎么处理问题。刚开始的时候发现了问题,但是不知道怎么解决,每次都是同事出面帮搞定,而他们也都很耐心的教会我该如何辨别出现的问题以及解决的办法。
现在又转到了化验室,在化验室工作与在线的最大区别就是不用倒班了,但是工作同样重要。从事微检的工作,虽然简单,但要做到快速不大容易。在今后的日子里,我同样需要认真对待每件事情,努力在平凡中实现自己的价值!
紧张且充实的七月份马上就要过去,在九月份哥兰公司质检部的主要工作是协助车间完成了龙崮煤矿、和谐家园的订单完成检验。质检部员工认真执行质量管理体系,保证了质量管理体系的正常运行。在这个月里主要检验了以下几道工序;原材料到货、钢管焊接、半成品酸洗和钢管防腐处理及包装。在检验过程中质检部共发现了以下问题,并及时提出,督促责任人改正。
一、焊接工序。
1、焊接过程中焊瘤飞溅过多、过远,给修磨工序带来难度影响生产效率。
2、抽检焊接成品打压试验出现焊缝渗水情况,直接影响产品质量,和产品使用周期。
二、处理意见及改正方法。
1、针对焊瘤过多过远情况,
我及时发现并通知焊接班长与其交流沟通后发现是焊接工人的手法和焊接电流有直接关系,,班组长立即通知焊接工人调整了焊接角度与合适的电流后杜绝了此类情况的发生。
2、发现打压试验中个别焊接完成后的钢管出现焊缝渗水情况后立即通知了焊接班长及当班的焊接工人过去一同查看原因,最后发现是管内焊缝连接处过浅过窄,焊缝未能填充满,导致了漏水情况发生,发现原因后焊接班组立即调整了焊接方法,之后在又对经过调整后的钢管进行抽检打压,没有此类情况再发生。
八月份工作想法七月份目睹了哥兰公司源源不断的订单和蒸蒸日上的业绩,八月份注定又是一个充满各种挑战的月,相信质检部的工作在十月份将更加忙碌和紧实。当然,质检部员工不会因为任务的增多而放松对质量的要求,质检部会在满足于质量要求和生产效率的情况下,积极主动协助公司完成各个订单,坚决杜绝不合格品的流入和流出,加强对特殊工序焊接、防腐的检验力度,坚决贯彻执行质量管理体系。同公司齐努力,共发展!
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